Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement

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2. BME-Forum
Einkauf von Ersatzteilen
und Ersatzteilmanagement
18. – 19. oktober 2016 | München
t der Messe
In Kooperation mi
reier Eintritt und
maintain: Kostenf
über die Messe!
exklusive Führung
18. Oktober − Fokus: Ersatzteile für die interne Instandhaltung
19. Oktober − Fokus: Ersatzteile für After-Sales-Services
Optimierung von Beständen und Verfügbarkeit
Sicherstellung einer langfristigen Ersatzteilversorgung
Erfolgreiches Stammdatenmanagement für Ersatzteile in der Praxis
Kosteneinsparungspotenziale in der Ersatzteilbeschaffung aufdecken
Einfluss von 3D-Druck und Industrie 4.0 auf die Ersatzteilbeschaffung
Getrennt buchbare Workshops:
Workshop A | 17. Oktober 2016
Optimierung der Ersatzteilbeschaffung und des Ersatzteilmanagements
Workshop b | 20. Oktober 2016
Professionelles Stammdatenmanagement als Basis für ein effizientes
Ersatzteilmanagement
Montag,
17. Oktober 2016
WORKSHOP A
Optimierung der Ersatzteilbeschaffung
und des Ersatzteilmanagements
Workshopziel
Die Ersatzteilbeschaffung hat Einfluss auf unternehmensinterne Prozessdurchläufe. Ineffizientes und kostenintensives Ersatzteilmanagement, sowie diverse Abweichungen können den Auftragsdurchlauf kundenwirksam stören. Für die Zukunft
gilt diese Prozessstörungen zu erkennen, zu verstehen, einzuordnen und zu verbessern. In diesem Workshop werden die
Optimierungsmöglichkeiten hinsichtlich Kosten, Qualität und Durchlaufzeit anhand von Übungsbeispielen, Erfahrungsaustausch und Simulationen beleuchtet und vertieft.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf im Bereich Ersatzteile/Spare Parts und MRO sowie aus Materialwirtschaft und
Supply Chain Management.
INTERAKTIVER WORKSHOP
Profitieren Sie von einem hohen Praxistransfer. Die Inhalte werden auf Ihre Fragen und Problemstellungen
angepasst und die Ergebnisse mit Ihnen gemeinsam im Workshop erarbeitet.
Inhalte
Einstieg in den Workshop:
Vertiefung effizientes Ersatzteilmanagement:
◾◾ Einordnung Ersatzteilbeschaffung und -management im Unter-
◾◾ Eliminierung Materialdubletten durch Gleichteilefamilien
nehmen und in Unternehmensprozesse (Wertstromorientierung)
◾◾ Einfluss der Unternehmensorganisation, inkl. Simulation der
Schnittstellenbetrachtung und Zusammenarbeitsmodell
◾◾ Lagerbestandsmanagement und -planung
◾◾ Aufzeigen von Potenzial und Möglichkeiten (Tools) zur
strukturierten Problemlösung
◾◾ Bevorratungsstrategien
◾◾ Bewertung und Kostenoptimierung durch Dispositions-Strate-
gien (ABC/XYZ)
◾◾ Vertiefung gesamte Supply Chain für Ersatzteile
Vertiefung Ersatzteilbeschaffung für Instandhaltung
und After Sales
Abschlussdiskussion:
◾◾ Optimierung des Stammdatenmanagements für Ersatzteile
◾◾ Einordnung in das eigene Unternehmen
◾◾ Zusammenführung der einzelnen Lernfelder
◾◾ Dynamisierte, verbrauchsorientierte Meldebestandsberechnung
in der Lagerhaltung
◾◾ Änderungen in der technischen Spezifikation, um die
Lieferantenauswahl zu vergrößern
◾◾ Organisation: Rollenklarheit und Rollenverständnis (Aufgaben,
Kompetenzen, Verantwortlichkeit inkl. Schnittstellenbetrachtung)
◾◾ Kennzahlen für die jeweilige Instandhaltungs- bzw. After-
Sales-Strategie
Methodik
Fachvorträge mit Beispielen, Simulation und Diskussionen sowie aktive Einbeziehung der Teilnehmer, Dokumentation der
im Workshop erarbeiteten Ergebnisse.
