Predictive Maintenance in der Industrie 4.0-Welt

intensivseminar
21. und 22. Februar 2017 in Ludwigsburg
Predictive Maintenance
in der Industrie 4.0-Welt
Methoden, Ansätze und Anwendungen im Bereich Smart Maintenance
Schwerpunktthemen:
> Anforderungen an die Instandhaltung der Zukunft
> Überblick über Industrie 4.0 und Cyber-physische Systeme
> Risikobasierte Instandhaltungsstrategien (Fokus: Anlagenverfügbarkeit)
> Condition Monitoring und Verschleißmodelle
> Predictive Maintenance
> Dynamische multikriterielle Instandhaltungsplanung
Ihr Nutzen:
> Kompakter und fundierter Überblick über Industrie 4.0 und Smart Maintenance
> Sie erfahren, welche Chancen und Herausforderungen Ihre Instandhaltung durch Industrie 4.0 hat
> Sie lernen einen ganzheitlichen und nachhaltigen Ansatz für Predictive Maintenance kennen
> Praxisberichte, u.a. Predictive Maintenance in der Petrochemie
> Wirtschaftlicher Einsatz von Predictive Maintenance
Seminarleitung:
Thomas Adolf, Gruppenleiter Instandhaltungsmanagement, Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und
Automatisierung IPA, Stuttgart
Referenten:
Dr.-Ing. Georg Karl, Freelancer und bis 2016 Leiter Produktion BAYERNOIL Raffineriegesellschaft mbH, Neustadt an der Donau
Dipl.-Ing. Sergii Kolomiichuk, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung
IFF, Magdeburg
www.management-forum.de
Seminarbeschreibung
Das Seminarprogramm
Die Instandhaltung steht heute und auch zukünftig vor der
Herausforderung, die Sicherheit, Verfügbarkeit und Produktionsqualität von Maschinen und Anlagen sicherzustellen
und dabei möglichst wenig Personal und Kosten aufzuwenden. Gleichzeitig verändert sich die Produktion derzeit massiv. Die Produktion von morgen vernetzt die physikalische
und virtuelle Welt miteinander. Das Ziel ist die sogenannte
„Smart Factory“, die sich durch Wandlungsfähigkeit, Ressourceneffizienz, Ergonomie sowie den verstärkten Einsatz
von IT-Systemen auszeichnet.
Methoden und Vorgehensweise
Was bedeutet diese Entwicklung für die Instandhaltung?
Welche Chancen bietet der Einsatz neuer Technologien von
Industrie 4.0?
Dieses praxisorientierte Intensivseminar gibt einen Überblick über neue Methoden, Ansätze und Technologien, mit
denen sich diese komplexen Herausforderungen meistern
lassen.
Bereiten auch Sie sich rechtzeitig auf die neue industrielle
Revolution vor, um Ihre Instandhaltung fit für die Zukunft zu
machen.
>Präsentationen und Fachvorträge
>Erfahrungsberichte aus der Praxis und aus Beratungsprojekten
>Diskussion und Erfahrungsaustausch
>Interaktive Gruppenarbeiten
>Erarbeiten von Checklisten für den Einsatz in Ihrem
Unternehmen
Wen Sie auf diesem Seminar treffen
Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder der Geschäftsleitung, Werks- und Betriebsleiter, Bereichsleiter, sowie
Verantwortliche und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen
Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Produktion und
Fertigung, Technik, Technischer Service, an Betriebsingenieure, Meister und Techniker der Instandhaltung. Des
Weiteren sind interessierte Beratungsunternehmen und
Instandhaltungsdienstleister angesprochen.
Erster Seminartag
Ziel des Intensivseminars
Dieses Seminar verschafft den Teilnehmern einen kompakten und praxisbezogenen Überblick über Methoden,
Ansätze und Anwendungen im Bereich Smart Maintenance.
Der Fokus liegt hierbei auf dem Themenfeld Predictive
Maintenance. Sie sind anschließend in der Lage, die Potenziale für ihr Unternehmen zu erkennen und zu bewerten.
