2017年3月期 第3四半期決算説明会資料PDF(PDF

ファンケルグループ決算説明会
(2016年4月1日~2016年12月31日)
2017/1/30
持株会社体制の解消について
2017年4月1日付で(株)ファンケルは、(株)ファンケル化粧品、
(株)ファンケルヘルスサイエンスを吸収合併することを決定
目的
当社グループ全体が持つ強みを複合的に生かしながら
中期経営計画をより一層強力に推し進める体制を構築するため
<現在>
<新体制>
ファンケル
フ
ァ
ン
ケ
ル
化
粧
品
ヘ
ル
スフ
サァ
ン
イケ
エル
ン
ス
ア
テ
ニ
ア
ファンケル
海
外
子
会
社
製
造
子
会
社
ア
テ
ニ
ア
海
外
子
会
社
製
造
子
会
社
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2
新経営体制について
2017年4月1日以降の新経営体制
新役職名
氏 名
代表取締役 会長執行役員
ファウンダー
池森 賢二
取締役 副会長執行役員
宮島 和美
代表取締役 社長執行役員
CEO
島田 和幸
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3
決算ハイライト
セグメント別実績
(百万円)
2016/3期
3Q累計
2017/3期
3Q累計
2016/3期
3Q(10-12)
前年比
2017/3期
3Q(10-12)
前年比
67,986
71,674
+5.4%
24,793
25,510
+2.9%
化粧品
41,200
42,228
+2.5%
15,210
15,095
△0.8%
栄養補助食品
21,383
23,898
+11.8%
7,614
8,467
+11.2%
5,401
5,547
+2.7%
1,968
1,947
△1.1%
発芽米
1,982
1,902
△4.0%
728
650
△10.6%
青汁
2,096
2,067
△1.4%
733
699
△4.6%
営業利益
1,382
△440
ー
1,266
160
△87.3%
経常利益
1,532
△331
ー
1,311
210
△84.0%
921
4,001
793
127
△83.9%
売上高
その他
当期純利益
+334.2%
売上詳細 (第3四半期累計)
ファンケル
化粧品
ブランド別
33,240
インバウンド売上(概算)
△0.0%(国内+0.7%、海外△6.5%)
アテニア
6,748
+18.5%
ボウシャ
1,587
+4.9%(現地通貨ベース+16.9%)
栄養補助食品
23,898
14
4
5
6
9
(億円)
10 10 11 11 10 11
+11.8%(国内+11.8%、海外+11.0%)
15/1Q
15/3Q
16/1Q
16/3Q
17/1Q
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5
17/3Q
計画との差
市場環境
2016年夏ごろからお客様の節約志向が強まる。
購入件数は増加しているものの、購入単価が下落
チャネル
ファンケル
化粧品
総評
通販
△
・お客様数は着実に増加しているものの、
購入単価の下落により若干未達
店舗
×
・購入単価の下落により、既存店が前年割れ
流通
△
・空港免税店が計画を若干下回る
○
・お客様基盤の拡充により好調持続
通販
○
・新規のお客様獲得が好調。
今期のお客様数は過去最高更新へ
店舗
△
・購入単価の下落により若干未達
流通
×
・広告商材は計画通りとなった一方、その他の製品が苦戦
アテニア
栄養
補助
食品
評価
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6
(参考) 2016年夏以降の動向
2016年夏以降の動向(8~12月 ※インバウンド除く)
チャネル別 購入件数
+12%
チャネル別 購入単価
+3%
前期 今期
前期 今期
通販
店舗
△6%
△3%
前期 今期
前期 今期
通販
店舗
店舗:一人当たり平均購入アイテム数
(前年比 インバウンド除く)
105%
2016年夏以降、
前年を下回る推移
100%
95%
14/04
14/08
14/12
15/04
15/08
15/12
16/04
16/08
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7
(参考) お客様の状況
広告先行戦略によりお客様基盤は着実に拡大
■お客様数(既存)の推移 (前年同月比)
既存のお客様(全体)
140%
ライト層(購入回数2~9回)
260%
250%
133%
130%
220%
207%
122%
120%
110%
106%
100%
180%
140%
118%
100%
90%
15/10
16/02
ファンケル化粧品(通販)
16/06
16/10
サプリメント(通販)
アテニア
60%
15/10
16/02
ファンケル化粧品(通販)
16/06
16/10
サプリメント(通販)
アテニア
※過去4ヵ月以内に購入された既存のお客様(12か月移動平均)
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(参考) 営業利益の増減分析
3Q累計
実績
(百万円)
増益要因
新規獲得数の
増加による影響
変動費
減益要因
固定費
320
2,604
2,386
1,382
化粧品:+2,193
サプリ:+1,367
その他:△1,174
16/3期3Q
営業利益
売上増
による
粗利増
1,230
原価率 マーケティング その他
悪化
費用
変動費
の影響
直営店舗の出店
研究開発体制の強化
研究開発費
増加
△440
218
人件費
271
その他
固定費
17/3期3Q
営業利益
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ビューティ事業
【ファンケル化粧品】 「マイルドクレンジング オイル」受賞
■@cosme ベストコスメアワード2016 殿堂入りを生かしたプロモーション展開
~ネット中心のプロモーション展開~
YAHOO!
