Führungskompetenz Mitarbeiter limbisch motivieren

mitarbeiter zu selbstmotivierten
spitzenleistungen führen
Exklusiv bei Business Circle
Robert Egger, Vorstand Shaolin Österreich
Führungskompetenz
Mitarbeiter limbisch motivieren
19. / 20. April 2017
Limbisch führen
7. Juni 2017
KPIs der Top-Performer
So ticken Sie und Ihre Mitarbeiter
Der Schlüssel zum Erfolg – das limbische Gehirn
Führungs-Training
19. / 20. April 2017
9.00
referent
Limbisch führen
So ticken Sie und Ihre Mitarbeiter
start
Der Schlüssel zum Erfolg – das limbische Gehirn
»» Die moderne Forschung zeigt, wie’s funktioniert
»» Abschied vom Homo oeconomicus
»» Erfolgreiche Führungsfaktoren kommunizieren vor allem mit dem limbischen
System des Mitarbeiters
»» Motivation – Großhirn und limbisches System arbeiten zusammen
»» Wie wirksame Führung im limbischen System ihre Wirkung entfaltet
DI Robert Egger ist Vorstand
Shaolin Österreich, Key
Notespeaker, Berater, Coach
und Trainer für Management,
Führung und Gesundheit,
techn. Physiker und Chemiker.
Seit 1987 als Führungskraft und seit 1983 in
der Erwachsenenbildung tätig. Seit 2003
arbeitet er als Sonderbevollmächtigter des
Shaolin Tempels in Fragen zu Management,
Führung und Gesundheit nach der Shaolin
Strategie, Philo­sophie und Medizin. 2005 von
der EU und vom Bundesministerium für
Verkehr, Innovation und Technologie
ausgezeichnet. 2011 in den Senat der
Wirtschaft als Vor- und Querdenker für
Leadership, Management, Ethik und Gemein­
wohl berufen.
Moderne Leistungspsychologie und 1.500 Jahre alte Tradition der Shaolin
Steigern Sie Ihre Leistungsfähigkeit und erfahren Sie, wieviel Energie in Ihnen
steckt! Seit über 1.500 Jahren nutzen die Shaolin Mönche körperliche und
mentale Techniken, die ihre Leistungsfähigkeit enorm steigern. Erschließen
auch Sie Ihre Kraftquellen und schöpfen Sie Ihre Energiepotenziale voll aus.
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Wichtige Interessen statt starre Positionen in den Mittelpunkt stellen
Ideenentwicklung von der Entscheidungsfindung trennen
Ergebnisse auf objektiven Standards aufbauen
Messbare Ergebnisse, die besser als jede Alternative sind
Neurowissenschaft in der wirksamen Führungsarbeit
»» Der Thronsturz des rationalen Denkens
»» High-Performer erkennt man am mentalen Profil
»» Platzreservierung: Hormone vergeben die Logenplätze im Gehirn
Energie ist der Treibstoff für Höchstleistungen
»» Energiequellen der Shaolin Medizin
»» Shaolin Medizin und der Weg zur mentalen Höchstleistung
»» Motivation, Höchstleistung und Vertrauen anstatt Depression, Schlaganfall
und Herzinfarkt
Nutzen
Gestalten Sie Ihr Leben erfolgreich und
bedeutungsvoll zugleich. Stärken Sie Ihre
Autonomie und die Sicherheit Ihres
Selbstmanagements. Verstehen Sie:
Fordern-Fördern Matrix
»» Hoher Selbstwert durch bewältigte Herausforderungen
»» Wie Sie die Energiepotenziale Ihrer Mitarbeiter freisetzen –
So fördern und fordern Sie wirksam
»» Warum Menschen voller Energie lösungsorientiert Resultate liefern anstatt über
Scheinwidrigkeiten zu jammern
»» Warum Sie mit energieschwachen Mitarbeitern Ihr Team zerstören und Ihre Ziele nicht
erreichen
»» Wie Sie wirksame Führungsarbeit aufbauen
und an Lebensqualität g
­ ewinnen
»» Wie Sie vorhandene Motivation durch wirksame Führungsarbeit potenzieren
»» Welche 3 Codes Ihre Mitarbeiter für Ihre
robuste, wirksame und vertrauensvolle
Führungsarbeit benötigen
Reiz-Management: Körpersprache, Auftreten, Stimme, Wortwahl und
die Auswirkung auf Ihr Führungsverhalten
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Loben auf der Inhalts- und Beziehungsebene
Vertrauen schaffen für eine tragfähige Führungsarbeit
Kultur wirksamer Führungsarbeit
Die hohe Kunst der non-verbalen Kommunikation –
So steht Ihr Team hinter Ihnen
Geistige Klarheit für Ihre Führungsaufgabe
»» Vorhandene Glaubenssätze überdenken:
Wie Sie die Art Ihres Denkens erkennen und beherrschen
»» Denkblockaden lockern und Lösungspotenziale freisetzen
»» Das Wesentliche erkennen – Setzen Sie die richtigen Prioritäten
Kommunikation und Beziehung
»» Was sind Ihre wichtigsten Botschaften? Kommen diese an?
