人材不足・労務環境問題 地域一番高収益型・菓子店 の作り方とは！？ を解決する！ ！ 掴むために チャンスを ャンスに ピンチをチ ために!! 変える 109日 なぜ、あの菓子店は 単品専門店を地域ブランドとして成功させる手法セミナー 東京 講座内容＆スケジュール 2017年 講 座 年間 店休日 2月27日 月 （株）船井総合研究所 五反田オフィス 内 容 洋菓子業界の常識が変わる !? 洋菓子業界の今とこの先 セミナー内容抜粋① 第１講座 セミナー内容抜粋② セミナー内容抜粋③ 13：00∼13：30 人手不足・労務環境問題にどう対応していくのか 人口減 少・不景気感に対応した洋菓子店の販売戦略は？ あなたの常識を超える、高収益な洋菓子店の作り方 株式会社船井総合研究所 フードビジネス支援部 チーフ経営コンサルタント 横山 玟洙 商圏人口10 万人、たった12 坪の店で 7,500 万円 18% 船井総研入社後、食品メーカー・小売店のコンサルティングに従事。船井流の食品小売のノウハウを活かし、小売店の活性化はもとより、メーカー・卸の 直販事業強化や6次産業化を専門にコンサルティングを行っている。 特別 ゲスト 講師 第２講座 これが洋菓子店の新たな高収益型業態！定休日109日、 12坪のお店で年商7500万円・営業利益１８％の菓子店の取組 セミナー内容抜粋① セミナー内容抜粋② セミナー内容抜粋③ セミナー内容抜粋④ セミナー内容抜粋⑤ 株式会社菓子道 代表取締役 クレームカラメリエ「プルシック」 オーナーシェフ 所 浩史 氏 パティシエの父を持ち、家業が洋菓子店と言う環境から、幼い頃からスイーツに囲まれて育ち、将来は家業を継ぐ予定でパティシエの修行の道へ。 国内有名店ならびに海外での修行を経て、大手外食企業にてヒット商品「なめらかプリン」を開発。2010年念願であった「プルシック」を岐阜市琴塚に オープン。菓子職人として今までにない新境地のお菓子屋さんに挑戦中！ 高収益型洋菓子店のつくり方 店舗開発・商品編 第３講座 セミナー内容抜粋① セミナー内容抜粋② 今、売れる商品と消費者心理の変 化 かつての成功ルールは通用しない、これから永続する菓子店の出店戦略とは？ 株式会社船井総合研究所 フードビジネス支援部 マーケティングコンサルタント 15：00∼15：40 田中 渉 徹底して現場にこだわる超現場主義者。現場にしか答えはないという信念から、少しでも気になることがあると現場に出かけていく。小売業からサービ ス業まで業種業態を問わず数々の現場調査を行ない、そこから得られた数々の具体的実践的なノウハウに対する顧客の信頼は厚い。 高収益型洋菓子店のつくり方 販促編 第４講座 セミナー内容抜粋① セミナー内容抜粋② 地方でも実証済みの菓子店のＷＥＢ販促・最新事例！ 販促コストをかけずにできるリピート顧客のつくり方 株式会社船井総合研究所 フードビジネス支援部 15：50∼16：30 川村 諒志 お申し込み方法 特別 ゲスト 講師 本日のまとめと実行に移すために経営者がやるべきこと 株式会社船井総合研究所 フードビジネス支援部 チーフ経営コンサルタント 16：35∼17：00 セミナー終了後 FAX でのお申し込み 無料個別相談会 担当：積山 FAX：0120-974-111 横山 玟洙 １ オープンから7年目、離職率ほぼ0％！ 残業ほぼゼロ時間！年間定休日109日の菓子店の秘密 2 初期投資3500万円、年商7500万円・営業利益率18%！ 商圏人口10万人で成立する高収益店の作り方 3 折込チラシはゼロ！平均日販30万円！ リピート客化する秘密 脱・紙媒体の販促で新規集客・ ポイント ポイント ポイント 新時代に対応した 菓子店の新たな成功モデル 高い収益性収益性と 労務環境を誇る ポイント大公開 専門のコンサルタントが貴社に合わせた最適な展開方法をご提案 最新事例を初公開！ 