Herbstprogramm 2016 - Führungs

Herbstprogramm 2016
2
die Olympischen Sommerspiele in Rio und die Neuausrichtung des Leistungssports in Deutschland
bestimmen die Agenda des kommenden Jahres. Spitzensport managen zu können rückt dabei als
VORWORT
gefragte Kompetenz in den Vordergrund. Entsprechend qualifiziertes Personal bleibt somit insbesondere für Fachverbände der Schlüssel zum Erfolg. Die Führungs-Akademie begleitet Verbände
und Großsportvereine auf diesem Weg, etwa bei der Personalentwicklung oder dem Recruiting und
Personalmanagement im Haupt- und Ehrenamt.
Bewährt haben sich dabei unsere individuellen Qualifizierungsangebote für spezifische Zielgruppen: Die Module sind für den konkreten Bedarf Ihres Verbandes entwickelt und explizit auf die
verantwortlichen Führungskräfte und Mitarbeiter(innen) abgestimmt.
ThematischVeronika
reichtRücker
das von
Walter Schneeloch
Vorstandsvorsitzender
Direktorin
einzelnen Schwerpunkten bis zu umfassenden Qualifizierungsreihen.
Mit der Inhouse-Variante
des Trägervereins
kommen wir hierfür auch gerne zu Ihnen.
Wie gehabt
gliedern
unsere Angebote nach Fach-, Management- und Führungskompetenzen.
Liebe
Leserinnen
undwir
Leser,
In der olympischen Saison auf unserem ganz persönlichen Siegerpodest:
die Olympischen Sommerspiele in Rio und die Neuausrichtung des Leistungssports in Deutschland
• Sie sind Trainer
oder Sportdirektor?
Dann
bestimmt
der tägliche
Austausch
mit rückt
Athleten
einen
bestimmen
die Agenda
des kommenden
Jahres.
Spitzensport
managen
zu können
dabei
als
großenKompetenz
Teil Ihrer Arbeit.
Wir
zeigen, wie Entsprechend
Sie Ihre Kommunikation
gestalten
und
für Coaching,
Sugefragte
in den
Vordergrund.
qualifiziertes
Personal
bleibt
somit insbepervision
Beratung einsetzen
können
33). Die Führungs-Akademie begleitet Verbände
sondere
für und
Fachverbände
der Schlüssel
zum(S.Erfolg.
und Großsportvereine auf diesem Weg, etwa bei der Personalentwicklung oder dem Recruiting und
• Sie repräsentieren Ihren
Verband
2016
in Rio? Wir machen die mediale Pflicht zur souveränen Kür
Personalmanagement
im Hauptund
Ehrenamt.
und Sie zum gefragten Gesprächspartner. So gelingt Ihnen im kommenden Sommer ein olympiareifer Auftritt
auf internationalem
Sportparkett
(S. 30).
Bewährt
haben sich
dabei unsere individuellen
Qualifizierungsangebote
für spezifische Zielgruppen: Die Module sind für den konkreten Bedarf Ihres Verbandes entwickelt und explizit auf die
• Ihr Großsportverein
tut viel Gutes
und
niemand spricht abgestimmt.
darüber? Wir Thematisch
empfehlen: Mit
einer
verantwortlichen
Führungskräfte
und
Mitarbeiter(innen)
reicht
dasKamvon
pagne lässt
sich das ändern.
Was
es braucht, um
wirksam für Projekte
zuder
werben,
erfahren Sie
einzelnen
Schwerpunkten
bis zu
umfassenden
Qualifizierungsreihen.
Mit
Inhouse-Variante
von kampagnenerprobten
Profis
23).
kommen
wir hierfür auch gerne
zu (S.
Ihnen.
Übrigens
gilt
für diewir
drei
Empfehlungen
wie für
dasManagementgesamte Seminarprogramm:
Über www.
Wie
gehabt
gliedern
unsere
Angebote nach
Fach-,
und Führungskompetenzen.
fuehrungs-akademie.de
können
Sie sichganz
ganzpersönlichen
bequem undSiegerpodest:
mit wenigen Klicks online anmelden.
In
der olympischen Saison
auf unserem
Grüßen
ausSportdirektor?
Köln,
•Mit
Siebesten
sind Trainer
oder
Dann bestimmt der tägliche Austausch mit Athleten einen
großen Teil Ihrer Arbeit. Wir zeigen, wie Sie Ihre Kommunikation gestalten und für Coaching, SuWalter
Schneeloch
Veronika
Rücker
pervision
und Beratung einsetzen
können
(S. 33).
Vorstandsvorsitzender
Direktorin
•des
SieTrägervereins
repräsentieren Ihren Verband 2016 in Rio? Wir machen die mediale Pflicht zur souveränen Kür
und Sie zum gefragten Gesprächspartner. So gelingt Ihnen im kommenden Sommer ein olympiareifer Auftritt auf internationalem Sportparkett (S. 30).
• Ihr Großsportverein tut viel Gutes und niemand spricht darüber? Wir empfehlen: Mit einer Kampagne lässt sich das ändern. Was es braucht, um wirksam für Projekte zu werben, erfahren Sie
von kampagnenerprobten Profis (S. 23).
Übrigens gilt für die drei Empfehlungen wie für das gesamte Seminarprogramm: Über www.
fuehrungs-akademie.de können Sie sich ganz bequem und mit wenigen Klicks online anmelden.
Mit besten Grüßen aus Köln,
Walter Schneeloch
Vorstandsvorsitzender
des Trägervereins
Veronika Rücker
Direktorin
INHALT
Vorwort
22
Inhalt
33
Das Team / Kontakt
44
Die Akademie
5
53
Seminare 2016 – Übersicht
6
6 –-77
Seminare 2016 in den Kompetenzfeldern:
Fachkompetenz
11
88–-17
Managementkompetenz
12–-29
17
18
Führungskompetenz
18 –- 39
23
30
Weiterbildung im Verband
24
25
40 –- 41
DOSB-Verbandsmanager/in
42
26
Mitgliederservice
27
43
Teilnahmebedingungen
28
45
Anmeldeformular
29
46
Bildnachweis Titelmotive (v. l. n. r.):
© Marco Kost Lsantilli, © fotogestoeber – Fotolia.com, © pavel1964 – Fotolia.com, © 0608195706081957 – Fotolia.de
S. 2 Foto W. Schneeloch: © www.lsb-nrw.de/bilddatenbank – Fotos Andrea Bowinkelman
Team Führungs-Akademie: © Führungs-Akademie
33
4
TEAM /// KONTAKT
Veronika Rücker
Direktorin
[email protected]
Florian Kaiser
Wissenschaftlicher Referent
[email protected]
Daniela Rüthlein
Projektkoordinatorin
[email protected]
Dr. Daniel Illmer
Florian Scheibe
Sandra Werner
Rebekka Evenschor
Iris Madeja
Anja Pachutani
Jasmin Martinetz
Toni Niewerth
Lisa te Boekhorst
Stv. Direktor; Geschäftsfeldleiter
Geschäftsfeldleiter
Beratung und Forum & Wissenschaft Weiterbildung und Beratung
[email protected]
[email protected]
Veranstaltungsorganisation
[email protected]
Projektkoordinatorin
[email protected]
Rechnungswesen
[email protected]
Organisation und Redaktion
[email protected]
Bildungsreferentin
[email protected]
Assistenz der Akademieleitung
und Projektkoordinatorin
[email protected]
Trainee
[email protected]
KONTAKT
Führungs-Akademie
des Deutschen Olympischen Sportbundes
Willy-Brandt-Platz 2, 50679 Köln
IMPRESSUM
Hrsg:
Tel.: 0221/221 220 13
Fax: 0221/221 220 14
[email protected]
www.fuehrungs-akademie.de
Unsere Geschäftszeiten
Montag bis Donnerstag 09.00 – 17.00 Uhr
Freitag 09.00 – 15.00 Uhr
Führungs-Akademie des DOSB
Willy-Brandt-Platz 2 / 50679 Köln
[email protected]
Vereinsregister:
95 VR 6642 NZ
Steuer:
St.-ID: 214 5855 1645 ///
UST-ID: DE 114 234 518
Vorstandsvorsitzender: W. Schneeloch
Direktorin:
V. Rücker
Redaktion:
T. Niewerth
Gestaltung:
springer f3 – corporate communication
GmbH & Co. KG, Köln
Druck:
Druckhaus Boeken, Leverkusen
DIE AKADEMIE
Die Führungs-Akademie ist die zentrale Einrichtung im Deutschen Olympischen Sportbund für
Führungskräfte auf nationaler und regionaler Ebene zu Fragen des Sportmanagements und der
Sportentwicklung. Als Teil des Sportsystems sind wir eng mit den Strukturen und Netzwerken des
Sports verbunden und fühlen uns dem organisierten Sport gegenüber verantwortlich. Wir wollen die Professionalität im organisierten Sport fördern und seine Stärken hervorheben, indem wir
• Führungskräften aktuelle Managementkenntnisse vermitteln,
• die Mitgliedsorganisationen bei ihrer Entwicklung kompetent beraten,
• einen bundesweiten Austausch erfolgreicher Konzepte und Projekte in den Bereichen Sportentwicklung und Sportmanagement fördern sowie
• relevante Themen der Sportentwicklung aufbereiten und in die Sportorganisationen einbringen.
WEITERBILDUNG
Das Weiterbildungsangebot der Führungs-Akademie beinhaltet vier Bereiche:
• Veranstaltungen aus dem Jahresprogramm, die eine praxisnahe Qualifizierung zu aktuellen Themen bieten,
• gruppenspezifische Angebote, die sich an ausgewählte Personengruppen unserer Mitgliedsverbände richten, wie z. B. Generalsekretäre, Personal- oder Finanzverantwortliche,
• maßgeschneiderte Angebote zur Verbandsentwicklung, die speziell auf die Bedürfnisse der einzelnen Verbände ausgerichtet sind,
• den internetbasierten Lehrgang zum/zur „DOSB-Verbandsmanager/in“ – ein Angebot im Blended
Learning-Format mit universitär zertifiziertem Abschluss.
BERATUNG
Wir bieten unseren Mitgliedsorganisationen ein vielfältiges Angebot praxisorientierter Managementberatung in Strategie- und Strukturfragen, zum Finanz- und Personalmanagement oder auch
zum Marketing. Dabei setzen wir an den entscheidenden Fragestellungen der Verbände an, berücksichtigen die besonderen Strukturen des Sports und beziehen Entwicklungen aus dem Umfeld des Sports mit ein.
Ziel ist es, die Sportverbände in ihrer Entwicklung zu unterstützen und sie in ihrer Arbeit für die
eigenen Mitglieder, Partner und Mitarbeiter(innen) zu stärken.
