地域活性化・地域住民生活等緊急支援交付金（地方創生先行型）に係る事業評価交付金額 № 事業の名称本事業における重要業績評価指標（KPI）本事業終了後における実績値事業の概要・目的（単位：円）指標 1 枝幸町総合戦略策定事業枝幸町が有する地域資源や特性を活用した、雇用の創出と人口還流による地域の活性化という好循環を生み出す「枝幸町総合戦略」を策定するために、必要な専門的な調査等を実施する。 2 枝幸ブランド推進事業枝幸町の地域特性を生かした枝幸ブランドの構築に向け、外部アドバイザーを招いたワークショップの開催、さらには、各地のＰＲイベントへの出展事業等を通して枝幸の魅力を発信し、枝幸ブランドの確立をもって消費拡大・販路拡大を図り、地域産業の活性化を目指す。 3,340,000 特産品販売額の増 3 出産交通費助成事業子どもを出産するための施設が町内にないため、設備のある町外病院等への交通費を助成することにより、安心して出産できる環境を整備し、妊婦・出産を支援する。 2,160,000 助成内容満足度 4 移住・定住促進事業枝幸町は一次産業、とりわけ水産業が主要産業であり、関係する職業に町外からも就業希望が多いが、所得の関係上公営住宅には入居できず、また、民間アパート等も不足していることから、住宅の充足率を高めることにより、地域内外の人材の確保と移住・定住を支援する。（枝幸町民間賃貸住宅建設促進助成事業）町外からの入居者 16,845,000 数の増指標値単位目標年月実績値事業効果外部有識者からの評価実績値を踏まえた事業の今後について事業の評外部有識者からの意今後の方価見針今後の方針の理由 9,250,000 10 ％ H28.3 100 ％ H28.3 10 人 H28.3 ワークショップの中で検将来の枝幸版DMO母討されていた郷土芸体の構築も見据え、民能・文化の継承では、間主体の体制を更に強総合戦略伝承者の高年齢化もあ追加等更に化した「オホーツク枝幸地方創生に非常に効果のKPI達成り、後継者の育成に努発展させる 16 ブランド推進会議」をに有効で的であっためるとともに、継承活動 H28年4月に設立し、実あったにおいては、より低学施主体を発展的に移年から触れる機会を多行、事業を継続する。くすることが必要。 100 総合戦略達成度の高い事業であ同助成内容でH28年度地方創生に非常に効果のKPI達成り、事業の継続につい事業の継続も町単独事業として継に有効で的であったても特に意見なし。続実施する。あった必要性等について、入総合戦略家賃等について、低所事業内容の居者へアンケート調査地方創生に効果があっのKPI達成得者でもより入居しや見直し（改等により検討を行って 4 に有効ですい設定とすることがた善）おり、H28年度についてあった望ましい。は事業を休止する。