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1.企業概要
企業名
A社
A社 :プラスチック製品メーカー
関連会社:プラスチック製容器製造
業種
従業員数
グループ全体:145名
【内訳】
①A社 :75名(自:35名/健:40名)
②関連会社:70名(プ:70名)
資本金
売上金
1,000(万円)
創業
A社 :1950年代
関連会社:1979年
住所
-
経営体制
プラスチック製容器製造事業を別会社化
店舗・工場
台湾にラケット製造専用工場(→のちにゲートボール)
グループ全体:36億円(※A社単体では、約14億円)
【内訳】
①プラスチック製容器製造 :21.6億円(60%)
②自動車部品製造 :8.64億円(24%)
③健康ソリューション事業 :5.76億円(16%)
2.外部環境・内部環境(調査・分析)
外
部
環
境
顧 客
【機会】スポーツ用品市場は、少子高齢化でシニア向け市場が拡大
【機会】スポーツ用品市場は、早期参入での市場シェア獲得が可能
【脅威】スポーツ用品市場は、人気等による需要変動が激しい
【機会】健康ソリューション市場は、少子高齢化で需要拡大が見込める
競 合
【脅威】スポーツ用品は海外廉価品の輸入や代替材料の製品が出現する
事業・商品
部
価 格
プロモーション
チャネル
サービス
環
生産・技術
境
組織・人事
内
財 務
【弱み】(ス)事業:自社ブランド品のバドミントン➡ゲートボール➡ラウンドゴルフ
【強み】(健)事業:施設向けレクリエーションゲーム・認知症予防ツール・体力測定診断プログラム
【強み】(プ)事業:バスタブ等大型成形製品・自動車部品
【強み】高度なブロー成型技術があり、特許を有している
【強み】シニア向け事業で培った知識・経験・ネットワーク
【強み】地元自治体や大学との連携がある
【問 4】業績給的要素を取り入れてつつあるが、人事制度は年功ベースで運用
【課題】5年間の売上構成比が変わらず 、業績も横ばいで推移。高い利益率では無い
【課題】従業員一人当たりの売上高(生産性)にバラつきがある
【課題】プラスチック製容器製造の売上構成比が60%と、特定事業への依存度が高い
その他
3.経営革新・改善の内容(提言・助言)
経営理念
経営目標
高付加価値のサービス事業の拡大で、売上の拡大・利益率の改善を図る
経営戦略
マ
対象顧客
ー
商 品
ケ
価 格
テ
プロモーション
ィ
チャネル
ン
サービス
グ
営 業
設計・開発
生
生産計画
生産実施
産
生産統制
情報システム
【部門】サービス事業に特化した専門部署の設立
組織体制
【部門】サービス提供時の人的オペレーション向上のための教育専門部署の設置
組
【採配】サービス事業拡大のための、優秀な人材の採用や適性に応じた配置
織
人事制度
【評報】成果を適正に評価するためのインセンティブ制度の導入
【能開】専門的な外部研修の実施・CDP・目標管理制度の導入
財
務