FORUM & WISSENSCHAFT
Mit wissenschaftlichen Expertisen, der Durchführung von Evaluationen und einem gezieltem Meinungsaustausch zusammen mit Expert(inn)en aus unterschiedlichen Bereichen bieten wir im Bereich „Forum & Wissenschaft“ Orientierung zu relevanten Fragestellungen für den organisierten
Sport und schlagen so die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis.
Foren mit Expert(inn)en zur Sportentwicklung und Sportpolitik dienen der Meinungs- und Willensbildung, dem Interessenausgleich im Sportsystem sowie der gesellschaftlichen Positionierung des
organisierten Sports. Sie werden sowohl als eigenständige Veranstaltungen der Führungs-Akademie als auch in Kooperation mit dem DOSB oder anderen Mitgliedsorganisationen konzipiert und
durchgeführt.
zurück zum Inhaltsverzeichnis
55
6
IM ÜBERBLICK /// DAS SEMINARPROGRAMM 2016
Nr.
von
bis
Fachkompetenz
Seite
Nr. 16-01
von14.01.16bis 14.01.16Fachkompetenz
Vereinsarbeit mit Flüchtlingen und Asylbewerbern
16-02
16-07
8Seite
und Datensicherheit im Verein
16.02.16 17.02.16Datenschutzmanagement
Europa hautnah 2016:
21.09.16
8
und
Verband
EU-Sportpolitik
und EU-Sportförderung
9
20.09.16
16-0816-03
28.09.16
Vereins- und Verbandsrecht 2016
11.04.1628.09.16
12.04.16Expertenworkshop
Zuwendungsmanagement
109
16-04
19.04.1623.11.16
20.04.16Websitegestaltung
Der Datenschutzbeauftragte
im Verein/Verband
16-09
23.11.16
- Optimierung
bis Relaunch
1110
23.05.1630.11.16
24.05.16FitControlling
im Sportverband
16-1016-05
29.11.16
für den Vorstand
2017
1211
14.06.16 15.06.16 Good Governance – Grundsätze verantwortungsvoller
Verbandsführung
13
20.09.16 21.09.16 Datenschutzmanagement und Datensicherheit
im Verein und Verband
14
16-08
28.09.16 28.09.16 Expertenworkshop Vereins- und Verbandsrecht 2016
15
16-09
23.11.16 23.11.16 Websitegestaltung – Optimierung bis Relaunch
Managementkompetenz
16
16-10
29.11.16 30.11.16 Fit für den Vorstand 2017
17
16-06
16-07
Nr.
von
bis
Seite
16-18
27.09.16
28.09.16
Gewinnung und Aktivierung von Sponsoren und Partnern
für Vereine und Verbände
16-19
27.10.16
28.10.16
Verbände unterstützen Vereine bei der Ehrenamtsförde13
rung
Seite
Managementkompetenz
Nr.
von
bis
16-20
professionell
16-1103.11.16
22.02.1604.11.16
23.02.16 Projekte
Zeitgemäße
Führungs-managen
und Gremienstrukturen
in Verbänden
16-74
16.11.16
16-12
17.11.16
Methodenvielfalt für Sitzungen, Workshops und Lehrver-
10.03.16 10.03.16 anstaltungen
Know-How Transfer in Sportorganisationen
12
14
18
19
15
16-2116-1324.11.16
Media managen
09.05.1624.11.16
10.05.16 Social
Wettkampfsport
neu aufgestellt
20 16
16-22
16-1406.12.16
07.06.1607.12.16
07.06.16 Veränderungsmanagement
Kreativität im Sportmarketing
21 17
16-15
16.06.16 17.06.16 Recruiting und Personalmanagement
22
16-16
20.06.16 21.06.16 Markenführung für Vereine und Verbände
23
16-17
21.06.16 22.06.16 Offensive Wege zu neuen Mitgliedern
24
7
Nr.
von
bis
Führungs- und Persönliche Kompetenz
Seite
16-28
22.09.16
22.09.16
Mitarbeitergespräche führen
18
16-29
30.09.16
01.10.16
Führung im Ehrenamt
19
16-30
06.10.16
07.10.16
Selbstmanagement und Stressprävention
20
16-81
12.10.16
13.10.16
Beratungskompetenz im Verband
21
16-31
01.12.16
02.12.16
Trainingscam für Verbandsmitarbeiter
Baustein 4: Präsentation & überzeugende Wirkung
22
16-76
07.12.16
08.12.16
Der starke Auftritt: Vor MItarbeitern - vor Entscheidern auf dem Podium
23
8
14
SEPTEMBER /// SEMINAR 16-07
DATENSCHUTZMANAGEMENT UND DATENSICHERHEIT
IM VEREIN UND VERBAND
Seminar in Kooperation mit dem LSV Schleswig-Holstein
Beginn: Di., 20.09. [10:30 Uhr]
THEMA
Datenschutzbeauftragte in Sportvereinen und -verbänden haben nicht nur die Aufgabe, die datenschutzrechtlichen Bestimmungen unterschiedlicher Gesetze anzuwenden. Sie stehen vor allem auch vor der Herausforderung, die gesetzlichen Vorgaben auf die spezifischen Bedingungen des Sports herunterzubrechen. Um hier die
notwendigen Schritte angepasst an die Bedingungen des eigenen Vereins/Verbands
umsetzen zu können, ist eine systematische Herangehensweise unabdingbar. Dabei
gilt es auch zu entscheiden, welche Aufgaben in Prozesse gegossen werden sollten,
um die Anforderungen des Datenschutzes und der Datensicherheit zu erfüllen? Diese
Frage und die damit verbundenen Grundlagen werden in diesem Seminar erörtert. Im
Vordergrund steht das Motto: „so viel Datenschutz und Datensicherheit wie nötig –
so wenig Aufwand als möglich“.
INHALTE
• Managementsysteme im Datenschutz
• Einbindung von Datenschutz und Datensicherheit in bestehende Managementsysteme (z. B. DIN 9000/9001)
• Notwendige Prozesse, Begleitdokumente, Checklisten, Infomaterial
• Anforderungen an eine rechtssichere Dokumentation
• Kontrollmechanismen für Vorstände und Geschäftsführungen
NUTZEN
• Sie lernen, wie Sie die Grundlagen einer „lebenden Datenschutzorganisation“ in
Ihrem Verein/Verband aufbauen, implementieren und aufrechterhalten können.
• Mit dem erworbenen Wissen können Sie Ihre Vorstände und Geschäftsführungen
optimal zu den Themen Datenschutz und Datensicherheit beraten und bevorstehende Haftungsrisiken erheblich reduzieren bzw. vermeiden.
• Ergänzt durch den Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmer(inne)n lernen Sie
Möglichkeiten der Umsetzung und den Umgang mit Widerständen kennen.
Fachkompetenz
Fachkompetenz
TERMIN
Ende: Mi., 21.09. [16:30 Uhr]
ZIELGRUPPE • Seminarteilnehmer(innen), die den ‚Fachkundenachweis Datenschutz‘ in der Führungs-Akademie erworben haben
• Datenschutzbeauftragte der Verbände und Vereine
DOZENT
Dirk-Michael Mülot, Wirtschaftsinformatiker, Externer DSB und Freier Sachverständiger für Datenschutz, Datensicherheit u. IT-Forensik, Langenberg
ORT
LSV Schleswig-Holstein e. V. – Sport- und Bildungszentrum Malente, Bad MalenteGremsmühlen
PREIS
Mitglieder 210 € /// Nicht-Mitglieder 315 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
SEPTEMBER /// SEMINAR 16-08
195
EXPERTENWORKSHOP
VEREINS- UND VERBANDSRECHT 2016
Beginn: Mi., 28.09. [10:00 Uhr]
Ende: Mi., 28.09. [17:00 Uhr]
THEMA
Das Seminar richtet sich an erfahrene Satzungsexpert(inn)en, die vor dem Hintergrund
aktueller rechtlicher Entwicklungen die gestalterischen und strategischen Möglichkeiten von Satzungen als ein Element der Verbands- und Vereinsführung diskutieren
und für den eigenen Verein/Verband nutzbar machen möchten.
Das gilt nicht nur für Bereiche, die in besonderem Maße von der rasanten Entwicklung
der Kommunikationsformen und -technik beeinflusst werden. Hinzu kommen auch
stärker im Blickfeld stehende gesellschaftliche Themen, wie z. B. Good Governance &
Compliance, sexualisierte Gewalt, Doping und Rassismus. Diese verlangen eine angemessene Verankerung in der Satzung.
Auf der Basis der vorgestellten neuen Entwicklungen vermittelt das Seminar einen
vertiefenden Einblick in den aktuellen Diskussionsstand im Vereinsrecht.
INHALTE
• Aktuelle Gesetzesänderungen und die neueste Rechtsprechung rund um die Themen
Satzung und Vereinsrecht
• Prüfkriterien, Checklisten und Praxistipps zur Überarbeitung der eigenen Satzung
• Erarbeitung von Satzungsbausteinen zur schnellen Umsetzung notwendiger Satzungsänderungen
• Aktuelle Urteile und deren Bedeutung für die Vorstandsarbeit 2016
NUTZEN
• Sie erhalten einen Einblick in neueste Entwicklungen im Satzungs- und Vereinsrecht
sowie in der Rechtsprechung.
• Sie können aktuelle Gesetzesänderungen in ihrer Bedeutung für den damit verbundenen Änderungsbedarf Ihrer eigenen Satzung einschätzen.
• Sie erhalten die Grundlage für Ihren (jährlichen) Satzungs-Check und die Prüfung
des konkreten Änderungsbedarfs.
ZIELGRUPPE • Vereinsvorsitzende, Präsident(inn)en und Geschäftsführer(innen) von Vereinen und
Verbänden
DOZENT
Stefan Wagner, Jurist, Dresden
ORT
Führungs-Akademie des DOSB, Köln
PREIS
Mitglieder 105 € /// Nicht-Mitglieder 160 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
zurück zur Übersicht
Fachkompetenz
Fachkompetenz
TERMIN
10
16
NOVEMBER /// SEMINAR 16-09
WEBSITEGESTALTUNG –
OPTIMIERUNG BIS RELAUNCH
Beginn: Mi., 23.11. [10:00 Uhr]
THEMA
Die eigene Vereins- oder Verbandswebsite ist das digitale Aushängeschild einer jeden
Sportorganisation. Sie spiegelt das Selbstverständnis des Vereins/Verbands wider,
vermittelt aktuelle Informationen und Angebote und stellt somit ein bedeutsames
Instrument zur Mitgliederbindung und -gewinnung dar.
Um diese Potenziale nutzen zu können, gilt es, die eigene Online-Kommunikation
zu durchleuchten, Ziele, Kernbotschaften und Inhalte zu definieren und darauf aufbauend ein geeignetes Layout mit einer optimalen Menüstruktur für die Website zu
entwickeln.
