Beurteilungsfehler - Kaufmann

Beurteilungsfehler
Tendenz zur Mitte und zur Milde
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Hier werden alle Mitarbeiter/innen als mehr oder weniger "gleich gut" beurteilt.
Maßstabsproblem
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Eines der wichtigsten Maßstabsprobleme tritt auf, wenn sich Vorgesetzte selbst als Maßstab nehmen.
Sympathie / Antipathie
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Hier werden Beurteilungen durch Sympathie oder Antipathie positiv bzw. negativ beeinflusst.
Halo-Effekt
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Beim Halo-Effekt wird von einem heraus stechendem Merkmal auf andere Merkmale oder
Eigenschaften geschlossen.
Nikolaus-Effekt
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Beim Nikolaus-Effekt werden Beurteilungen von Verhaltensweisen in der jüngeren Vergangenheit
überbewertet.
Selektionseffekt
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Als Selektionseffekt bezeichnet man eine Beurteilung, bei der nur ganz bestimmte Verhaltensweisen
angesehen und bewertet werden.
Vorurteile
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Wenn ein Vorgesetzter Vorurteile gegen einen Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin hat, lässt er sich in
seiner Beurteilung von Ansichten leiten, die er ohne Zutun dieser Mitarbeiter/in entwickelt hat.
Projektionsfehler
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Fehler, die die Führungskraft selbst hat, sieht sie nicht bei sich. Diese Fehler werden auf Mitarbeiter
projiziert.