LONG TERM PARTNERS D i e K u n s t d e r B e r a t u n g Wir schaffen Klarheit Unsere Ergebnisse sind wegweisend Strategisch und operaEv DIEKUNSTDERBERATUNG Klarheitschaffen-strategischundopera?v UNSEREPHILOSOPHIE DieentscheidendenErfolgsfaktorenfürSpitzenleistungen KLARHEIT SCHAFFEN WESENTLICHES BESTIMMEN Klarheitüberdie Komplexitätreduzieren, strategischeAusrichtung, dasWesentliche dasKerngeschäLunddie bes?mmenundklare Posi?onierungschaffen Prioritätensetzen ERGEBNISSE ERZIELEN Profitabelwachsen undstrategischeZiele nachhal?gerreichen WANDEL ERKENNEN Veränderungenim Markt-/WeRbewerbs- umfeldrich?gerkennen undeinschätzen DIEKUNSTDERBERATUNG WegweisendeErgebnisseerzielen UNSEREMISSION Consul?ngatitsBest WirbringenTop-Management-Consul?ngaufeineneueEbene,indemwirdieentscheidendenErfolgsfaktorenfürSpitzenleistungenkonsequentbeachten. WirnutzenunsereLTP-METHODIKzurverlässlichenEinschätzungderErfolgspotenzialeundVerbesserung derZukunLsfähigkeiteinesUnternehmens. WirbeherrschendieKunstderBeratungundgebenunserenKlientengenaudieUnterstützung,diesie benö?gen. WirpflegenoffeneWorteinderZusammenarbeitundsetzenaufeineLongTermPartnerschaL. DIEKUNSTDERBERATUNG DasWesentlichebes?mmen UNSEREKERNKOMPETENZEN WirschaffenKlarheit-strategischundopera?v Strategie Wertsteigerung WirschaffenKlarheitbeistrategischenKernfragenund bietendieentscheidendeUnterstützungbeiderAnalyse desKerngeschäLs,derDifferenzierungimWeRbewerb, beiPor]olio-Priorisierungen,beiMarken-undVertriebsstrategienunddigitalenTransforma?onen. WirschaffenKlarheitüberdieopera?vePerformanceund erarbeitendierelevantenAnsatzpunktezurWertsteigerung. DieseStellhebelübersetzenwirineinenstringenten Ini?a?venfahrplan. Organisa=on Merger&Acquisi=ons WirschaffenklareStrukturenundProzesseunddie ErgebnisseunserermaßgeschneidertenOrganisa?ons- undEntscheidungs-Diagnos?ksindwegweisendzum ErzielenvonSpitzenleistungen. WirschaffenKlarheitüberBeteiligungenundInvestments undbietendiegezielteUnterstützungbeimKaufund VerkaufundderPotenzial-AnalysevonPor]olioUnternehmen. DIEKUNSTDERBERATUNG KlientengenaudieUnterstützunggeben,diesiebenö?gen UNSEREARBEITSWEISE FokussiertundaufdenPunkt PersönlicheundengeZusammenarbeit EntscheidendeUnterstützung Wirkonzentrierenunsaufwenige,ausgewählteKlienten, umdiemaximalepersönlicheUnterstützungzugewährleisten.WirnutzenbestmöglichbestehendeKompetenzen imUnternehmenundbauennotwendigeFähigkeitenauf. HöchsteVertraulichkeitund-wenngewünscht-ExklusivitätsinddieGrundvoraussetzungfüreineLongTerm PartnerschaL. Wirbietenunabhängigeundkonstruk?veAnalysenderentscheidungsrelevantenFaktorenundmöglicherAlterna?ven. ZurGewährleistungeinerop?malenKombina?onauskrea?vstrukturiertemundanaly?sch-logischemSachverstand betreuenwirunsereKlientenalsPartnerteam. WirübernehmenauchvorübergehendRolleninnerhalbder Organisa?on,z.B.Beirat,Board,Komitee. Unabhängigundfrei GebündelteErfahrungundExpertenwissen WirsetzenImpulse,dieOrien?erungundInspira?ongeben undbesitzendienotwendigeEmpathieundKrea?vität,um Lösungenzufinden,dievorhernichtgesehenwerden.Wir pflegenoffeneWorteinderZusammenarbeitundKlarheit inderKommunika?on. JahrzehntelangeErfahrungbeiführendeninterna?onalen BeratungsunternehmenistdieGrundlageunseresumfangreichenundgebündeltenExpertenwissensundunserer Glaubwürdigkeit,dieKunstderBeratungzubeherrschen. DIELTP-METHODIK ErfahrungsbasierteEinschätzungvonOp?mierungspotenzialen DIELTP-METHODIK EinschätzungundOp?mierungderErfolgspotenziale