Ihr Workshopleiter
Holger Sindel ist Eigentümer der BOfU Consulting GmbH, die in Zusammenarbeit mit dem Kunden einen individuellen Verbesserungs- und Veränderungsansatz erarbeitet und den Kunden in der Umsetzung begleitet. Davor entwickelte er während
seiner Führungstätigkeit innerhalb der Daimler AG Kenntnisse in diversen Funktionen, u.a. in Produktion und Materialwirtschaft. Diese Erfahrung setzte Holger Sindel später bei Porsche Consulting und danach als freier Berater in einer englischen
Unternehmensberatung ein.
Workshopzeiten
09.00 – 17.00 Uhr
Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.
VERANSTALTUNGSORT
Der Workshop findet im Hotel NH München Ost Conference Center statt.
Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement
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Dienstag,
Erster Forumstag
18. Oktober 2016
Fokus: Ersatzteile für die interne Instandhaltung
Fachlicher Vorsitz und Moderation:
Prof. Dr. Elmar Bräkling, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Beschaffung und Logistik, Hochschule Koblenz
09.30
Eröffnung des ersten Forumstages und Begrüßung der Teilnehmer
Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement klug steuern
Unternehmerische Bedeutung
Typische Herausforderungen, Chancen und Risiken für den Einkauf
◾◾ Zukünftige Veränderungen im Zeitalter Industrie 4.0
Prof. Dr. Elmar Bräkling
◾◾
◾◾
10.00
TCO-Approach bei der Beschaffung von Mobile Equipment
Stellhebel für die TCO: Fahrzeugwert, Dienstleistung, Finanzierung
Buy vs. Lease: Faktoren zur Entscheidungsfindung
◾◾ Weitere Parameter: Kapitalbindung, Verbrauchsstoffe, fallspezifische Faktoren
Dominik Freygang, Sourcing Lead CAPEX & MRO, Novelis Europe, Novelis AG
◾◾
◾◾
10.45
Kaffee- und Teepause und Networking
11.15
Der Einkauf als Schnittstelle zu Produktion und Instandhaltung
Strategische und operative Rolle des Einkauf als Dienstleister zur Produktion und Instandhaltung
Der Einkauf als Wertgestalter und Wertschöpfer – schlanke Methoden im Lieferantenmanagement
◾◾ Regelkreise und Lieferantenentscheidungsausschüsse als strategische und kommunikative Werkzeuge
◾◾ Lieferantenmanagement und Einkauf 2030
Dr. Marc Helmold, Leiter Einkauf Berlin-Hennigsdorf und General Manager International Procurement Office
China, Head of Global Sourcing China, Bombardier Transportation GmbH
◾◾
◾◾
12.00
Erfolgreiches Materialdatenmanagement für Ersatzteile in der Praxis
Erfolgsfaktoren für ein sauberes Materialdatenmanagement
Einbindung des Materialdatenmanagements in frühe Projektphasen
◾◾ Vorgehensweise bei der Altdatenbereinigung
◾◾ Zentrale Bestandserfassung in einem virtuellen Lager
Helmut Wolff, Materialdatenmanagement, BU Heat Continental/UK, Vattenfall Europe Wärme AG
◾◾
◾◾
12.45
Gemeinsames Mittagessen und Networking
14.00
Digitalisierung des Ersatzteilwesens: Was bringt Ihnen Industrie 4.0 für Ihr Ersatzteilmanagement?
Neue Geschäftsmodelle im Zuge des Ersatzteilwesens − müssen Sie Ersatzteile wirklich noch beschaffen
und lagern?
◾◾ Beschaffungsprozesse und Klassifizierung der Ersatzteile − wer ist zuständig?
◾◾ Stammdatenmanagement für Ersatzteile – wozu brauche ich das und wem gehören die Daten?
