Strategisches Projektmanagement (PM II)

08.11.2016 11:48 Uhr
Modulbeschreibung #70238/5
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Modulbeschreibung
Strategisches Projektmanagement (PM II)
Modultitel:
Leistungspunkte:
Modulverantwortlicher:
Strategisches Projektmanagement (PM II)
6
Kleer, Robin
Sekretariat:
Ansprechpartner:
H 71
Kleer, Robin
URL:
Modulsprache:
Kontakt:
http://www.tim.tu-berlin.de
Deutsch
[email protected]
Strategic Project Management (PM II)
Lernergebnisse
Zur Beantwortung operativer und strategischer Fragestellungen des Projektmanagements vermittelt das Modul Studierenden die
Grundlagen über das Management einer unternehmensweiten Projektelandschaft. Hierbei werden sie in die Lage versetzt, Aufgaben,
Inhalte und Herausforderungen des strategischen Projektmanagements zu verstehen und zu diskutieren.
Zusätzlich erlernen Studierende den Umgang mit der Software MS Project und können diese einsetzen, um selbstständig ein Projekt zu
planen und seine Durchführung zu überwachen.
This module teaches students the basic operative and strategic aspects of managing an enterprise-wide project landscape. Students
acquire the necessary qualifications for understanding and discussing tasks, contents and challenges of strategic project management.
In addition, students learn how to use the software MS Project to independently plan and monitor it's execution.
Lehrinhalte
Vorlesung:
–projektorientierte Führung als Aufgabe des Topmanagements
–Prozessmodelle im Projektmanagement
–Nutzenbewertung von Projekten und Projektanträgen
–Projektportfoliomanagement
–strategisches Ressourcenmanagement im Multiprojektumfeld und aus organisationstheoretischer Sicht
–Ansätze des Multiprojektcontrollings
–Evaluation von Projektmanagement Reifegrad-Modellen
Übung:
Die Übung zum strategischen Projektmanagement befasst sich mit den wesentlichen Managementaufgaben in den unterschiedlichen
Phasen der Projektabwicklung. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Methoden der Projektplanung und des Projektcontrollings, welche
anhand einer praxisnahen Fallstudie vertieft werden. Zum Einsatz kommt hierbei das Projektmanagement-Tool Microsoft Project, dessen
Anwendungsmöglichkeiten die Studenten im Laufe der Veranstaltung kennen lernen sollen.
Lecture:
–project orientated leadership as a top management role
–process models in project management
–scoring and priorization of projects
–project portfolio management
–strategic resource management in a multi-project environment and from an organizational theory perspective
–approaches in multi-project controlling
–evaluation of project management maturity models
Exercise:
The exercise covers the essential management tasks in the various project phases with heavy focus on the methods of project planning
and project controlling. More in-depth knowledge about those methods will be acquired in practical-case study. For this task, students will
learn to use the project management tool MS Project.
Modulbestandteile
Lehrveranstaltungen
Strategisches Projektmanagement (PM II)
Strategisches Projektmanagement (PM II)
Art
UE
VL
Nummer
73 12 L 23
73 12 L 22
Turnus
WS/SS
WS/SS
SWS
2
2
Arbeitsaufwand und Leistungspunkte
Strategisches Projektmanagement (PM II) (Übung)
Hausarbeitenbearbeitung und Präsentation
Präsenzzeit
Vor-/Nachbereitung
Multiplikator:
1.0
15.0
15.0
Stunden:
45.0h
2.0h
1.0h
Gesamt:
45.0h
30.0h
15.0h
90.0h
08.11.2016 11:48 Uhr
Modulbeschreibung #70238/5
Strategisches Projektmanagement (PM II) (Vorlesung)
Präsenzzeit
Prüfungsvorbereitung
Vor-/Nachbereitung
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Multiplikator:
15.0
1.0
15.0
Stunden:
2.0h
30.0h
2.0h
Gesamt:
30.0h
30.0h
30.0h
90.0h
Ein Leistungspunkt entspricht 30.0 Stunden (Es wird folgende Rundungsart verwendet: Aufrunden)
Beschreibung der Lehr- und Lernformen
Das Modul Strategisches Projektmanagement (PM II) umfasst eine Vorlesung und eine Übung. Die Vorlesung strukturiert die Inhalte, legt
aber auch Wert auf die Diskussion mit den Studierenden. In der Übung werden die Inhalte des Moduls Projektmanagement (PM I) vertieft
und die Verbindung zur Vorlesung des Moduls Strategisches Projektmanagement (PM II) hergestellt.
Voraussetzungen für die Teilnahme / Prüfung
Wünschenswerte Voraussetzungen für die Teilnahme zu den Lehrveranstaltungen:
Projektmanagement (PM I)
Verpflichtende Voraussetzungen für die Modulprüfungsanmeldung:
keine Angabe
Abschluss des Moduls
Prüfungsform:
Portfolioprüfung (100 Punkte insgesamt)
Notenschlüssel:
Note:
1.0
Punkte:
90.0
1.3
85.0
1.7
80.0
2.0
76.0
Benotet:
benotet
2.3
72.0
2.7
67.0
3.0
63.0
3.3
59.0
3.7
54.0
Dauer:
4.0
50.0
Prüfungsbeschreibung:
Die Portfolioprüfung besteht aus den folgenden Elementen, in denen in der Summe maximal 100 Punkte erreicht werden können. Die
Benotung erfolgt nach dem gemeinsamen Notenschlüssel der Fakultät VII (Beschluss des Fakultätsrates vom 28.05.2014 - FKR VII-4/828.05.2014).
Prüfungselement
Hausaufgaben
Klausur
Präsentation
Kategorie
praktisch
schriftlich
praktisch
Gewicht
40
50
10
Dauer
15 Seiten
60 min.
15 min.
Dauer des Moduls
Das Modul kann in 1 Semester(n) abgeschlossen werden.
Maximale teilnehmende Personen
Das Modul ist auf 50 Teilnehmer begrenzt.
Anmeldeformalitäten
Die Anmeldeformalitäten sind im Internet unter www.tim.tu-berlin.de abrufbar.
Literaturhinweise, Skripte
Skript in Papierform:
nicht verfügbar
Elektronisches Skript:
Es wird ein elektronisches Skript angeboten
Hinweis zum elektronischen Skript:
www.isis.tu-berlin.de
Zugeordnete Studiengänge
Die Modulversion wird auf keiner Modulliste verwendet.
Sonstiges
keine Angabe

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