HelfRecht-Praktikertage am 24./25. März 2017 Freuen Sie sich auf TV-Star Joey Kelly, „Digital-Therapeutin“ Anitra Eggler sowie weitere tolle Referenten Inspirationsforum für Unternehmer und Führungskräfte Programm HelfRecht-Praktikertage – Inspirationsforum für Unternehmer und Führungskräfte Freitag, 24. März 2017 10.30 11.00 – 12.00 Get-together Volkmar Helfrecht, Vorstand der HelfRecht AG: Mach dein Ding! Worauf es ankommt und was es braucht, um persönliche und unternehmerische Ziele zu erreichen 12.00 – 12.30 Individuelle Planungszeit 12.30 Gemeinsamer Mittagsimbiss im HelfRecht-Unternehmerzentrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.30 – 14.30 Svenja Hofert, Unternehmerin, Karriereberaterin, Bloggerin, Kolumnistin: Agiler führen: Ideen, Methoden, Instrumente, Maßnahmen – und was es Ihnen bringen kann 14.30 – 15.00 15.00 – 16.00 16.00 – 16.45 16.45 – 18.00 Individuelle Planungszeit Dr. Bernhard Rosenberger, Experte für Personalführung, Personalmanagement und Organisationsentwicklung: Arbeit 4.0 braucht Führung 1.0: Was den Kern einer guten Mitarbeiterführung ausmacht Kaffeepause und individuelle Planungszeit ........................................ Anitra Eggler, Journalistin, Unternehmerin, „Digital-Therapeutin“: Vom Handy versklavt, von E-Mail getrieben? Die besten Tipps für mehr Arbeitsspaß und Lebenszeit – und für eine bessere Kussbilanz … ................................................ 19.00 Sektempfang im Hotel 19.30 Gemeinsames Abendessen .............................................. HelfRecht-Praktikertage – Inspirationsforum für Unternehmer und Führungskräfte Samstag, 25. März 2017 9.00 – 10.00 10.00 – 10.30 Heinz Leuters, Unternehmer und Pilot: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, Ziele erreichen: Führen wie im Airliner-Cockpit Individuelle Planungszeit 10.30 – 12.00 Joey Kelly, Musiker („Kelly Family“), TV-Star, Unternehmer, Ausdauersportler: No Limits: So schaffe ich mein Ziel! 12.30 Gemeinsames Mittagessen im Hotel ........................................ Workshops, 14.30 – 17.30 Workshop 1 Workshop 2 Workshop 3 18.30 Svenja Hofert, Unternehmerin, Karriereberaterin, Bloggerin, Kolumnistin: Agiler führen – was setze ich auf welche Weise in meinem Unternehmen um? Dr. Bernhard Rosenberger, Experte für Personalführung, Personalmanagement und Organisationsentwicklung: Führung 1.0 im Fokus: Klarheit, Wertschätzung und Talentförderung – wie das in der Praxis wirklich funktioniert Volkmar Helfrecht, Vorstand der HelfRecht AG: Das komplette HelfRecht-System in digitaler Form: So profitieren Sie von der Führungs-Software „LeadAir“ Gemeinsames Abendessen .............................................. Programm Vorträge Freitag, 24. März 2017 11.00 – 12.00 Mach dein Ding! Worauf es ankommt und was es braucht, um persönliche und unternehmerische Ziele zu erreichen Sie kennen die HelfRecht-Definition: „Erfolg ist, die eigenen Ziele zu erreichen.“ Drei Schritte sind hierzu notwendig: Als erstes sollten Sie Ihr Ziel möglichst konkret festlegen. Dann gilt es, den Weg zu planen – zumindest aber die erste größere Teiletappe. Und erst mit dieser Vorbereitung macht es Sinn, sich auf den Weg zu machen. Volkmar Helfrecht Vorstand der HelfRecht AG ➔ www.helfrecht.de Die „richtigen“ Ziele festzulegen, ist richtungsweisend für alles Weitere. In seinem Vortrag wird Volkmar Helfrecht deshalb den Fokus vor allem auf diesen ersten Schritt legen: Was muss ich bei der Definition meiner Ziele berücksichtigen? Welche