無料レポート付き 高い収益性で地域一番店 株式会社菓子道 WEB からのお申し込み 右記のQRコードを読み取り頂き、WEBページの お申し込みフォームよりお申し込みくださいませ。 セミナー情報をWEBページからも ご覧いただけます！ http://www.funaisoken.co.jp/seminar/015086.html 代表取締役 主 催 本DMに同梱しておりますお申込用紙にご記載の上、 FAXにてお送りくださいませ。 を達成しているのか？ 起きている変化を正しく捉え、時流に合った戦略で永続する 愛 知県出身。大学卒業 後、株式会社 船井総合研究所に入社。入社後は、食品業 界のコンサルティングを行い、中でもWEBプロモーション戦略に強みを 持ち、 日々業績向上に努める。現在は食の観光マーケットにおける新規業態の開発や商品開発のサ ポートを行っている。その中で、全国各地の観光地 の現場に調査に赴く回数は全社でも随一で、 最新の観光マーケット動向や事例の収集に努めている。 第 5 講座 営業 利益率 年商 創業から7年を迎えるプルシックの成長の軌跡 なぜ年間109日の店休日と・ほぼ残業時間ゼロ・離職者ゼロの体制が可能なのか？ 営業利益１８％と異常値と言える高い収益 性なのか？ 商圏人口12万人の地方都市で、チラシ販促なしでも日商30万円を超えるのか？ なぜ、プリン・シフォンケーキ・ロールケーキの3つの品揃えだけで商売が成立するのか？ 1の Ｏ． 地域Ｎ 揃えから 規模・品 ア１番・ ェ 単品シ 番店へ １ 高収益 13：40∼14：40 3 分 で読める 成功事例 無料レポート 菓子店に迫りくる人手不足・労働環境問題 所 浩史氏 単品専門店を地域ブランドとして成 功させる手法セミナー TEL 0120 - 974- 000 平日 9:30∼17:30 お問い合わせNo. S015086 FAX 0120 - 974-111 24時間 対応 株式会社 船井総合研究所 〒100 - 0005 東京都千代田区丸の内1- 6- 6 日本生命丸の内ビル21階 担当：積山 （船井総研ホームページ［www.funaisoken.co.jp］右上検索窓に『お問い合わせNo.』を入力ください。）→ 015086 WEBからもお申し込みいただけます。 変 化 を加 速 させる 1億円∼ 2,500∼3,500万円 利益率 2∼3％ 15％以上 品揃え 多い （生20以上、焼10以上） 少ない （5アイテム） 労働環境 長時間労働 残業ほぼなし 離職率 高い 低い 洋菓子マーケットに起きた ﹁市場の成熟とコンビニなど競合の激化﹂ 店舗投資 つ の変 化 その成功モデルは全国で出現してきており、高い収益性と人材の定着により、 洋菓子マーケットはここ３年で これまでにない大きな変革期を迎えている さらに人口が減少し地方では 既存店の売上は上がりにくくなっている。 新規の出店も初期投資が重くのしかかる。 5,000∼7,000万円 人手不足 ！求人をかけても ヒトが集まらない 1億円∼ これまでの菓子店の成功ルールは地域一番 の 売 場 面 積 と 品 え 、ロ ー ド サ イ ド に 面 し た 好 立 地 へ の 出 店 で し た 。投 資 額 と し て も 大 き く 、人 口 減 少 と 競 合 激 化 に よ り 既 存 店 の 売 上 が 上 が り に く く 、働 き 手 も 集 ま り に くい時代とはこの戦略は合わなくなっています。今の時流 は単品特化・小規模店・立地が悪くてもSNSやWEBで広 域より集客し、高い収益性の菓子店となることです。 店舗売上 労働生産人口の減少と共に採用競合が増え、有 効求人倍率が上昇しています。求人をかけても ヒトが集まらない、だから売上を上げたくても 上げれない、なんとか日々のシフトを組むこと や、スタッフが辞めないよう顔色を伺うばかり の菓子店も少なくない現状に。 最低賃金の引き上げ・ 社会保険の適応拡大 船井総合研究所では収益性一番化のための「単品特化戦略」をオススメしております。 