»» Erzielen Sie exakt die Wirkung auf andere, die Sie beabsichtigen?
»» Respektieren Sie Unterschiede und nutzen Sie Gemeinsamkeiten
Zielgruppe
Für Fach- und Führungskräfte aus allen
Bereichen und Branchen, die neue Mentalund Körper­techniken nutzen wollen und
ungenutzte Kraft- und Energiequellen
aktivieren möchten.
Sie erleben und trainieren erprobte
Methoden, die Ihr Denken und Handeln im
Alltag nachhaltig verändern und profitieren
von den Energie- und Konzentrations­
techniken der Shaolin Mönche. Die Inhalte
und Übungen sind sofort umsetzbar.
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17.00
Ende
teilnehmerstimmen
Sensationell! Eine Pflichtveranstaltung für alle Führungskräfte, Politiker,
Entscheidungsträger und Menschen, die an Lebensführung interessiert sind.
Michael Brookhouse-Pasterniak, Grant Thornton
Sie wollen wissen, worum es bei Führung wirklich geht? Hier hören Sie es!
Richard Esmann, PVM Data Services
[email protected]
Führungs-Training
7. Juni 2017
9.00
referent
KPIs der Top-Performer
Der Schlüssel zum Erfolg – das limbische Gehirn
Start
Motive – Was Mitarbeiter antreibt
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DI Robert Egger ist Vorstand
Shaolin Österreich, Key
Notespeaker, Berater, Coach
und Trainer für Management,
Führung und Gesund­heit,
techn. Physiker und Chemiker.
Seit 1987 als Führungskraft und seit 1983 in
der Erwachsenenbildung tätig. Seit 2003
arbeitet er als Sonderbevollmächtigter des
Shaolin Tempels in Fragen zu Management,
Führung und Gesundheit nach der Shaolin
Strategie, Philosophie und Medizin. 2005 von
der EU und vom Bundes­ministerium für
Verkehr, Innovation und Technologie
ausgezeichnet. 2011 in den Senat der
Wirtschaft als Vor- und Querdenker für
Leadership, Management, Ethik und Gemein­
wohl berufen.
Die drei Motivsysteme im Detail
Limbische Motive steuern das rationale Verhalten
Starke Führungskräfte führen gehirngerecht
Entwickeln einer eindeutigen limbischen Positionierung jedes Teilnehmers
Selbstmotivation des Mitarbeiters ergibt sich aus Bewertung und Bedeutung
Ohne Bewertung und Bedeutung keine Gefolgschaft des Mitarbeiters
Managing und Leading
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Sach- und Beziehungsebene neu überdenken
Wettbewerb als Weg zu echter Teamarbeit
Mitarbeiterentwicklung mit „Fordern“ fördern
Stolpersteine einer win/win Situation erfolgreich eliminieren
Umgang mit Low Performern
Mit 3 Fragen klare Strukturen und Abläufe schaffen
Führungsstärke – die Macht im Hintergrund
Den Wandel steuern
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Führung zielt ins limbische Gehirn und erzielt Handlung
Bildung zielt in das Denkhirn und liefert gute Begründungen
Direkt ergebnisorientierte, selbstmotivierte Handlungen auslösen
Selbststeuerung und Selbstorganisation von Menschen wirksam steuern
Die Anziehungskraft starker Führungskräfte
»» Starke Führungskräfte bieten limbische Belohnung
»» Starke Führungskräfte bieten eine starke Anziehungskraft –
sie ziehen uns in ihren Bann
Zielgruppe
Das Führungsseminar richtet sich an
Führungs­kräfte, Projekt- oder Gruppenleiter,
die ihre Energien bündeln und gezielt
einsetzen wollen, um so ihre Konzentration,
Aufnahmefähigkeit und Belastbarkeit zu
steigern.
