Wohngemeinschaft für Senioren (WGfS) Preisträger 2016

Exzellenzunternehmen 2013
Preisträger 2016
Wohngemeinschaft für Senioren (WGfS)
Von Brainstorming zur zielorientierten Bildungsplanung: Die Wohngemeinschaft für Senioren
(WGfS) sorgt schon seit vielen Jahren für die Sicherung der persönlichen und beruflichen
Weiterentwicklung des einzelnen Mitarbeiters. „Der Schatz in jedem einzelnen entdecken“ ist nicht
nur der Leitsatz, sondern eine Bildungsstrategie für die ca. 200 Mitarbeiter der WGfS. Das
Maßnahmenangebot umfasst mehr als 125 einzelne Fort- und Weiterbildungsangebote, die für
jeden Mitarbeiter frei zur Verfügung stehen.
Die WGfS bietet Integration, Wertschätzung und Chancengleichheit für jedes Individuum! Das
betriebliche Bildungsmanagement der WGfS schafft Strukturen und Regeln zur Durchsetzung der
langfristigen Bildungs- und Qualifizierungsziele in der Abstimmung mit Unternehmenszielen und
Zielvereinbarungen sowie der Investitionsplanung und setzt sie in konkreten Maßnahmen und
Konzepten betrieblicher Bildung um. Zur Zielerreichung wurden normative und
persönlichkeitsbezogene Strategien entwickelt. Die normative Strategie sorgt für die Einhaltung der
gesetzlichen Vorschriften bzw. Sicherung gesetzlich vorgeschriebener Qualifizierungen (Bildungsund Qualifikationsziele orientieren sich an Werten und Normen, die dem unternehmerischen
Handeln allgemein entsprechen). Bei der persönlichkeitsbezogenen Strategie handelt es sich um
das Maßnahmenangebot zur Förderung der persönlichen Entwicklung des einzelnen Mitarbeiters.
Der Bedarfsermittlungsprozess der WGfS beinhaltet die Qualitative und Qualitative Bedarfsanalyse.
Dabei werden folgende Aspekte berücksichtigt: Personalstruktur, Altersstruktur, Angebotsstruktur,
veränderte Anforderungen in Berufs-/Tätigkeitsfeldern, die Zielgruppen sowie kulturspezifische
Aspekte. Am Anfang war Brainstorming, dann kam der Bedarfsermittlungsprozess und jetzt ist die
goldene Mischung zum Einsatz gekommen. Alle Brainstorming Ideen werden in dem Bildungstools
erfasst und nach Zielorientierung sortiert. Solch eine Vorgehensweise liefert innovative Ideen aus
verschiedenen Sichtperspektiven. Somit ist fast jeder Mitarbeiter in der Bildungsplanung integriert.
Die Innovative Software Lösung unterstützt die qualitative Bedarfsanalyse und ermöglicht eine
zielorientierte Bildungsplanung. Im Laufe des Jahres wurde die gemeinsame Datenbank von allen
Mitarbeitern, Dozenten und Kursen entwickelt, alle Kompetenzprofile der einzelnen Stellen wurden
dort erfasst und täglich mit der „Ampel-Bewertung“ synchronisiert. Diese Software kommt auch bei
der Seminarplanung und Seminarabwicklung zum Einsatz. Das drei-Phasen-System:
Zielexplikation-, Situations- und Potenzialanalyse. Ein Soll-Ist-Vergleich bildet den perfekten
Hintergrund für das betriebliche Bildungsmanagement.
Die Wohngemeinschaft für Senioren ist heute, wie viele andere Unternehmen, durch den Aufbau
des Web 2.0 gezwungen, die neue Kommunikationsstrategie im betrieblichen
Bildungsmanagement zu entwickeln, um die modernen Kommunikationswege optimal nutzen zu
können. Dadurch ist die neue WGfS Bildungs-App entstanden. Das ermöglicht den Zugang zum
Bildungstool weltweit zu jeder Zeit. Somit hat jeder Mitarbeiter die Möglichkeit sein eigenes
Kompetenzprofil selbst zu gestalten und zu kontrollieren. Als Unterstützung der online Lösung wird
das Intranet benutzt (internes Wiki - das zentrale Wissen Enzyklopädie).
„Gemeinsam verfolgen wir unsere Ziele mit 32 Nationalitäten und 200 ganz besonderen Herzen.“
(Nadiia Glock, IT Manager/ Bildungsbeauftragte der WGfS
Homepage:
www.wgfs.de

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