Von der Optimierung der bestehenden Website bis hin zum kompletten Relaunch: Das
Seminar zeigt auf, was es bei der Gestaltung des Webauftritts aus inhaltlicher, rechtlicher und gestalterischer Perspektive zu beachten gilt. Die Teilnehmer(innen) lernen
Erfolgsfaktoren für eine gelungene Website kennen und erfahren, wie der Prozess der
Websitegestaltung effizient geplant und realisiert werden kann.
INHALTE
• Grundlagen für eine erfolgreiche Website-Gestaltung
• Einblicke in gängige Content Management Systeme
• Beispiele für Content-Strategien
• Beispiele für gelungene Web-Relaunches
• Auswertung von Website-Nutzung und -Besuchern
• Nutzerführung, Usability und SEO
• Rechtliche Anforderungen
NUTZEN
• Sie lernen Erfolgsfaktoren zur Optimierung des eigenen Webauftritts kennen.
• Sie erhalten Einblicke in erfolgreich umgesetzte Web-Relaunches.
• Sie erhalten Tipps zur Auswertung der Nutzung Ihres Webauftrittes.
• Sie erhalten praktische Tipps zur rechtssicheren Gestaltung Ihrer Website.
• Sie profitieren vom Austausch mit den anderen Seminarteilnehmer(inne)n.
Fachkompetenz
Fachkompetenz
TERMIN
Ende: Mi., 23.11. [17:00 Uhr]
ZIELGRUPPE • Mitarbeiter(innen) und Kommunikationsverantwortliche, die mit dem Webauftritt
ihres Vereins/Verbands vertraut sind
DOZENTEN Dr. Dieter Frey, Fachanwalt für Urheber- und Medienrecht, FREY Rechtsanwälte, Köln
Dipl.-Des. Andreas Beutel, Geschäftsführer mehrwert intermediale kommunikation
GmbH, Köln
ORT
Führungs-Akademie des DOSB, Köln
PREIS
Mitglieder 105 € /// Nicht-Mitglieder 160 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
NOVEMBER /// SEMINAR 16-10
11
17
FIT FÜR DEN VORSTAND 2017
Neues zum Vereins- und Steuerrecht –
Was ändert sich 2017 für die Vorstandsarbeit?
Beginn: Di., 29.11. [10:30 Uhr]
Ende: Mi., 30.11. [16:30 Uhr]
THEMA
Neue Gesetze und Urteile oder die Änderungen von Verwaltungsvorschriften sind für
die Vorstände der Vereine und Verbände eine permanente Herausforderung. Das hat
Auswirkungen auf die gesamte Vereinsarbeit, vor allem aber auch auf die sensiblen
Bereiche der Haushaltsplanung, der Gestaltung von Verträgen oder der steuerlichen
Einordnung der Vereins- bzw. Verbandsaktivitäten. Hinzu kommen Fragen nach den
Verantwortlichkeiten und der Haftung. Dabei sind nicht nur die geltenden Gesetzestexte und neuen (Grundsatz-)Urteile von Bedeutung, sondern auch deren Interpretation in der einschlägigen Literatur.
Dieses Seminar bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in neue gesetzliche Regelungen. Lernen Sie, die rechtlichen und steuerlichen Veränderungen und die sich
daraus ergebenden Konsequenzen richtig einzuschätzen und neue Möglichkeiten
optimal zu nutzen.
INHALTE
• Vorstellung neuer Gesetze und Rechtsverordnungen
• Diskussion ihrer Auswirkungen auf die Vorstandsarbeit und auf die Vereins-/Verbandsentwicklung in den Bereichen Finanzen, Steuern und Sozialversicherung
• Konsequenzen für die Anpassung oder Neugestaltung der bestehenden Satzung
• Aktuelle Urteile und deren Bedeutung für die Vorstandsarbeit 2017
NUTZEN
• Sie lernen, neue (steuer-)rechtliche Regelungen in ihrer Bedeutung für die eigene
Arbeit einzuschätzen.
• Sie erkennen Problemfelder und den Handlungsbedarf in den Bereichen Satzung,
Steuer und Sozialversicherung.
• Sie können sich frühzeitig auf neue Entwicklungen einstellen und strategische
Entscheidungen mit der notwendigen Vorbereitungszeit planen.
ZIELGRUPPE • Vereinsvorsitzende, Präsident(inn)en und Geschäftsführer(innen) von Vereinen und
Verbänden
DOZENTEN Horst Lienig, Steuerberater, Lienig & Lienig-Haller, Kanzlei f. Steuern u. Recht, Stuttgart
Stefan Wagner, Jurist, Dresden
ORT
Führungs-Akademie des DOSB, Köln
LIZENZ
Die Teilnahme berechtigt zur Verlängerung der Vereinsmanager A-Lizenz.
PREIS
Mitglieder 210 € /// Nicht-Mitglieder 315 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
zurück zur Übersicht
Fachkompetenz
Fachkompetenz
TERMIN
12
SEPTEMBER /// SEMINAR 16-18
SEPTEMBER /// SEMINAR 16-18
25
NG VONGEWINNUNG
SPONSOREN UND AKTIVIERUNG VON SPONSOREN
UND PARTNERN FÜR VEREINE UND VERBÄNDE
UND VERBÄNDE
Sportsponsoring und CSR
TERMIN
nde: Mi., 28.09.
[16:30 Uhr] Beginn: Di., 27.09. [10:30 Uhr]
Ende: Mi., 28.09. [16:30 Uhr]
Managementkompetenz
Managementkompetenz
Fachkompetenz
THEMA hatDie
tionen und Sponsoren
sichKooperation
in den letz- zwischen Sportorganisationen und Sponsoren hat sich in den letzten Jahren
verändert: Inzwischen wird die Zusammenarbeit mit den
wischen wird die Zusammenarbeit
mitgrundlegend
den
vorwiegend nach dem Prinzip ‚Leistung und Gegenleistung‘
dem Prinzip ‚Leistung undVereinen/Verbänden
Gegenleistung‘
bewertet.
Entsprechend
müssen sich Vereine und Verbände überlegen, wie sie mit
reine und Verbände überlegen,
wie sie
mit
attraktiven
Leistungen einen konkreten Nutzen für ihren Sponsor erzeugen können
Nutzen für ihren Sponsor erzeugen
können
diesen klar kommunizieren. Auch gewinnt für Unternehmen die ‚Übernahme
ewinnt für Unternehmen und
die ‚Übernahme
rate Social Responsibility‘ – gesellschaftlicher
CSR) zunehmend Verantwortung (‚Corporate Social Responsibility‘ – CSR) zunehmend
an Bedeutung
und es stellt sich die Frage, wie sich Vereine und Verbände in diesem
e, wie sich Vereine und Verbände
in diesem
Feld als attraktive Partner positionieren können.
önnen.
Das Seminar
zeigt aber nicht nur auf, wie Sie Sponsoring- und CSR-Aktivitäten systeSie Sponsoring- und CSR-Aktivitäten
systematisch
planen
n Leistungsangebot auf neue
Partner
zuge-und mit einem attraktiven Leistungsangebot auf neue Partner zugehen können.
Sie befassen sich zudem mit den aktuellen und steuerlichen Aspekten
t den aktuellen und steuerlichen
Aspekten
m Auge behalten müssen. und erfahren, welche Fallstricke Sie hier im Auge behalten müssen.
INHALTE
s für Vereine und
Verbände• Entwicklung eines Sponsoring-Konzepts für Vereine und Verbände
• Entwicklung von aktivierenden Maßnahmen für die Sponsoring-Partnerschaft
hmen für die Sponsoring-Partnerschaft
• Praxisnahes CSR-Konzept am Beispiel des SV Werder Bremen
es SV Werder Bremen
m Sponsoring und im CSR • Steuerliche und rechtliche Aspekte beim Sponsoring und im CSR
NUTZENentscheiden,
• Sie erfahren,
wie Unternehmen über ihre Sponsoring-Etats entscheiden, um Ihre
hre Sponsoring-Etats
um Ihre
eigene ArbeitsPlanung entsprechend auszurichten und entwickeln passgenaue Arbeitshten und entwickeln passgenaue
ment in Ihrer Organisation. materialien für das Sponsoring-Management in Ihrer Organisation.
• Sie setzen
n CSR auseinander und profitieren
vonsich
den mit den Grundlagen von CSR auseinander und profitieren von den
Erfahrungen eines erfolgreichen Praxisbeispiels.
beispiels.
• Sie kennen die wichtigsten rechtlichen und steuerlichen Fallstricke.
und steuerlichen Fallstricke.
• Kommunikationsund Marketingverantwortliche sowie Projektleiter(innen) in
ntwortliche ZIELGRUPPE
sowie Projektleiter(innen)
in
unseren Mitgliedsverbänden und in Großsportvereinen
oßsportvereinen
DOZENTEN
Lienig,
Steuerberater, Lienig & Lienig-Haller, Kanzlei f. Steuern u. Recht, Stuttgart
g-Haller, Kanzlei
f. Steuern u.Horst
Recht,
Stuttgart
Prof. Dr. Florian Riedmüller, Technische Hochschule Nürnberg – Kompetenzzentrum
Hochschule Nürnberg – Kompetenzzentrum
Marketing, Nürnberg
Anne-Kathrin Laufmann, Direktorin CSR-Management, SV Werder Bremen
Management, SV Werder Bremen
emen
ORT
SV Werder Bremen GmbH & Co KG aA, Bremen
PREISund Verpflegung]
Mitglieder 210 € /// Nicht-Mitglieder 315 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
€ [inkl. Materialien
zurück zur Übersicht
25
OKTOBER /// SEMINAR 16-19
26
VERBÄNDE UNTERSTÜTZEN VEREINE
BEI DER EHRENAMTSFÖRDERUNG
OKTOBER /// SEMINAR 16-19
13
VERBÄNDE UNTERSTÜT
BEI DER EHRENAMTSFÖ
TERMIN
Ende: Fr., 28.10. [16:30
Uhr]
Beginn: Do., 27.10. [10:30 Uhr
Beginn: Do., 27.10. [10:30 Uhr]
THEMA
THEMAvon Ehrenamtlichen
Laut Sportentwicklungsberi
Laut Sportentwicklungsbericht ist die Gewinnung und Bindung
das aktuell
größte Problem d
das aktuell größte Problem der Vereinsentwicklung. Die Organisation einer
systematischen Ehrenamtsförderung
tischen Ehrenamtsförderung wird somit zu einer immer wichtigeren Aufgabe.