Themen des Intensivseminars
>Anforderungen an die Instandhaltung der Zukunft
>Überblick über Industrie 4.0 und Cyber-physische
Systeme
>Risikobasierte Instandhaltungsstrategien
(Fokus: Anlagenverfügbarkeit)
>Condition Monitoring und Verschleißmodelle
>Predictive Maintenance
>Dynamische multikriterielle Instandhaltungsplanung
Seminarleitung:
Thomas Adolf,
Gruppenleiter Instandhaltungsmanagement,
Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und
Automatisierung IPA, Stuttgart
9:00
Herzlich willkommen
>Begrüßung
>Übersicht über die Seminarinhalte
>Kurze Vorstellungsrunde
>Interessen und Erwartungen der Teilnehmer
9:15 Herausforderungen für die moderne Instandhaltung
>Produktionsfaktoren im Wandel
>Unternehmensstrategien und deren Auswirkungen auf die Instandhaltungspolitik
>Wertorientierte Instandhaltung (Paradigmen wechsel vom Kostenverursacher zum Wertetreiber)
>Anforderungen an die Instandhaltung der Zukunft
>Stellschrauben für Verbesserungen in der Instandhaltung
>Zielkonflikte – Schwierige Balance zwischen
Verfügbarkeit und Kosten
Thomas Adolf
10:30Kaffee- und Kommunikationspause
11:00 Industrie 4.0 – Einführung und Leitgedanken aus Kundensicht
>Grundlagen Industrie 4.0
>Vernetzung von Menschen, Objekten und
Systemen
>Ziele und Nutzenpotenziale
>Cyber-Physische Systeme (CPS) in der Produktion
>Anwendungsbeispiele aus dem produktionstechnischen Umfeld
Thomas Adolf
12:15 Gemeinsames Mittagessen
13:30Smart Maintenance
>Industrie 4.0 und Instandhaltung
>Neue Methoden und Werkzeuge in der Instand haltung durch bzw. wegen Industrie 4.0
>Überblick Smart Maintenance
>Smart Data und Big Data im Kontext Instandhaltung
>Chancen durch Smart Maintenance
Thomas Adolf
14:45Kaffee- und Kommunikationspause
15:15Praxisbeitrag:
Predictive Maintenance in der Petrochemie
>Ziele der predictive Maintenance in der
Petrochemie
>Ausstattung, Überwachung und Verschleiß Steuerung von Großaggregaten
>Predictive Maintenance bei intelligentem
Equipment
>Verschleiß-Prognose mit Hilfe von Prozessdaten
>Ausblick auf Big Data, Industrie 4.0 und 5G Instandhaltung
Dr.-Ing. Georg Karl,
Freelancer und bis 2016 Leiter Produktion BAYERNOIL
Raffineriegesellschaft mbH, Neustadt an der Donau
16:45Zusammenfassung der Ergebnisse des ersten
Seminartages und Gelegenheit zur Diskussion
ca. 17.00 Get-together
Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.
Zweiter Seminartag
9:00 Predictive Maintenance
>Auf Wertschöpfungskette ausgerichtete
IH-Strategien
>Grundlagen Predictive Maintenance
>Identifikation von kritischen Anlagen im Produk tionssystem durch Risikoanalyse (z.B. Checklisten und Ausfallkosten)
>Übung Risikoanalyse
Thomas Adolf
10:30Kaffee- und Kommunikationspause
11:00 Predictive Maintenance
>Risikomanagement mit SMEA zur Identifizierung von kritischen Komponenten
>Klärung technische Möglichkeit zur Überwachung
>Übung Risikomanagement
Thomas Adolf
12:00Gemeinsames Mittagessen
13:15 Praxisbeitrag: Condition Monitoring und Verschleiß modelle
>Gewinnung von Zustandsinformationen, Datenvor bereitung für Analysen
>Berechnung von Beanspruchungsmodellen
>Bestimmung und Prognose von dem Abnutzungsvorrat
>Anwendungsbeispiele
Dipl.-Ing. Sergii Kolomiichuk,
wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer-Institut
für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF, Magdeburg
Ihr Expertenteam
14:45Kaffee- und Kommunikationspause
15:15 Integration von Predictive Maintenance in Prozesse
>Smarte Instandhaltungsplanung
>Dynamische multikriterielle Instandhaltungsplanung
>Wirtschaftliche Betrachtung von Predictive Maintenance
>Beispiele für Kosten-Nutzen-Analysen bei
Anwendung von Predictive Maintenance
Thomas Adolf
16:15 Zusammenfassung der Seminarergebnisse durch den Seminarleiter und Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen
16:30Ende des Seminars
Veranstaltungshinweis:
Industrie 4.0 – vom Konzept zur
Umsetzung
Strategie – Anwendungen – Praxisbeispiele
8. und 9. Februar 2017 in Ludwigsburg
www.management-forum.de/industrie4
Praxisseminar mit Werksbesichtigung
INDUSTRIE 4.0 bei der Robert Bosch GmbH
in Feuerbach
Inhouse- Schulungen und
Einzel-Coachings
Zu diesen und weiteren Themen bieten wir
individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene
Inhouse-Schulungen und individuelle EinzelCoachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches,
auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot.
Ihr Ansprechpartner:
Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0,
E-Mail: [email protected]
Thomas Adolf ist Gruppenleiter in der
Abteilung Nachhaltige Produktion und
Qualität am Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung
IPA in Stuttgart. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind die Leitung und Durchführung von Industrie- und Forschungsprojekten in den
Bereichen Instandhaltungs- und Service-Management, Produktionsorganisation und Controlling.
Thomas Adolf hat umfangreiche Kenntnisse und
Erfahrungen in den Branchen Energiewirtschaft,
Automobil-, Elektronik- und Chemieindustrie.