Arten von Zielen gibt es? Wie muss ein Ziel beschaffen sein, damit es greifbar, motivierend, erreichbar ist? So muss etwa der Grad der Veränderung angemessen sein. Ziele haben ja immer etwas mit Veränderung zu tun: Ich verlasse die aktuelle Situation, um mich in eine neue zu begeben. Stecke ich mir zu hohe Ziele, die für mich eine große Veränderung bedeuten, kann es sein, dass ich mich damit überfordere und das Ziel verfehle. Setze ich die Ziele hingegen zu niedrig an, so dass sich kaum etwas verändert, erreiche ich zwar das Ziel, bleibe aber in meiner Komfortzone. Ein anderer Aspekt: Unternehmensziele müssen für die Beteiligten zu persönlichen Zielen werden. Sie sind nur erreichbar, wenn Chef und Führungskräfte sie als ihre ganz eigene Herausforderung verstehen, idealerweise auch die Mitarbeiter Ihr Nutzen aus diesem Vortrag: Sie erfahren, was es wirklich braucht, um persönliche und unternehmerische Ziele zu erreichen. Und Sie bekommen viele konkrete Tipps, wie Sie erfolgreich Ihr Ding machen. Wertvoll für: Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter 12.00 – 12.30 Individuelle Planungszeit Freitag, 24. März 2017 13.30 – 14.30 Vorträge Märkte und gesellschaftliche Rahmenbedingungen verändern sich mit rasantem Tempo. Unternehmen müssen darauf reagieren – indem sie ihre Agilität erhöhen. Doch was ist agil? Ist es mehr als ein Modebegriff? Was bedeutet es für ein Unternehmen, ein Team oder eine Führungskraft, agiler zu werden? Vor allem aber: Was bringt uns mehr Agilität für die Herausforderungen der Zukunft? Und was heißt agiles Führen? Welche konkreten Auswirkungen hat ein agileres Führungsverhalten? Svenja Hofert hat sich mit diesen Fragen in einem kürzlich erschienenen Fachbuch („Agiler führen“, Verlag SpringerGabler) auseinandergesetzt. In ihrem Vortrag erläutert sie, wie agiles Führen in der Praxis funktioniert. Sie stellt Ihnen agile Ansätze vor, Ideen, Methoden, Instrumente und Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität im Unternehmen. Sie ermutigt Sie, in Ihrem Unternehmen oder Verantwortungsbereich ruhig mal kleine „agile Experimente“ zu wagen. Wertvoll für: Unternehmer, Führungskräfte 14.30 – 15.00 Individuelle Planungszeit Faceland Carlos Bank Agiler führen: Ideen, Methoden, Instrumente, Maßnahmen – und was es Ihnen bringen kann Svenja Hofert Unternehmerin, Karriereberaterin Bloggerin, Kolumnistin ➔ www.teamworks-gmbh.de Vorträge Freitag, 24. März 2017 15.00 – 16.00 Arbeit 4.0 braucht Führung 1.0: Was den Kern einer guten Mitarbeiterführung ausmacht Die digitale Transformation und vor allem das Thema Arbeit 4.0 verändern die Strukturen in den Organisationen. Das Zusammenarbeiten in virtuellen und kurzlebigen Teams, schnellere Veränderungszyklen und der Verfall von hierarchischen Strukturen sind dabei nur Beispiele für die neuen Herausforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen. Führung ist komplexer, individueller und virtueller geworden. Dr. Bernhard Rosenberger Unternehmer, Berater, Coach, Experte für Personalführung, Personalmanagement und Organisationsentwicklung ➔ www.rosenberger-beratung.de Doch was heißt modernes Führen in diesem Kontext wirklich? Leitbild dieser Zeit ist die authentische und wertschätzende Führungskraft. Die Führungskraft darf nicht oberste Fachkraft sein, sie muss sich tendenziell zurücknehmen, mehr zuhören, mehr beteiligen, mehr entwickeln, loslassen – und sie muss durch herausfordernde Ziele die intrinsische Motivation der Mitarbeiter