Codes – fünf Zugänge ins limbische Gehirn
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Sprache, Verhalten, Grundsätze, Aufgaben, Werkzeuge
Das Verhalten der Führungskraft limbisch optimieren
Von den Motiven zum Verhalten der Mitarbeiter
Codes – die Brücke von Führung zum Verhalten des Mitarbeiters
Herausforderungen in der Entwicklung einer Führungskraft
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Teilnehmerstimmen
Ein sehr praxisorientiertes Programm mit vielen
Ideen, die sofort umsetzbar sind; nicht
überladen und nicht zu theoretisch. Die kleine
Gruppe war sehr angenehm, wodurch
ausreichend Zeit für individuelle Gespräche
blieb. Kompakt mit super Inhalten.
Franz Gschiegl, ERSTE-SPARINVEST
Schlüsselfunktionen im zukunftsfähigen Management
»» Ziele so formulieren, dass sie limbisch motivieren
»» Kontrollieren um zu loben: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass sie
hervorragende Arbeit leisten
»» Stärke liegt im Handeln begründet: Die Gestaltungsmöglichkeit Ihrer
Führungsposition nutzen
Teams - Mitarbeiter gemeinsam performen lassen
Gelungener Tag, um aus den alten Hand­lungs­
mustern wieder einmal auszusteigen und die
eigenen Handlungsweisen zu hinterfragen.
Sehr verständliche und praxisnahe Beispiele,
die Kombination aus verbalen Ausführungen
und Übungen hat mir gut gefallen.
Petra Rindler, Pflaum Karlberger Wiener
Opetnik
Viel Praxisinformation und viele Praxis­
beispiele in kurzer Zeit.
Christoph Thummerer, ÖBB-Technische
Services
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Eigenschaften, die TOP-Führungskräfte auszeichnen
Positives Arbeitsklima schaffen – mehr Mut statt Jammern!
Kontrollieren – die Hand am Puls der Leistung halten
Abhängigkeiten und Grenzen im Kopf erkennen und verschieben
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Deshalb schließen sich Menschen selbstmotiviert zu Teams zusammen
Der charismatische Führer als treibende Kraft
Der Kodex – die verbindenden Werte
Rituale und Symbole – der direkte Weg ins limbische Gehirn
Führen erfordert Gefolgschaft
»» Motivation – die Logenplätze im limbischen System der Mitarbeiter besetzen
»» Loyalität bemerken und Anerkennung aussprechen
17.30
Ende
[email protected]
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ANMELDUNG
Limbisch führen, 19. / 20. April 2017, EUR 1.399 bis 1.499 *
Haben Sie Fragen? Rufen Sie mich an!
Sarah Mulley, Organisation, Business Circle
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von 3 Tagen per E-Mail.
KPIs der Top-Performer, 7. Juni 2017, EUR 799 bis 899 *
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+43/(0)1/522 58 20-13
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Sie können den Frühbucherbonus bei Zahlung in Abzug bringen.
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Leistungen Vortragsdokumentation und volle Verpflegung
RücktritT oder Umbuchung Sie können nicht teilnehmen?
Gerne können Sie eine Ersatzperson nennen. Wenn dies nicht möglich
ist, verrechnen wir bis 2 Wochen vor der Veranstaltung nur die
Bearbeitungsgebühr von 80 Euro, danach den gesamten Betrag.
Bitte stornieren Sie schriftlich.
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