方 箋 ようてい きた採用の新たな要諦とは。 取材・文 山 路 正 晃 大 卒の新 卒 採 用にシフトし 、 好 循 環 が生 まれた きょうどうこうげいしゃ ことから、 大 学の合 同 企業 説 明 会に参 加するように なったのだ。当初は「うちに大卒が来てくれるのだろう 卒採用で人材を採っていかないとダメだ』 と痛感する しかし、 二〇一〇年前後から、『これからは、 大卒の新 れ以外の部署は専門学校から新卒を採っていました。 て、 意外にも、 こちらが新卒を選べるくらいでした」 「会社の周辺に大学が多いという恵まれた環境もあっ ブースを訪れてくれた。 名） ことが多くなりました。専門学校卒のレベルが急激に 三〇 名 新卒採用を始めてからの最初の三年間で、 を採用。 そのことによる変 化を、 箕 輪 社長は「社内の か？」と不 安があったが、説 明 会では多 数の学 生が 下がったことと、 経験者を中途採用しても、 ほかの社 空気がきれいになりました」と表現する。 「先輩社員たちには、 新卒をゼロから教育するという 員たちとうまくなじめないケースが目立ったのです」 株 式 会 社 協 同 工 芸 社（ 千 葉 市 、社 員 数 「社内の空気が きれいになりました」 看板などの屋外広告を幅広く手が 協同工芸社は、 ける企 業である。首 都 圏を中 心に、看 板 製 作で高い （箕輪晃社長） 側も成長するし、 社内の輪も強まります。 一方で、『 教 新たな役割ができました。教えることによって、 教える 加入している千葉県 大卒採用のパイプづくりには、 中小企業家同友会の共同求人委員会が役立った。同 て （平 成 同社は二〇一〇 かじ に舵を切った。 つ えるなんて、 やっていられるか 』 と思ってしまうタイプ シェアをもつ。 「オゥ、調子はどうだ？」。協同工芸社ではハイタッチしながら、 あいさつを交わす 委員会の伝手で各大学からの会社訪問を受け入れた ） 年から、 大卒の新卒採用 と し かし、 採 用 活 動の改 革 によって 大 き く 飛 躍 し た 企 業 も あ る。 そ う し た 事 例 から 見 え て 「 採 用 し て も 定 着 せ ず に 辞 め て し ま う 」 …… 採 用 を め ぐ る 中 小 企 業 の 悩 みは 尽 き ない。 「 募 集 して も な かな か人 が 来 ない」「 大 企 業 に人 材 を 取 ら れ、 内 定 辞 退 さ れ てし まった 」 な ぜ あ の 会 社 には 、 人 材 が 集 ま るのか 処 「それまでは、 営業に関しては経験者の中途採用、 そ 22 68 の １ 用 事例 採 54 理念と経営 11 / 2016
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![21世紀の労務管理プラン 2016年7月号[Vol.213]](http://s3.expydoc.com/store/data/009786463_1-0fd18599bf39bd3e2416bcc9d23bdd50-250x500.png)