Führen Sie Ihr Unternehmen in die digitale Zukunft Digitalstrategie in der Praxis 30. Nov / 1. Dez 16 oder 7. / 8. März 17 Wie Unternehmen den digitalen Wandel gestalten »» Was sind die wichtigsten digitalen Trends und Technologien für Ihr Geschäft? »» Wie funktionieren digitale Geschäftsmodelle? »» Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Kultur, Organisation, Prozesse und Mitarbeiter(-führung)? referenten Praxisberichte Markus Heingärtner dignit consulting Ulrike Huemer Stadt Wien Richard Hübner dignit consulting Mario Mayerthaler A1 Telekom Austria 30. November 2016 oder 7. März 2017 9.00 Vortragender Technologien, Strategien, Geschäftsmodelle start Digitale Technologien und Anwendungen »» Was treibt die digitale Entwicklung? -- Social Media -- Cloud -- Mobile -- Big Data -- Sensorik Mag. Markus Heingärtner hat sein eigenes Sharing Economy Startup usetwice (www. usetwice.at) aufgebaut, war für das Corporate Startup NZZ.at (ein Produkt der Neuen Zürcher Zeitung AG) als Geschäftsführer tätig und unterstützt mit seiner aktuellen Neugründung dignit consulting (www.dignit.at) Unternehmen das Potenzial digitaler Technologien zu heben. Schlüsselelemente digitaler Geschäftsmodelle und wie sie funktionieren »» Die exponentielle Organisation »» Organisationsprinzipien verstehen und die digitalen Hebel nutzen »» Welche Elemente zeichnen in der digitalen Welt außerordentlich erfolgreiche Geschäftsmodelle aus? Praxisbeitrag Buzzwordmanagement: Wie lassen sich die aktuellen Schlagworte der digitalen Revolution richtig einordnen und was bedeuten sie eigentlich Mag. Ulrike Huemer ist seit März 2014 Leiterin der Gruppe Prozessmanagement und IKT-Strategie in der Magistratsdirektion der Stadt Wien und in dieser Funktion auch CIO der Stadt Wien. Als solche setzt sie sich besonders dafür ein, dass die Digitalisierung als zentrales Thema für Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung erkannt wird. »» »» »» »» »» »» Industrie 4.0 Internet of Things Virtual Reality/ Augmented Reality Big Data Bots Artificial Intelligence Analyse und Bewertung von digitalen Trends »» Was ist für Ihr Unternehmen relevant, was können Sie links liegen lassen? Markus Heingärtner, Gründer und Geschäftsführer dignit consulting 16.00 Zielgruppe Kamingespräch: Do‘s & Don‘ts in der Transformation: Best Practice aus der digitalen Praxis »» Der Kunde und sein Nutzen im Fokus: So entwickeln Sie ein digitale Strategie, die sich am Kundennutzen orientiert »» Prozesse anschauen, hinterfragen, neu denken: Services vernetzen und effizienter gestalten, Prozesse automatisieren »» Wie bringt man die Abteilungen dazu sich selbst zu hinterfragen? Welche Rahmenbedingungen braucht es um innovativ zu sein? Führungskräfte, die den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen vorantreiben wollen. Manager, die an der Realisierung der Transformation beteiligt sind. was erwartet Sie Die Welt der Digitalisierung Ulrike Huemer, CIO der Stadt Wien 17.30 Ende Das Seminar liefert Ihnen zum einen das notwendige Hintergrundwissen über Technologien und darüber wie digitale Geschäftsmodelle funktionieren. Zum anderen gibt es eine praktische Hilfestellung, wie Sie Transformation in Ihrem eigenen Unternehmen gestalten und am Laufen halten. businesscircle.at [email protected] 1. Dezember 2016 Anleitung für die Praxis oder 8. März 2017 Transformation gestalten und am Laufen halten 9.00 Vortragender start Den digitalen Change managen. Wie Sie Ihre Organisation erfolgreich transformieren Mag. Richard Hübner ist Gründer und Geschäftsführer von dignit consulting – Technologie-MenschenOrganisation. Er verfügt über 12 Jahre Erfahrung in der Organisation sentwicklung und war 10 Jahre als Führungskraft in einem internationalen Technologie-Konzern tätig. »» Den digitalen Rahmen setzen: Welche digitalen Hebel sind für mein Unternehmen relevant? »» Die Organisation aktivieren: Orientierung geben, zuhören, Mitarbeiter ins Boot holen und um Unterstützung werben »» Die Entwicklung fokussieren: Schwerpunkte setzen, Lernen ermöglichen, Verantwortung zuordnen, Ressourcen zur Verfügung stellen »» Das Momentum im Change aufrecht halten: in der Organisation verankern, richtige Anreize setzen, digitale Kompetenzen aufbauen, Rückschläge