Dr. Thomas Heller, Abteilungsleiter, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
◾◾
14.45
Zusammenfassung und abschließende Diskussion
15.00 Führung über die Messe maintain
Gemeinsam mit dem Forum Vision Instandhaltung (FVI) e.V. organisieren wir für Sie eine geführte Tour
über die Messe
17.00
Ende des ersten Forumstages und Ausklang mit einem Get together
[email protected]
|
069 30838-201
30838-200
|
069 30838-299
Mittwoch,
Zweiter Forumstag
19. Oktober 2016
Fokus: Ersatzteile für After-Sales-Services
Fachlicher Vorsitz und Moderation:
Prof. Dr. Elmar Bräkling, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Beschaffung und Logistik, Hochschule Koblenz
09.15
Eröffnung des zweiten Forumstages und Begrüßung der Teilnehmer
09.30
Ersatzteileversorgung für 30 Jahre – Herausforderungen und Lösungsansätze
Unterschiedliche Anforderungen erfordern unterschiedliche Vorgehensweisen
Fokussierung und Priorisierung als wesentliche Elemente der Langfristversorgung
◾◾ Obsoleszenz-Management um unterschiedliche Produktlebenszyklen zu steuern
◾◾ Der Ersatzteileinkauf als strategischer und operativer Interessensvertreter des Ersatzteilgeschäfts
Christian Küfner, Head of Supply Chain Management RailServices Brakes, Knorr-Bremse SfS GmbH
◾◾
◾◾
10.15
10.45
Kaffee- und Teepause und Networking
Wie verändert Industrie 4.0 das After-Sales-Geschäft?
Neue Technologien als Veränderungstreiber?
Ersatzteilbestände in globalen Netzwerken – wo liegt eigentlich was?
◾◾ Wissensmanagement und neue Formen der Zusammenarbeit – was erwarten die Kunden zukünftig?
Dr. Thomas Heller, Abteilungsleiter, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
◾◾
◾◾
11.30 Interaktive Round-Table-Diskussionen in kleinen Gruppen
Round Table 1
Zielkonflikte im Ersatzteil
wesen – Zusammenarbeit
mit verschiedenen
Unternehmensbereichen
Moderator:
Christian Küfner,
Head of Supply Chain
Management RailServices Brakes,
Knorr-Bremse Sfs GmbH
Round Table 2
Outsourcing von Instand
haltungs-, Reparatur- und
Ersatzteilservices
Moderator:
Lutz Schwalbach,
Head of Purchasing Service &
Logistics,
Schuler Pressen GmbH
Round Table 3
Industrie 4.0 im Ersatzteil
management – wie weit
sind die Unternehmen in
der Praxis?
Moderator:
Dr. Thomas Heller,
Abteilungsleiter,
Fraunhofer-Institut für
Materialfluss und Logistik IML
12.15
Gemeinsames Mittagessen und Networking
13.15
Globales Ersatzteilmanagement und Optimierung von Bestand und Verfügbarkeit
Analyse und Klassifizierung von Teilen
Festlegung der Bestandsstruktur zentral und lokal
◾◾ Reporting und Hilfsmittel
◾◾ Effekte auf Einkaufsvolumen und Bestand
Carsten Werheit, Head of Spare Parts Business & Logistics, Elopak EQS GmbH, Mönchengladbach
◾◾
◾◾
14.00
Wie „3D-Druck“ die Ersatzteilbeschaffung zukünftig beeinflussen kann
Vorstellung der additiven Fertigung
Branchenübergreifende Beispiele für 3D-Druck
◾◾ Chancen und Risiken von 3D-Druck für die Ersatzteilbranche
◾◾ Praxisnahe Anwendungsbeispiele additiver Fertigung in der Ersatzteilbeschaffung
Ralf Anderhofstadt, Koordinator Einkauf CSP Daimler Buses und Projektleiter CSP 3D-Druck, EvoBus/Daimler AG
◾◾
◾◾
14.45 Zusammenfassung und abschließende Diskussion
15.00
Führung über die Messe maintain
Gemeinsam mit dem Forum Vision Instandhaltung (FVI) e.V. organisieren wir für Sie eine geführte Tour
über die Messe
17.00
Ende des Forums
Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement
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Donnerstag,
WORKSHOP B
20. Oktober 2016
Professionelles Stammdatenmanagement als
Basis für ein effizientes Ersatzteilmanagement
Workshopziel
Stammdaten bilden die Basis für alle Einkaufstätigkeiten und insbesondere für das Ersatzteilmanagement. Nur durch aktuelle,
konsistente und verlässliche Informationen zu Produkten und Lieferanten können Auswertungen, Prognosen und damit auch
Beschaffungsstrategien erstellt werden. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Stammdaten für Ihr Ersatzteilmanagement effektiver nutzen und wie Sie zur Steigerung der Stammdatenqualität beitragen können.
