社内インストラクター養成ゼミナール

◆ MURCコンサルタントによるプラチナゼミナールのご案内 ◆ 無料相談会のご案内 ◆
2016年度プラチナゼミナール第２０回講座
社内インストラクター養成ゼミナール
社員教育をもっとお得に！大人気講座がプラチナゼミに続々登場！
開催日時
2017年 1月 18日（水）
13:00 ～ 17:00
講師
会
場
当社（東京）セミナー室（裏面参照）
年間100回以上の研修会を担当する
弊社コンサルタント専任講師陣！！
定
員
定員50名
講
師
弊社コンサルタント
専任インストラクター等
プラチナ
厳選講座
育成系
初級～中級～上級
年間受講証・パスポート
（５５，５５５円）対象講座
リピート開催
初学者でも、楽しんで受講できます。
受講対象者
 人事・教育担当の方
 人材育成力をつけたい管理職の方
 教育の企画や研修の実施にご関心のある方
年間受講証（パスポート）１枚で、1名様、
何度でも対象講座をご受講いただけます。
年間受講証（パスポート）・講座のお申込みはこちらから！
⇒ http://www.murc.jp/sp/1600/ptseminar.html
経営の思いを直接人材育成に反映させる仕組みをつくりたい！
Ⅰ．社内ｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰの役割と使命
―目的と役割を理解するために―
Ⅲ．社内ｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰに必要な知識・スキル②
―充実した研修を行うために―
1．社内ｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰは単なる教育係ではない
2．学校の先生やOJTの教育係とｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰは何が違うか？
3．利益を生み出す人材づくりに向けて
4．社内ｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰのベース知識（総論）
5．社内ｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰのベーススキル（総論）
6．人を育てる喜びとは？
1．ファシリテーションスキル
ファシリテーションの意義と極意
2．動機づけスキル
自主性を引き出し、行動させるためには？
3．説明スキル
物事を多方面からとらえる柔軟性
Ⅱ．社内ｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰに必要な知識・スキル①
―良い研修とは何かを理解するために―
1．育てる＝判断軸を構築させる
2．スキル習得の前提となる３つの意識
3．バンデュラのセルフエフィカシー理論
4．論理的思考・オーガニゼーショナルスキル
論理とは「正しくつなげること」
段取り力とゴールからの逆算
【演習】正しくつなげるには？
5 困ったときの対処法
【演習】あなたはどう切り抜ける？
4．成長の３ステップと育成の２大軸
5．研修企画のセオリーと手順
【無料相談会】講義終了後１７：００～
6．【演習】あなたならどんな研修を企画する？
人事担当者様、研修担当者様、これからの貴社の人材育成について
弊社の人材育成コンサルタント／研修講師が、【無料相談会】を
開催させていただきます。初めての方でもお気軽にご参加ください。

Download Report