7 ARTEN DER VERSCHWENDUNG – BEISPIELE GUTER PRAXIS Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. (Hrsg.) (2016) 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Springer Berlin Heidelberg, Berlin, Heidelberg Dieses Buch befasst sich mit der aus Japan stammenden Methode 5S als wesentliche Grundlage für die Prozessoptimierung in produzierenden Unternehmen. Es zeigt auf, wie diese zu einer wertvollen Verbesserungskultur beitragen kann, die bedeutend mehr bietet, als die Gestaltung sauberer und ordentlicher Arbeitsplätze. Im ersten Teil werden verschiedene Methoden der Prozessverbesserung sowie das Vorgehen im Arbeitsschutz erläutert und der Bezug von 5S zu diesen Methoden und zum Arbeitsschutz hergestellt. Der zweite Teil veranschaulicht anhand zahlreicher betrieblicher Praxisbeispiele, dass 5S eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Verbesserungsarbeit im Unternehmen ist und welchen positiven Einfluss das konsequente Umsetzen von 5S auf die Einführung und Anwendung anderer Methoden hat. 5S trägt damit maßgeblich zur Entwicklung einer lernenden Organisation unter Einbeziehung der Mitarbeiter bei. Dieses Buch wird Betriebspraktiker interessieren, ihnen hilfreiche Impulse für die eigene Arbeit sowie für die Umsetzung vor Ort geben. Es eignet sich darüber hinaus als Lehrbuch für die Aus- und Weiterbildung. WEITERE INFORMATIONEN: http://www.springer.com/de/book/9783662485514 Praxis_7V_5S_als_Basis_des_KVP_2016 7 ARTEN DER VERSCHWENDUNG – BEISPIELE GUTER PRAXIS Die folgenden betrieblichen Praxisbeispiele beschreiben vorrangig die Methode 7 Arten der Verschwendung (7V). Verbesserung der Liefertreue und Fehlerquote durch die Einführung von betrieblichen Standards – Praxisbeispiel Heinrich Klar Schilder- und Etikettenfabrik GmbH & Co. KG Winfried Kücke, Rainer Liskamm | Seiten 83-92 WEITERE INFORMATIONEN: http://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-48552-1_13 Integration von Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz in eine „KVP-Kultur“ – Praxisbeispiel GEA Tuchenhagen GmbH Dirk Mackau, Albrecht Gulba, Holger Glüß | Seiten 93-101 WEITERE INFORMATIONEN: http://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-48552-1_14 7 Arten der Verschwendung als Ausgangspunkt auf dem Weg zum ManitowocProduktionssystem – Praxisbeispiel Manitowoc Crane Group Germany GmbH Matthias Dreier, Dirk Mackau | Seiten 103-110 WEITERE INFORMATIONEN: http://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-48552-1_15 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) – Praxisbeispiel Dieffenbacher GmbH Maschinen- und Anlagenbau Yavor Vichev, Ralf Neuhaus | Seiten 143-150 WEITERE INFORMATIONEN: http://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-662-48552-1_20 Praxis_7V_5S_als_Basis_des_KVP_2016 2 von 2
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