Zielgruppe
Dieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Ersatzteileinkauf und Ersatzteilmanagement. Weiterhin angesprochen sind Mitarbeiter aus anderen Unternehmensbereichen, die sich mit dem Stammdatenmanagement befassen.
Inhalte
Stammdaten: Ziele und Nutzen
◾◾ Wie kann durch ein professionelles Stammdaten
management Transparenz in die Einkaufsdaten
gebracht werden?
◾◾ Zusammenspiel Stammdaten und
Ersatzteilbeschaffung/-management
◾◾ Kosteneffizienteres Ersatzteilmanagement durch
Stammdatenpflege
Erstellen von Stammdaten und Festlegen
von Verantwortlichkeiten
◾◾ Wie können Material- und Lieferantenstammdaten
einheitlich klassifiziert werden?
◾◾ Materialgruppen mit ausreichender Granulierung
◾◾ Wie lässt sich langfristig eine hohe Datenqualität
sicherstellen?
◾◾ Schnittstellenproblematiken bei der Stammdatenanlage
Stammdatenqualität und -pflege: Erfolgsfaktor für
den Einkauf
◾◾ Bedeutung der Stammdaten im Informationssystem: von
der Bestellanforderung bis zum Lieferantencontrolling
◾◾ Aktuelle und redundanzfreie Lieferanten- und
Materialstammdaten: Anlage – Pflege – Löschung
◾◾ Datenqualitätsmanagement: mehr als nur Technik
Schritt für Schritt vom Stammdatenmanagement
zum Ersatzteilmanagement
◾◾ Aufnahme des Ist-Standes, Analyse der Ausgangslage
◾◾ Besonderheiten der eigenen Situation
◾◾ Vorgehensweise, Abschätzung und Priorisierung
◾◾ Ableitung von Beschaffungsstrategien für Ersatzteile
Übertragung der Ergebnisse in die Praxis
◾◾ Strategische Alternativen und Ableitung von Varianten
◾◾ Bewertung nach Risiken/Herausforderungen
◾◾ Akzeptanz im Unternehmen
◾◾ Zusammenarbeit mit anderen Bereichen
◾◾ Das vollkommene Stammdatenmanagement – Realität
oder Utopie?
Methodik
Fachvorträge mit zahlreichen Beispielen, interaktive Diskussionen sowie Gruppenarbeit der Teilnehmer.
Ihr Workshopleiter
David Schertenleib studierte Betriebsökonomie und ist seit 2013 Geschäftsführer und Mitinhaber der Procurement Partner AG,
welche sich in verschiedenen Bereichen des Einkaufs (Beratung, Weiterbildung, Executive Search und Ausschreibungen) für ein
professionelles und nachhaltiges Beschaffungsmanagement einsetzt. Er ist ein ausgewiesener und erfahrener Beschaffungsexperte und verfügt über langjährige Erfahrung als Einkaufsleiter und als Leiter strategischer Einkauf bei verschiedenen Unternehmen, wie zum Beispiel Air Liquide oder Migros. Bei vielen Projekten befasste er sich intensiv mit dem Stammdatenmanagement.
Workshopzeiten
09.00 – 17.00 Uhr
Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.
VERANSTALTUNGSORT
Der Workshop findet im Internationalen Congress Center (ICM) auf dem Messegelände statt.
