intensivseminar 21. und 22. Februar 2017 in Ludwigsburg Predictive Maintenance in der Industrie 4.0-Welt Methoden, Ansätze und Anwendungen im Bereich Smart Maintenance Schwerpunktthemen: > Anforderungen an die Instandhaltung der Zukunft > Überblick über Industrie 4.0 und Cyber-physische Systeme > Risikobasierte Instandhaltungsstrategien (Fokus: Anlagenverfügbarkeit) > Condition Monitoring und Verschleißmodelle > Predictive Maintenance > Dynamische multikriterielle Instandhaltungsplanung Ihr Nutzen: > Kompakter und fundierter Überblick über Industrie 4.0 und Smart Maintenance > Sie erfahren, welche Chancen und Herausforderungen Ihre Instandhaltung durch Industrie 4.0 hat > Sie lernen einen ganzheitlichen und nachhaltigen Ansatz für Predictive Maintenance kennen > Praxisberichte, u.a. Predictive Maintenance in der Petrochemie > Wirtschaftlicher Einsatz von Predictive Maintenance Seminarleitung: Thomas Adolf, Gruppenleiter Instandhaltungsmanagement, Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Referenten: Dr.-Ing. Georg Karl, Freelancer und bis 2016 Leiter Produktion BAYERNOIL Raffineriegesellschaft mbH, Neustadt an der Donau Dipl.-Ing. Sergii Kolomiichuk, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF, Magdeburg www.management-forum.de Seminarbeschreibung Das Seminarprogramm Die Instandhaltung steht heute und auch zukünftig vor der Herausforderung, die Sicherheit, Verfügbarkeit und Produktionsqualität von Maschinen und Anlagen sicherzustellen und dabei möglichst wenig Personal und Kosten aufzuwenden. Gleichzeitig verändert sich die Produktion derzeit massiv. Die Produktion von morgen vernetzt die physikalische und virtuelle Welt miteinander. Das Ziel ist die sogenannte „Smart Factory“, die sich durch Wandlungsfähigkeit, Ressourceneffizienz, Ergonomie sowie den verstärkten Einsatz von IT-Systemen auszeichnet. Methoden und Vorgehensweise Was bedeutet diese Entwicklung für die Instandhaltung? Welche Chancen bietet der Einsatz neuer Technologien von Industrie 4.0? Dieses praxisorientierte Intensivseminar gibt einen Überblick über neue Methoden, Ansätze und Technologien, mit denen sich diese komplexen Herausforderungen meistern lassen. Bereiten auch Sie sich rechtzeitig auf die neue industrielle Revolution vor, um Ihre Instandhaltung fit für die Zukunft zu machen. >Präsentationen und Fachvorträge >Erfahrungsberichte aus der Praxis und aus Beratungsprojekten >Diskussion und Erfahrungsaustausch >Interaktive Gruppenarbeiten >Erarbeiten von Checklisten für den Einsatz in Ihrem Unternehmen Wen Sie auf diesem Seminar treffen Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder der Geschäftsleitung, Werks- und Betriebsleiter, Bereichsleiter, sowie Verantwortliche und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Produktion und Fertigung, Technik, Technischer Service, an Betriebsingenieure, Meister und Techniker der Instandhaltung. Des Weiteren sind interessierte Beratungsunternehmen und Instandhaltungsdienstleister angesprochen. Erster Seminartag Ziel des Intensivseminars Dieses Seminar verschafft den Teilnehmern einen kompakten und praxisbezogenen Überblick über Methoden, Ansätze und Anwendungen im Bereich Smart Maintenance. Der Fokus liegt hierbei auf dem Themenfeld Predictive Maintenance. Sie sind anschließend in der Lage, die Potenziale für ihr Unternehmen zu erkennen und zu bewerten. Themen des Intensivseminars >Anforderungen an die Instandhaltung der Zukunft >Überblick über Industrie 4.0 und Cyber-physische Systeme >Risikobasierte Instandhaltungsstrategien (Fokus: Anlagenverfügbarkeit) >Condition Monitoring und Verschleißmodelle >Predictive Maintenance >Dynamische multikriterielle Instandhaltungsplanung Seminarleitung: Thomas Adolf, Gruppenleiter Instandhaltungsmanagement, Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart 9:00 Herzlich willkommen >Begrüßung >Übersicht über die Seminarinhalte >Kurze Vorstellungsrunde >Interessen und Erwartungen der Teilnehmer 9:15 Herausforderungen für die moderne Instandhaltung >Produktionsfaktoren im Wandel >Unternehmensstrategien und deren Auswirkungen auf die Instandhaltungspolitik >Wertorientierte Instandhaltung (Paradigmen wechsel vom Kostenverursacher zum Wertetreiber) >Anforderungen an die Instandhaltung der Zukunft >Stellschrauben für Verbesserungen in der Instandhaltung >Zielkonflikte – Schwierige Balance zwischen Verfügbarkeit und Kosten Thomas Adolf 10:30Kaffee- und Kommunikationspause 11:00 Industrie 4.0 – Einführung und Leitgedanken aus Kundensicht >Grundlagen Industrie 4.0 >Vernetzung von Menschen, Objekten und Systemen >Ziele und Nutzenpotenziale >Cyber-Physische Systeme (CPS) in der Produktion >Anwendungsbeispiele aus dem produktionstechnischen Umfeld Thomas Adolf 12:15 Gemeinsames Mittagessen 13:30Smart Maintenance >Industrie 4.0 und Instandhaltung >Neue Methoden und Werkzeuge in der Instand haltung durch bzw. wegen Industrie 4.0 >Überblick Smart Maintenance >Smart Data und Big Data im Kontext Instandhaltung >Chancen durch Smart Maintenance Thomas Adolf 14:45Kaffee- und Kommunikationspause 15:15Praxisbeitrag: Predictive Maintenance in der Petrochemie >Ziele der predictive Maintenance in der Petrochemie >Ausstattung, Überwachung und Verschleiß Steuerung von Großaggregaten >Predictive Maintenance bei intelligentem Equipment >Verschleiß-Prognose mit Hilfe von Prozessdaten >Ausblick auf Big Data, Industrie 4.0 und 5G Instandhaltung Dr.-Ing. Georg Karl, Freelancer und bis 2016 Leiter Produktion BAYERNOIL Raffineriegesellschaft mbH, Neustadt an der Donau 16:45Zusammenfassung der Ergebnisse des ersten Seminartages und Gelegenheit zur Diskussion ca. 17.00 Get-together Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung. Zweiter Seminartag 9:00 Predictive Maintenance >Auf Wertschöpfungskette ausgerichtete IH-Strategien >Grundlagen Predictive Maintenance >Identifikation von kritischen Anlagen im Produk tionssystem durch Risikoanalyse (z.B. Checklisten und Ausfallkosten) >Übung Risikoanalyse Thomas Adolf 10:30Kaffee- und Kommunikationspause 11:00 Predictive Maintenance >Risikomanagement mit SMEA zur Identifizierung von kritischen Komponenten >Klärung technische Möglichkeit zur Überwachung >Übung Risikomanagement Thomas Adolf 12:00Gemeinsames Mittagessen 13:15 Praxisbeitrag: Condition Monitoring und Verschleiß modelle >Gewinnung von Zustandsinformationen, Datenvor bereitung für Analysen >Berechnung von Beanspruchungsmodellen >Bestimmung und Prognose von dem Abnutzungsvorrat >Anwendungsbeispiele Dipl.-Ing. Sergii Kolomiichuk, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF, Magdeburg Ihr Expertenteam 14:45Kaffee- und Kommunikationspause 15:15 Integration von Predictive Maintenance in Prozesse >Smarte Instandhaltungsplanung >Dynamische multikriterielle Instandhaltungsplanung >Wirtschaftliche Betrachtung von Predictive Maintenance >Beispiele für Kosten-Nutzen-Analysen bei Anwendung von Predictive Maintenance Thomas Adolf 16:15 Zusammenfassung der Seminarergebnisse durch den Seminarleiter und Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen 16:30Ende des Seminars Veranstaltungshinweis: Industrie 4.0 – vom Konzept zur Umsetzung Strategie – Anwendungen – Praxisbeispiele 8. und 9. Februar 2017 in Ludwigsburg www.management-forum.de/industrie4 Praxisseminar mit Werksbesichtigung INDUSTRIE 4.0 bei der Robert Bosch GmbH in Feuerbach Inhouse- Schulungen und Einzel-Coachings Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle EinzelCoachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, E-Mail: [email protected] Thomas Adolf ist Gruppenleiter in der Abteilung Nachhaltige Produktion und Qualität am Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA in Stuttgart. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die Leitung und Durchführung von Industrie- und Forschungsprojekten in den Bereichen Instandhaltungs- und Service-Management, Produktionsorganisation und Controlling. Thomas Adolf hat umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen in den Branchen Energiewirtschaft, Automobil-, Elektronik- und Chemieindustrie. Dr.