Anmeldung Tel.: (0511) 3107-270 Fax: (0511) 3107-435 E-Mail: [email protected] Workshop: Business Modell Canvas – Der kürzeste Weg zum innovativen Geschäftsmodell Termin: 14.11.2016 von 13.00-17.00 Uhr Kosten: 150 € + 19 % USt. (brutto 178,50 €) Business Modell Canvas Industrie- und Handelskammer Hannover Schiffgraben 49 30175 Hannover Der kürzeste Weg zum innovativen Geschäftsmodell Unternehmen/Institution Name, Vorname Name, Vorname (2. Person) Anschrift PLZ, Ort Telefon, Telefax E-Mail Datum, Unterschrift Zahlungsbedingungen: Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag erst nach Erhalt der Rechnung. Dieser wird auch fällig, wenn eine eventuelle Abmeldung in schriftlicher Form nicht 7 Tage vor dem Veranstaltungstermin erfolgt, da sonst keine kostendeckende Durchführung der Veranstaltung gewährleistet ist. Organisation Nadine Şaşmaz Abt. Handel und Dienstleistungen Tel. 0511/3107-270 Fax 0511/3107-435 [email protected] Workshop am 14.11.2016 von 13.00–17.00 Uhr Bild: @panthermedia.net/kbuntu www.hannover.ihk.de Unternehmensgründung Business Modell Canvas - Wie läuft der Workshop ab? Der kürzeste Weg zum innovativen Geschäftsmodell Viele etablierte Unternehmer, aber auch Gründer und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung Ihr Unternehmen in die digitale Welt zu integrieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Neue (digitale) Geschäftsmodelle haben bewährten den Kampf angesagt oder bereits komplett vom Markt verdrängt. Im Workshop befähigen wir Sie, die neuen Geschäftsmodelle besser zu verstehen, damit Sie Chancen entdecken und bewerten können. Dazu erhalten Sie mit dem Business Modell Canvas ein neues Werkzeug, mit dem Sie innovative Ideen einfach in einem Geschäftsmodell darstellen können, um diese vor Investoren, Gesellschaftern, Kunden, Vorgesetzten oder Mitarbeitern professionell zu präsentieren. Zu Beginn werden die aktuellen Herausforderungen in den verschiedenen Branchen diskutiert und erörtert welche Rolle innovative Geschäftsmodelle darin spielen. Aufbauend darauf erhalten Sie eine Einführung in das Business Modell Canvas. Dies ist ein neuer Ansatz mit dem Geschäftsmodelle einfach visualisiert werden können, um die Modelle systematisch zu prüfen, weiterzuentwickeln oder sogar neu zu erfinden. An einem praktischen Beispiel werden die Unterschiede zwischen "klassischen" und "digitalen" Geschäftsmodellen erläutert. Regelmäßige Übungsphasen geben Ihnen in dem Workshop die Möglichkeit selbst aktiv zu werden. In kleinen Teilnehmergruppen werden Sie das Erlernte praktisch anwenden und dabei begleitet. Zudem haben Sie die Möglichkeit sich Feedback zu Ihrem eigenen Geschäftsmodell vom Referenten und den anderen Teilnehmern einzuholen, um dieses für die Zukunft zu schärfen. Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt. Referenten René Salmon ist leidenschaftlicher Startup-Unternehmer, Gründer und Geschäftsführer von stups InnovationLabs und facesports analytics. Er engagiert sich aktiv in der Deutschen Wirtschaft für Gründung, neue Arbeitsmethoden und die Wertschätzung von jungen Talenten. Referenzen (Auszug): CeBIT Speaker für Innovationsmethoden und digitale Geschäftsmodelle Gewinner der Stadtvision Hannover 2030 mittels Design Thinking Gutachter und Startup-Coach für den Gründerpreis „StartUp-Impuls“ Coaching von Innovationsmethoden für Führungskräfte in Banken Melissa Jung ist Sozialwissenschaftlerin und Startup-Unternehmerin. Sie war Marketingleiterin bei der studentischen Unternehmensberatung Janus Consultants an der Leibniz Universtät Hannover. Zudem ist sie Mit-Gründerin von facesports analytics. Referenzen (Auszug): Teammitglied beim Hannover 96 Innovationsprojekt CeBIT Moderatorin für Innovation und digitale Geschäftsmodelle Speakerin für Digitales Netzwerken auf Bankkongressen
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