Projektmanagement - StudienInstitut NiederrheiN

Projektmanagement (MQ4.4)
Ziele/Inhalte
Wie initiieren, organisieren und steuern Sie ein einmaliges, herausgehobenes Vorhaben als verantwortliche
Projektleitung? Als Führungskraft der mittleren Ebene stehen Sie früher oder später vor dieser Herausforderung. Ein systematisches Vorgehen ist hier unerlässlich, aber Instrumente des klassischen Projektmanagements wirken mitunter formalistisch und wenig pragmatisch. Wir unterstützen Sie dabei, sie an die Rahmenbedingungen öffentlicher Verwaltungen und an die Anforderungen Ihres spezifischen Projektes anzupassen.
Darüber hinaus möchten wir Sie für die alltäglichen Herausforderungen in Projekten wappnen: Wenn ein Projekt begleitend zum engen Alltagsgeschäft umgesetzt werden soll – wie schaffen Sie es, dass es nicht darin
versandet? Wie sorgen Sie für Überblick und Engagement aller Beteiligten, wie gewinnen Sie Unterstützer/innen? Wie gehen Sie mit dem Einfluss der Politik um? Was, wenn Ihrem Projekt Ressourcen entzogen
werden? Oder wenn die Mühsal der Ebene Kraft raubt und die Luft auszugehen droht? Welche IT-Instrumente
können hilfreich sein, ohne zum Selbstzweck zu werden?
Schließlich schauen wir noch, wie Sie den Überblick behalten, wenn in Ihrem Verantwortungsbereich eine
Reihe von Projekten zeitgleich umzusetzen ist.
Neben etablierten Ansätzen des Projektmanagements möchten wir Sie in diesem Seminar auch mit interessanten und energetisierenden neueren Entwicklungen vertraut machen (agile Methoden).
1. Kernelemente des Projektmanagements (Projektarchitektur, Projektstrukturierung, Projektablauf-planung,
Ressourcenmanagement) und ihr konkreter Einsatz in verschiedenen Umsetzungsbeispielen
2. Anforderungen komplexer Projekte, z. B. bereichsübergreifende Projekte, Projekte zwischen Verwaltung und
Organisationen außerhalb
3. Umgang mit schwierigen Projektsituationen und Hindernissen
4. Einen guten Schlusspunkt setzen: Projekte abschließen und auswerten
5. Projektportfoliomanagement und Multiprojektmanagement
6. Nützliche Vorgehensweisen aus dem Agilen Projektmanagement – auch außerhalb von IT-Projekten
Zielgruppe
Teilnehmer/innen der Modularen Qualifizierung zum Aufstieg in den höheren Dienst.
Das Seminar ist außerdem gut geeignet für Führungskräfte oder für Absolvent/innen der Qualifizierung
'In Zukunft führen', die ihre Kompetenzen erweitern und ausbauen möchten.
Bitte beachten Sie: Dieses Seminar vermittelt keine Grundlagen, sondern ist ein Aufbauseminar, das
der Vertiefung von Kompetenzen dient. Für dieses Seminar setzen wir voraus: Sie haben bereits Basiskenntnisse oder erste Erfahrungen mit Projekten durch frühere Aus- und Weiterbildungen und/oder
Berufserfahrung.
Veranstaltungsform
Seminar
Veranstaltungsleitung
Dorothea Herrmann, Dipl.-Psychologin, Team KommunalPraxis
Sabine Schwittek, Team KommunalPraxis
Termin(e)
16./ 17.02.2017 von 09:00 - 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Grundsätzlich StudienInstitut NiederrheiN, Theaterplatz 1, 47798 Krefeld
Nähere Angaben entnehmen Sie bitte Ihrer Einladung
Preis
250,00 EURO inkl. Kaffee, Tee, Wasser, Obst, belegte Brötchen und Gebäck

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