[email protected]
|
069 30838-201
|
069 30838-299
2. BME-Forum: Einkauf von
Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement
BME-Forum
2. BME-Forum
Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement
Zum Veranstaltungsinhalt
Die Verfügbarkeit von Ersatzteilen ist ein wichtiger Faktor bei der Minimierung von Standzeiten komplexer Maschinen
und Fertigungsanlagen sowie der schnellen Bedienung von Kundenbedarfen. Das Vorhalten von Ersatzteilen verursacht
jedoch oft enorm hohe Kosten, die nicht unterschätzt werden sollten. Neben dem Preis und der Qualität der Teile, ist zusätzlich die Reaktionszeit für die Sicherung des Unternehmenserfolges von großer Bedeutung. Es gilt daher präzise zu
planen, welche Strategie bei der Beschaffung von Ersatzteilen und der Größe der Ersatzteilbestände für Ihr Unternehmen die wirtschaftlich Beste ist.
Durch die Vielzahl und Komplexität von Ersatzteilen, ist der Einkauf im Ersatzteilmanagement stark gefordert: Daten über
Lagerbestände und Lieferfristen müssen auf dem aktuellsten Stand gehalten werden. Es geht schließlich darum, die optimale Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und einer hohen Teileverfügbarkeit zu erreichen.
Profitieren Sie von Success-Stories aus unterschiedlichen Branchen, lernen Sie neue Strategien im Ersatzteilmanagement
kennen und nutzen Sie die Veranstaltung zum Benchmark mit anderen Unternehmen.
In diesem Jahr erwartet Sie zusätzlich zu den Vorträgen von Experten aus der Praxis eine exklusive Führung über die
Messe maintain. So haben Sie die Möglichkeit den Erfahrungsaustausch mit Fachkollegen und den Messebesuch miteinander zu verbinden.
Zielgruppe
Mit dieser Veranstaltung richten wir uns an Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf im Bereich Ersatzteile/Spare Parts und
MRO sowie Materialwirtschaft und Supply Chain Management.
Des Weiteren sprechen wir Mitarbeiter aus der Instandhaltung an, die mit der Beschaffung von Ersatzteilen beauftragt sind.
ihre Ansprechpartner beim BME
Für inhaltliche Fragen:
Für Anmeldungen:
Für Partner/Aussteller:
Chereén Semrau
Tel.: 069 30838-254
E-Mail: [email protected]
Melanie Baum
Tel.: 069 30838-201
E-Mail: [email protected]
Roland Knoor
Tel.: 069 30838-112
E-Mail: [email protected]
Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement |
www.bme.de/ersatzteilmanagement
2. BME-Forum: Einkauf von
Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement
BME-Forum
KOOPERATIONSPARTNER
Die maintain ist die größte Fachmesse für industrielle Instandhaltung im deutschsprachigen Raum. Mit ihrem modularen
Konzept verbindet sie sowohl die Präsentation von innovativen Produkten und Leistungen im Ausstellungsbereich als auch
Weiterbildung und bedarfsorientierte Informationen in der Konferenz und Academy. Die maintain hat einen jährlichen Turnus, die kommende Veranstaltung findet vom 18. bis 20. Oktober 2016 auf dem Gelände der Messe München statt.
