Organigramm Ausrüstungsmanagement und

Bundesamt für Ausrüstung,
Informationstechnik und Nutzung
der Bundeswehr
P
Abteilung Ausrüstungsmanagement und Strategie
PAS
Abteilungsstab
P1
P2
P3
P4
Gruppe
Parlament- und
Kabinettangelegenheiten,
BRH-Angelegenheiten,
Koordinierung Innere Revision
Gruppe
Ausrüstungsmanagement
Gruppe
Strategie
Gruppe
Risikomanagement und
Controlling
P1.1
P2.1
P3.1
P4.1
Risikomanagement,
Projektcontrolling, ESBControlling, F&T-Controlling
Koordinierung von Parlamentund Kabinettangelegenheiten,
BRH-Angelegenheiten,
Innere Revision
Projektausrichtung und
Kompatibilität
IT-SysBw, Architekturen und
Interoperabilität
P1.2
P2.2
Rüstungs-/IT- und
Nutzungslage, Projektreviews
Service Design und Strategie
P1.3
P2.3
Koordinierung und Steuerung
Einsatzbedarf
CD&E, Werkzeuge M&S,
Wissensmanagement
P1.4
P2.4
F&T-Koordinierung,
Technologietrends
Internationale Zusammenarbeit
P3.2
Strategisches Controlling, RessourcenControlling BAAINBw und Dienststellencontrolling; Controlling Komplexer
Dienstleistungen; Begleitende Erfolgskontrolle für die Kooperationsmodelle
BwFPS, HIL und LHBw
Stand: Oktober 2016

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