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Führen Sie Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft
Digitalstrategie in der Praxis
30. Nov / 1. Dez 16
oder 7. / 8. März 17
Wie Unternehmen den digitalen Wandel gestalten
»» Was sind die wichtigsten digitalen Trends und Technologien
für Ihr Geschäft?
»» Wie funktionieren digitale Geschäftsmodelle?
»» Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Kultur, ­Organisation,
Prozesse und Mitarbeiter(-führung)?
referenten
Praxisberichte
Markus
Heingärtner
dignit
consulting
Ulrike
Huemer
Stadt Wien
Richard
Hübner
dignit
consulting
Mario
Mayerthaler
A1
Telekom
Austria
30. November 2016
oder 7. März 2017
9.00
Vortragender
Technologien, Strategien, Geschäftsmodelle
start
Digitale Technologien und Anwendungen
»» Was treibt die digitale Entwicklung?
-- Social Media
-- Cloud
-- Mobile
-- Big Data
-- Sensorik
Mag. Markus Heingärtner hat
sein eigenes Sharing Economy
Startup usetwice (www.
usetwice.at) aufgebaut, war für
das Corporate Startup NZZ.at
(ein Produkt der Neuen Zürcher Zeitung AG)
als Geschäftsführer tätig und unterstützt mit
seiner aktuellen Neugründung dignit
consulting (www.dignit.at) Unternehmen das
Potenzial digitaler Technologien zu heben.
Schlüsselelemente digitaler Geschäftsmodelle und wie sie funktionieren
»» Die exponentielle Organisation
»» Organisationsprinzipien verstehen und die digitalen Hebel nutzen
»» Welche Elemente zeichnen in der digitalen Welt außerordentlich
erfolgreiche Geschäftsmodelle aus?
Praxisbeitrag
Buzzwordmanagement: Wie lassen sich die aktuellen Schlagworte der
digitalen Revolution richtig einordnen und was bedeuten sie eigentlich
Mag. Ulrike Huemer ist seit
März 2014 Leiterin der Gruppe
Prozessmanagement und
IKT-Strategie in der
Magistratsdirektion der Stadt
Wien und in dieser Funktion auch CIO der
Stadt Wien. Als solche setzt sie sich
besonders dafür ein, dass die Digitalisierung
als zentrales Thema für Wirtschaft,
Gesellschaft und Verwaltung erkannt wird.
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Industrie 4.0
Internet of Things
Virtual Reality/ Augmented Reality
Big Data
Bots
Artificial Intelligence
Analyse und Bewertung von digitalen Trends
»» Was ist für Ihr Unternehmen relevant, was können Sie links liegen lassen?
Markus Heingärtner, Gründer und Geschäftsführer dignit consulting
16.00
Zielgruppe
Kamingespräch:
Do‘s & Don‘ts in der Transformation: Best Practice aus der digitalen Praxis
»» Der Kunde und sein Nutzen im Fokus: So entwickeln Sie ein digitale Strategie,
die sich am Kundennutzen orientiert
»» Prozesse anschauen, hinterfragen, neu denken: Services vernetzen und
effizienter gestalten, Prozesse automatisieren
»» Wie bringt man die Abteilungen dazu sich selbst zu hinterfragen? Welche
Rahmenbedingungen braucht es um innovativ zu sein?
Führungskräfte, die den digitalen Wandel in
Ihrem Unternehmen vorantreiben wollen.
Manager, die an der Realisierung der
Transformation beteiligt sind.
was erwartet Sie
Die Welt der Digitalisierung
Ulrike Huemer, CIO der Stadt Wien
17.30
Ende
Das Seminar liefert Ihnen zum einen das
notwendige Hintergrundwissen über
Technologien und darüber wie digitale
Geschäftsmodelle funktionieren. Zum
anderen gibt es eine praktische Hilfestellung,
wie Sie Transformation in Ihrem eigenen
Unternehmen gestalten und am Laufen
halten.
businesscircle.at
[email protected]
1. Dezember 2016
Anleitung für die Praxis
oder 8. März 2017
Transformation gestalten und am Laufen halten
9.00
Vortragender
start
Den digitalen Change managen.
Wie Sie Ihre Organisation erfolgreich transformieren
Mag. Richard Hübner ist
Gründer und Geschäftsführer
von dignit consulting –
Technologie-MenschenOrganisation. Er verfügt über 12
Jahre Erfahrung in der Organisation­
sentwicklung und war 10 Jahre als
Führungskraft in einem internationalen
Technologie-Konzern tätig.
»» Den digitalen Rahmen setzen: Welche digitalen Hebel sind für mein
Unternehmen relevant?
»» Die Organisation aktivieren: Orientierung geben, zuhören, Mitarbeiter ins
Boot holen und um Unterstützung werben
»» Die Entwicklung fokussieren: Schwerpunkte setzen, Lernen ermöglichen,
Verantwortung zuordnen, Ressourcen zur Verfügung stellen
»» Das Momentum im Change aufrecht halten: in der Organisation verankern,
richtige Anreize setzen, digitale Kompetenzen aufbauen, Rückschläge
einplanen
Praxisbeitrag
Kollaboration, Partizipation, Transparenz leben: Die neue Form der
Zusammenarbeit als Kern der digitalen Transformation
Dr. Mario Mayerthaler ist Leiter
New Business & Strategy der
Telekom Austria Group und
leitet den A1 Startup Campus.
Ausgewählte Startups haben
dort die Möglichkeit neue Business-Ideen zu
entwickeln. A1 unterstützt sie bei ihren
ersten Schritten.
»» Neue Ansätze und Tools zu Führung und Zusammenarbeit
»» Welche Werte benötigen tatsächlich mehr Aufmerksamkeit um die Dynamik
der Veränderung zu bewältigen?
»» Wie lassen sich die Potentiale sozialer Medien über Facebook und Twitter
hinaus nutzen?
Bewegen im Innovator’s Dilemma
»» Welche Herausforderungen haben bestehende Unternehmen in der
Adaption neuer Technologien
»» Nutzen Sie die Stärken Ihrer Organisation um sich in Ihrem Innovators
Dilemma zu reüssieren
Lean Innovation: Wie sie kundenzentrierte, agile Methoden zur
Produktentwicklung nutzen
»» Welche Grundprinzipien stecken hinter Lean Innovation
»» Mit diesen Methoden können Sie in jeder Organisation Lean Innovation
anwenden
»» Best Practices aus der Praxis
Richard Hübner, Gründer und Geschäftsführer dignit consulting
Die Potenziale von Start-ups richtig nutzen
»» Erfolgreichen Zusammenarbeit etablierter Organisationen mit Start-ups:
Worauf muss man achten?
»» Wie schafft eine Win-win-Situation für Startups und etablierte Unternehmen
Mario Mayerthaler, Leiter New Business & Strategy, Telekom Austria Group
17.30
Ende
Ihr Nutzen
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Sie erfahren, welche digitalen Technologien und Anwendungen Ihr Geschäft (in der Zukunft) beeinflussen.
Sie erfahren, wie Sie eine digitale Vision, Strategie und Transformations-Roadmap professionell entwickeln und umsetzen
Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter auf die digitale Reise mitnehmen
Sie bekommen konkrete Anregungen auf die Frage: Wie gehe ich es an? Was ist zu bedenken?
Sie hören zahlreiche Best Practice Beispielen von Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen
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