経営安定セミナー「究極の社員活性化塾」 参加申込書

“指示待ち社員”を“自発的社員”に変える
~2000件の改善事例に学ぶ、
“社員の考え方”を変えるコツ~
「ウチの社員は指示した事はやるがそれ留り。もっと自発的にドンドン提案して来
て欲しいのだが」こういった声をよく耳にします。実はかつての某自動車会社で
も・・・。
時代は変わり変貌が激しい中では、上層部の成功体験での指示命令だけに頼ってい
ては競争優位が難しくなっています。現場の変化を良く知る社員自らが自由に発言
し、チームでアイディアをボトムアップ的に実行計画まで練り上げ、上長に提案し
実践する。さらに振り返って改良するサイクルを多く回せた組織が競争優位になれ
る時代が来ています。ではこのような行動変容を実現するにはどうすればよいので
しょうか。その方法、そのコツを今回のセミナーで会得していただきます。
【講座内容】
◆ 時代背景・目的・メリットについて
◆ 社員活性化術
・改善対象の明確化について
・場造り ・対話術の実例に学ぶ「強みや貢献できることの発見法」
・「本当はコレがやりたかった」のイメージの共有
◆ 成果達成につながる「脱・指示待ち」に向けた実践とは!
1978年,早稲田大学大学院理工学研究科修了。
日産自動車㈱に入社。順調に見えたエンジニア生活も管理
職半ばにして会社倒産寸前の危機に直面。リストラの嵐の
中、エンジニアでの改善経験を軸にゴーン改革チームに志
願。難関突破で晴れてゴーン改革の伝道師として全国行脚
し、華々しい改善実績をあげる。さらに従来のゴーン改革
にポジティブ心理学を付加し、井上流のゴーン式社員活性
化メソッドを確立。社員の主体性向上に磨きをかけた武器と
した改善で継続的業績向上に成功!2000件の改善を節
目にゴーン CEO からの感謝状授与で定年退職。
3月16日(木)13:30~15:30
日
時
平成29年
会
場
ホテルオークラ札幌 3階 チェルシー
定
無 料
受講料
(札幌市中央区南1条西5丁目)
員
30名(先着順)
*当所 HP よりまたは、下記に所要事項をご記入の上、FAX にてお申込みください。受講をキャンセルされる場合は、開催前日までに必ずご連絡願います。
お申込みはホームページが便利です!
http://www.sapporo-cci.or.jp/
経営安定セミナー「究極の社員活性化塾」 参加申込書 FAX.011-222-9540
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