In der
Praxis scheint
Praxis scheint es aber große Unsicherheiten zu geben, wie diese Herausforderung
an- es aber große
werden soll. Die V
gegangen werden soll. Die Verbände sind daher gefordert, die Vereinegegangen
beim Aufbau
einer systematischen
Ehrena
einer systematischen Ehrenamtsförderung zu unterstützen. Ziel des Seminars
ist es,
zu entwickeln, wie d
Ansätze zu entwickeln, wie das Thema von den Verbänden in die VereineAnsätze
transportiert
werden
kann.
werden kann. Wir richten uns mit dem Seminar insofern gezielt an Personen
aus
den Wir richten un
Verbänden,
die dort für das T
Verbänden, die dort für das Thema Ehrenamtsförderung verantwortlich
sind.
Auf
Auf Grundlage eines Modells systematischer Ehrenamtsförderung wird
esGrundlage
im Semi- eines Modell
nar darum gehen, Möglichk
nar darum gehen, Möglichkeiten der Kommunikation, Beratung und Weiterbildung
zu lernen und zu dis
kennen zu lernen und zu diskutieren, um in den Vereinen Impulse fürkennen
Entwicklung
setzen zu können.
setzen zu können.
INHALTE
INHALTE
• Grundlagen, Modelle und A
• Grundlagen, Modelle und Ansätze für eine systematische
Ehrenamtsförderung
• Methoden und Instrument
• Methoden und Instrumente für Beratung und Weiterbildung
• Lehr- und lerntheoretische
• Lehr- und lerntheoretische Ansätze
• Arbeit an Fallstudien und Ü
• Arbeit an Fallstudien und Übungen
NUTZEN
NUTZEN Ehrenamtsförde• Sie erhalten Kenntnisse un
• Sie erhalten Kenntnisse und Ansätze zum Thema systematische
rung in Vereinen und Verbä
rung in Vereinen und Verbänden.
• Sie lernen Methoden und
• Sie lernen Methoden und Instrumente kennen, mit denen Sie Weiterbildungen,
Workshops
Workshops und Projekte zum Thema ‚Systematische Ehrenamtsförderung‘
gestal-und Projekte z
ten können.
ten können.
• Sie erhalten Kenntnisse zur
• Sie erhalten Kenntnisse zur Lehr- und Lerntheorie, um Angebote im Weiterbildungsbereich effektiv umsetzen
bereich effektiv umsetzen zu können.
• Sie lernen, systematische E
• Sie lernen, systematische Ehrenamtsförderung zu organisieren.
Managementkompetenz
Fachkompetenz
TERMIN
Managementkompetenz
6
ZIELGRUPPE
• Ehrenamtliche und hauptb
ZIELGRUPPE • Ehrenamtliche und hauptberufliche Fachleute für das Thema
Ehrenamtsförderung
DOZENTEN
Dr. Daniel
Illmer, Stv. Direkto
DOZENTEN Dr. Daniel Illmer, Stv. Direktor und Geschäftsfeldleiter Beratung
und Forum
& Wissenschaft, Führungs-Akademie
schaft, Führungs-Akademie des DOSB, Köln
Dr. Dirk Steinbach, Geschäftsführer SPIN Sport Innovation GmbH & CoDr.
KG,Dirk
KölnSteinbach, Geschäft
ORT
Landessportschule Osterbur
ORT
Landessportschule Osterburg
PREIS
PREIS
Mitglieder 210 € /// Nicht-M
Mitglieder 210 € /// Nicht-Mitglieder 315 € [inkl. Materialien
und Verpflegung]
14
NOVEMBER /// SEMINAR 16-20
NOVEMBER /// SEMINAR 16-20
PROJEKTE PROFESSIONELL MANAGEN
Ansätze des prozessorientierten und des agilen
Projektmanagements
Beginn: Do., 03.11. [10:30 Uhr]
THEMA
Bei der Umsetzung strategischer Entscheidungen spielen (Modell-)Projekte eine große
Rolle. Einerseits arbeiten Projektleitung und -team daran, den Überblick zu wahren,
und anderseits gilt es, viel Detailarbeit auf allen Ebenen zu erledigen. Dabei ist die
Dynamik nicht immer vorhersehbar und erfordert die Möglichkeit, auf veränderte
Anforderungen und neue Rahmenbedingungen reagieren zu können. In diesem Praxisworkshop steht Ihr Live-Projekt im Mittelpunkt. Sie lernen Ansätze und Instrumente
des prozessorientierten und des agilen Projektmanagements kennen und transferieren diese auf Ihr Vorhaben bzw. integrieren diese in Ihren Projektverlauf. Zudem
profitieren Sie vom kollegialen Austausch innerhalb der Seminargruppe.
INHALTE
• Grundlagen des Projektmanagement-Prozesses, Unterschiede und Ergänzungen zwischen prozessorientiertem und agilem Projektmanagement
• Ebenen, Phasen und Organisation von Projekten
• Projektklärung und Projektplanung
• Projektkommunikation und Entwicklung des Projektteams als Erfolgsfaktoren
• Projektsteuerung und Projektcontrolling
• Umgang mit Veränderungen im Projekt
NUTZEN
• Sie vertiefen Ihren Überblick über Projektmanagement-Prozesse und -Organisation
und lernen die spezielle Herangehensweise sowie Instrumente beider Ansätze
kennen.
• Sie bearbeiten Ihre konkrete Projektidee anhand relevanter Instrumente in der
Projektfindungs- und -planungsphase.
• Sie lernen, agile Techniken in Ihr Projektmanagement zu integrieren.
• Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch innerhalb der Teilnehmergruppe und vom
Feedback zu Ihrem Projektvorhaben bzw.-verlauf.
Managementkompetenz
Fachkompetenz
TERMIN
Ende: Fr., 04.11. [16:30 Uhr]
ZIELGRUPPE • Mitarbeiter(innen) aus Verbänden, die ein konkretes Projekt mit hoher Priorität starten wollen bzw. gestartet haben
• konkrete Projektteams auf dem Weg zum Kick-off von strategisch bedeutsamen
Projekten
DOZENTIN Tanja Gröber, Geschäftsführerin personalagrata, Trainerin und freie Mitarbeiterin der
Führungs-Akademie des DOSB
ORT
Führungs-Akademie des DOSB, Köln
PREIS
Mitglieder 210 € /// Nicht-Mitglieder 315 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
zurück zur Übersicht
Führungskompetenz
MAI /// SEMINAR 16-25
NOVEMBER /// SEMINAR 16-74
15
METHODENVIELFALT FÜR SITZUNGEN, WORKSHOPS
UND LEHRVERANSTALTUNGEN
Beginn: Di., 03.05.
16.11.[10:30 Uhr]
Ende: Mi., 04.05.
17.11. [16:30 Uhr]
THEMA
Vorstands- und Gremiensitzungen, Arbeitsgruppen, Teambesprechungen oder Lehrveranstaltungen gibt es in der Verbandsarbeit viele – Situationen, in denen wir mit
anderen zusammen Ergebnisse, Konzepte und Ideen erarbeiten, Inhalte vermitteln
oder Lösungen vereinbaren. Und obwohl die Anlässe vielfältiger und unterschiedlicher nicht sein könnten, stellen sich im Vorfeld immer dieselben Fragen: Wie baue
ich mein Format auf? Wie komme ich effizient zu Ergebnissen? Wie binde ich die
Teilnehmer(innen) aktiv ein, so dass sie sich und ihr Wissen in die Veranstaltung einbringen?
Natürlich sind diese Fragen je nach Anlass unterschiedlich zu beantworten. Im Rahmen des Workshops werfen wir deshalb einen Blick auf die Formate Sitzung, Workshop
und Lehrveranstaltung. Zu jedem Setting werden kleine Methoden für das Arbeiten
in Gruppen und Großgruppen sowie spezielle Methoden für spezifische Fragestellungen (wie z. B. Team-Entwicklung, Lehrmethoden, Kreativmethoden, lösungsorientierte
Methoden etc.) vorgestellt, diskutiert und gemeinsam ausprobiert.
INHALTE
• Grundprinzipien der Planung und Gestaltung von Sitzungen, Workshops und Lehrveranstaltungen
• Vielfältige Methoden – Einsatzbereiche und Grenzen
• Lernprozesse erfolgreich gestalten
• Sitzungen abwechslungsreich und ergebnisorientiert leiten
• Workshops lebendig und zielorientiert ausrichten
NUTZEN
• Sie erhalten Tipps und Tricks für die Gestaltung verschiedener Settings.
• Sie bauen Ihre Kompetenzen im Bereich Moderation aus und legen einen eigenen
Methodenkoffer für spezifische Fragestellungen an.
ZIELGRUPPE • Lehrreferent(inn)en, Projektleiter(innen) und Führungskräfte in unseren Mitgliedsverbänden
DOZENTEN Dr. Daniel Illmer, Stv. Direktor und Geschäftsfeldleiter Beratung und Forum & Wissenschaft, Führungs-Akademie des DOSB, Köln
Sandra Werner, Bildungsreferentin, Führungs-Akademie des DOSB, Köln
Karin Bertram, Abteilungsleiterin Bildung, LSB Niedersachsen, Hannover
ORT
Sportschule Hennef des DOSB, Köln
Führungs-Akademie
PREIS
Mitglieder 210 € /// Nicht-Mitglieder 315 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
Fachkompetenz
TERMIN
Managementkompetenz
2
16
28
NOVEMBER /// SEMINAR 16-21
SOCIAL MEDIA MANAGEN
Wie Sie Ihren Auftritt im Web 2.0 nachhaltig gestalten
Beginn: Do., 24.11. [10:00 Uhr]
THEMA
Seit den frühen 2000ern hat sich die digitale Kommunikation von Grund auf verändert. Netzwerke wie Facebook, YouTube und Twitter bestimmen unseren Kommunikationsalltag mittlerweile stärker als die klassischen Medien. Das ist eine Herausforderung für alle, die sich und ihre Arbeit kommunikativ präsentieren und positionieren
möchten. Doch wo soll man anfangen, wenn man gerade erst beginnt? Und wie findet
man wieder auf die Spur, wenn man sich auf der Suche nach Fans und Followern
im Tagesgeschäft aus Statusmeldungen und permanentem Dialog verloren hat? Die
Frage nach der Notwendigkeit eines Accounts stellt sich nicht mehr. Sie muss eher
lauten, wie man mit den Auftritten im Social Web umgeht und welche Ressourcen
investiert werden können und sollen.
Um eine nachhaltige und strategisch sinnvolle Handhabe zu entwickeln, müssen nicht
nur die Bedürfnisse der Nutzer und die gewünschten Ziele berücksichtigt werden, sondern auch die Eigenheiten der verschiedenen Angebote. In der Umsetzung stellen sich
dann nicht mehr nur Fragen wie ‚Welche Services können wir nutzen und kombinieren, um zielgruppengerechte Lösungen zu entwickeln?‘ oder ‚Wer darf alles kommunizieren?‘. Vielmehr geht es darum, ob sich Dialoge steuern lassen und woran man den
(messbaren) Erfolg eines Auftritts festmacht. Diese und weitere Fragen diskutieren
wir mit Ihnen im Seminar.
