Top-Immobilienseminar 14. und 15. November 2016 in Frankfurt 16. und 17. Februar 2017 in München Der Real Estate Asset Manager für Gewerbeimmobilien Wie Sie das Immobilienvermögen Ihrer Investoren optimal steuern > Gestalten Sie alle Prozesse Ihres Immobilienbestands optimal! > Managen Sie Ihre Immobilien nachhaltig! > Treffen Sie schnelle Entscheidungen für die Immobilien Ihrer Investoren! > Erkennen Sie die Optimierungspotenziale, die Sie für Ihren Immobilienbestand analysieren, heben und ausbauen! > Berücksichtigen Sie alle Kapitalanlagegesichtspunkte und die Korrelationen zu anderen Kapitalanlagen! > Bilden Sie alle leistungs- und phasenbezogenen Management-Funktionen rund um die betreuten Immobilien ab! Ihre Seminarleiterin Eva-Maria Mackémull, Interims-Managerin und Real-EstateAsset-Managerin, mackémull realestate Ihr Nutzen: > Gesicherter Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl > Ideale Kombination aus Information und Workshop > Arbeiten an konkreten Beispielen für optimalen Wissenstransfer www.management-forum.de Seminarbeschreibung Über das Seminar: Neben allen anderen Aufgaben rund um das Immobilien-Management ist der Real-Estate-Asset-Manager dafür verantwortlich, das ihm anvertraute Immobilienvermögen entsprechend den Zielen der privaten und institutionellen Investoren zu steuern. Dafür benötigt er umfangreiches Wissen über die Entwicklung der betreffenden Immobilienmärkte, die Optimierungsmöglichkeiten, die in den Immobilien „eingeschlossen“ sind, und die jeweiligen kurz- und langfristigen Zielsetzungen seiner Investoren und Eigentümer. Ihr Nutzen: Informieren Sie sich in diesem Seminar über alle aktuell relevanten Facetten des Real-Estate-Asset-Managements. Lernen Sie, viele Aspekte des Real-Estate-Asset-Managements anhand von praktischen Beispielen anzuwenden. Als Teilnehmer setzen Sie sich intensiv mit Optimierungspotenzialen von Immobilienbeständen auseinander. Diese Erfahrungen können Sie gezielt in Ihrer täglichen Arbeit auf die von Ihnen gemanagten Immobilien anwenden und nutzen. Erster Seminartag Ihre Seminarleiterin: Eva-Maria Mackémull, Gründerin mackémull realestate, Regensburg 1. Themenblock: Entwicklung des Real-Estate-Asset-Managements - Asset-Management als eigenständige Disziplin im ImmobilienManagement > Asset-Management – vielfältige Aufgaben unter sich wandelnden Anforderungen - Die Entwicklung des Asset-Managers zum aktiv steuernden und planenden Partner der Investoren und Eigentümer 2. Themenblock: Zusammenspiel der Beteiligten im ImmobilienManagement > Real-Estate-Asset-Manager – seine Aufgaben und „Abhängig keiten“ von anderen Immobilienbeteiligten - Zusammenarbeit Real-Estate-Asset-Manager und Investment- Manager - Zusammenarbeit Real-Estate-Asset-Manager und Portfolio- Manager - Zusammenarbeit Real-Estate-Asset-Manager und Property-, Facility-Manager 3. Themenblock: Investorentypen in unterschiedlichen Immobilienmärkten > Real-Estate-Asset-Management im Spannungsfeld von Immobilien und Kapitalmarkt: Wie passt der Lebenszyklus der Immobilie zur aktuellen konjunkturellen Situation? - Bestimmungsfaktoren des Immobilienmarktes - Bestimmungsfaktoren des Real-Estate-Asset-Managements bei einzelnen Investorengruppen • Direkte und indirekte Immobilieninvestments • Immobilieninvestments auf unterschiedlichen Teilmärkten wie Wohnen, Handel, Büro, Logistik - Immobilien unter Kapitalanlagegesichtspunkten Erster Praxisteil: Sie entwickeln für die von Ihnen gemanagten Immobilien eine Strategie 1. Teilaspekt: Für welche Investoren arbeiten Sie oder wollen Sie arbeiten, welchen Immobilientyp stellen Sie in den Mittelpunkt Ihrer Expertise und mit welchen Immobilienprofessionals arbeiten Sie aktuell und zukünftig zusammen? 4. Themenblock: Ziele des REAM und Investorenziele > Spannungsbogen zwischen Investor und Asset-Management – Ziele der Investoren und Strategien des Asset-Managements - Ziele der Privatinvestoren in Abgrenzung zu den Zielen der institutionellen Investoren • Strategische und operative Ziele der Investoren • Rendite- und Performanceziele als Grundbedingung des Real- Estate-Asset-Managements - Erfolgspotenziale des Real-Estate-Asset-Managements • Ausschöpfen von Erfolgspotenzialen durch Portfolio-Arrondierungen • Ausschöpfen von Erfolgspotenzialen durch Nutzen von Immobilien-Konjunkturschwankungen > Immobilienbezogenes versus nutzerbezogenes Real-Estate-Asset- Management – Darstellung