離職率ほぼゼロ、営業利益率１８％と高い収益性の 単品特化の洋菓子店がどのように生まれたのかをご紹介します。 求人倍率の上昇と合わせ最低賃金も引き上げら れ る と と も に、社 会 保 険 の 適 用 拡 大 が 決 ま り、 菓子店に今、労務環境の整備が急速に求められ ています。労務環境を整えるにもしっかりと収 益を出す必要があります。 10∼15坪 商圏人口の少ない地方都市でも成功しているモデル企業「プルシック」様をご紹介します。 若手の労働感の変化 品 えの豊富さの 魅力は下がっていく 今やコンビ二・通販はじめどこでも菓子を 買える時代。少し足を伸ばせば都市の店で 流行の商品が手に入る。これまでのように 立地一番、品 え一番の菓子店が流行って いるのではなく、単品に絞り込んだ高いク オリティーと専門性を有した菓子店が指示 される時流に。 クオリティーが 高くないと売れない 全ての商品を他店よりも高いクオリティー で提供するのは個人店には難しい。生産性 を上げるため機械で作る菓子の美味しさに も限界がある。単品に絞るメリットは﹁あ のお店の菓子が食べたい﹂とお客様に思っ ていただける商品を提供しやすくなる点に あります。 効率的な生産により 収益性が高い 商品を絞り込むことで効率的な生産とな り、生 産 性 が 上 が り ま す。従 業 員 の 残 業 も減り、﹁長時間労働﹂ ﹁休みが取りづらい﹂ ﹁不規則﹂といったブラック菓子店から抜 け 出 す こ と が で き ま す。こ れ か ら は 売 上 一番から収益性一番の時流です。 30坪以上 今回はその中でも、単品特化戦略により、年間休日日数 109 日、平均日販 30 万円と 今まで菓子店で﹁当たり前﹂とされてきた労働 環境に﹁長時間労働﹂ ﹁休みが取りづらい﹂ ﹁不 規則﹂ ﹁残業代未払い﹂などが上げられます。し かし、近年のワークスタイルの多様化やライフ ワークバランスといった時流から、 ﹁仕事重視よ り も、プ ラ イ ベ ー ト 重 視﹂型 の 求 職 者 が 増 え、 今までの菓子店の﹁当たり前﹂を嫌う傾向にあ ります。 変化を機会へ 店舗規模 by ピーター・ドラッカー 収益性1番へ から 売上規模・ 品揃え1番 「まず何よりも、変化を脅威ではなく 機会としてとらえなければならない。 」 変化 1 変化 2 変化 3 単品特化 なのか？ 変 化 するマーケット を ﹁単品特化戦略﹂ これからの勝ちパターン 収益性一番モデル これまでの菓子業界の課題を解決しています。 変化！ ! E G N A CH は 店 子 菓 3 自らの修行時代とは労働環境に対する世の中の認識は一変した。 つの 世の中の3 その理由は次の通りである。 る に頭を抱え ヒトの問題 続出した 洋菓子店が 労務環境の改善は急務で求められる！ 原料原価も上がり、 経費負担は拡大の一途！ なぜ労務環境改善 なぜ をできるのか？ する ブラック菓子店からホワイト菓子店へ 切り替えるための切り札「単品特化戦略」 制する 今までの勝ちパターン 売上・規模一番モデル 変化する菓子業界でチャンスを掴むために マーケット 変 化 洋菓子 の で これま 常識が !? 変わる 菓子業界の人材不足・労務環境問題を解決する 無料レポート 長時間労働、社員の離職･･･ 低い利益率･･･ 洋菓子業界共通の悩みに 私もぶつかっていました 3分で読める無料レポート！ しっかり休めて、しっかり儲ける これからの菓子店注目のビジネスモデル ピックアップ事例店舗の紹介 企業名：株式会社菓子道 店名：プルシック 代表取締役 所 浩史 所在地：岐阜県岐阜市琴塚2-1-18 店舗数：１店舗 社員数：6名 設立年月日：2010年9月 岐阜市琴塚の洋菓子店。売場4坪・厨房8坪、店舗の周辺商圏人口は10万人。 年間休日109日、平均日販30万円、営業利益率18%と注目の菓子店。 