erreichen und so deren Potenziale zur Entfaltung bringen. Zugleich braucht es Führungskräfte, die Visionskraft haben und selbst wissen, wo sie stehen. Selbstführung ist unerlässlich: Selbststeuerung, innere Haltung, Persönlichkeit und die eigenen Werte sind die Grundpfeiler der modernen Führungskraft, die nur mit dieser Einstellung als Vorbild vorausgehen kann. Dr. Bernhard Rosenberger, Gesellschafter, Partner und Geschäftsführer der von ihm gegründeten Beratung für Organisationsentwicklung, stellt Ihnen in diesem Vortrag seine Thesen rund um das Thema Führung 1.0 vor und zeigt Ihnen, warum auch in diesem neuen Umfeld der Kern von Führung bleibt. Wertvoll für: Unternehmer, Führungskräfte 16.00 - 16.45 Kaffeepause und individuelle Planungszeit Freitag, 24. März 2017 16.45 – 18.00 Vorträge Vom Handy versklavt, von E-Mail getrieben? Die besten Tipps für mehr Arbeitsspaß und Lebenszeit – und für eine bessere Kussbilanz … Smartphone, E-Mail, Internet und soziale Netzwerke sind ein Segen … vorausgesetzt, Sie nutzen die technologischen Möglichkeiten zu Ihrem Vorteil. Digitale Kommunikation kann Zeit sparen, Produktivität steigern, Umsatz bringen und die Karriere fördern. Digitale Kommunikation kann aber auch Stress machen, Produktivität vernichten und Burnout auslösen. Und wer ist schuld? Sie! Die Technologie kann nichts dafür, sie bietet nur die Möglichkeiten. Es liegt an Ihnen, ob Sie diese erfolgreich nutzen oder gegen sich wenden. Bei den Praktikertagen bieten wir Ihnen eine Blitz-Therapie gegen die ruinösesten Krankheiten des gemeinen Büro-Kriegers an: E-Mail-Wahnsinn, Sinnlos-Surf-Syndrom, Meeting-Malaria, Präsentations-Pest, Sklaven-Phonitis und wie sie alle heißen. Ihre erfahrene „Digital-Therapeutin“ ist Anitra Eggler. Viele Jahre lang war sie als Journalistin sowie Managerin in der Internetbranche erfolgreich. Dann profilierte sie sich als Autorin und Rednerin, vor allem zu digitalen Themen. Den Buchmarkt eroberte sie mit provokanten Titeln wie „E-Mail macht dumm, krank und arm“, „Facebook macht blöd, blind und erfolglos“ oder aktuell „Mail halten!“, eine Anstiftung zur digitalen Selbstverteidigung. In ihren Vorträgen machte sie sich als „Digital-Therapeutin“ einen Namen, zählt heute zu den 100 besten Vortragsrednern in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Auf sehr lebendige und unterhaltsame Weise verrät Anitra Eggler Ihnen in diesem Vortrag sofort umsetzbare, erfolgserprobte Tricks, mit denen Sie Ihr digitales Kommunikationsaufkommen quantitativ um mindestens 30 Prozent verringern und Ihre digitale Kommunikation qualitativ um mindestens 50 Prozent verbessern können. Ihr Nutzen aus diesem Vortrag: mehr Arbeitsspaß, mehr Effizienz, mehr Erfolg – und eine bessere Kussbilanz Wertvoll für: Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter Anitra Eggler Journalistin, Unternehmerin, „Digital-Therapeutin“ ➔ www.anitra-eggler.com Foto: Sprecherhaus Vorträge Samstag, 25. März 2017 9.00 – 10.00 Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen, Ziele erreichen: Führen wie im Airliner-Cockpit Top-Führungskräfte brauchen dieselben Schlüsselkompetenzen wie professionelle Piloten: Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen, schwierige Situationen meistern, Ziele erreichen. Und dafür die Verantwortung übernehmen. Heinz Leuters kennt die Anforderungen beider Welten: Über 20 Jahre hinweg war er CEO und geschäftsführender Gesellschafter eines international agierenden Medienunternehmens mit gut 80 