Psychische Belastung in der Gefährdungsbeurteilung

Psychische Belastung in der
Gefährdungsbeurteilung
Grundlagen und Methoden
Dipl. Ing. Daniel Richter BGHW Regionaldirektion Nord
29.11.2016
Inhaltsverzeichnis
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Warum das Thema?
Psychische Belastung und Beanspruchung: Was ist das?
Psychische Belastung in der Gefährdungsbeurteilung
Vorgehen: Gefährdungsbeurteilung und Dokumentation
Unterstützungsangebote
Beurteilung Psychischer Belastung am Arbeitsplatz
29.11.2016
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Warum das Thema?
Die Gefährdungsbeurteilung …
•ermöglicht eine systematische und vollständige Übersicht über die
Gefährdungen an den Arbeitsplätzen.
•zeigt, was hinsichtlich der Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (noch) alles
zu tun ist, bzw. was weiter optimiert werden kann.
•deckt Ressourcen („Stärken“) im Unternehmen auf.
Beurteilung Psychischer Belastung am Arbeitsplatz
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Warum das Thema?
Erfüllung der gesetzlichen Auflage gemäß Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG)
§ 5 Beurteilung der Arbeitsbedingungen
(1) Der Arbeitgeber hat durch eine Beurteilung der für die Beschäftigten mit ihrer Arbeit verbundenen
Gefährdung zu ermitteln, welche Maßnahmen des Arbeitsschutzes erforderlich sind.
(2) Der Arbeitgeber hat die Beurteilung je nach Art der Tätigkeiten vorzunehmen. Bei gleichartigen
Arbeitsbedingungen ist die Beurteilung eines Arbeitsplatzes oder einer Tätigkeit ausreichend.
(3)
Eine Gefährdung kann sich insbesondere ergeben durch
1.
die Gestaltung und die Einrichtung der Arbeitsstätte und des Arbeitsplatzes,
2.physikalische, chemische und biologische Einwirkungen,
3.die Gestaltung, die Auswahl und den Einsatz von Arbeitsmitteln, insbesondere von Arbeitsstoffen,
Maschinen, Geräten und Anlagen sowie den Umgang damit,
4.
die Gestaltung von Arbeits- und Fertigungsverfahren, Arbeitsabläufen und Arbeitszeit und
deren Zusammenwirken,
5.
unzureichende Qualifikation und Unterweisung der Beschäftigten,
6.
psychische Belastungen bei der Arbeit.
Beurteilung Psychischer Belastung am Arbeitsplatz
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Psychische Belastung : Was ist das?
Beurteilung Psychischer Belastung am Arbeitsplatz
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Psychische Belastung und Beanspruchung: Was ist das?
Beurteilung Psychischer Belastung am Arbeitsplatz
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Psychische Belastung und Beanspruchung: Was ist das?
Beurteilung Psychischer Belastung am Arbeitsplatz
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C:\Users\hvta0570\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet
Files\Content.Outlook\WBN765OL\Grafik Belastung.jpg
Beurteilung Psychischer Belastung am Arbeitsplatz
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Psychische Belastung und Beanspruchung: Was ist das?
Das bedeutet konkret:
•Jede Arbeit geht mit psychischer und körperlicher Belastung einher.
•Psychische Belastung ist wertneutral zu verstehen.
•Ähnlich wie bestimmte Arten und Ausprägungen körperlicher Belastung
gesundheitsgefährdend sein können, kann auch die psychische Belastung bei
der Arbeit gesundheitsbeeinträchtigende Wirkungen haben, zum Beispiel bei
andauerndem hohen Zeit- und Leistungsdruck. Hier spricht man von
„Gefährdungen“.
•Die gesundheitsfördernde Ausprägung der psychischen Belastung wie z. B.
Aktivierung und eine Weiterentwicklung von Fähigkeiten nennt man
„Ressource“.