der „state of art“-Asset-Management- Prozesse - Die Immobilie als „Renditevehikel“ oder die Entwicklung der passenden Strategie zu jeder Immobilie - Real-Estate-Asset-Management in der Projektphase von der Konzeption bis zur Erstellung - Die Phase der Übergabe – Steuerung des Übergabeprozesses durch Property-, Facility- und Asset-Management - Real-Estate-Asset-Management in der Objektphase > Der Real-Estate-Asset-Manager als „strategischer Steuermann an Bord“ - Instrumentarien für die Prüfung von An- und Verkäufen von Immobilien und Immobilienportfolios Ihre Seminarleiterin Eva-Maria Mackémull ist Gründerin und Geschäftsführerin von mackémull realestate. Sie hat zahlreiche nationale und internationale Projekte im Bereich Property, Asset-Management und Immobilien-Controlling abgewickelt. Zuvor war Eva-Maria Mackémull u.a. bei der DTZ Zadelhoff Tie Leung GmbH für den Aufbau des Immobilien-Managements mitverantwortlich. Seit 2006 ist sie in der Beratung und Umsetzung von Optimierungsprojekten für Investoren und Real-Estate-Manager aktiv. • Due Diligence als Datengrundlage bei An- und Verkäufen - Instrumentarien zur Optimierung der Nutzungs- oder Betriebs phase der Immobilien Zweiter Praxisteil: Sie entwickeln für die von Ihnen gemanagten Immobilien eine Strategie 2. Teilaspekt: Welche Investorenziele wollen oder sollen Sie erreichen und was ist der „Mehrwert“ für Sie als Real-Estate-Asset-Manager? In welcher Lebenszyklusphase sind die Immobilienbestände, die Sie betreuen? Welche Management-Prozesse können in Ihrem Umfeld optimiert werden? Zweiter Seminartag 5. Themenblock: Strategien des Real-Estate-Asset-Managements – Wertschöpfung und Erfolgspotenziale > Die rechtlichen Grundlagen, auf denen das Real-Estate-Asset- Management steht - Grundlagen im BGB, insbesondere Kaufvertrags- und Sachenrecht - Grundlagen zum BauGB und der BauNVO - Grundlagen zum KapitalGB > Wertschöpfungspotenziale – Performance und Rendite als grund legende Ziele zum Erfolg der Immobilieninvestition - Performance – Aufgabe zwischen Real-Estate-Asset-Manage ment und Property-Management • Einflussfaktoren auf die laufende Immobilienperformance - Zusammenspiel von Rendite und Risiko • Risikoeinschätzungen bei Immobilien von Core bis opportunistisch • Die Risikovorstellung des Investors als Messlatte für den Real- Estate-Asset-Manager - Erreichen von Renditezielen bei gleichzeitiger Liquiditätsoptimierung 6. Themenblock: Asset-Controlling > Asset-Controlling – Unterstützung bei Investmententscheidungen und Portfolio-Optimierungen - Konzeption des Asset-Controllings • Planung der Assetwerte auf kurz-, mittel- und langfristige Sicht • Budgetplanungsverfahren zur optimalen Steuerung von Immobilien - Strategisches Asset-Controlling – Instrumente und Ziele • Benchmarking für bestimmte Immobilientypen und Anlageformen • Aufbau der angepassten Balanced Scorecard für einzelne Immobilien - Operatives Asset-Controlling zur Quantifizierung der Immobilienchancen • Mitlaufendes Immobilien-Controlling während der Nutzungs- und Modernisierungsphase • Prozesskostenrechnung und Zielkostenrechnung -Asset-Reporting • Immobilienspezifisches Reporting • Leasing-Reporting • Finanz-Reporting > Kennzahlensteuerung im Asset-Management - Aufbau eines nachhaltigen und langfristig stabilen Kennzahlen systems für den Immobilienbestand - Rendite- und Risikokennzahlen • Statische und dynamische Renditebetrachtungen • Netto- versus Bruttoanfangsrendite • Berechnung des IRR • Berechnung des ROI • Berechnung LTV und DSCR - Cashflow-Kennzahlen Dritter Praxisteil: Sie entwickeln für die von Ihnen gemanagten Immobilien eine Strategie 3. Teilaspekt: Welche Wertschöpfungspotenziale sehen Sie bei den gemanagten Immobilienbeständen? Welche Aspekte sollten zukünftig im Asset-Controlling stärker berücksichtigt werden und welche Asset-Controlling-Prozesse können in Ihrem Umfeld optimiert werden? 