Weitere Informationen finden Sie unter: www.maintain-europe.com
Seminarhinweise
Einkaufsverträge für
Investitionsgüter & Ersatzteile
Indirekter Einkauf
06. – 07.12.2016 Frankfurt
27. – 28.09.2016 Düsseldorf
www.bme.de/investitionsgueter_ersatzteile
www.bme.de/indirekter_ek
Erfolgreiches Projektmanagement
Lieferantenreklamationen
in der Praxis
28. – 29.11.2016 Düsseldorf
06. – 07.10.2016 Frankfurt
www.bme.de/projektmanagement_ek
www.bme.de/lieferantenreklamation
Qualitätssicherung beim Zulieferer
Fortschrittliches
Bestandsmanagement
20. – 21.10.2016 Stuttgart
15. – 16. 11.2016 Frankfurt
www.bme.de/Supplier_Quality_Assurance
[email protected]
|
www.bme.de/bestandsmanagement
069 30838-201
|
069 30838-299
2. BME-Forum: Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement
Fax: 069 30838-299
BME Akademie GmbH · Bolongarostraße 82 · 65929 Frankfurt am Main
Informationen
Termin und Ort
Forum:
Dienstag
18. Oktober 2016
09.30 – 17.00 Uhr
Mittwoch
19. Oktober 2016
09.15 – 17.00 Uhr
Internationales Congress Center (Messe)
Workshop A:
Montag
17. Oktober 2016
09.00 – 17.00 Uhr
NH München Ost Conference Center
Workshop B:
Donnerstag
20. Oktober 2016
09.00 – 17.00 Uhr
Internationales Congress Center (Messe)
321610020
Ja, ich möchte am 2. BME-Forum „Einkauf von Ersatzteilen und Ersatzteilmanagement” teilnehmen
Forumstag 1 – Fokus: Ersatzteile für die interne Instandhaltung
Forumstag 2 – Fokus: Ersatzteile für After-Sales-Services
Workshop A
Workshop B
Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen (exklusive Workshops) zum Preis von 299,- € für
BME-Mitglieder und 349,- € für Nicht-Mitglieder zzgl. MwSt. auf CD zu (lieferbar ca. 3 Wochen nach Veranstaltung).
Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme.
BME-Mitgliedsnummer
Teilnehmer 1 Name
Vorname
Position
Abteilung
Telefon
Fax
E-Mail
Teilnehmer 2 Name
Position
Telefon
E-Mail
gleichzeitige Buchung
Die Zimmerreservierung nehmen Sie bitte selbst unter dem
Stichwort „BME“ vor. Für Stornierungen oder Umbuchungen ist
der Teilnehmer selbst verantwortlich.
Teilnahmegebühren
Forum + 2 Workshops
2.295,- € (BME-Mitglieder)
2.395,- € (Nicht-Mitglieder)
Forum + 1 Workshop
1.895,- € (BME-Mitglieder)
1.995,- € (Nicht-Mitglieder)
1 Tag Forum + 1 Workshop
1.395,- € (BME-Mitglieder)
1.495,- € (Nicht-Mitglieder)
2 Tage Forum
1.395,- € (BME-Mitglieder)
1.495,- € (Nicht-Mitglieder)
1 Tag Forum
995,- € (BME-Mitglieder)
1.095,- € (Nicht-Mitglieder)
1 Workshop
895,- € (BME-Mitglieder)
995,- € (Nicht-Mitglieder)
Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist fällig nach Erhalt
der Rechnung, spätestens jedoch 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn. 10 % Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer werden nur bei Buchung der gleichen Veranstaltung zum
gleichen Veranstaltungstermin und bei gleichzeitiger Buchung
gewährt. Rabatte sind nicht kombinierbar.
Anmeldebestätigung
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns umgehend
eine Anmeldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte
Schreibweise Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmeldebestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des
Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.
Vorname
-10 %
Abteilung
Fax
Referentenwechsel
Fällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvorhergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie
GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu vermeiden, einen
Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmablauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.
Firma
Firma
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Rücktritt/Stornierung
Bei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird
eine bereits entrichtete Teilnahmegebühr abzüglich einer Verwaltungsgebühr von 150,- € zurückerstattet. Bei späteren
Absagen wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern
nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden
Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung
muss der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder
per Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn
ein Ersatzteilnehmer gestellt wird.
Branche
Datum/Unterschrift
Abweichende Rechnungsanschrift:
Abteilung
Straße/Postfach
PLZ/Ort
FOR-ETM
Verfolgen Sie den BME in den sozialen Netzwerken: www.bme.de/social
Übernachtung
NH München Ost Conference Center
Einsteinring 20, 85609 Aschheim
EZ: 109,00 € inkl. Frühstück, abrufbar bis 16.09.2016
Datenschutz
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Einhaltung des BDSG gespeichert.
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Akademie GmbH.
Änderungen vorbehalten
Internet
 [email protected]
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 069 30838-201
Einkauf
von Gussteilen und massivumgeformten
Bauteilen |
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 069 30838-299
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