LINE
@cosmeタイアップ広告
※殿堂入り
通算3回目のカテゴリ1位にランクインした
コスメに与えられる賞
2016年12月
大型ウェブ媒体での
露出を強化
2017年1月~
新規獲得の
強化
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【ファンケル化粧品】 無添加アクティブコンディショニングの強化
■「無添加アクティブコンディショニング」 1周年キャンペーン展開
「接触ポイント拡大」と「第三者の評判強化」を実現
接
触
拡
大
・雑誌タイアップ/広告
・SNS
・検索サイト ブランド広告
・交通広告
×
第
三
者
評
判
・口コミサイトタイアップ
・サンプリング施策
・自社サイト 口コミ
第3四半期(10~12月)の新規のお客様数は計画比130%
<SNS>
<雑誌広告・タイアップ>
「東京タラレバ娘」のドラマ化を機に、
メディアの露出拡大、SNSでのさらなる話題喚起を図る
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【ビューティブーケ】 初動について
■60代以上のマチュア世代をターゲットした「ビューティブーケ」発売(2016年10月3日)
通販を中心にテストマーケティングを実施。
新規のお客様数は計画比117%。順調なスタートを切る
お客様の内訳
ファンケル
ユーザー
35%
非ファンケル
年代
60代未満
25%
ユーザー
65%
60代以上
75%
価格:1,620円~5,184円(税込)
販売チャネル:通販、一部直営店舗
(2017年1月から一部エリアの流通でも
展開)
多くの新規ユーザー
を獲得
ターゲット層を獲得
2017年1月から静岡エリアで流通のテスト販売を開始
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【アテニア】 本格的な成長軌道へ
■革新的な製品が市場で好評価
■お客様数の状況
ベストクレンジング第1位
新規獲得数と継続率※の推移
100,000
■ 新規お客様数
継続率
集中的な
広告投下
お客様
育成 40.0
80,000
35.0
60,000
30.0
「スキンクリア クレンズ オイル」
<アロマタイプ>
ベストアイケア第2位
40,000
25.0
20,000
0
20.0
15/3期
15/3期
15/3期
15/3期
16/3期
16/3期
16/3期
1Q
2Q
3Q
4Q
1Q
2Q
3Q
※新規のお客様 2回目購入率
「アイ エクストラ セラム」
革新的な製品と
ネットを活用した広告などにより、
第3四半期の新規のお客様数は
前年同期比2.1倍
今期末には既存のお客様数を2008年の過去最高水準まで回復させる計画
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【ボウシャ】 スピーディーな製品開発により高成長を実現
Botanical=植物由来 Science= サイエンス Advanced=進歩的な技術
■革新的な製品をスピーディーに投入し、年率15~20%の売上成長を継続
2016年7月発売
2016年8月発売
2016年8月発売
酒 ブライト
ホワイトマスク
椿 スプラッシュ
マスク
チャコール メイクメルター
クレンジングオイルバーム
$38
$38
$32
2016年12月発売
チャコール
デオドラント
$20
新製品をきっかけに定番品の購入につながっており、
今後、数年以内に前期の売上の倍となる卸ベースで40億円を目指す
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ヘルス事業
【ヘルスサイエンス】 機能性表示食品 販売状況
機能性表示食品
流通 売上ランキング
2016年11月
1位 カロリミット 30回分
「カロリミットシリーズ」 売上高
第3四半期(10~12月)
前年比+10%
※通販、店舗、流通の合計
「大人のカロリミット」
機能性表示食品として近日発売
2位 えんきん 30日分
大人のカロリミット
3位 はとむぎブレンド茶
(販売元:ダイドードリンコ社)
4位 A社 (菓子)
5位 B社 (飲料)
カスタマー・コミュニケーションズ株式会社
「TRUE DATA」調べ
月刊H&Bリテイル提供
ファンケルが上位を独占
「えんきん」 売上高
第3四半期(10~12月)
前年比+34%
※通販、店舗、流通の合計
「大人のカロリミット
はとむぎブレンド茶」
ダイドードリンコ社と共同開発
機能性表示食品として11月に発売
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【ヘルスサイエンス】 「スマホえんきん」発売
■3月17日機能性表示食品として発売
<えんきんとの比較>
えんきん
スマホえんきん
機能
加齢による
目の老化
酷使による
目の疲れ
ターゲット層
中高年
若年層
<疲れ目の原因>
その他
30%
容 量:30日分
価 格:1,563円(税込)
販売チャネル:通販、店舗、流通
老眼
13%
PC、スマホ
による疲れ
56%
PC、スマホによる疲れが
56%と最多。
20~40代で多い。
40代以上では
老眼による目の疲れが