Mitarbeitern. Und mit etwa 6.000 Starts und Landungen ist er ein erfahrener Pilot und Fluglehrer. In seinem Vortrag überträgt er Situationen aus dem Cockpit auf den Unternehmensalltag: Heinz Leuters Unternehmer und Pilot ➔ www.heinz-leuters.de Im Landeanflug fährt ein Rad des Fahrwerks nicht aus. Sie sind der Flugkapitän und müssen mit Copilot und Flugingenieur die Situation meistern. Übertragen auf Ihr Unternehmen: Welche Prioritäten setzen Sie aktuell für wen in Ihrer eigenen Crew? Nach einem langen Flugtag erreichen Sie Ihren Heimatflughafen. Die Wettermeldung, die alle 30 Minuten angegeben wird, liegt mal über, mal unter der für die Landung nötigen Flugsicht und Wolkenuntergrenze. Übertragen auf Ihr Unternehmen: Wie gehen Sie in einer solchen Situation vor? Beim Instrumentenanflug in der Nacht bleibt ein technischer Fehler im Landesignalempfänger von Ihnen als erfahrenem Kapitän unbemerkt. Der Copilot, der nur über wenige hundert Flugstunden verfügt, bemerkt den Fehler. Übertragen auf Ihr Unternehmen: Wie schaffen Sie es, dass Sie die Mitglieder Ihrer eigenen Crew auch „aufnehmen“ können? Ihr Nutzen aus diesem Vortrag: Sie erleben, wie Sie mit Methoden aus dem Cockpit Ihre Fähigkeiten zu Koordination, Kooperation und Kommunikation erweitern können. Wertvoll für: Unternehmer und Führungskräfte 10.00 - 10.30 Individuelle Planungszeit Samstag, 25. März 2017 10.30 – 12.00 Vorträge No Limits: So schaffe ich mein Ziel! Dieser Vortrag schlägt einen Bogen zum Einstiegsthema von Volkmar Helfrecht: Was ist wichtig und worauf kommt es an, um auch sehr große, anspruchsvolle Ziele zu erreichen? Joey Kelly hat in seinem Leben schon eine Menge äußerst anspruchsvoller Ziele erreicht. Immer wieder hat er persönliche Grenzen ausgelotet und verschoben. In seinem Vortrag „No Limits“ erzählt er mit vielen Beispielen eindrucksvoll über seinen Lebensweg als Unternehmer und Sportler. Einen Weg, den er mit viel Ehrgeiz, Ausdauer, Willen, Leidenschaft und Selbstdisziplin sowie mit klaren Zielen konsequent verfolgt. Extreme Ausdauerleistungen sind sein Markenzeichen: Bislang absolvierte er 49 Marathons, 31 Ultramarathons, 13 Ironman, mehr als zehn Wüstenläufe, dreimal das Radrennen „Race Across America“ von der West- zur Ostküste der USA sowie mehr als 100 Halbmarathons, Kurzdistanz-Triathlons und Kurzdistanzwettkämpfe. Ob 40 Grad minus („Wettlauf zum Südpol“) oder 50 Grad plus (Badwater Run in Death Valley) – Joey Kelly zieht sein Ding durch. Aufgeben gibt es für ihn nicht: „Ich hatte Wettkämpfe, bei denen ich auf allen Vieren angekommen bin – aber ins Ziel habe ich es bis jetzt immer geschafft“, sagt er. Und: „Disziplin ist das Fundament jedes Erfolges. Ohne sie kann man ehrgeizige Ziele nicht erreichen. Das Schöne ist: Jeder kann sich Disziplin erarbeiten.“ Angefangen hat alles vor etwa 20 Jahren mit einer Wette: Joey Kelly hatte gewettet, dass er bei einem Volkstriathlon nicht nur starten, sondern vor allem auch ins Ziel kommen würde. Das schaffte er – wenn auch als Letzter. So kam er zum Ausdauersport als Ausgleich zu seiner Arbeit mit der legendären „Kelly Family”, die in den Neunzigerjahren große musikalische Erfolge feierte (20 Millionen verkaufte Schallplatten). Der Sport lehrte ihn, mit absoluter Disziplin und viel Ehrgeiz zielstrebig seine Ziele zu erreichen und sich zukunftsorientiert neue Ziele zu setzen. Wertvoll für: Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter Joey Kelly Musiker („Kelly Family“), TV-Star, Unternehmer, Ausdauersportler ➔ www.joeykelly.de Samstag, 25. März 2017 Workshop 1 14.30 – 17.30 Agiler führen – was setze ich auf welche Weise in meinem Unternehmen um? Faceland Carlos Bank Für Svenja Hofert ist Agilität keine neue Managementmethode, sondern eine bestimmte Haltung beziehungsweise Herangehensweise. Agiles Führen bedeutet, im Team mehr Selbstorganisation zu ermöglichen und die dafür nötigen Werte greifbar zu machen. Agiles Führen unterstützt Mitarbeiter dabei, schneller und kreativer auf wechselnde Bedürfnisse von Kunden und Märkten zu reagieren. Svenja Hofert Unternehmerin, Karriereberaterin, Bloggerin, Kolumnistin Ergänzend zu ihrem Vortrag zeigt Svenja Hofert Ihnen in diesem Workshop auf, wie agiles Führen praktisch geht. Sie erarbeitet mit Ihnen, wie Sie auch für Ihr Unternehmen von Werten ausgehend konkrete Prinzipien definieren und diese in praktikable Maßnahmen übersetzen können. Auch ohne das umzuwerfen, was bereits gut funktioniert. Der Workshop vermittelt Ihnen zudem viele konkrete Impulse und pragmatische Tipps, mit denen Sie Ihr Unternehmen mit einfachen Maßnahmen noch zukunftsorientierter, noch wettbewerbsfähiger und damit erfolgreicher machen können. Wertvoll für: Unternehmer und Führungskräfte ➔ www.teamworks-gmbh.de 18.30 Gemeinsames Abendessen Samstag, 25. März 2017 14.30 – 17.30 Workshop 2 Führung 1.0 im Fokus: Klarheit, Wertschätzung und Talentförderung – wie das in der Praxis wirklich funktioniert Dr. Bernhard Rosenberger betrachtet Führung als eine Mischung aus Haltung, Handwerk und Handeln. Dies muss in Konsequenz erfolgen. Was die Arbeit der Führungskraft außerdem beeinflusst, ist der jeweilige unternehmerische Rahmen: Befinden wir uns beispielsweise in einem patriarchalischen Umfeld oder in einer auf Beteiligung ausgerichteten Organisation? Wie heißt ein schönes Bonmot dazu: „Culture eats Strategy for Breakfast.“ Anknüpfend an seinen Vortrag „Arbeit 4.0 braucht Führung 1.0“ wird Dr. Rosenberger in diesem Workshop mit Ihnen gemeinsam die Anwendungsgebiete für Ihre eigene Firmenpraxis untersuchen. Dabei erhalten Sie Antworten auf die Frage, was es denn nun für Ihre Arbeit konkret bedeutet, wenn man von Vorbildern, Klarheit, Authentizität, Werteorientierung, Wertschätzung, Entwicklung oder auch Motivation spricht. Gemeinsam werden Sie als Abschluss dieses Nachmittages die größten Stolpersteine und Führungsfehler im Rahmen des digitalen Aufbruchs erarbeiten. Freuen Sie sich auf viele verständliche Tools, Übungen und Praxisbeispiele, die Dr. Rosenberger für Sie mitbringt. Wertvoll für: Unternehmer und Führungskräfte 18.30 Gemeinsames Abendessen Dr. Bernhard Rosenberger Unternehmer, Berater, Coach, Experte für Personalführung, Personalmanagement und Organisationsentwicklung ➔ www.rosenberger-beratung.de Workshop 3 Samstag, 25. März 2017 14.30 – 17.30 Das komplette HelfRecht-System in digitaler Form: So profitieren Sie von der Führungs-Software „LeadAir“ Volkmar Helfrecht Vorstand der HelfRecht AG ➔ www.leadair.de Sehr viele HelfRecht-Kunden haben es sich gewünscht – jetzt haben wir den Wunsch erfüllt: Mit der Software „LeadAir“ steht das komplette HelfRecht-System nun in digitaler Form zur Verfügung. Einzelne Apps für die vielfältigen Bausteine des Systems. Übersichtlich und intuitiv. Alles vernetzt und somit auch effizient im Team nutzbar. Per Mausklick sofort das richtige Werkzeug zur Hand. Webbasiert, und damit unabhängig von Zeit, Ort und verwendeter Hardware. All das, was Sie mit dem HelfRecht-System