私の父はパティシエで、家業が洋菓子店と言う環境か ら、幼い頃からスイーツに囲まれて育ち、将来は家業を 1 菓子業界の人材不足・労務環境問題を解決する 無料レポート 継ぐ予定でパティシエの修行の道へ進みました。 20代の頃は東京都内の有名洋菓子店で修行。ヨーロッ パでの研修も行いパティシエの道を進んでいましたが、 27歳の時、実家の洋菓子店が閉店。店を継ぐ道が閉ざさ れ、一時期はパティシェの道から離れペンション等での 勤務を経て、大手外食企業のデザート部門の責任者を勤 めました。全国的にも有名になったヒット商品の開発に 成功するなど充実した日々を過ごしていましたが、その 後、やはり自分の店を持ちたいと考え2010年に念願での 自店をオープンすることを決めました。 自分の店を持つにあたり、父のやっていた洋菓子店や 修行時代の有名店も長時間労働が当たり前、社員の離職 率も高く、利益はほとんど残らない状態。地方ではヒト も集まりにくくなっていたので、残業時間を減らし、利 益を上げないとこれからは店を続けられないと考えてい ました。 岐阜市郊外にあるプルシック 2 菓子業界の人材不足・労務環境問題を解決する 無料レポート 残業時間を減らし、 利益率を上げないと、 ヒトも集まらず店を続けられない･･ ビジネスモデルの転換を決意！ そこで新しくオープンするお店では、品揃えを徹底的 に絞り込みました。私の店の商品は、プリン・シフォン ケーキ・ロールケーキと、残りは焼き菓子が5種程度です。 一般的な菓子店の品揃えの８分の１ほどではないでしょ うか。販売アイテムを絞り込むことで、①生産性が上が りますし、②高いクオリティーの商品が作れますし、③ また必要となる機械も絞られるので、初期投資も一般的 な菓子店に比べ半分以下です。 また、毎週火曜日と水曜日を定休日とし、正月なども しっかり休みをとり、年間109日店休日とすることにし ました。このように 今までの菓子店の常識 からすると考えられない であろうビジネスモデル の転換に経営の舵を切り ました。 3 菓子業界の人材不足・労務環境問題を解決する 無料レポート 店舗の年間定休日109日でも 年商7500万円 残業ほぼゼロ！離職ほぼゼロ！ 営業利益率１８％！ しっかり休めて高収益なモデルへ 体質転換に成功！ 店をオープンした時は「岐阜市の郊外で単品に絞り込 んだ店は成功するのか？」と多くの知人や業界関係者は 疑問視していましたが、オープン初年度から年商7000万 円を超え、7年目となる今年も平均日販30万円、年商 7500万円と売上は好調です。商品を絞り込んだことで、 利益が出て、残業代も減り、従業員の給与も上げること ができ好循環になります。 商品はプリン・ロールケ ーキ・シフォンケーキの 3品で売上構成比95%です。 とても効率よく生産でき ます。 岐阜市郊外にあるプルシック 4 菓子業界の人材不足・労務環境問題を解決する 無料レポート 今は私の店に全国から視察に 訪れる同業者も増えました。 単品特化の菓子店にし て良かったことは… ①残業がほとんどありません ②生産性が上がり営業利益率18%と利益が出ます ③商品のクオリティーが上がりリピート客がつきます ④折込チラシなどの販促はやらなくていいので 販促経費を抑えることができます ⑤機械投資も抑えられ、厨房スペースも大きくなくて いいので初期投資は3500万円と低く投資回収が早い ⑥利益が上がり資金繰りの悩みから開放されます ⑦従業員の給与を上げてあげることができます ⑧休みもとれ他の菓子店より給与も良いので従業員 がほとんど離職しません。 ⑨離職率が減るので、シフト組みの悩みから開放され、 従業員の顔色をうかがうことも少なくなります。 5 菓子業界の人材不足・労務環境問題を解決する 無料レポート 挙げればきりがありませんが、修行時代に見てきた多 くの菓子店が悩んでいる、利益の低さ・長時間労働・従 業員の離職という悩みから解放されました。 私は「お菓子づくりは笑顔づくり」という考えの下、 菓子屋をやっています。