einplanen Praxisbeitrag Kollaboration, Partizipation, Transparenz leben: Die neue Form der Zusammenarbeit als Kern der digitalen Transformation Dr. Mario Mayerthaler ist Leiter New Business & Strategy der Telekom Austria Group und leitet den A1 Startup Campus. Ausgewählte Startups haben dort die Möglichkeit neue Business-Ideen zu entwickeln. A1 unterstützt sie bei ihren ersten Schritten. »» Neue Ansätze und Tools zu Führung und Zusammenarbeit »» Welche Werte benötigen tatsächlich mehr Aufmerksamkeit um die Dynamik der Veränderung zu bewältigen? »» Wie lassen sich die Potentiale sozialer Medien über Facebook und Twitter hinaus nutzen? Bewegen im Innovator’s Dilemma »» Welche Herausforderungen haben bestehende Unternehmen in der Adaption neuer Technologien »» Nutzen Sie die Stärken Ihrer Organisation um sich in Ihrem Innovators Dilemma zu reüssieren Lean Innovation: Wie sie kundenzentrierte, agile Methoden zur Produktentwicklung nutzen »» Welche Grundprinzipien stecken hinter Lean Innovation »» Mit diesen Methoden können Sie in jeder Organisation Lean Innovation anwenden »» Best Practices aus der Praxis Richard Hübner, Gründer und Geschäftsführer dignit consulting Die Potenziale von Start-ups richtig nutzen »» Erfolgreichen Zusammenarbeit etablierter Organisationen mit Start-ups: Worauf muss man achten? »» Wie schafft eine Win-win-Situation für Startups und etablierte Unternehmen Mario Mayerthaler, Leiter New Business & Strategy, Telekom Austria Group 17.30 Ende Ihr Nutzen »» »» »» »» »» Sie erfahren, welche digitalen Technologien und Anwendungen Ihr Geschäft (in der Zukunft) beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie eine digitale Vision, Strategie und Transformations-Roadmap professionell entwickeln und umsetzen Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter auf die digitale Reise mitnehmen Sie bekommen konkrete Anregungen auf die Frage: Wie gehe ich es an? Was ist zu bedenken? Sie hören zahlreiche Best Practice Beispielen von Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen businesscircle.at [email protected] 1. Druck 1. teilnehmer/in ANMELDUNG Haben Sie Fragen? Rufen Sie mich an! Sarah Mulley, Organisation Bitte nennen Sie bei Ihrer Online-Buchung den Code US6440 INT Wir bestätigen Ihre Anmeldung innerhalb von 3 Tagen per E-Mail. Digitalstrategie in der Praxis, 30. Nov / 1. Dez 2016 EUR 1.399 bis 1.499 * Digitalstrategie in der Praxis, 7. / 8. März 2017 EUR 1.399 bis 1.499 * * Preise exklusive MwSt. Buchen und zahlen Sie bis 2 Monate vor dem Veranstaltungsbeginn, so erhalten Sie 100 Euro Frühbucherbonus. [email protected] Vor- und Zuname, Titel ������������������������������������������������������������������ +43/(0)1/522 58 20-13 Beruf, Funktion �������������������������������������������������������������������������� +43/(0)1/522 58 20-18 E-Mail ������������������������������������������������������������������������������������ Business Circle, Ölzeltgasse 3, A-1030 Wien Tel, Fax ����������������������������������������������������������������������������������� Firma, Branche ��������������������������������������������������������������������������� FRÜHBUCHERBONUS * Melden Sie sich schnell an und profitieren Sie von unserem Frühbucherbonus. Buchen & zahlen Sie 2 Monate vor der Veranstaltung, erhalten Sie 100 Euro. 1 Monat vorher sind es 50 Euro. Ansprechpartner im Sekretariat �������������������������������������������������������� Inklusive Speisen, Getränke und digitaler Dokumentation Firmenmäßige Zeichnung/Datum ������������������������������������������������������ Rücktritt Sie können nicht teilnehmen? Dann melden Sie uns einen Ersatz, und die andere Person kann für Sie einspringen. Wenn Sie keinen Ersatz gefunden haben, verrechnen wir bis 2 Wochen vor der Veranstaltung nur die Bearbeitungsgebühr von 80 Euro, danach den gesamten Betrag. Bitte stornieren Sie schriftlich. veranstaltungsort Das Hotel in Wien geben wir Ihnen zeitgerecht bekannt. Adresse ���������������������������������������������������������������������������������� 2. teilnehmer/in Digitalstrategie in der Praxis, 30. Nov / 1. Dez 2016 EUR 1.399 bis 1.499 * Digitalstrategie in der Praxis, 7. / 8. 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