Workshop „Mischarbeit“ Chancen und Begrenzungen aktiver Mischarbeitsmodelle in den Unternehmen Eine Veranstaltung im Rahmen des Projekts MIGEMA in Zusammenarbeit mit den Dresdner Verkehrsbetrieben AG 13. September 2016 in Dresden Workshop „Mischarbeit“ Chancen und Begrenzungen aktiver Mischarbeitsmodelle in den Unternehmen Mischarbeit ist kein neues arbeitsorganisatorisches Modell. Im Spannungsfeld von Generalisten- und Spezialisten-Tätigkeiten hat sie in technischen und kaufmännischen Berufen ihren Platz gefunden. Als Selbstverständlichkeit und ohne großes Aufhebens. Warum also den Fokus auf Mischarbeit in der ÖPNV-Branche richten? Geht das überhaupt? Nicht als kurative Variante bei Arbeitsunfähigkeit, sondern als aktives Modell, quasi als Zusammenschluss von Job Enlargement und Job Enrichment? Ja, das geht und wird praktiziert in mehreren Unternehmen mit dem Fokus auf die größte Beschäftigtengruppe, den Fahrbetrieb. Der Grad der Arbeitsverdichtung und Belastung resp. deren Wahrnehmung durch die Beschäftigten ist im Fahrbetrieb hoch. Hinzu kommt, dass die Belegschaft sehr heterogen zusammengesetzt ist: Un- und Angelernte neben Fachkräften im Fahrbetrieb und Berufskraftfahrern, Studierende, Auszubildende, auch hin und wieder Akademiker. Und der Fahrbetrieb ist der Unternehmenssektor mit den größten Leitungsspannen, in dem Führungshandeln auf Distanz durchaus üblich ist. Letzteres ist insbesondere im Projekt MIGEMA von Interesse gewesen. Die Dresdner Verkehrsbetriebe AG hat vor mehreren Jahren im Fahrdienst Mischarbeitstätigkeiten eingeführt. Über 100 Beschäftigte sind abwechselnd in zwei, einige gar in drei unterschiedlichen Aufgabenfeldern tätig. Das hat, laut den Untersuchungen, die die VDV-Akademie in dem Projekt gemacht hat, durchaus positive Aspekte: Belastungswechsel, veränderte Wahrnehmungen auf die Kerntätigkeit Busund Straßenbahnfahren, höhere Gesundheitsquoten. Andere Unternehmen, die seit Jahren verschiedene Mischvarianten „fahren“, berichten von ähnlichen Auswirkungen. Aktive Mischarbeit, wie wir diese Form der Arbeitsorganisation in ihrer präventiven Ausformung bezeichnen, bringt für Beschäftigte und deren Führungskräfte vielerlei Anforderungen mit sich. Für beide Seiten sind damit auch eine Menge Chancen verbunden. Das sind einige Aspekte des Themenbogens, den wir mit Ihnen im Rahmen unseres Dresdener Workshops diskutieren möchten. Es erwarten Sie kurze, knackige Impulse, Debatten und Thementische. Zu Wort kommen Führungskräfte, Mitarbeitende, Experten, Betriebsräte und alle, die Lust auf Austausch und interessante Einblicke in ein Modell von Arbeitsorganisation erhalten wollen, das vielleicht stilbildend für künftige Generationen von Fahrerinnen und Fahrern sein wird. Wir freuen uns auf Sie. Workshop „Mischarbeit“ Chancen und Begrenzungen aktiver Mischarbeitsmodelle in den Unternehmen Programm 10:30 Begrüßung 13:30 Thementische: 10:35 „Gut gemischt ist halb gewonnen – Warum Mischarbeit nicht gleich Mischarbeit ist“ Thementisch 1 Lars Seiffert, Vorstand Betrieb und Personal Uwe Niederstraßer, Betriebsratsvorsitzender Dresdner Verkehrsbetriebe AG Für welche Beschäftigte und für welche Unternehmen ist Mischarbeit ideal? 10:55 „Mischarbeit mit gemischten Gefühlen – Sprung ins kalte Wasser oder die große Chance?“ Katrin Flemming, Teamleiterin Fahrdienst, Dresdner Verkehrsbetriebe AG 11:10 N.N., Mischarbeiter, üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AG 11:25 „Das Projekt ProVes und die Implementierung von Mischarbeit bei der üstra“ Mischarbeit und Führung Thementisch 2 Thementisch 3 „Schuster, bleib bei deinen Leisten.“ Mischarbeit im Spanungsfeld von Entlastung und Überforderung 14:45 Vorstellung der Ergebnisse im Plenum 15:00 Kaffeepause 15:15 Diskussionen, Schlagabtausch und Kontroversen – Chancen und Grenzen der Mischarbeit Es diskutieren: Ulrich Fischer, Stabsbereich Betrieb & Personal, üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AG Ulrich Fischer, N.N., Michael Weber-Wernz und alle Workshop-Teilnehmenden 11:45 Diskussion 16:00 12:30 Mittagspause Ende der Veranstaltung Workshop „Mischarbeit“ Chancen und Begrenzungen aktiver Mischarbeitsmodelle in den Unternehmen 13. September 2016 Anmeldeformular Dresden Veranstaltungsort: Dresdner Verkehrsbetriebe Trachenberger Str. 40 ▪ 01129 Dresden Großer Sitzungsraum Übernachtungen: Bis zum 5.September 2016 ist ein Abrufkontingent unter dem Stichwort VDV-Akademie im Hotel Amadeus Dresden für Sie reserviert. Großenhainer Str. 118 ▪ 01129 Dresden T: 0351 84180 E: [email protected] Anmeldung: Bitte senden Sie Ihre Anmeldung bis zum 5. September 2016 per Mail, Fax oder Post an: VDV-Akademie ▪ Frau Bianca Gaden Kamekestraße 37–39 ▪ D-50672 Köln T: + 49 (0) 2 21 - 5 79 79 177 F: + 49 (0) 2 21 - 5 79 79 81 77 E: [email protected] Weitere Informationen zum Projekt Migema finden Sie auch auf der Projekthomepage: www.migema-führung.de Projektpartner der VDV-Akademie (Projektleitung): Prospektiv GmbH Kleppingstraße 20 ▪D-44135 Dortmund T: +49 (0) 231 - 556 976 - 20 F: +49 (0) 231 - 556 976 - 30 E: [email protected] Vorname Zuname Unternehmen Position Straße, Hausnummer PLZ, Ort Telefon E-Mail Datum, Unterschrift Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme. Die Teilnahme an der Veranstaltung ist für Sie kostenfrei.
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