7. Themenblock: Risikomanagement im Real-Estate-Asset-Management > Risikomanagement als Teil des Real-Estate-Asset-Managements – Grenzen, Gemeinsamkeiten und Gebote für den Asset-Manager - Risikostrategien – abhängig von den unterschiedlichen Investo ren und Anlageformen • Risikoaffine versus risikoaverse Investorengruppen und Anlagemöglichkeiten • Risikofaktoren bei den unterschiedlichen Immobilientypen • Risikofaktoren bezogen auf die jeweiligen Marktsituationen • Nutzen von Risikokennzahlen zur Einschätzung des laufenden Immobilienrisikos - Aufgabe der Risikobeobachtung und der Risikoeinschätzung bei einzelnen Immobilien und bei Immobilienbeständen - Strategien zur Risikominimierung durch geschickte Allokation, Selektion und Timing - Aufgaben des Risikomonitorings für zukünftige An- und Verkaufs entscheidungen bzw. für Bestandsoptimierungen von Immobilien - Kosten des Risikomanagements und Einfluss auf die Rendite forderungen des Investors - Anpassung der Risikoeinschätzung bei Markt- und Immobilienveränderungen Zeitlicher Ablauf Erster Seminartag 9.00 Begrüßung der Teilnehmer ca. 12.30 Gemeinsames Mittagessen ca. 17.30 Ende des ersten Seminartages Get-together: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung. Zweiter Seminartag 9.00 Beginn ca. 12.30 Gemeinsames Mittagessen ca. 16.30 Ende des Seminars Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt. Informationen Zielgruppe Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte der Bereiche Asset-Management, die gewerbliche Immobilien betreuen, Property-/Facility-Manager, Mitarbeiter von Fondsgesellschaften aus dem Bereich Immobilien- und Fonds-Management, Mitarbeiter aus dem Corporate-Real-Estate-Management von Industrieunternehmen sowie Immobilien-Investment-Manager und Immobilien-Portfolio-Manager, die die Zusammenhänge der einzelnen Bereiche des Immobilien-Managements besser verstehen wollen. Anmeldung > per Telefon: 0 81 51/27 19-0 > per Telefax: 0 81 51/27 19-19 > per E-Mail: [email protected] > per Internet: www.management-forum.de/ream > per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstr. 2b · 82319 Starnberg Teilnahmegebühr Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt € 1.995,- zzgl. 19 % MwSt. Jede Anmeldung wird vom Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. In der Teilnahmegebühr sind die Kosten für Mittagessen, Getränke und Arbeitsunterlagen enthalten. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10 % Preisnachlass. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Rücktritt Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor der Veranstaltung schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Termine und Orte 14. und 15. November 2016 in Frankfurt: Holiday Inn Frankfurt – Alte Oper, Mainzer Landstraße 27, 60329 Frankfurt/Main, Telefon: 069/255156500, Telefax: 069/2551565555, E-Mail: [email protected], Zimmerpreis: € 129,- inkl. Frühstück. 16. und 17. Februar 2017 in München: Holiday Inn Munich – City Centre, Hochstraße 3, 81669 München, Telefon: 089/4803-4444, Telefax: 089/4488277, E-Mail: [email protected], Zimmerpreis: € 134,- inkl. Frühstück. Zimmerreservierung Für dieses Seminar steht in den Seminarhotels ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Registrierung Der Seminar-Counter ist ab 8.45 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Management Forum Starnberg Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte InhouseSchulungen und Einzel-Coachings Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel-Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: 08151/2719-0, [email protected] Anreise Mit der Deutschen Bahn ab € 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: www.management-forum.de/bahn Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per E-Mail oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg, unter info@management-forum. de, oder telefonisch unter +49 (0)8151-27190 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. www.management-forum.de/ream, Fax 0 81 51/27 19-19 Ja, hiermit melde ich mich a n für das Seminar Der Real Estate Asset Manager für Gewerbeimmobilien am 14. und 15. November 2016 in Frankfurt am 16. und 17. Februar 2017 in München 1. Name 2. Name Vorname Vorname Position Position Abteilung Abteilung Firma Management Forum Starnberg GmbH Frau Christine Cooper-Busch Maximilianstraße 2b D-82319 Starnberg Straße/PF PLZ/ Ort Telefon Telefax* E-Mail* Branche Beschäftigungszahl: ca. Datum Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens zwei Wochen vor der Veranstaltung stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von € 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer E-Mailadresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per E-Mail und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz. X 7688 / 7689 Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg
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