pdf - Burkhardt COACHiNG

Coachprofil Christoph Burkhardt
Burkhardt COACHiNG Schiefer Weg 6e 37073 Göttingen T.: +49 (0) 551 488 68 51 M.: +49 (0) 173 266 48 77 E-­Mail: info@burkhardt-­coaching.de Web: www.burkhardt-­coaching.de Diplom-­Psychologe Berater/Trainer/Coach seit 2003 Zusatz-Qualifikationen ▪ Ausbildung in systemischem Coaching und Organisationsaufstellung ▪ NLP Master Practitioner ▪ Train the Trainer, IHK Berlin ▪ 4-­jährige Ausbildung in Gestalttherapie ▪ Weiterbildung in Tiefenpsychologie und Gruppendynamik ▪ Lizenzierung MBTIÒ und Firo-­BÒ Berufserfahrung
▪ Coach, Trainer und Organisationsberater ▪ Supervisor, Dozent in der Erwachsenenbildung ▪ Approbierter psychologischer Psychotherapeut ▪ Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Georg-­August-­Universität Göttingen ▪ Angestellter Psychologe in Reha-­Klinik Derzeitige Funktion
▪ Inhaber von Burkhardt COACHiNG ▪ Selbstständiger Coach/Trainer/Berater Arbeitsschwerpunkte im Coaching
▪ Strategische Karriereentwicklung ▪ High Performance, Produktivität und nachhaltige Arbeitszufriedenheit ▪ Klärung von Interessenkonflikten und Machtdynamiken im Unternehmensumfeld ▪ Feedback zum Führungsstil im Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen ▪ Stärkung von Resilienz und Selbstorganisation bei (zu erwartender) persönlicher Arbeitsüber-­ lastung und Burnout ▪ Analyse und Entwicklung von Lösungen bei konfliktären Beziehungsstrukturen mit Mit-­ arbeitern und Teams ▪ Vorbereitung und Begleitung komplexer Herausforderungen in Changeprozessen Branchen/Klientel
▪ DAX-­Konzerne ▪ Banken ▪ international agierender Mittelstand ▪ öffentliche Verwaltungen ▪ Bildungseinrichtungen/Universitäten Besonderheiten
▪ Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Menschen, ihren Zielen und ihrer Persönlich-­ keit ▪ Lösungs-­ und Prozessorientierung ▪ Analytisches Verständnis und Humor ▪ Einfühlender und herausfordernder Arbeitsstil Veröffentlichungen
Burkhardt, C. (2012). Coaching: Beratung oder Psychotherapie? Ein Kommentar aus der Praxis, Psychotherapeutenjournal. Burkhardt, C. (2013). Bewusster Umgang mit Übertragungsphänomenen als Manage-­
ment Soft Skill. OSC, Springer VS. Referenzen
▪ Siemens AG ▪ Salzgitter Flachstahl GmbH ▪ Otto Bock HealthCare GmbH ▪ Sartorius AG ▪ Novelis GmbH ▪ Omya AG ▪ Raiffeisenbanken ▪ Bundesagentur für Arbeit ▪ JobCenter Hannover ▪ Universität Göttingen ▪ Polizeidirektion Göttingen