Beurteilung Psychischer Belastung am Arbeitsplatz
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Psychische Belastung in der Gefährdungsbeurteilung
Es werden hierbei folgende Aspekte betrachtet:
Beispiel:
+ abwechslungsreiche
Tätigkeit
- fehlende Informationen
Beispiel:
+ klare
Kommunikationswege
- häufige
Unterbrechungen
Beurteilung Psychischer Belastung am Arbeitsplatz
Beispiel:
+ gutes Betriebsklima
- fehlende
Unterstützung
Beispiel:
+ angenehme
Geräuschkulisse
- ungünstige
Beleuchtung
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Psychische Belastung in der Gefährdungsbeurteilung
1 Arbeitsinhalt/Arbeitsaufgabe
Mögliche kritische Ausprägung
1.1 Vollständigkeit der Aufgabe
Tätigkeit enthält:
• nur vorbereitende oder
• nur ausführende oder
• nur kontrollierende Handlungen
1.2 Handlungsspielraum
Der/die Beschäftigte(n) hat/haben keinen Einfluss auf:
•Arbeitsinhalt
•Arbeitspensum
•Arbeitsmethode/-verfahren
•Reihenfolge der Tätigkeiten
1.3 Variabilität (Abwechslungsreichtum)
Einseitige Anforderungen:
•wenige, ähnliche Arbeitsgegenstände und Arbeitsmittel
•häufige Wiederholung gleichartiger Handlungen in kurzen Takten
Vortragstitel, Autor, Veranstaltung
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Quelle: Arbeitsschutz gemeinsam anpacken – Leitlinie Beratung
und Überwachung bei psychischer Belastung am Arbeitsplatz,
Hrsg.: Geschäftsstelle der Nationalen Arbeitsschutzkonferenz,
c/o Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin. Die
Broschüre kann unter www.gda-portal.de heruntergeladen
werden.
Um den Teil der psychischen Belastung in der Gefährdungsbeurteilung durchzuführen,
empfiehlt die Gemeinsame Deutsche Arbeitsschutzstrategie (GDA) die Berücksichtigung
folgender Merkmalsbereiche:
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Psychische Belastung in der Gefährdungsbeurteilung
1 Arbeitsinhalt/Arbeitsaufgabe
Mögliche kritische Ausprägung
1.4 Information/Informationsangebot
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zu umfangreich (Reizüberflutung)
zu gering (lange Zeiten ohne neue Information)
ungünstig dargeboten
lückenhaft (wichtige Informationen fehlen)
1.5 Verantwortung
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unklare Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
1.6 Qualifikation
•
Tätigkeiten entsprechen nicht der Qualifikation der
Beschäftigten (Über-/Unterforderung)
unzureichende Einweisung/Einarbeitung in die Tätigkeit
•
1.7 Emotionale Inanspruchnahme
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•
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Vortragstitel, Autor, Veranstaltung
durch das Erleben emotional stark berührender Ereignisse
(z. B. Umgang mit schwerer Krankheit, Unfällen, Tod)
durch das ständige Eingehen auf die Bedürfnisse anderer
Menschen (z. B. auf Kunden, Patienten, Schüler)
durch permanentes Zeigen geforderter Emotionen
unabhängig von eigenen Empfindungen
Bedrohung durch Gewalt durch andere Personen
(z. B. Kunden, Patienten)
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Psychische Belastung in der Gefährdungsbeurteilung
2 Arbeitsorganisation
Mögliche kritische Ausprägung
2.1 Arbeitszeit
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wechselnde oder lange Arbeitszeit
ungünstig gestaltete Schichtarbeit, häufige Nachtarbeit
umfangreiche Überstunden
unzureichendes Pausenregime
Arbeit auf Abruf
2.2 Arbeitsablauf
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Zeitdruck/hohe Arbeitsintensität
häufige Störungen/Unterbrechungen
hohe Taktbindung
2.3 Kommunikation/Kooperation