bislang auf Papier bearbeitet haben, können Sie nun mit Tablet, Laptop oder Smartphone angehen. Genau das Richtige also für die mobile Führungsgeneration von heute: Wenn Sie das wollen, greifen Sie sogar vom Strandcafé aus mit Ihrem Tablet auf Unternehmenspläne oder Wieplanskizzen zu. In diesem Workshop steigen Sie – „learning by doing“ – in die Welt von „LeadAir“ ein: Am konkreten eigenen Fall lernen Sie, wie Sie die Software wirkungsvoll zur Planung und Steuerung Ihres Unternehmens oder Verantwortungsbereiches nutzen. Achtung: Bitte bringen Sie für diesen Workshop Laptop oder Tablet mit! Wertvoll für: alle Anwender des HelfRecht-Systems 18.30 Gemeinsames Abendessen HelfRecht-Praktikertage – Anmeldung E-Mail: [email protected] Ja, hiermit melde ich mich zu den HelfRecht-Praktikertagen am 24. und 25. März 2017 an. Des Weiteren melde ich mich zu folgendem Workshop am 25. März an: Workshop 1 mit Svenja Hofert: Agiler führen – was setze ich auf welche Weise in meinem Unternehmen um? Anreise am _________________, Abreise am __________________ Workshop 2 mit Dr. Bernhard Rosenberger: Führung 1.0 im Fokus: Klarheit, Wertschätzung und Talentförderung – wie das in der Praxis wirklich funktioniert Workshop 3 mit Volkmar Helfrecht: Das komplette HelfRecht-System in digitaler Form: So profitieren Sie von der Führungs-Software „LeadAir“ Ich wünsche eine Hotelreservierung, wie in der rechten Spalte beschrieben. Vorname, Name Geburtsdatum Postleitzahl, Ort, Land Telefon privat Firma E-Mail Fax Tätigkeit angestellt Branche Mitarbeiterzahl Rechnungsadresse (falls von obiger Anschrift abweichen) Datum/Unterschrift Golfhotel Fahrenbach www.golfhotel-fahrenbach.de Einzelzimmer (59 Euro) Doppelzimmer (89 Euro) Nichtraucher Raucher Teilnahmepreis Praktikertage: Der Teilnahmepreis beträgt 680 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer, für weitere Teilnehmer aus derselben Firma oder Familie 630 Euro. Darin sind Tagungsunterlagen und Tagungsgetränke enthalten, ebenso der Mittagsimbiss am Freitag. „Empfehlerpreis“: Wenn ein Neukunde auf Ihre Empfehlung hin erstmals an den Praktikertagen teilnimmt, profitieren Sie beide von einem reduzierten „Empfehlerpreis“ von 630 Euro Teilnahmepreis Workshop: Der Teilnahmepreis beträgt pro Workshop 230 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer. Darin sind Arbeits- und Planungsmittel sowie die Tagungsgetränke enthalten. Straße, Hausnummer Telefon geschäftlich Hotelreservierung: Gerne reservieren wir für Sie ein Hotelzimmer zu HelfRecht-Sonderkonditionen. Die Kosten rechnen Sie bitte direkt mit dem Hotel ab. selbstständig Essen: Mittagessen am Samstag sowie die Abendessen sind im Teilnahmepreis der Praktikertage nicht enthalten. Bitte bezahlen Sie Essen und Getränke direkt im Hotel. Storno: Sie haben sicher Verständnis dafür, dass wir Ihnen uns entstehende Kosten in Höhe von 150 Euro in Rechnung stellen müssen, falls Sie innerhalb der letzten zehn Tage vor Beginn der Praktikertage absagen oder nicht anreisen. Einen Ersatz-Teilnehmer akzeptieren wir selbstverständlich ohne zusätzliche Kosten. Meine HelfRecht-Servicenummer Ich nehme erstmals an den Praktikertagen teil – auf Empfehlung von: Fax + 49 (0) 92 32 / 601-274 Weitere Infos: 쌾 HelfRecht Unternehmerische Planungsmethoden AG Markgrafenstraße 32 D- 95680 Bad Alexandersbad Telefon + 49 (0) 92 32/601- 0 Telefax + 49 (0) 92 32/601- 280 E-Mail info @ helfrecht.de www.helfrecht.de
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