お客様を笑顔にするためには、 まず自分たち菓子屋がしっかりと利益を出し笑顔でいな いといけないと思います。本レポートが全国の菓子店経 営者の皆様の少しでも参考になれば幸いです。 6 菓子業界の人材不足・労務環境問題を解決する 無料レポート なぜ、プルシックは 「休める高収益型菓子店」へと 転換できたのか！？ 多くの菓子店が、利益率の 低さや長時間労働、離職率 の高さといった課題を抱えて います。 そんな中、プルシックが高収益型菓子店として成功し ている理由は下記の3つです。 「休める高収益型菓子店」となるポイント ポイント１．単品特化型の菓子店に転換 ポイント２．市場規模の大きい単品商品の選定 ポイント３．販促は紙媒体からWEBへ 7 菓子業界の人材不足・労務環境問題を解決する 無料レポート これまでの菓子業界における成功ルールは「地域一番の 規模の売場面積と品揃えを有し、売上一番を目指す」モデ ルでした。ですが、今このモデルが破綻してきています。 その大きな要因は「昔のように長時間労働を前提とした、 菓子店経営ができなくなっているから」です。 菓子業界は、まだまだ職人気質が色濃く残る業界です。 「見て覚えろ！」「1聞いて10理解しろ！」「やる気がな いなら帰れ！」といった風潮が「当たり前」ですが、今の 時流と大きく溝が生まれています。だから人が集まりにく くなっているのです。 また、お客様にとっても通販やコンビ二など、どこでも 一定に美味しい菓子が手に入る時代になった今、品揃えは 魅力ではなく、そこで しか食べれないクオリ ティーの高い単品をも つ菓子店が求められる 時代になっています。 プルシックの所氏も「今の時代、クオリティーが高くな いと売れない。だけど、全ての商品を他店よりも高い 8 菓子業界の人材不足・労務環境問題を解決する 無料レポート クオリティーを出すというのは難しい。商品を絞り込 むことで高い品質のものを常に提供することができたた め、リピートのお客様や口コミでの広がりが生まれた。 単品でいいので、あの店で食べたいと思われる商品を作 ることが大事」と言います。 プルシックでは、単品の選定にあたり「おやつ」需要 と「手土産需要」を獲得できる市場規模の大きなプリン を選定しています。また常温商品としてシフォンケーキ を品揃えしギフト需要への対応をするとともに、シフォ ンケーキはデコレーションケーキにも汎用し、バース デー需要も合わせて獲得するなど戦略的な商品構成を とっています。 更に新規集客は折込チラシ やDMに頼るのではなく、 メディア活用やWEB販促等 で集客し売上UPと高い収 益性を実現しています。 このような単品特化と WEB活用による集客が 今後の地域の菓子店が 取組むべき道と言えます。 9 単品特化モデルに転換して 高収益・高生産性をたたき出す 事例が全国で多数出現中！！ 福岡県の郊外で ロールケーキ単品強化で 年商4億円を超える菓子店 営業利益率８％ １店舗当り年商8000万円 ロールケーキの売上構成比は約60%、生菓子の品揃えはロールケーキに絞り バースデー需要もロールケーキで獲得！地域から愛されるロールケーキ専門店。 営業利益率は８％を超える収益性の高い菓子店。 兵庫県の住宅街で プリン専門特化店で 営業利益15％を超え！ プリンの構成比90% 元は総合的な品揃えの洋菓子店で修行していたオーナーが、兵庫県内の住宅街で プリンに専門特化した店舗を展開。手土産需要を獲得し、年間2万個を超える販 売の人気店。営業利益率15%と収益性の高い事業展開をしている。 愛知県名古屋市郊外 チーズケーキ専門特化 大分県由布市 ロールケーキ専門特化 神奈川県内⑧店舗 プリン専門特化で 営業利益５％超え！ 営業利益８％超え！ 営業利益10％超え！ 年商1億円 年商２億円 10 年商１０億円 全国の菓子店経営者様へ 休める高収益型菓子店の作り方が学べる 菓子店経営者向けセミナー まずは、本レポートを最後までお読みいただき、あり がとうございました。 