提案書評価基準

提案書評価基準
１基本的な評価事項
受託候補者の決定にあたっては、本市にとって最適な事業者を選定するため、指名型
プロポーザル方式を採用し、評価点の最も高い提案者を受託候補者とします。
２
評価点
提案書の内容を基本に評価し、評価点を与えます。評価委員一人あたりの評価点の満
点は100点とします。
３評価点の最も高い者が２者以上あるときの対応
評価項目のうち『業務提案』の評価点合計が高いもので受託者を決定します。
これも同点となったときは、評価委員の投票で多数決により当該同点者の順位を決定
します。票数が同数の場合には委員長の判断により決定します。
４ヒアリングを欠席した評価委員の評価点の取扱い
評価委員がヒアリングを欠席した場合、その評価委員の評価点は無効とします。
５評価方法
（１）評価表の各評価項目に配分する得点は次のとおりです。
評価項目（大項目）
配点
比重
管理責任者・作業担当者の作業体制及び実務経験等
25
25％
業務提案
65
65％
参考見積額
10
10％
100
100％
合計
（２）評価項目、評価の着目点及びそのウェイトの詳細については、「プロポーザル評
価表」のとおりとします。
（３）採点方法
ア各評価項目についてＡ、Ｂ、Ｃの３段階評価を行います。
イ評価は各項目５点満点とし、Ａ＝５点、Ｂ＝３点、Ｃ＝０点とします
例えば、表１において配点10点の項目の場合
評価がＡであれば評価点は 10×５／５＝10点
評価がＢであれば評価点は 10×３／５＝６点
評価がＣであれば評価点は 10×０／５＝０点
（４）その他
アすべての評価項目を絶対評価により採点します。
イ評価委員の持ち点の合計の60％を基準点とします。（評価委員５人がヒアリング
に出席した場合の満点は500点、基準点は300点）基準点に達しない場合は不適格と
します。
【プロポーザル評価表】
事業者：（　）
評価者：（　）
評価項目
管
理
業
責
体
任
制
者
及
・
び
作
実
業
務
担
経
当
験
者
等
の
作
業
務
提
案
価
格
評価の着目点
A（５点）
評価
B（３点）
C（０点）
評価
配点
管理責任者及び作業担当者の役割分担は適切で、十
優れている十分である劣っている
分な実施体制が構築できているか
１０
（×２）
管理責任者の実過去５年間の同種又は類似業務※
を管理した経験は十分か
務経験等
十分である
５
（×１）
管理責任者以外
過去５年間に同種又は類似業務※
の作業担当者の
に携わった人数
実務経験等
２人以上
１人
０人
５
（×１）
管理責任者・作業担当者のうち、公益社団法人日本
医業経営コンサルタントの資格を有している人数
２人以上
１人
０人
５
（×１）
A又はCに
劣っている
該当しない
・医療資源・介護資源等の情報収集
医療資源び分布手段は適切か
優れている十分である劣っている
・2025年の人口・医療需要の推計方
調査等
法は適切か
１５
（×３）
病院の配置シ
ミュレーション
・シミュレーションの手法は合理的で
優れている十分である劣っている
あるか
２０
（×４）
医療機関へのア・効率的かつスムーズに実行可能な
優れている十分である劣っている
アンケート手法か
ンケート
５
（×１）
・医療政策、病院経営、マーケティン
専門的な視点か
グ等の知識があり、専門的な視点か優れている十分である劣っている
らの助言
らの助言やサポートを期待できるか
１５
（×３）
取組意欲
・業務に対する取組姿勢が適切で、
優れている十分である劣っている
意欲があるか
１０
（×２）
参考見積
参考見積に
提案内容に
参考見積に対する提案内容の高度対して高度 A又はCに対して参考
さ
な提案であ該当しない見積が高す
ぎる
る
１０
（×２）
評価の合計
評価点
/100
※　同種又は類似業務の例：医療機関の配置検討業務、病院の新設・移転等の支援における病院立地の調査検討、地域医療の
在り方に関する調査検討業務

Download Report