DerErfolgeinesUnternehmensoderGeschäLsfeldeswirdmaßgeblich durchdieFähigkeitbes?mmt,dierich?genDingerich?gzutun. DieLTP-METHODIKwurdeaufBasisjahrzehntelangerErfahrung entwickeltundstelltdievierentscheidendenErfolgsfaktorenfür SpitzenleistungenindenVordergrund: • Klarheitschaffen(Dotherightthings) Leadership-Dimension • Wesentlichesbes=mmen(Dothethingsright) Management-Dimension • Ergebnisseerzielen(Achievesuperiorresults) Performance-Dimension • Wandelerkennen(Recognizerelevantchange) Change-Dimension. DIELTP-METHODIK DimensionenundAnalysefelder DIELTP-METHODIK Scoring-ModellzurBeurteilungund Defini?onkonkreterAnsatzpunktezurOp?mierung DieLTP-METHODIKführtaufBasiseineserfahrungsbasierten Scoring-ModellszueinerklarenEinschätzungderentscheidenden Erfolgsfaktoren. DiezwölfwesentlichenKriteriendervierDimensionenwerden unternehmensspezifischangewandtundanalysiert. DieLeadership-,Management-,Performance-undChangeScoreszeigenklarePrioritätenundführenzurelevanten Op?mierungen. DieLTP-METHODIKumfassteinesystema=scheDiagnos=k,die durchWorkshopsundManagement-InterviewssowieaufBasis vorhandenerFaktenundDatendurchgeführtwird. IHREANSPRECHPARTNER Dr.RudolfPritzlistseit1993alsUnternehmer-Beratertä?g.Nach20Jahren PartnerundDirectorbeiBain&Company, woerdieStrategie-undOrganisa?onsPraxisgruppegeführthat,gründeteerLong TermPartnersinDeutschland.Erist außerdemMit-EigentümerundBeiratsvorsitzendereinerregionalenBrauereiund einesGetränkehandels.SeineSchwerpunkteliegenindenBereichenStrategie, Organisa?onundWertsteigerungmit einemFokusaufinterna?onaltä?ge Familienunternehmen.Ausgebildetin HarvardundStanford,hatDr.Pritzleinen AbschlussalsMBAundeinePromo?onder UniversitätSt.Gallen. [email protected] Dr.PeterM.Ruppertistseit1988als Unternehmer-Berater,Unternehmerund Managertä?g.ErarbeitetebeiderBoston Consul?ngGroupinMünchen,haRemehrere GeschäLsführungs-undVorstandsposi?onen inneundwarpersönlicherBeraterprominenterPersönlichkeiten.Beispielsweisehaterfür OliverKahnzwölfJahreweltweitexklusiv seineInteressenwahrgenommenundist MitglieddesBeiratsderOliverKahnS?Lung. SeineSchwerpunkteliegenindenBereichen Strategie,Markenstrategie,Marke?ngund NeueMedien.SeinStudiumderWirtschaLswissenschaLenanderUniversitätSt.Gallen hatDr.RuppertmiteinerPromo?onabgeschlossen. [email protected] MarcoCostagutaistseit1985alsUnternehmer-Beratertä?g.Erarbeitetefür McKinseyundBain&Company,mit SchwerpunktinderIndustrieunddes AuhausdereuropäischenKonsumgüter-/ Handels-Praxisgruppe.Eristeininterna?onalrenommierterExpertefürStrategie,Marke?ng,Vertrieb,Kosteneffizienz undM&A.NebenseinerTä?gkeitalsAufsichtsratführenderindustriellerUnternehmen,isterBeiratinterna?onaler FamilienunternehmenundGründungspartnervonLongTermPartnersinItalien. CostagutahateinenAbschlussals IngenieurvonMilanPolytechnicundeinen MBAvonINSEADinFontainebleau. [email protected] UNSEREBÜROS LONGTERMPARTNERSDeutschland SüdlicheMünchnerStraße2 D-82031Grünwald T+498964248380 F+498964248381 [email protected] LONGTERMPARTNERSItalien ViaBorgonuovo,14/16 I-20121Milano T+390277733105 F+390277733100 [email protected] WirschaffenKlarheit–strategischundopera?v WirlösenKomplexitätaufundbes?mmendasWesentliche UnsereErgebnissesindWegweiserfürdasweitereVorgehen WirgebenunserenMandantengenaudieUnterstützung,diesiebenö?gen WirpflegenoffeneWorteinderZusammenarbeit WirsetzenaufeineLongTermPartnerschaL.
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