“Unternehmer, modelst du schon, oder tappst du noch im Dunkeln?” Hallo, ich bin ein Unternehmer Und ich bin ein Modeler. Nun, ich beobachte täglich die wichtigsten Zahlen und sorge dafür, dass die Mitarbeiter das Richtige machen ! Ach komm, das funktioniert doch nicht. Da ist doch der Erfolg Glücksache ! Du hast Zeit, über die Zukunft nachzudenken? Oh, ich habe mit den Mitarbeitern ein Ursache-Wirkungsmodell erstellt. Jetzt wissen wir, wie die Zahlen sich entwickeln werden und die Mitarbeiter sehen dadurch natürlich selbst, was sie zu tun haben. Nun, da die Zusammenhänge transparent sind, konzentriere ich mich auf die Beobachtung der Risiken und mache mir schon Gedanken, wie es in Zukunft weiter geht. Klar, das ist doch für den Erfolg entscheidend ! OH :-(
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