INHALTE
• Social Media Strategien und Konzepte zielgerichtet gestalten und umsetzen
• Social Media-Mix: Instrumente einsetzen, kombinieren und integrieren
• Kennzahlen: Social Media Aktivitäten analysieren und bewerten
• Individuelle Fragen: Was beschäftigt Sie im Umgang mit den sozialen Medien?
NUTZEN
• Sie entwickeln eine nachhaltige Strategie für Ihren Social-Media Auftritt und können
diesen bewerten und weiter entwickeln.
• Sie profitieren vom Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen und haben die
Möglichkeit, individuelle Fragestellungen einzubringen.
Managementkompetenz
Managementkompetenz
Fachkompetenz
TERMIN
Ende: Do., 24.11. [17:00 Uhr]
ZIELGRUPPE • Mitarbeiter(innen) unserer Mitgliedsverbände, die mit Kommunikation in sozialen
Netzwerken betraut sind
DOZENT
Daniel Rehn, Digital Trend Scout und Berater bei Kommunikationsagentur achtung!,
Hamburg
ORT
Führungs-Akademie des DOSB, Köln
PREIS
Mitglieder 105 € /// Nicht-Mitglieder 160 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
DEZEMBER /// SEMINAR 16-22
17
29
VERÄNDERUNGSMANAGEMENT
Organisationen in Veränderungen führen und
Beteiligung erzielen
Ende: Mi., 07.12. [16:30 Uhr]
THEMA
‚Nichts ist so beständig wie der Wandel‘, so lautet ein altes griechisches Sprichwort.
Für Mitglieder von Organisationen, die sich im Wandel befinden, bedeutet dies eine
stetige Anpassung an neue Rahmenbedingungen und Anforderungen. Dem gegenüber steht häufig das menschliche Bedürfnis nach Kontinuität und Verlässlichkeit.
Dieses Spannungsfeld wird in dem zweitägigen Training zum Thema Veränderungsmanagement beleuchtet. Im Vordergrund stehen dabei zwei zentrale Aspekte für das
Steuern von Veränderungen in Organisationen: Erstens die Beteiligung von Mitgliedern effektiv und effizient zu gewährleisten und zweitens die Frage, wie es gelingt,
komplexe Veränderungsprozesse auch über einen längeren Zeitraum zu organisieren
und einen Rahmen dafür zu schaffen. Beiden Aspekten wollen wir uns in dem Seminar nähern. Mit theoretischen Inputs, viel Raum für Diskussion und Austausch und
der Arbeit an Fallbeispielen werden Sie darin unterstützt, Veränderungen in Ihrer Organisation gestalten zu können und eine breite Beteiligung der Mitglieder zu erzielen.
INHALTE
• Grundlagen zum Thema Veränderungsmanagement
• Fallstudien zum Veränderungsmanagement in Sportorganisationen
• Persönliche Haltung in Veränderungsprozessen
• Methoden und Instrumente für die Gestaltung von Beteiligung und die Organisation
von komplexen Veränderungsprojekten
NUTZEN
• Sie erhalten Kenntnisse zum Thema Veränderungsmanagement.
• Sie erlernen Kompetenzen zur aktiven Gestaltung von Veränderungen.
• Sie lernen, Beteiligung an Veränderungsprozessen zu gestalten.
• Sie erhalten Instrumente und Methoden für den praktischen Einsatz.
• Sie haben Gelegenheit, eigene Veränderungsprojekte einzubringen.
ZIELGRUPPE • Ehrenamtliche und hauptamtliche Fach- und Führungskräfte
DOZENTEN Dr. Daniel Illmer, Stv. Direktor und Geschäftsfeldleiter Beratung und Forum & Wissenschaft, Führungs-Akademie des DOSB, Köln
Florian Scheibe, Geschäftsfeldleiter Weiterbildung und Beratung, Führungs-Akademie des DOSB, Köln
ORT
Führungs-Akademie des DOSB, Köln
PREIS
Mitglieder 210 € /// Nicht-Mitglieder 315 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
zurück zur Übersicht
Fachkompetenz
Beginn: Di., 06.12. [10:30 Uhr]
Managementkompetenz
Managementkompetenz
TERMIN
18
36
SEPTEMBER /// SEMINAR 16-28
MITARBEITERGESPRÄCHE FÜHREN
Gezielte Vorbereitung von strukturierten
Mitarbeitergesprächen
Beginn: Do., 22.09. [10:00 Uhr]
THEMA
Das jährliche Führen von Mitarbeitergesprächen gehört zu den Führungsaufgaben
in Ihrer Organisation. Entscheidend für die Wirkung dieses Instruments ist dabei
nicht die Gestaltung des ‚Bogens‘, sondern der Ablauf: Wie Sie als Führungskraft
Ihren Mitarbeiter(inne)n begegnen, wie Sie auch kritische Rückmeldungen sicher
geben und klare Vereinbarungen über (Entwicklungs-)Ziele treffen. Genauso umgekehrt: Wie reagieren Sie auf Wünsche, Erwartungen und kritische Äußerungen von
Mitarbeiter(inne)n?
Welche Strategien gibt es, Gespräche in konstruktive Bahnen zu lenken, und wie schaffen Sie es, selbst als krisenhaft empfundene Gespräche einvernehmlich zum Abschluss
zu bringen? Richtig eingesetzt, fördern Mitarbeitergespräche die individuelle Leistungsmotivation und die konstruktive Zusammenarbeit im Team.
INHALTE
• Mitarbeitergespräche in den Organisationen: Begriffe, Nutzen und Grenzen
• Vorbereitung von Mitarbeitergesprächen, Haltung und Kontakt
• Instrumente der Gesprächsführung, z. B. Feedback geben, Fragen stellen
• Tipps und Tricks für schwierige Situationen
NUTZEN
• Sie entwickeln Ihre Gesprächsführungskompetenz weiter und gewinnen Sicherheit
in Ihrer Handlungsweise in Mitarbeitergesprächen.
• Sie bereiten zukünftige Mitarbeitergespräche effektiv vor.
• Sie bereiten den Transfer in Ihren Alltag vor.
Führungskompetenz
Führungskompetenz
Fachkompetenz
TERMIN
Ende: Do., 22.09. [17:00 Uhr]
ZIELGRUPPE • Führungskräfte, die zeitnah mit ihren Mitarbeiter(inne)n Mitarbeitergespräche
führen werden
DOZENTIN Tanja Gröber, Geschäftsführerin personalagrata, Trainerin und freie Mitarbeiterin der
Führungs-Akademie des DOSB
ORT
Führungs-Akademie des DOSB, Köln
PREIS
Mitglieder 105 € /// Nicht-Mitglieder 160 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
SEPTEMBER /// SEMINAR 16-29
19
37
FÜHRUNG IM EHRENAMT
Die besondere Rolle der Führung durch Ehrenamtliche
THEMA
Führung ist nicht nur ein Thema hauptamtlicher Mitarbeiter(innen) von Sportverbänden. Auch ehrenamtliche Funktionsträger(innen) haben Führungsaufgaben und
brauchen Orientierung und Führung. Doch gerade im Ehrenamt ist das Thema durch
weitgehend fehlende Sanktionsmöglichkeiten und Durchgriffsrechte sehr anspruchsvoll.
Ehrenamtliche Führungsfunktionen sind verbunden mit Verantwortung, zahlreichen
Erwartungen, aber gleichzeitig auch mit vielen Gestaltungsmöglichkeiten und Handlungsspielräumen. Ziel des Seminars ist es, Wege und Instrumente aufzuzeigen, die
ehrenamtlichen Führungskräften Sicherheit geben und Orientierung liefern.
Folgende Fragestellungen stehen dabei im Mittelpunkt: Wie funktioniert Führung
ohne institutionelle Macht? Welche besondere Bedeutung hat das Thema Führung im
Ehrenamt und welche Instrumente können eingesetzt werden? Welche Rollen habe
ich als Führungskraft? Welche Prinzipien leiten mich? Mit welchem Selbstverständnis
und welcher Haltung trete ich als Führungskraft auf?
Die theoretischen Grundlagen werden in kurzen Inputs gelegt und anschließend in
praktischen Übungen erlebbar gemacht.
INHALTE
• Führungsverständnis im Wandel der Zeit
• Rollen und Aufgaben als ehrenamtliche Führungskraft
• Besonderheiten der Führung in Vereinen und Verbänden
• Kommunikation als unverzichtbare Grundlage
NUTZEN
• Sie gewinnen einen Überblick über die Vielfalt der Aspekte und Themen, die Führungskompetenz im Verband ausmachen.
• Sie reflektieren Ihre eigene Führungskompetenz und erarbeiten sich ein Mehr an
Handlungsalternativen.
• Sie profitieren vom systematischen Erfahrungsaustausch mit haupt- und ehrenamtlichen Kolleginnen und Kollegen.
ZIELGRUPPE • Ehrenamtliche und hauptamtliche Führungskräfte in Verbänden
DOZENT
Walter Wiberny, Organisationsberatung – Training – Coaching, Bonn
ORT
Führungs-Akademie des DOSB, Köln
PREIS
Mitglieder 210 € /// Nicht-Mitglieder 315 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
zurück zur Übersicht
Fachkompetenz
Ende: Sa., 01.10. [16:30 Uhr]
Managementkompetenz
Beginn: Fr., 30.09. [10:30 Uhr]
Führungskompetenz
Führungskompetenz
TERMIN
20
38
OKTOBER /// SEMINAR 16-30
SELBSTMANAGEMENT UND STRESSPRÄVENTION
Beginn: Do., 06.10. [10:30 Uhr]
THEMA
Erfolg – sei es im ehrenamtlichen oder hauptamtlichen Engagement – fordert überdurchschnittliche Leistung, Einsatzbereitschaft und Energie. Besonders im Sportumfeld, wo die Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben, Hobby und Beruf verwischen,
wo Verpflichtungen abends und am Wochenende die Regel sind, bleibt den Akteuren
meist wenig Zeit. Es fehlt damit häufig die Gelegenheit, um sich zu erholen, die eigenen Ziele und das Handeln zu reflek tieren, neue Kraft zu tanken und sich zu entspannen. Die ‚Work-Life-Balance‘ gerät in eine Schieflage; der Wechsel zwischen Anspannung und Entspannung kommt zu kurz – Stress und seine Folgen werden erlebt.
Im Benediktinerkloster Maria Laach können Sie zwei Tage in landschaftlich reizvoller
und kraftvoller Umgebung nutzen, um die Herausforderungen des Alltags gelassen
zu betrachten und zu folgern, wie Sie auf gesunde Weise erfolgreich sein können.