今、業界全体が利益の確保や残業代支払い、人材の採 用難などの課題を抱える中、単品特化型の菓子屋に転換 し、ヒト不足・長時間労働・低収益という悩みから解放 されたプルシックの所社長様。 そんな所社長のお話からは、同様の課題に悩む、菓子 店オーナーの皆様には学んでいただけることは沢山ある でしょう。 今回、多くの同じ課題に悩む菓子業界のためなら特別 にということで、プルシックの所社長にこれまでの取組 をセミナーでご講演いただく機会をご用意致しました。 オーナーの皆様にとって、大変貴重な1日となると思 いますが、ぜひ、目先の仕事よりも今後3～5年先の自社 の経営のあり方 を見つめなおす1日にしていただければ と思います。 本セミナーで学べることのほんの一部を次 のページにまとめてみました。 11 （→→→次頁へ） 明日から経営のヒントになるスグ役立つ！ セミナー当日に学べる具体的なポイント （一部をご紹介） ①単品特化型菓子店が成り立つ商圏エリアとは？ ②単品特化型菓子店の収益モデル ③成功する単品選定の仕方、失敗する単品選定の考え方 ④プルシックのオープンからこれまでの成長の軌跡 ⑤年間109日店休日をとるプルシックの労務管理の考え方 ⑥営業利益率18%を叩き出すプルシックの集客と固定客化 ⑦単品特化することのメリットとデメリット ⑧単品特化専門店の出店に必要な初期投資 ⑨プルシックも行っているブロガーを活用した店舗集客 ⑩集客好調な菓子店が行っているWEBプレスリリース事例公開 ⑪脱折込チラシ！食べログを活用したWEB集客のポイント ⑫Facebookやインスタグラム、SNSを活用した菓子店集客事例 ⑬今当たっている！LINE＠を活用した再来店販促事例 ⑭全国で成功事例続出中！単品特化専門店の事例紹介！ ⑮単品特化専門店を成功させるための品揃えの考え方 ⑯単品特化でもリピート顧客をつかむポイント ⑰従業員の離職率を抑えるポイント ⑱利益率が高く、脱・長時間労働に成功した菓子店の事例紹介 ⑲手土産需要を獲得するための価格帯と品揃えのコツ ⑳販売効率をが200％上げがった予約受注最新事例の公開！ いかがでしょうか？ 少しでも関心を持たれた方は、今すぐ手帳を開き、 2月27日（月）東京でのセミナー日程を確保いただければと思います。 （株）船井総合研究所 フードビジネス支援部 スィーツビジネスチーム 一同 12 東京会場 日時・会場 2017年 2月27日（月） ㈱船井総合研究所 五反田オフィス 〒141-8527 東京都品川区西五反田6-12-1 終了 13：00 17：00 （受付12：30より） 諸事情により、 やむを得ず会場を変更する場合がございますので、 会場は受講票にてご確認ください。 また最少催行人数に満たない場合、 中止させていただくことがございます。 尚、 中止の際、 交通費の払戻 し手数料等のお支払いはいたしかねますので、 ご了承ください。 JR 「五反田駅」 西口より徒歩15分 32,400円）／一名様 一般企業 税抜 30,000円（税込 開催要項 受講料 開始 開催 時間 25,920円）／一名様 会員企業 税抜 24,000円（税込 ※ご入金の際は、 税込金額でのお振込をお願いいたします。 ●受講料のお振込は、 開催日の1週間前までにお願いいたします。 ●ご参加を取り消される場合は、 開催日より3営業日 （土・日・祝除く） 前の17時迄にお電話にて下記申し込み担当者までご連絡くだ さいますようお願いいたします。 それ以後のお取消しの場合は、 受講料の50％、 当日および無断欠席の場合は、 100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。 ●会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus(無料お試し期間は除く)、 各業種別研究会にご入会中の企業様です。 