特集 1 Possibility of Regional creative business 地域創生 ビジネスの可能性 Possibility of Regional creative business CCRCという言葉をご存じでしょうか。 英語の（Continuing Care Retirement Community）の略語で、 日本語なら 「アクティブシニアタウン」 といった訳になります。1970年代のアメリカで始まった、 入居者がすべてシニアで、元気で充実した生活を送るコミュニティ （共同体）のことです。 急速に超高齢社会が進行する日本でも、 にわかに「日本版CCRC」が注目されるように 03 その全貌と可能性を探ってみました。 CCRCに早くから着目し、研究に努めてきた三菱総合研究所の松田智生さんに、 日本版CCRCの現状と課題についてお聞きしました。 健康なうちから入居し 介護時まで継続的ケアを提供 入居して介護が必要になったとしても原 でしょう？ しかしCCRCは、介護にさせな 廃校や移転したキャンパスなど、改修す 状に近況を書きますが、その際に「昨年、 つくりたいか」理想とする生き方を、個人 則月々に必要な金額は変わりません。だ いように、 さまざまなアクティビティを用 ればまだまだ使えそうな物件が少なくあ 私は日 本 版 CC R C の 高 知 大 学 龍 馬ビ や街全体で考えるきっかけになればそ からお金に悩むこともない。 「 体の安心、 意します。 また、アメリカの例では、居住 りません。そういった既存施設の有効利 レッジに移住しました。好きな幕末の歴 れが一番だと思います。 CCRCと老人ホームの根本的な違 心の安心、お金の安心」という3つの安 者が図書委員、ペット委員、財務委員な 用は一つの考え方だと思います。 史を学びながら、高知の特産品の販路 いはどこでしょうか。 心を可能にする仕組み、それがCCRCな どの委員を担い、 またはボランティアや 開拓のアドバイザーとして地域の方と汗 松田 介護が必要になってから入るの のです。 軽い仕事で地域社会に貢献する事例も をかいています」といった文面をもらっ が老人ホーム。CCRCは健康時から介護 時まで継続的ケアを提供するコミュニ ティであり、 「なるべく介護にさせない」 ために、予防医療、健康支援、社会参加 などが緻密にプログラム化されています。 あります。仮に100人規模のコミュニ 介護にさせないことが ビジネスになる！ ティなら1人や2人、その分野の経験者 一番大事なことは 「ユーザー視点のストーリー性」 たらどうでしょうか？ 「あいつ、頑張ってるな！」と思うで がいるはずです。 推進意向のある自治体はどのくら しょうね。 日本版CCRCについてお聞かせく いでしょう。 松田 そういった話なら、SNSにアップ 発祥地のアメリカの現状はどうで ださい。 松田 日本版CCRC実現に向けた動き したくなるじゃないですか。学生たちと 考え方がまったく違うのです。 しょう。 松田 日本版CCRCは、元気な高齢者 が既に全国各地で始まっていて、推進意 一緒にニコニコ笑っている写真を添えて。 メリットはどこにあるとお考えですか。 松田 1970年代から始まって、現在は、 （アクティブシニア）を対象に、彼らの希 向のある自治体は約260に上ります。 CCRCならそういった近況発信も可能で 松田 現状、ほとんどの高齢者は「元気 全米では約2千カ所、居住者約70万人、 望に応じて街なかや地方に住み替える 自治体主導型が多いのですか。 しょう。 その意味でCCRCは、 目的では なうちは住み慣れた自宅で暮らしたい」 約3兆円という市場規模を誇っています。 という取り組みです。地元の住民たちと 松田 計画は自治体が策定しますが、事 なく手段です。CCRCを通して、 と考えますが、ある日突然脳 塞などを １つのコミュニティは数百人から1∼2 交流しながら健康的で自立した生活を 業は民間、医療法人、社会法人が担い、 「 私 や 我が街 が輝くためには、 発 症し、そこで慌てて施 設 探しに 走る 万人まで、さまざまなパターンがありま 送り、必要に応じて医療や介護を受ける 大学連携型、病院連携型など多様なモデ どんなコミュニティや地域を つい ケースが多い。 それでは満足できる 終の すが、共通しているのは、 「介護にさせな ことができるような地域づくりを目指し ルが生まれつつあります。 棲家 を得ることは難しいでしょう。結局、 いことがビジネスになる」 という点です。 ます。 その実現に向けて、ポイントになる 自宅や施設に引きこもって外出もしなく 「介護にさせない」 とは、 日本の介護 居住スペースについてはどうお考 のはどのような点でしょう。 すみか なると体力が衰えて、 さらに病状が悪化 ビジネスとは対極にありますね。 えですか。 松田 大事なのは政策立案や制度設計 する … … 。負 の 連 鎖 で す。そ の 一 方 、 松田 実は、私がCCRCに最も魅力を感 松田 新築すると費用も莫大になります といった 供 給 者 の 視 点でなく、 「ユー CCRCの最大のメリットは、介護移転リス じたのはその点なんです。日本では介護 が、 日本はストックの宝庫です。稼働率の ザー視点のストーリー性」だと思います。 クがないところ。さらに元気なうちから になった人を対象にしたビジネスが盛ん 悪いホテルや旅館、撤退した大型店舗、 例えば、 シニアの人たちは友人宛の年賀 編集・発行：株式会社 エフアンドエム 編集協力・デザイン・印刷：株式会社 コミュニティア／株式会社 グラフソニック 松田智生氏 1966 年東京都生まれ。三菱総合研究所 主席研究員。 政府の日本版 CCRC 構想有識者会議委員。 ミスター CCRC と言われる当該分野の第一人者 特 集 1 地 域 創 生 ビ ジ ネ スの 可 能 性 特 集 1 地 域 創 生 ビ ジ ネ スの 可 能 性 なってきました。定着のカギを握ると言われるのが、 「地方創生ビジネス」の行方。 04
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