Dr.-Ing. Georg Karl ist Freelancer und
als Berater und Coach für die Öl- und
Gasindustrie tätig. Er ist Ingenieur für
Elektrotechnik und hat auf dem Gebiet
der Mess- und Regelungstechnik promoviert. Seine Industrielaufbahn begann er bei der
Firma DORNIER, wo er für Diagnosesysteme zuständig war. 1991 trat er in die heutige BAYERNOIL Raffineriegesellschaft mbH in Neustadt/Donau ein und
verantwortete dort IT, Beschaffung, Instandhaltung
und Produktion. In seiner Zeit als Leiter der Instandhaltung führte er ein modernes Instandhaltungskonzept ein und integrierte Eigeninstandhaltung und
Generalkontraktor-Instandhaltung nach klaren strategischen und Make-or-buy-Entscheidungen. Als langjähriger Produktionsleiter sorgte er bis 2016 für Pacesetter-Performance und setzte die Schwerpunkte im
Bereich „Fehlerfrei produzieren“ wobei anspruchsvolle Konzepte für Operatorausbildung und Operatorunterstützung sowie Prozesssicherheitsaspekte besondere Bedeutung hatten.
Dipl.-Ing. Sergii Kolomiichuk ist seit
2008 wissenschaftlicher Mitarbeiter am
Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und
-automatisierung IFF in Magdeburg. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den
Bereichen Energiemanagementsysteme, Zuverlässigkeits- und Risikobewertung, technische Diagnose sowie mathematische Modellierung und Simulation von
komplexen Prozessen. Nach seinem Studium der
Konstruktion und Zuverlässigkeit von Flugzeugtriebwerken an der Nationaluniversität für Luft- und Raumfahrt, Charkow, Ukraine war er ab 2005 als wissenschaftlicher Assistent an der Nationaluniversität für
Luft- und Raumfahrt, Charkow, Ukraine tätig.
Informationen
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder der Geschäftsleitung, Werks- und Betriebsleiter, Bereichsleiter sowie Verantwortliche und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Instandhaltung, Instandhaltungsplanung, Produktion und Fertigung, Technik, Technischer Service, an Betriebsingenieure, Meister und Techniker der Instandhaltung. Des Weiteren sind interessierte Beratungsunternehmen und Instandhaltungsdienstleister
angesprochen.
Anmeldung
> per Telefon: (0 81 51) 27 19-0 > per Telefax: (0 815 1) 27 19-19 > per E-Mail: [email protected]
> per Internet: www.management-forum.de/maintenance-industrie4
> per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstr. 2b · 82319 Starnberg
Teilnahmegebühr
Jede Anmeldung wird von der Management Forum Starnberg GmbH schriftlich bestätigt. Die Gebühr für das zweitägige Intensivseminar beträgt
€ 1.995,- zzgl. 19% MwSt. In der Teilnahmegebühr sind enthalten: Mittagessen, Getränke und Arbeitsunterlagen. Sollten mehr als eine Person aus
einem Unternehmen an dem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten
nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an.
Rücktritt
Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis
6. Februar 2017 schriftlich bei der Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten
Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.
Termin und Ort
Dienstag und Mittwoch, 21. und 22. Februar 2017: nestor Hotel Ludwigsburg, Stuttgarter Straße 35/2, 71638 Ludwigsburg,
Tel.: +49 (0)7141/967-0, Fax: +49 (0)7141/967-113, E-Mail: [email protected], Zimmerpreis: € 129,- inkl. Frühstück
Zimmerreservierung
Für diese Veranstaltungen steht im Hotel ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung.
Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im Hotel unter Berufung auf die Management Forum Starnberg GmbH vor.
Registrierung
Der Seminarcounter ist ab 8.15 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Veranstaltungsbeginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden.
Management
Forum Starnberg
Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für
> professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten
> aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte
InhouseSchulungen und
EinzelCoachings
Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel-Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr
Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, [email protected]
Anreise
Mit der Deutschen Bahn ab € 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück.
Infos unter: www.management-forum.de/bahn
Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um
Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per E-Mail oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten
ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg, unter info@management-forum.
de, oder telefonisch unter +49 (0)8151-27190 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
www.management-forum.de/maintenance-industrie4, Fax 0 81 51/27 19-19
Ja, hiermit melde ich mich f ür das
Intensivseminar
Predictive Maintenance in der
Industrie 4.0-Welt
am 21. und 22. Februar 2017
in Ludwigsburg an
1. Name
2. Name
Vorname
Vorname
Position
Position
Abteilung
Abteilung
Firma
Management Forum
Starnberg GmbH
Frau Christine Cooper-Busch
Maximilianstraße 2b
D-82319 Starnberg
Straße/PF
PLZ/ Ort
Telefon
Telefax*
E-Mail*
Branche
Beschäftigungszahl: ca.
Datum
Unterschrift
Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 6. Februar 2017 stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei
einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer E-Mailadresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per E-Mail und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.
X 7845
Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg

Download Report