INHALTE
• Selbstmanagement und Resilienz als Schlüsselkompetenzen der Zukunft
• Persönliche Standortbestimmung: mein Weg, meine Entwicklung, meine Ziele
• Authentizität und Rollenmanagement
• Stressprävention und -management im instrumentellen, mentalen und regenerativen Bereich
NUTZEN
• Sie schärfen Ihre Wahrnehmung und Sensibilität zum Thema.
• Sie reflektieren Ihre eigenen Ziele, Motive und Ihre eigenen ‚Einfallstore‘ für Überlastung und Stress.
• Sie gewinnen mehr Klarheit über Ihre Ziele und Bedürfnisse.
• Sie lernen, wie Sie gesund mit sich und Ihrem Umfeld umgehen können.
Führungskompetenz
Führungskompetenz
Fachkompetenz
TERMIN
Ende: Fr., 07.10. [16:30 Uhr]
ZIELGRUPPE • Ehren- und hauptamtliche Führungskräfte und Mitarbeiter(innen) unserer Mitgliedsorganisationen
DOZENTEN Tanja Gröber, Geschäftsführerin personalagrata, Trainerin und freie Mitarbeiterin der
Führungs-Akademie des DOSB
Dr. Tilo Gold, Trainer und Berater im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, Herrenberg
ORT
Kloster Maria Laach, Maria Laach
PREIS
Mitglieder 310 € /// Nicht-Mitglieder 465 € [inkl. [inkl. Materialien, Verpflegung und
Übernachtung im Gästeflügel des Klosters]
OKTOBER
//////
SEMINAR
16-81
16-31
DEZEMBER
SEMINAR
15-22
21
29
39
BERATUNGSKOMPETENZ
IM VERBAND
TRAININGSCAMP FÜR VERBANDSMITARBEITER(INNEN)
Baustein 4: Präsentation & überzeugende Wirkung
TERMIN
Beginn: Mi.,
16.12.
Do.,
01.12. [10:30
[10:30 Uhr]
Uhr]
Mi, 12.10.
Ende:
17.12. [16:30 Uhr]
Ende: Fr., 02.12. [16:30
Uhr]Do.,
Do, 13.10.
ZIELGRUPPE Sandra
• Ehrenamtliche
und hauptberufliche
Führungskräfte des DOSB, Köln
DOZENTEN
Werner, Bildungsreferentin,
Führungs-Akademie
im Rahmen ihrerpersonalagrata,
Tätigkeit beratende
Kompetenzen
benötigen, z.der
B.
• Personen,
Tanja
Gröber,die
Geschäftsführerin
Trainerin
und freie Mitarbeiterin
Vereinsberater(innen)
Führungs-Akademie
des DOSB
DOZENTEN
Beate
Lock, Organisationsberaterin
ORT
Führungs-Akademie
des DOSB, Kölnund Kommunikationstrainerin, zertifizierte LIFO
Analystin, Hamburg
Dr.
Daniel Illmer,
Geschäftsfeldleitung
/ Forum und
Wissenschaft
der Füh
PREIS
Mitglieder
210 € ///
Nicht-Mitglieder 315Beratung
€ [inkl. Materialien
und
Verpflegung]
rungsAkademie des DOSB, Köln
ORT
Köln, FührungsAkademie des DOSB
PREIS
Mitglieder 210 € /// NichtMitglieder 315 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
zurück zur Übersicht
Managementkompetenz
Managementkompetenz
Führungskompetenz
Führungskompetenz
Beratung
ist ein Themenfeld
mit wachsender
Bedeutung.
gleich,
obdie
es um
die
Bei der Vorbereitung
einer Präsentation
wird in der
Regel die Ganz
meiste
Zeit auf
Inhalte
Beratung
Organisationen
oder
die Beratung
von Menschen
geht
– im Mittel
verwendetvon
– schließlich
hat man
einum
wichtiges
Anliegen,
das man den
Zuhörern
umpunkt stehen
dabei möchte.
die kommunikativen
die benötigt
werden, um
be
fassend
vermittelt
Schnell reihtKompetenzen,
sich Folie an Folie,
die Präsentation
steht.
ratend tätig
zu werden.
Wirklich?
Leider
wird die gewünschte Wirkung oft nicht erzielt, der Funke springt nicht
Für Führungskräfte oder Vereinsberater(innen) gibt es viele Anlässe für Beratung, die
über.
als
solche oft
auf denWie
ersten
Blickinvestieren
nicht zu erkennen
sind. Diese
bewusst wahrzu
Überlegen
Sie selbst:
viel Zeit
Sie im Vorfeld
in die Inszenierung
Ihrer
nehmen
und zu
nutzen,
ist eine wesentliche
Fähigkeit,
die eigene
wir in diesem
Seminar
Präsentation?
Wie
viele Gedanken
machen Sie sich
über Ihre
Wirkung?
ausbauen
wollen. Dochhängt
wie sieht
eine solche Beratung
die anderen
Personen
Eine gute Präsentation
im Wesentlichen
von zwei aus,
Faktoren
ab: von der
Präsen-–
Mitarbeiter(inne)n,
Klient(inn)en,
Mitgliedern
– neue Möglichkeiten
und Perspektiven
tation an sich und und
von der Person,
die sie präsentiert.
Daher vermitteln
wir in dieaufzeigt?
Wie des
können
wir gemeinsam
erarbeiten
und wie sieht
sem Baustein
Trainingscamps
nichtBeratungsstrategien
nur, wie Sie Grundlagen
der Kommunikation,
eine
sinnvolle Unterstützung
von Menschen
aus?
Argumentation
und Visualisierung
zu einer wirksamen,
zielgruppenorientierten PräDiesen
Fragen
werden wir
in diesem
stellen.
Es werden
Grundlagen herund
sentation
kombinieren.
Sieuns
arbeiten
auchSeminar
daran, Ihre
Stärken
beim Präsentieren
Techniken
der
Gesprächsführung,
derüberzeugender
Beratung und des
Coachings vorgestellt und
vorzuheben,
um
so Ihr Publikum noch
anzusprechen.
gemeinsam erprobt.
INHALTE
• Vorbereitung einer Präsentation
INHALTE
• Gespräche
Anlass
für Beratung
Grundlagenals
der
Visualisierung
• Persönliche
Haltung ingekonnt
Gesprächen
mit Beratungsanteil
Präsentationsmedien
einsetzen
• Die
Gesprächs
und Beratungstechniken
eigene Wirkung
optimieren: Körpersprache, Gestik, Mimik, Stimme und Sprache
• (Videoanalyse
Grundlagen des
Coachings
mit
Feedback)
• Gesprächsdynamiken kennenlernen
Arbeits
undwie
Übungsphasen
NUTZEN
• Sie
wissen,
Sie strukturiert und umfassend an die Vorbereitung Ihrer nächsten
Präsentation herangehen.
NUTZEN
und
Feedback insprachlich
Gesprächen
zu visuell
geben.auf den Punkt bringen
• Sie lernen, Resonanz
wie Sie Ihre
Präsentation
und
• und
Sie lernen
Techniken
der Gesprächsführung
kennen.
können
starke Inhalte
überzeugend präsentieren.
• Sie lernen Techniken des Coachings und der Beratung kennen und können diese in
Gesprächen einsetzen.
ZIELGRUPPE • Hauptberufliche
Verbandsmitarbeiter(innen), die ihre persönliche und professionelle
• Kompetenz
Sie bauen Ihre
Beratungskompetenz
aus.
weiterentwickeln
möchten
Fachkompetenz
THEMA
22
DEZEMBER /// SEMINAR 16-31
DEZEMBER /// SEMINAR 16-31
39
TRAININGSCAMP FÜR VERBANDSMITARBEITER(INNEN)
Baustein 4: Präsentation & überzeugende Wirkung
Führungskompetenz
Ende: Fr., 02.12. [16:30 Uhr]
THEMA
Bei der Vorbereitung einer Präsentation wird in der Regel die meiste Zeit auf die Inhalte
verwendet – schließlich hat man ein wichtiges Anliegen, das man den Zuhörern umfassend vermittelt möchte. Schnell reiht sich Folie an Folie, die Präsentation steht.
Wirklich? Leider wird die gewünschte Wirkung oft nicht erzielt, der Funke springt nicht
über.
Überlegen Sie selbst: Wie viel Zeit investieren Sie im Vorfeld in die Inszenierung Ihrer
Präsentation? Wie viele Gedanken machen Sie sich über Ihre eigene Wirkung?
Eine gute Präsentation hängt im Wesentlichen von zwei Faktoren ab: von der Präsentation an sich und und von der Person, die sie präsentiert. Daher vermitteln wir in diesem Baustein des Trainingscamps nicht nur, wie Sie Grundlagen der Kommunikation,
Argumentation und Visualisierung zu einer wirksamen, zielgruppenorientierten Präsentation kombinieren. Sie arbeiten auch daran, Ihre Stärken beim Präsentieren hervorzuheben, um so Ihr Publikum noch überzeugender anzusprechen.
INHALTE
• Vorbereitung einer Präsentation
• Grundlagen der Visualisierung
• Präsentationsmedien gekonnt einsetzen
• Die eigene Wirkung optimieren: Körpersprache, Gestik, Mimik, Stimme und Sprache
(Videoanalyse mit Feedback)
NUTZEN
• Sie wissen, wie Sie strukturiert und umfassend an die Vorbereitung Ihrer nächsten
Präsentation herangehen.
• Sie lernen, wie Sie Ihre Präsentation sprachlich und visuell auf den Punkt bringen
und können starke Inhalte überzeugend präsentieren.
ZIELGRUPPE • Hauptberufliche Verbandsmitarbeiter(innen), die ihre persönliche und professionelle
Kompetenz weiterentwickeln möchten
DOZENTEN Sandra Werner, Bildungsreferentin, Führungs-Akademie des DOSB, Köln
Tanja Gröber, Geschäftsführerin personalagrata, Trainerin und freie Mitarbeiterin der
Führungs-Akademie des DOSB
ORT
Führungs-Akademie des DOSB, Köln
PREIS
Mitglieder 210 € /// Nicht-Mitglieder 315 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
zurück zur Übersicht
Führungskompetenz
Beginn: Do., 01.12. [10:30 Uhr]
Fachkompetenz
TERMIN
DEZEMBER
16-76
APRIL///
///SEMINAR
SEMINAR
15-24
23
DER STARKE AUFTRITT: VOR MITARBEITERN –
VOR ENTSCHEIDERN – AUF DEM PODIUM
Sicher, souverän und überzeugend bei öffentlichen Auftritten
Wer seine Erfolge, seine Projekte und sich selbst öffentlich zu präsentieren weiß, ist
ein gefragter Gesprächspartner – auch bei Journalisten.