お申込方法 下記のFAX送信用お申込用紙をご利用ください。 ※受講票の発送をもってセミナー受付とさせていただきます。 お申込いただきました後、 郵便にて 受講票 と 会場の地図 をお送りいたします。万一1週間前までにお手元に届かない場合は、 下記担当者までご連絡ください。 下記口座に直接お振込ください。 お振込先 お振込先 三井住友銀行（0009）近畿第一支店（974）普通 No.5785115 口座名義：カ）フナイソウゴウケンキユウシヨ セミナーグチ お振込口座は当セミナー専用の振込先口座でございます。 ※お振込手数料はお客様のご負担とさせていただきます。 株式会社 船井総合研究所 お問合せ TEL お申込専用 0120-974-000 （平日9:30∼17:30) FAX ●申込みに関するお問合せ：積山 ●内容に関するお問合せ：横山 （フ） ※受講票の発送をもってセミナー受付とさせていただきます。 0120-974-111 （24時間受付中) お問合せNo. 業種 会社名 積山 宛 担当 FAX：0120-974-111 単品専門店を地域ブランドとして成功させる手法セミナー フリガナ S015086 役職 フリガナ 年齢 代表者名 〒 役職 フリガナ 会社住所 ご連絡 担当者 ( ) TEL ( ) FAX フリガナ ＠ E-mail HP 役職 年齢 1 http:// フリガナ 役職 年齢 フリガナ 役職 年齢 フリガナ 役職 年齢 2 フリガナ ご参加者 3 氏名 役職 年齢 4 フリガナ 5 役職 年齢 6 今、 このお申し込み用紙を手にされている方は、 間違いなく業績アップに真剣に取り組んでいる数少ない方々の1人だと思います。 そんな勉強熱心なあなた様は今現在、 経営状況等にどのようなお悩みをお持ちでしょうか？下記に現状の課題をできるだけ具体的に整理してください。 上記の課題解決に向け、 今回のセミナーにご参加される方に限り、 無料個別経営相談を行います。 （どちらかに □ をお付けください。） □ セミナー当日、 無料個別経営相談を希望する。 □ セミナー後日、 無料個別経営相談を希望する。 （希望日 月 日頃） ご入会中の弊社研究会があれば □ をお付けください。 □ FUNAIメンバーズPlus □ その他各種研究会 （ 研究会） 【個人情報に関する取り扱いについて】 1.申込用紙に記載されたお客様の情報は、 セミナーのご案内といった船井総研グループ各社の 営業活動やアンケート等に使用することがあります。 （ご案内は代表者様宛にお送りすることが あります） 法令で定める場合のほか、 お客様の承諾なしに他の目的に使用いたしません。 2.お客様の情報管理につきましては船井総研グループ全体で管理いたします。詳しくはホーム ページをご確認ください。 3.セミナーのご案内時に、 いただきました住所・貴社名・部署・役職・ご担当者氏名を船井総研グ ループが個人情報の管理について事前に調査した上で契約しましたダイレクトメール発送代行 会社に発送データとして預託することがございます。 4.必要となる情報 （会社名・氏名・電話番号） をご提供いただけない場合は、 お申込のご連絡や受 講票の発送等ができない等、 お手続きができない場合がございます。 5.お客様の個人情報に関する開示、訂正、追加、停止又は削除につきましては、船井総研コーポ レートリレーションズ・顧客データ管理チーム （TEL06-6232-0199） までご連絡ください。 【個人情報に関するお問い合わせ】 株式会社船井総研ホールディングス 総務部法務課 （TEL03-6212-2924） ※ご提供いただいた住所宛のダイレクトメールの発送を希望されないときは、 □を入れて当社宛にご連絡ください。 ダイレクトメールの発送を希望しません □ 事務処理用コード 検
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