増加
出所:当社調べ(N=10,008名)
高い知名度を持つ「えんきん」のシリーズ化により、効率的に売上拡大を図っていく
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【ヘルスサイエンス】 クロスセルの強化
クロスセルの状況 [購入単価]
通販サプリ 新規のお客様 獲得状況
2年連増で過去最高
3.5倍
108%
ライト層(購入回数2~4回)
購入単価(通販サプリ) 前年同月比
104%
100%
15/3期
16/3期
17/3期
96%
(見込み)
92%
通販サプリ お客様数(既存)
過去
ピーク
ピーク
更新
ボトム
88%
84%
16/01 16/03 16/05 16/07 16/09 16/11
△4割
+7割
05/3期
15/3期
17/3期
※過去4ヵ月以内に購入された既存のお客様 (見込み)
購入単価は上昇傾向。
今期はお客様属性に合わせた
細やかなターゲティングを一層強化。
育成フォロー施策は前年の倍に増加。
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店 舗
【店舗】 新店の集客力強化
■2015年度下期以降に出店した店舗に対し活性化策を実施
直営店舗への誘導
新店 売上高・お客様数の状況
<チラシ>
新聞折り込み
チ
ラ
シ
115%
117%
119%
111%
107%
店頭フェア
100%
イ ベ ン ト
出 店 先
催事・媒体
7月
8月
売上高
9月
10月
11月
12月
お客様数(7月からの伸長率)
※過去4ヵ月以内に購入された既存のお客様
活性化策の効果により、新店のお客様数は活性化前比119%
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通期見通し
通期見通し
2016/3期
通期実績
(百万円)
2017/3期
通期計画
前年比
90,850
99,000
+9.0%
化粧品
55,016
58,500
+6.3%
栄養補助食品
28,612
32,800
+14.6%
7,221
7,700
+6.6%
発芽米
2,604
2,700
+3.7%
青汁
2,757
2,840
+3.0%
営業利益
1,204
3,000
+149.1%
経常利益
1,421
3,100
+118.0%
522
6,200
+1085.9%
売上高
その他
当期純利益
売上詳細
ファンケル
化粧品
ブランド別
栄養補助食品
45,670
+3.2%(国内+4.5%、海外△8.1%)
アテニア
9,320
+22.1%
ボウシャ
2,440
+13.2%(現地通貨ベース+19.2%)
32,800
+14.6%(国内+15.2%、海外+4.3%)
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23
通期見通し 営業利益の増減分析
計画
増益要因
変動費
(百万円)
減益要因
固定費
137
1,266
直営店舗の出店
研究開発体制の強化
1,784
5,729
化粧品:+2,129
サプリ:+422
その他:△1,285
470
研究開発費
増加
275
3,000
その他
固定費
17/3期通期
営業利益
1,204
16/3期通期 売上増
による
営業利益
粗利増
原価率 マーケティング その他
悪化
費用
変動費
の影響
人件費
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2017年度方針について
1.2017年度の位置づけ
◇中期経営計画(2015~2017年度)の最終年度
◇広告先行戦略の成果を出す年。売上を伸長させつつ、利益面でも改善させる
2.主な事業方針
ファンケル
化粧品
・ネットを中心とした広告展開を強化
・ドラッグストアへの展開強化(ビューティブーケ、企画品の展開等)
アテニア
・新規商材の投入と独自のコミュニケーション戦略により成長加速
サプリメント
・スター製品の育成・シリーズ化、クロスセル強化、
職域販売チャネルの開拓
店舗
・好立地に厳選した品質の高い出店、内外美容カウンセリングの強化、
個店活性の強化
海外
・ボウシャの成長加速、アジア展開加速、サプリメントの中国展開準備
広告
・ネットに重点を置いた広告展開
・「正直品質。」を前面に打ち出した企業スタンス広告の展開
経費
・広告費は150億円規模を維持する一方、販売促進費は効率化。
その他の経費もコスト削減に努める
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職域販売チャネルの開拓
「健康経営」のニーズに応える、サプリメントの新サービスを展開
ビジネスモデル
主な健康サービス(オプション)
サプリメント
約130種類の豊富なラインアップ
働き方・健康状態に合わせて選択
カウンセリング
健康セミナー
(メール・電話・対面)
生活習慣チェック
&アドバイス
血管観察
血管年齢チェック
+
価格イメージ
特別
割引
事業者様
従業員様
●●%負担
●●%負担
ファンケル
負担
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