Um Ihren Verein / Verband überzeugend zu vertreten, kommt es auf sicheres Auftre
ten, aussagekräftige Statements und stichhaltige Argumente an. Das gilt für Presse
konferenzen ebenso wie für die Präsentation von Projekten im eigenen Verband oder
vor Geldgebern. Oder auch, wenn Sie als Gast auf einer Podiumsdiskussion überzeu
gen wollen.
In diesem Seminar bauen Sie Ihre Fähigkeiten, öffentlichkeitswirksam aufzutreten,
weiter aus. Die vielen praxisnahen Trainingseinheiten werden mit der Kamera aufge
zeichnet und anschließend analysiert. Betreut werden Sie von erfahrenen Moderato
ren und TVJournalisten, die ihre Erfahrungen vor und hinter der Kamera mit großer
Begeisterung an Sie weitergeben.
INHALTE
• Wie Sie Menschen erreichen und begeistern
• Simulation und Aufzeichnung verschiedener Auftrittssituationen (Pressekonferenz,
Präsentation, Vortrag, Eröffnung einer Tagung / Ehrung u.ä.)
• Videoanalyse mit Feedback zu Körpersprache, Gestik, Mimik, Stimme und Sprache
• Statements formulieren in jeder Situation
• Starke Antworten auf unbequeme Journalistenfragen
• Aufbau und Dramaturgie einer gelungenen Präsentation / Rede
• ProfiTipps für den Umgang mit Lampenfieber
NUTZEN
• Sie gewinnen größere Sicherheit und Souveränität für Ihre öffentlichen Auftritte.
• Sie können starke Inhalte überzeugend präsentieren.
• Sie bewahren auch in kritischen Situationen die Ruhe.
• Sie setzen Körpersprache, Stimme und Sprache bewusst ein.
ZIELGRUPPE • Führungskräfte aus dem organisierten Sport, die mit öffentlichen Auftritten und
Repräsentationen betraut sind
DOZENTEN Clemens Löcke, Moderator, Trainer, Coach; Mitbegründer von „Sprechperlen – Medien
training“ und Geschäftsführer bei Eintracht Hildesheim 1861 e. V.
Stefanie Windhausen, freie TVJournalistin, Trainerin, Referentin und Mitbegründerin
von „Sprechperlen – Medientraining“, Schondorf am Ammersee
ORT
PREIS
Sportschule
Hennef, Hennef
Köln, FührungsAkademie
des DOSB
Mitglieder 400 € /// NichtMitglieder 600 € [inkl. Materialien und Verpflegung]
Managementkompetenz
THEMA
Führungskompetenz
Beginn: Mo.,
20.04. [10:30 Uhr]
Mi, 07.12.
Fachkompetenz
08.12. [16:30 Uhr]
Ende: Do,
Di., 21.04.
TERMIN
24
40
WEITERBILDUNG IM VERBAND
MASSGESCHNEIDERTE ANGEBOTE
ZUR VERBANDSENTWICKLUNG
Innerverbandliche Trainings und Seminare
Sie suchen neue und individuelle Wege zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation? Mit einer gezielten Personalentwicklung tragen Sie dazu bei, dass Führungskräfte ebenso wie Mitarbeiter(innen)
Ihres Verbandes und/oder Ihrer Mitgliedsorganisationen gegenwärtige und zukünftige Anforderungen besser bewältigen können. Innerverbandliche Weiterbildungen schaffen dabei eine gemeinsame Sicht auf die Dinge und stärken so das Verständnis für die Belange des Verbandes.
Mit den maßgeschneiderten Angeboten zur Verbandsentwicklung bietet die Führungs-Akademie
eine weitere Option zur Qualifizierung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter(innen), die Sie sowohl
für Ihren Verband als auch für Ihre Mitgliedsorganisationen nutzen können. Die Besonderheit des
Angebots liegt vor allem darin, dass Ihre spezifische Aufgabenstellung ebenso wie die Zielsetzung,
die inhaltliche Ausrichtung und die Auswahl der Teilnehmer(innen) in größtmöglicher Weise berücksichtigt werden können.
Auch wenn Sie bisher nur eine Idee und noch keine konkrete Vorstellung zur Gestaltung und Umsetzung solch einer maßgeschneiderten Qualifizierung haben: Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns
auf. Ihre persönliche Ansprechpartnerin, Rebekka Evenschor [[email protected]],
freut sich darauf, Sie mit Rat und Tat zu unterstützen.
BEISPIEL 1
PRAXISWORKSHOP PROJEKTMANAGEMENT
Projektarbeit ist in den letzten Jahren auch im Sport – zu Recht – in Mode gekommen. Nicht selten fehlt es aber am Grundverständnis und damit an den Voraussetzungen, um ein passgenaues
Projektkonzept entwerfen zu können. Das Ziel eines verbandsinternen ‚Praxisworkshops Projektmanagement‘ ist es, über einen systematischen Überblick des Projektmanagements und seiner
wichtigsten Instrumente hinaus eine spezifische Herangehensweise für den eigenen Verband zu
entwickeln.
MÖGLICHE INHALTE
• Grundlagen des Projektmanagement-Prozesses, Nutzen und Grenzen
• Projektstruktur, Projektorganisation und Rollen im Projekt
• Instrumente in den unterschiedlichen Projektphasen
• Planung der Projektstruktur und Ableitung der Arbeitspakete
• Umgang mit „schwierigen“ Projektsituationen
MÖGLICHE ZIELE
• Sie gewinnen einen Überblick über den Projektmanagement-Prozess und
die -Organisation, über Erfolgsfaktoren und Stolpersteine.
• Sie lernen relevante Instrumente für die Projektfindungs- und Projektplanungsphase kennen und anwenden.
• Sie bringen eigene Praxisfälle ein und erarbeiten Tipps und Tricks.
MÖGLICHE FORMATE • 1,5- oder 2-tägiger Workshop
• Aufbau-Workshops (Projektevaluation, Führen im Projekt, …) bis hin zum
Projektcoaching
WEITERBILDUNG IM VERBAND
BEISPIEL 2
WIRKUNGSVOLL VISUALISIEREN
Wirkung in Seminaren, bei Sitzungen und Vorträgen erzielt man nicht allein durch gute individuelle
Performance, sondern auch durch gut gestaltete Visualisierungen. Dabei bedeutet Visualisieren
deutlich mehr als „hübsche Bildchen malen“. Vielmehr geht es darum, abstrakte Daten, Sachverhalte und Zusammenhänge visuell erfassbar zu machen. Klare Schrift, einprägsame Bilder und der
gezielte Einsatz von Farben und Formen dienen dazu, Inhalte zu verdeutlichen und die Aufmerksamkeit auf das Wesentliche zu lenken. Dieser Workshop widmet sich daher praktisch und konkret
der kreativen Gestaltung von Flipcharts – ohne zeichnerisches Talent vorauszusetzen!
MÖGLICHE INHALTE
• Vorbereitung und Ideenfindung
• Die richtige Schrift
• Farben, Formen und Symbole
• Aufbau und Komposition einer Visualisierung
MÖGLICHE ZIELE
• Sie erfahren, wie Sie Inhalte visuell ansprechend aufbereiten und kreative
Gestaltungselemente im Arbeitsalltag einsetzen können.
• Sie lernen, wie Sie Flipcharts mit wenigen Mitteln attraktiv und lebendig
gestalten können.
• Sie schaffen Nachhaltigkeit in Ihren Seminaren/Sitzungen/Vorträgen.
MÖGLICHES FORMAT • 1- oder 1,5-tägiger Workshop
BEISPIEL 3
MODERIEREN UND PRÄSENTIEREN (MIT VIDEOFEEDBACK)
Aufgaben mit anderen zusammen zu lösen, Ergebnisse, Konzepte oder Ideen zu erarbeiten und anschließend in Gremien oder in der Öffentlichkeit vorzustellen, gehört heute zu den notwendigen
Kernkompetenzen in jeder Sportorganisation. Eine gute Moderation, der es gelingt, die gewünschten Ziele mit angemessenem Aufwand zu erreichen und die vorhandenen Ressourcen optimal zu
nutzen, ist dabei ebenso wichtig wie eine individuelle, an Zuhörer, Anlass und Ziel des Vortrags angepasste Präsentation. Ziel des Seminars ist es, den Blick auf das Wechselspiel beider Kernkompetenzen zu lenken und sie durch zahlreiche Übungen mit Videofeedback zu optimieren.
MÖGLICHE INHALTE
• Instrumente der Gesprächsführung: Zuhören, Fragen und Feedback
• Grundlagen der Kooperation: Merkmale erfolgreicher Teams, Vorteile
von Teamarbeit, gruppendynamische Prozesse in Teams und Steuerungsmöglichkeiten
• Gruppen leiten ohne Weisungsbefugnis – ein Balanceakt
MÖGLICHE ZIELE
• Sie erweitern Ihr Repertoire an Instrumenten und Methoden für den Umgang mit Ihren Mitstreiter(inne)n und für die Leitung von Gruppen.
• Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer Handlungsweise.
MÖGLICHES FORMAT • 1,5- oder 2-tägiges Seminar, ggf. mit einem „Folgetag“ nach drei Monaten
(Transferaufgaben, Lernpatenschaft)
zurück zur Übersicht
25
41
26
42
DOSB-VERBANDSMANAGER/IN
Exklusiv an der Führungs-Akademie des DOSB:
DOSB
Blended Learning an der
Führungs-Akademie des DOSB
Verbandsmanager/ in
Am 1. April 2016 startet an der Führungs-Akademie bereits zum vierten Mal die Qualifizierung zum/
zur DOSB-Verbandsmanager/in. Die einjährige Weiterbildung ist speziell auf die Anforderungen
eines zeitgemäßen Verbandsmanagements ausgelegt und kombiniert die Vorteile von Präsenzund Onlinephasen (Blended Learning).
Inhalte und Konzept
Auf Basis des etablierten Freiburger Management-Modells für Non-Profit-Organisationen werden
die komplexen Anforderungen und Aufgaben des Verbandsmanagements in drei Blöcke unterteilt:
• System-Management: Steigerung von Effektivität und Effizienz
• Marketing-Management: Gestaltung von Leistungen und Kommunikation
• Ressourcen-Management: Beschaffung, Einsatz und ‚Verwaltung‘ von Human Resources und
Betriebsmitteln
Durch Transferaufgaben und Austausch mit den anderen Teilnehmer(inne)n wird die eigenständige
Bearbeitung realer Managementanforderungen ermöglicht.
Sprechen Sie uns an – wir beraten Sie gerne! Ihre Ansprechpartnerin: Sandra Werner, werner@
fuehrungs-akademie.de. Weitere Informationen finden Sie unter: www.fuehrungs-akademie.
de/verbandsmanager.