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isolierter Einzelarbeitsplatz
keine oder geringe Unterstützung durch Vorgesetzte oder
Kollegen
keine klar definierten Verantwortungsbereiche
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Vortragstitel, Autor, Veranstaltung
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Psychische Belastung in der Gefährdungsbeurteilung
3 Soziale Beziehungen
Mögliche kritische Ausprägung
3.1 Kollegen
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zu geringe/zu hohe Zahl sozialer Kontakte
häufige Streitigkeiten und Konflikte
Art der Konflikte: soziale Drucksituationen
fehlende soziale Unterstützung
3.2 Vorgesetzte
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keine Qualifizierung der Führungskräfte
fehlendes Feedback, fehlende Anerkennung für erbrachte
Leistungen
fehlende Führung, fehlende Unterstützung im Bedarfsfall
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Vortragstitel, Autor, Veranstaltung
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Psychische Belastung in der Gefährdungsbeurteilung
4 Arbeitsumgebung
Beispiele für negative Wirkungen
4.1 Physikalische und chemische
Faktoren
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Lärm
unzureichende Beleuchtung
Gefahrstoffe
4.2 Physische Faktoren
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ungünstige ergonomische Gestaltung
schwere körperliche Arbeit
4.3 Arbeitsplatz- und
Informationsgestaltung
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ungünstige Arbeitsräume, räumliche Enge
unzureichende Gestaltung von Signalen und Hinweisen
4.4 Arbeitsmittel
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fehlendes oder ungeeignetes Werkzeug bzw. Arbeitsmittel
ungünstige Bedienung oder Einrichtung von Maschinen
unzureichende Softwaregestaltung
Vortragstitel, Autor, Veranstaltung
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Vorgehen: Gefährdungsbeurteilung(GB) und Dokumentation
Mit Systematik zum Erfolg!
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Vorgehen: Gefährdungsbeurteilung und Dokumentation
1. Schritt – Festlegung von Arbeitsbereichen und Tätigkeiten
•Psychische Belastungen können je nach Art der Tätigkeit verschieden sein, sodass
mögliche Gefährdungsfaktoren konkret vor Ort im Betrieb bzw. in der Filiale ermittelt
werden müssen.
•Daher werden im ersten Schritt die Bereiche und Tätigkeiten festgelegt, die beurteilt
werden sollen. Die Arbeitsbereiche und Tätigkeiten, die in Bezug auf die psychische
Belastung vergleichbar sind, können dabei zu Einheiten zusammengefasst werden. So ist
eine effiziente Gefährdungsbeurteilung gewährleistet.
•Mögliche Einheiten für Gefährdungsbeurteilungen sind:
− Arbeitsplatz-, Tätigkeits- oder Berufsgruppen wie zum Beispiel
Führungskräfte, Kassenpersonal, Verkaufspersonal etc.
− Arbeits- oder Organisationsbereiche wie zum Beispiel Verwaltung, Lager, Kassen,
Service/Info, Bedientheken, Verkaufsabteilungen, Metzgerei etc.
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Vorgehen: Gefährdungsbeurteilung und Dokumentation
2. Schritt – Ermittlung der psychischen Belastung der Arbeit
•Es gibt eine ganze Reihe geeigneter Methoden und Instrumente, und nicht nur den einen
besten Weg der Analyse.
•Je nach Situation im Unternehmen passen unterschiedliche Methoden (Details s.
nachfolgende Folie):
− Beobachtungen
− Befragung
− Moderierte Gesundheitswerkstatt
•
Es können zudem bereits im Unternehmen vorliegende Informationen genutzt
werden, die Auskunft über die psychische Belastung geben, z. B. abgeschlossene
Mitarbeiterbefragungen, Personaleinsatzpläne, usw.
