Business Modell Canvas - IHK Hannover

Anmeldung
Tel.:
(0511) 3107-270
Fax:
(0511) 3107-435
E-Mail: [email protected]
Workshop: Business Modell Canvas –
Der kürzeste Weg zum innovativen Geschäftsmodell
Termin: 14.11.2016 von 13.00-17.00 Uhr
Kosten: 150 € + 19 % USt. (brutto 178,50 €)
Business Modell Canvas
Industrie- und Handelskammer Hannover
Schiffgraben 49
30175 Hannover
Der kürzeste Weg zum innovativen
Geschäftsmodell
Unternehmen/Institution
Name, Vorname
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Anschrift
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Telefon, Telefax
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Zahlungsbedingungen:
Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag erst nach Erhalt
der Rechnung. Dieser wird auch fällig, wenn eine eventuelle
Abmeldung in schriftlicher Form nicht 7 Tage vor dem Veranstaltungstermin erfolgt, da sonst keine kostendeckende Durchführung der Veranstaltung gewährleistet ist.
Organisation
Nadine Şaşmaz
Abt. Handel und Dienstleistungen
Tel. 0511/3107-270
Fax 0511/3107-435
[email protected]
Workshop am 14.11.2016
von 13.00–17.00 Uhr
Bild: @panthermedia.net/kbuntu
www.hannover.ihk.de
Unternehmensgründung
Business Modell Canvas -
Wie läuft der Workshop ab?
Der kürzeste Weg zum innovativen Geschäftsmodell
Viele etablierte Unternehmer, aber auch Gründer
und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung Ihr Unternehmen in die digitale Welt zu integrieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Neue
(digitale) Geschäftsmodelle haben bewährten den
Kampf angesagt oder bereits komplett vom Markt
verdrängt.
Im Workshop befähigen wir Sie, die neuen Geschäftsmodelle besser zu verstehen, damit Sie
Chancen entdecken und bewerten können. Dazu
erhalten Sie mit dem Business Modell Canvas ein
neues Werkzeug, mit dem Sie innovative Ideen
einfach in einem Geschäftsmodell darstellen können, um diese vor Investoren, Gesellschaftern,
Kunden, Vorgesetzten oder Mitarbeitern professionell zu präsentieren.
Zu Beginn werden die aktuellen Herausforderungen
in den verschiedenen Branchen diskutiert und erörtert welche Rolle innovative Geschäftsmodelle darin
spielen. Aufbauend darauf erhalten Sie eine Einführung in das Business Modell Canvas. Dies ist ein
neuer Ansatz mit dem Geschäftsmodelle einfach
visualisiert werden können, um die Modelle systematisch zu prüfen, weiterzuentwickeln oder sogar
neu zu erfinden.
An einem praktischen Beispiel werden die Unterschiede zwischen "klassischen" und "digitalen"
Geschäftsmodellen erläutert. Regelmäßige Übungsphasen geben Ihnen in dem Workshop die Möglichkeit selbst aktiv zu werden. In kleinen Teilnehmergruppen werden Sie das Erlernte praktisch anwenden und dabei begleitet. Zudem haben Sie die Möglichkeit sich Feedback zu Ihrem eigenen Geschäftsmodell vom Referenten und den anderen Teilnehmern einzuholen, um dieses für die Zukunft zu
schärfen.
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.
Referenten
René Salmon ist leidenschaftlicher Startup-Unternehmer,
Gründer und Geschäftsführer
von stups InnovationLabs und
facesports analytics. Er engagiert sich aktiv in der Deutschen Wirtschaft für Gründung,
neue Arbeitsmethoden und die
Wertschätzung von jungen
Talenten.
Referenzen (Auszug):
 CeBIT Speaker für Innovationsmethoden und
digitale Geschäftsmodelle
 Gewinner der Stadtvision Hannover 2030 mittels
Design Thinking
 Gutachter und Startup-Coach für den Gründerpreis „StartUp-Impuls“
 Coaching von Innovationsmethoden für Führungskräfte in Banken
Melissa Jung ist Sozialwissenschaftlerin und Startup-Unternehmerin. Sie war Marketingleiterin bei der studentischen
Unternehmensberatung Janus
Consultants an der Leibniz
Universtät Hannover. Zudem
ist sie Mit-Gründerin von facesports analytics.
Referenzen (Auszug):
 Teammitglied beim Hannover 96
Innovationsprojekt
 CeBIT Moderatorin für Innovation und digitale
Geschäftsmodelle
 Speakerin für Digitales Netzwerken auf Bankkongressen