FÜR 99,- € CO2-NEUTRAL ZU DEN
SEMINAREN DER FÜHRUNGS-AKADEMIE
Mit dem Angebot der Führungs-Akademie des Deutschen Olympischen Sportbundes e. V. und
der Deutschen Bahn können Sie zu besonders günstigen Konditionen zu unseren Seminaren
anreisen. Steigen Sie ein und profitieren Sie von attraktiven Preisen und Konditionen des
Veranstaltungstickets der DB!
Der Preis für Ihr Veranstaltungsticket zur Hin- und Rückfahrt zum Seminarort beträgt unabhängig von der Entfernung innerhalb Deutschlands: in der 2. Klasse 99 € / in der 1. Klasse 159 €.
Das Veranstaltungsticket kann ab sofort gebucht werden und gilt für alle Seminare der Führungs-Akademie bis zum 31.12.2016. Die Buchung erfolgt direkt bei der Deutschen Bundesbahn
über die Tel.-Nr.: 01806/31 11 53. Das zur Buchung des Tickets notwendige Stichwort erhalten
Sie mit der Seminarbestätigung per E-Mail. Weitere Informationen zum Veranstaltungsticket
finden Sie auf unserer Website www.fuehrungs-akademie.de
Wir wünschen Ihnen eine gute Reise mit der Deutschen Bahn!
MITGLIEDERSERVICE
RECHTSTELEGRAMM FÜR DIE VEREINS- UND VERBANDSARBEIT
Immer aktuell informiert: Mit dem ‚Rechtstelegramm‘ erhalten Sie die
neuesten Informationen zum Vereinsrecht. Vorgestellt und in ihrer
Relevanz für die Vorstandsarbeit kommentiert werden neue Gesetze,
Gesetzesänderungen und Verwaltungsvorschriften aus den für die Vereins- und Verbandsarbeit zentralen Bereichen, wie Steuerrecht, Sozialrecht, Zivil- und Strafrecht.
Nummer 19 /// März 2015
Das ‚Rechtstelegramm‘ erscheint vierteljährlich (März/Juni/September/
Dezember) im PDF-Format und wird per E-Mail an die Abonnent(inn)en
versendet. Zu beziehen ist das Rechtstelegramm im Jahresabonnement
über die Führungs-Akademie des DOSB.
Das Jahresabonnement kostet für hauptberufliche Mitarbeiter(innen) und ehrenamtliche Funktionsträger der Mitgliedsverbände 15 € [Nicht-Mitglieder 30 €].
Weitere Informationen und ein Bestellformular finden Sie unter: www.fuehrungs-akademie.de
FA-DATENSCHUTZPORTAL
DAS ONLINE PORTAL ZUR SICHEREN ANWENDUNG DES
DATENSCHUTZES FÜR SPORTVERBÄNDE UND -VEREINE
Wappnen Sie sich für die täglichen Herausforderungen des
Datenschutzes! Mit dem Online-Datenschutzportal sorgen Sie für den rechtssicheren und effektiven Schutz der
Ihnen anvertrauten Daten. Ob Vereins-/Verbandsleitung
oder Datenschutzbeauftragte(r) – das Baukastensystem
bietet Ihnen alles, was Sie für die praktische Umsetzung des Datenschutzes benötigen:
• über 180 Dokumente rund um den Datenschutz [Gesetzestexte/Mustervorlagen/Checklisten/
Schulungsunterlagen/Infotexte (inkl. Datenschutzhandbuch)/Arbeitshilfen/aus der Praxis für
die Praxis];
• monatliche Infobriefe zu aktuellen Themen des Datenschutzes;
• einen geschlossenen und geschützten Forumsbereich für den Erfahrungsaustausch zwischen
den registrierten Nutzer(inne)n;
• einem monatlichen, moderierten Live-Chat mit erfahrenen Datenschutzexperten und/oder
Rechtsanwälten.
Der Jahresbeitrag für Mitarbeiter(innen) und ehrenamtliche Funktionsträger der Mitgliedsverbände
beträgt 180 € [für Nicht-Mitglieder 280 €].
Weitere Informationen finden Sie unter www.fuehrungs-akademie.de.
Gerne informieren wir Sie auch persönlich.
Kontakt: Toni Niewerth, Tel. 0221/221 275 94 /// E-Mail: [email protected]
zurück zum Inhaltsverzeichnis
27
43
28
TEILNAHMEBEDINGUNGEN
ANMELDUNG / BESTÄTIGUNG
Die Anmeldung zum Seminar muss schriftlich erfolgen. Bitte schicken Sie uns ein vollständig ausgefülltes Anmeldeformular (Fax, Brief oder E-Mail) oder nutzen Sie die Möglichkeit der Online-Anmeldung auf unserer Homepage (www.fuehrungs-akademie.de). Melden Sie sich über die Homepage
zum Seminar an, so erhalten Sie unmittelbar nach der Anmeldung eine automatisierte Eingangsbenachrichtigung, die den Eingang der Anmeldung bestätigt.
Ihre Anmeldung wird anschließend von uns geprüft und bearbeitet. Sie erhalten zeitnah eine persönliche Anmeldebenachrichtigung mit Informationen zu Seminarbedingungen und Zahlungsmodalitäten. Mit dieser Anmeldebenachrichtigung bestätigt die Führungs-Akademie den Erhalt der
Anmeldung und die Aufnahme in die Liste der potenziellen Teilnehmer(innen). Mit der Anmeldebenachrichtigung ist keine Garantie verbunden, dass das Seminar tatsächlich stattfinden wird. Alle
Seminare erfordern eine Mindestteilnehmerzahl. Kommt diese Zahl nicht zustande, behalten wir
uns vor, das Seminar abzusagen. In diesem Fall werden Sie rechtzeitig benachrichtigt. Erst wenn
die erforderliche Mindestteilnehmerzahl erreicht ist, erhalten Sie eine verbindliche Seminarbestätigung mit der Garantie eines Platzes im gebuchten Seminar sowie weitere Detailinformationen.
Sind alle Plätze des Seminars bei Eingang Ihrer Anmeldung bereits belegt, setzen wir Ihre Anmeldung auf eine Warteliste und senden Ihnen hierzu eine persönliche Benachrichtigung.
KOSTEN
Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Seminargebühren inklusive Unterrichtsmaterialien sowie Pausen-, Mittags- und (bei Veranstaltungen an mehreren Tagen) Abendverpflegung. Die Übernachtung
ist – soweit nicht gesondert ausgewiesen – nicht im Preis enthalten. Die Teilnahmegebühr stellen
wir in der Regel nach Veranstaltungsende mit sofortigem Zahlungsziel in Rechnung.
STORNIERUNG
A) Stornierung der Seminarteilnahme
Die Stornierung muss schriftlich erfolgen. Wenn Sie nach Erhalt der Seminarbestätigung bis
spätestens 10 Werktage vor Veranstaltungsbeginn absagen, stellt die Führungs-Akademie eine
Bearbeitungsgebühr in Höhe von 20 € in Rechnung. Danach erheben wir eine Ausfallgebühr in Höhe
von 50 % des Teilnehmerbeitrages. Erfolgt keine Stornierung oder erreicht uns die schriftliche Absage erst 2 Werktage vor Beginn des Seminars wird der Gesamtbetrag fällig. Bei krankheitsbedingten Stornierungen berechnen wir Ihnen – gegen Vorlage eines ärztlichen Attests, das spätestens bis
zum ersten Veranstaltungstag bei uns eingegangen sein muss – lediglich die Bearbeitungsgebühr
zzgl. der entstandenen Ausfallkosten.
B) Stornierung der Übernachtung
Die Stornierung der von Ihnen gebuchten Hotelzimmer muss von Ihnen selbst vorgenommen werden. Dies gilt auch im Falle einer Absage des Seminars durch die Führungs-Akademie. Es gelten die
Stornierungsbedingungen der jeweiligen Hotels.
UNTERKUNFT
Die Buchung und ggf. Stornierung eines Hotelzimmers wird von den Teilnehmer(innen) selbst vorgenommen. Die Führungs-Akademie bietet dazu die Vermittlung von ausgewählten Unterkünften zu
besonders günstigen Konditionen an. Die Unterkünfte liegen in unmittelbarer Nähe der FührungsAkademie und des Bahnhofs Messe/Deutz und sind zu Fuß in weniger als 10 Minuten erreichbar.
Nach Maßgabe freier Kapazitäten und zu ausgewählten Terminen können Sie Einzelzimmer inkl.
Frühstück zu folgenden Raten buchen: IBIS Köln-Messe 65 € / Hotel Stadtpalais 95 € / Radisson Blu
Hotel 105 €. Die Zimmerbuchung erfolgt über besondere Reservierungsformulare, die Sie von der
Führungs-Akademie auf Anfrage erhalten. Die Übernachtungskosten sind nicht in den Teilnahmegebühren enthalten. Die Bezahlung erfolgt direkt im Hotel.
ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN
Es gelten die AGB der Führungs-Akademie (vgl. www.fuehrungs-akademie.de).
zurück zur Übersicht
45
46
ANMELDUNG ONLINE: www.fuehrungs-akademie.de/anmeldung
ANMELDUNG PER FAX: 0221/221 220 14
29
16
SEMINARTITEL
-
NUMMER
NAME
VORNAME
VERBAND / VEREIN
STRASSE
PLZ / ORT
Dienst
TELEFON
Privat
TELEFAX
MOBIL
E-MAIL
ANGEGEBENE ADRESSE IST:
Privatadresse
Verbandsadresse
Vereinsadresse
ehrenamtlich
hauptberuflich
TÄTIGKEIT / FUNKTION
IM VEREIN / VERBAND
UNTERKUNFT Mit der Anmeldebenachrichtigung erhalten Sie von uns ein spezielles Buchungsformular des von Ihnen ausgewählten Hotels zur direkten Reservierung des benötigten
Zimmers. Bitte markieren Sie das von Ihnen favorisierte Hotel!
IBIS Köln-Messe (65 € *)
Radisson Blu Hotel (105 € *)
Hotel Stadtpalais (95 € *)
ohne Hotel
* Sonderkonditionen der Führungs-Akademie gemäß Verfügbarkeit für EZ inkl. Frühstück pro Nacht
zzgl. Kulturförderabgabe
Ich bin damit einverstanden, dass meine Kontaktdaten (Name, Verband, E-Mail-Adresse) auf
der Teilnehmerliste erscheinen.
Die Seminarbedingungen erkenne ich an.
DATUM / UNTERSCHRIFT
Newsletter: Bitte informieren Sie mich (weiterhin) mit dem zweimonatlich herausgegebenen Newsletter der FÜHRUNGS-AKADEMIE über aktuelle Seminare und Aktivitäten.
Ja
Nein
Online-Anmeldung unter: www.fuehrungs-akademie.de/anmeldung
Fax-Anmeldung: 0221/221 220 14
Führungs-Akademie
des Deutschen Olympischen Sportbundes
Willy-Brandt-Platz 2
50679 Köln
[email protected]
www.fuehrungs-akademie.de