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Exkurs: Bewährte Erhebungsmethoden im Überblick
Beobachtung
Befragung
Moderierte
Gesundheitswerkstatt
Nutzen
ƒ Flexibles Vorgehen des
Beobachters möglich
ƒ Belastungen können objektiv
und neutral erhoben werden
ƒ Vermeidung von Bewertungsund Interpretationsprozessen
durch Befragten
ƒ Gute Ergänzung zur
innerbetrieblichen
Bestandsaufnahme
ƒ Ökonomisch: gleichzeitige
Befragung vieler/aller
Beschäftigter möglich
ƒ Verhältnismäßig leicht zu
entwickeln und anzuwenden
ƒ Vergleich zwischen einzelnen
Unternehmensbereichen, auch
über größere Zeitspannen,
möglich
ƒ Gute Ergänzung zur
innerbetrieblichen
Bestandsaufnahme
ƒ Gute Mitarbeiterbeteiligung
ƒ Betroffene kennen ihren
Arbeitsplatz am besten
ƒ Erkennen der Belastung direkt
mit Lösungsvorschlag koppeln
ƒ Schnelle, praktikable
Ergebnisse
Herausforderung
ƒ Hoher zeitlicher Aufwand
ƒ Qualität der Beobachtung
nimmt bei komplexen
Tätigkeiten ab
ƒ Bestimmte Aspekte der
Tätigkeit sind schwer bzw.
nicht beobachtbar
ƒ Hohe Qualifikation des
Beobachters nötig
ƒ Häufig geringe Rücklaufquoten
ƒ Anonymität nur in größeren
Betrieben gewahrt
ƒ Mitarbeiter sind ggf. bereits
„fragebogenmüde“
ƒ Innerbetriebliche Experten zur
sachgerechten Durchführung
und Interpretation schulen
ƒ Kompetente Moderatoren
erforderlich
ƒ Führung muss das Vorgehen
unterstützen
ƒ Terminfindung?
ƒ Subjektives Empfinden im
Vordergrund
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Vorgehen: Gefährdungsbeurteilung und Dokumentation
3. Schritt – Beurteilung der psychischen Belastung der Arbeit
•In diesem Schritt geht es darum zu beurteilen, wo Ressourcen liegen und wo
Handlungsbedarfe aufgrund von Gefährdungen bestehen.
•Zur Beurteilung gibt es die grundlegende Forderung, die Sicherheit und die Gesundheit
der Beschäftigten zu gewährleisten und zu verbessern. Hierbei sind der Stand von
Technik, Arbeitsmedizin und Hygiene sowie sonstige gesicherte arbeitswissenschaft-liche
Erkenntnisse zu berücksichtigen (vgl. §4 ArbSchG, Ziffer 3).
•Die Beurteilung muss sachlich begründet und die Vorgehensweise
nachvollziehbar sein.
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Vorgehen: Gefährdungsbeurteilung und Dokumentation
4. Schritt – Festlegung von Maßnahmen
•Entwicklung und Festlegung von Maßnahmen, die Gefährdungen reduzieren und
Ressourcen aufbauen.
•Wurden Gefährdungen festgestellt, bietet es sich an, die Beschäftigten und
Führungskräfte bei der Maßnahmenentwicklung als Ideengeber/innen einzubeziehen.
5. Schritt – Durchführung von Maßnahmen
•Für die konkrete Durchführung sollten folgende Aspekte verbindlich vereinbart werden:
Konkrete Maßnahmen, Verantwortliche und Termine.
•Ziel ist es, durch entsprechende Maßnahmen das Risiko für die Sicherheit und
Gesundheit der Beschäftigten zu eliminieren oder zu reduzieren.
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Vorgehen: Gefährdungsbeurteilung und Dokumentation
6. Schritt – Überprüfung der Wirksamkeit der Maßnahmen
•Anschließend wird überprüft, ob die festgelegten Maßnahmen tatsächlich umgesetzt
wurden und sich die Arbeitsbedingungen durch die Maßnahmen entsprechend verbessert
haben.
7. Schritt – Aktualisierung/Fortschreibung
•Festgelegt werden sollten Zeitpunkt und Anlass für eine Wiederholung der
Gefährdungsbeurteilung. Die Wiederholung erfolgt, sobald sich grundlegende
Gegebenheiten geändert haben oder der vereinbarte Zeitpunkt für eine Überprüfung
erreicht ist.
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