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第 31 回
M&T研修会 参加者募集のご案内
上級管理者研修(北陸地区)
~個を活かした強いチームの推進から部門経営に向けたマネジメント革新~
● 日 時
2016 年 11 月 29 日 ( 火 )
10 : 00 ~ 17 : 00
● 会 場
金沢勤労者プラザ(金沢市北安江3-2-20)
● 講 師
BMC&C(ビジネスマインドコーチング&コンサルティング) 代表 江口 肇 氏
● 対 象 者
すべての部門の管理者(部長・課長)および候補者の方
● 持 ち 物
筆記用具
● 受 講 料
1名
投資先企業
10,800 円
投資先以外
21,600 円 消費税込み(昼食代を含みません)
● 研修のねらい
変化の激しい時代の中で、上級管理者には、会社の経営方針・目標を明示・浸透さ
せ、組織全体を動かし、変革を推し進めるキーマンとしての役割がとても重要であり、大き
な期待が寄せられています。
本研修では、上級管理者に期待される役割とあるべき姿をしっかり認識し、実践に向け
「個の力を高めた強いチームづくり」や「部門経営を維新するマネジメント」等を学びます。
全員参加型で学びと気付きの質を高め、自らの変革テーマを明確にし実践に繋げます。
● カリキュラム
1.開講、オリエンテーション
3.個々の力を引き出すために
(1)アイスブレーク
(1)部下指導、育成の基本とポイント
(2)セミナーの目的・構成確認
(2)意欲を高める5つの要素
(3)自己紹介(講師、参加者全員)
(3)やる気を引き出すコーチング
・“教える”から“引き出す”
2.組織全体を動かすキーマンとして
(4)人の思い(人情)を知る
(1)期待される役割と必要な能力は?
【個人ワークとグループ討議、発表】
4.部門経営を高める変革のリーダーシップ
(2)求められる役割、能力、スキルとは
(1)部門経営を高める変革とは
・カッツモデルと具体的要素
(2)変革を推進する5つのステップ
(3)目標達成マネジメントの実践
(3)戦略的な思考力を持つ
・マネジメントサイクル(O-PDCA)のポイント (4)変革はリーダーの自己革新から
(4)マネジメントの革新に向けて
・2つの機能と4つのプロセス
・自己革新の意識を持つ
(5)部門経営を支える人間力
名古屋中小企業投資育成株式会社 / 株式会社投資育成総合研究所
講 師 紹 介
BMC&C (ビジネスマインドコーチング&コンサルティング)
江口 肇
代表
氏
キヤノンマーケティングジャパン㈱にてフィールドSE27年、人材開発本部に10年
在籍。25年に渡るマネジメント経験と豊富な現場経験を活かし、グループ社員やパート
ナー企業を対象にコーチング、リーダーシップ、マネジメント、キャリア開発他の集合研
修及び組織強化プログラムなど現場に根付いた人材育成や個別コーチングを実践。
2013年6月独立。(PHPゼミナール講師、東京商工会議所セミナー講師)
●定 員 24 名 (申し込み先着順・定員に達し次第締め切らせていただきます)
2016
●申込締切日
年
11
月
8
日
(
火 )
●お申し込み・キャンセルについて
①下記の「受講申込書」に必要事項をご記入の上、FAXにてご送付下さい。
②申し込み受付後、「受講証」と「請求書」をお送りしますので銀行振込にてお支払下さい。なお、開催日の1週間前になっても
受講証が届かない場合は、お手数ですが下記お問い合わせ先までご連絡下さい。
③申し込み人数が5名以下の場合、やむを得ず開催を中止させていただくことがあります。
④受講の取消しをされる場合は、開催日の前日より数えて3営業日前(土日・祝日、年末年始を除く)の午後5時までにご連絡下
さい。それ以降のキャンセルに関しては受講料をご返金できませんので、ご了承下さい(但し、無料セミナーの場合は除きます)。
お申し込み・お問い合わせ先
株式会社投資育成総合研究所 M&T研修会事務局 (担当)岩瀬、加藤
〒450-0003 名古屋市中村区名駅南一丁目16番30号 東海ビル7階(名古屋中小企業投資育成㈱内)
TEL : 052-581-9545
FAX : 052-583-8501
E-main : mandt@sbic-cj.co.jp
必要事項をご記入の上、切りとらずA4のままFAXにてご送付下さい。
FAX 052-583-8501
株式会社投資育成総合研究所 М&T研修会事務局 宛
受講申込書
上級管理者研修(北陸地区)
2016
年
研修番号
31
11 / 29
貴 社 名
〒
-
住 所
氏 名
所属名/役職名
Eメールアドレス (任意)
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TEL
所属名/役職名
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氏 名 (フリガナ)
受 講 者
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