-Ing. Georg Karl ist Freelancer und als Berater und Coach für die Öl- und Gasindustrie tätig. Er ist Ingenieur für Elektrotechnik und hat auf dem Gebiet der Mess- und Regelungstechnik promoviert. Seine Industrielaufbahn begann er bei der Firma DORNIER, wo er für Diagnosesysteme zuständig war. 1991 trat er in die heutige BAYERNOIL Raffineriegesellschaft mbH in Neustadt/Donau ein und verantwortete dort IT, Beschaffung, Instandhaltung und Produktion. In seiner Zeit als Leiter der Instandhaltung führte er ein modernes Instandhaltungskonzept ein und integrierte Eigeninstandhaltung und Generalkontraktor-Instandhaltung nach klaren strategischen und Make-or-buy-Entscheidungen. Als langjähriger Produktionsleiter sorgte er bis 2016 für Pacesetter-Performance und setzte die Schwerpunkte im Bereich „Fehlerfrei produzieren“ wobei anspruchsvolle Konzepte für Operatorausbildung und Operatorunterstützung sowie Prozesssicherheitsaspekte besondere Bedeutung hatten. Dipl.-Ing. Sergii Kolomiichuk ist seit 2008 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF in Magdeburg. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Energiemanagementsysteme, Zuverlässigkeits- und Risikobewertung, technische Diagnose sowie mathematische Modellierung und Simulation von komplexen Prozessen. Nach seinem Studium der Konstruktion und Zuverlässigkeit von Flugzeugtriebwerken an der Nationaluniversität für Luft- und Raumfahrt, Charkow, Ukraine war er ab 2005 als wissenschaftlicher Assistent an der Nationaluniversität für Luft- und Raumfahrt, Charkow, Ukraine tätig. Informationen Zielgruppe Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder der Geschäftsleitung, Werks- und Betriebsleiter, Bereichsleiter sowie Verantwortliche und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Produktion und Fertigung, Technik, Technischer Service, an Betriebsingenieure, Meister und Techniker der Instandhaltung. Des Weiteren sind interessierte Beratungsunternehmen und Instandhaltungsdienstleister angesprochen. Anmeldung > per Telefon: (0 81 51) 27 19-0 > per Telefax: (0 815 1) 27 19-19 > per E-Mail: [email protected] > per Internet: www.management-forum.de/maintenance-industrie4 > per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstr. 2b · 82319 Starnberg Teilnahmegebühr Jede Anmeldung wird von der Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr für das zweitägige Intensivseminar beträgt € 1.995,- zzgl. 19% MwSt. In der Teilnahmegebühr sind enthalten: Mittagessen, Getränke und Arbeitsunterlagen. Sollten mehr als eine Person aus einem Unternehmen an dem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Rücktritt Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis 6. Februar 2017 schriftlich bei der Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Termin und Ort Dienstag und Mittwoch, 21. und 22. Februar 2017: nestor Hotel Ludwigsburg, Stuttgarter Straße 35/2, 71638 Ludwigsburg, Tel.: +49 (0)7141/967-0, Fax: +49 (0)7141/967-113, E-Mail: [email protected], Zimmerpreis: € 129,- inkl. Frühstück Zimmerreservierung Für diese Veranstaltungen steht im Hotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im Hotel unter Berufung auf die Management Forum Starnberg GmbH vor. Registrierung Der Seminarcounter ist ab 8.15 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Management Forum Starnberg Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte InhouseSchulungen und EinzelCoachings Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel-Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, [email protected] Anreise Mit der Deutschen Bahn ab € 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: www.management-forum.de/bahn Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per E-Mail oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg, unter info@management-forum. de, oder telefonisch unter +49 (0)8151-27190 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. www.management-forum.de/maintenance-industrie4, Fax 0 81 51/27 19-19 Ja, hiermit melde ich mich f ür das Intensivseminar Predictive Maintenance in der Industrie 4.0-Welt am 21. und 22. Februar 2017 in Ludwigsburg an 1. Name 2. Name Vorname Vorname Position Position Abteilung Abteilung Firma Management Forum Starnberg GmbH Frau Christine Cooper-Busch Maximilianstraße 2b D-82319 Starnberg Straße/PF PLZ/ Ort Telefon Telefax* E-Mail* Branche Beschäftigungszahl: ca. Datum Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 6. Februar 2017 stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer E-Mailadresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per E-Mail und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz. X 7845 Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg
© Copyright 2024 ExpyDoc