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Bild: Mercedes-Benz Museum
21. SE PTE M BE R 2016
M E RCE DE S -BE NZ MUSE UM ,
STUTTGA RT
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DIGITA L I SI E RUNG: IT- GETR I E BE NE V E R Ä NDE RUNG SPR I NGT
ZU K URZ, GROSSE CH A NCE N L I EGE N I N GE SCH Ä FTSMODE LL TR A NSFOR M ATIONE N
Digitalisierung skizziert Zukunftschancen für Unternehmen, um Effizienz zu steigern oder Wachstum
zu realisieren. „Vorsichtige Trippelschritte“ sind im internationalen Wettbewerb nicht mehr
ausreichend, die digitale Revolution der Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodelle ist in vollem
Gange. Daher ist es heute wichtig, eine Strategie auf Basis beispielhafter Erfahrungen zu erstellen,
um Barrieren zu überwinden, Veränderungen zu beschleunigen, wesentliche Hebel zu adressieren
und nachhaltige Effekte zu erzielen.
Thomas Brand
Innovationsexperte für
Digitale Geschäftsmodelle,
PA Consulting Group
TA LE NT FOR TR A NSFOR M ATION
Digitale Transformation ist Chefsache und Teamplay – davon sind wir überzeugt. Wie funktioniert
eine Digitale Transformation der Belegschaft? Welche Talente und Kompetenzen benötigt das
Unternehmen besonders? Wo können diese Talente gefunden werden? Was gilt es bei der
Integration solcher Talente ins Unternehmen zu beachten? Wie können externe Innovationsansätze
wie Innovation Labs, Inkubatoren usw. sinnvoll mit dem internen Transformationsprozess
verknüpft werden? Welchen Einfluss auf die Unternehmens- und Führungskultur hat die Digitale
Transformation?
Ewald Manz
Partner,
ODGERS BERNDTSON
Unternehmensberatung
GmbH
PR E DICTI V E A NA LY TICS – VON DATE N ZU I NFOR M ATIONE N
WIE VERBESSERN SIE IHREN DIGITAL IQ? LERNEN VON DEN BESTEN!
Wie digital ist Ihr Unternehmen? Wie digital sind Wettbewerber und Best Practices? Welches Gap
besteht zwischen denen und Ihnen? Wie lässt sich dieses Gap systematisch schließen? Das Digital
Maturity Model (DM3) gibt Ihnen Antworten auf diese Fragen. Über 100 Unternehmen wurden mit
dem DM3 vermessen, so dass Sie eine umfangreiche Best Practice- und Benchmark-Basis zur
Optimierung Ihres Digital Management nutzen können.
Prof. Dr. Peter Gentsch
Partner, Digital
Transformation Group (DTG)
Katharina Hain
Department Manager
Recruitment Management,
Hays AG
I NNOVATIONE N – GE SCH Ä FTSMODE LLE – SE RV ICE S
Die Transformation beginnt in der Produktentwicklung. Innovative mechanische, elektronische und
Softwareentwicklungen sind die Grundlage der digitalen Transformation. Sprechen Sie mit Experten
über ihre Erfahrung beim Aufbau serviceorientierter digitaler Geschäftsmodelle.
Partner, GSA Analytics Lead,
Ernst & Young GmbH (EY)
Disruptive Geschäftsmodellinnovationen und -veränderungen fordern Unternehmen heraus. Sie
müssen die daraus erwachsenden Chancen und Risiken für ihr bestehendes Geschäftsmodell
bewerten und sich für die industrielle Revolution wappnen. Welche Geschäftsmodell-Trends
lassen sich aus bestehenden Anwendungsbeispielen ableiten? Wie lassen sich die Implikationen
auf das eigene Geschäftsmodell bewerten und daraus Konsequenzen ziehen? Wie kann man ein
Transformations-Roadmap ableiten, um die Vorteile der Industrie 4.0 und der Digitalisierung voll
ausschöpfen zu können?
Dr. Ralf Sauter
Partner & Head of
Competence Center
Industrial Goods & High Tech,
Horváth & Partners
Management Consultants
TA LE NT FOR TR A NSFOR M ATION
Dr. Christoph Kilger
Advisory Services, Supply
Chain & Operations,
Ernst & Young GmbH (EY)
DIGITA LE ÖKOSY STE M E – PL ATTFOR M E N UND M A R KTPL ÄTZE –
CH A NCE N UND R I SI K E N
Digitale Ökosysteme eröffnen vielen Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung neue
Geschäftsfelder. Richtig genutzt, verschaffen sie Unternehmen mit einer exponierten Marktstellung
einzigartige Wettbewerbsvorteile, die Mitbewerbern eine konzentrierte Marktbearbeitung erschwert
und gleichzeitig die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden intensiviert. Erfahren Sie mehr
über Digitale Ökosysteme und welche Möglichkeiten es für Ihr Unternehmen gibt.
Drazen Nicolic
I NDUSTR I E 4.0 -A N W E NDUNGE N I N DE R PR A X I S
W I E DIGITA LE X PE RTE N F I NDE N UND R E K RUTI E R E N?
Es ist alles andere als einfach, für die digitalen Themen die passenden Experten zu finden. Denn
sie sind rar gesät. Welche Experten gefragt sind und wie sie am besten rekrutiert werden – für
diese Fragen steht Ihnen unsere Rekrutierungsexpertin Katharina Hain, Abteilungsleiterin Recrutiing
Management Engineering, zur Verfügung.
Big Data ist seit Jahren ein Hype-Thema, aber noch immer gibt es wenige Unternehmen, die das
volle Potential der vorhandenen Daten ausschöpfen. Sprechen Sie mit einem Experten über Daten
die wirklich einen Mehrwert bringen, und wie sie daraus Informationen machen.
Dr. Alexander
Kreikenberg
Manager Digital &
Transformation,
BearingPoint
Digitale Transformation ist Chefsache und Teamplay – davon sind wir überzeugt. Wie funktioniert
eine Digitale Transformation der Belegschaft? Welche Talente und Kompetenzen benötigt das
Unternehmen besonders? Wo können diese Talente gefunden werden? Was gilt es bei der
Integration solcher Talente ins Unternehmen zu beachten? Wie können externe Innovationsansätze
wie Innovation Labs, Inkubatoren usw. sinnvoll mit dem internen Transformationsprozess
verknüpft werden? Welchen Einfluss auf die Unternehmens- und Führungskultur hat die Digitale
Transformation?
Markus Trost
Associate Partner,
ODGERS BERNDTSON
Unternehmensberatung
GmbH
CE DO -DI A LOG
TR E FFE N SI E UNSE R E E X PE RTE N
Als Bestandteil des „1. CEDO-Summit“ präsentiert FRANKFURT BUSINESS MEDIA –
Der F.A.Z.-Fachverlag eine Plattform für den individuellen Austausch mit Experten.
Beim „CEDO-Dialog“ bieten Partner und Experten aus Unternehmen verschiedener
Branchen exklusive Gespräche zu aktuellen Themen Digitaler Transformationsprozesse an.
In 30-minütigen Slots haben Teilnehmer die Möglichkeit, sich in intensiven Einzelgesprächen auszutauschen.
www.CEDO-Summit.com
FRANKFURT BUSINESS MEDIA – Der F.A.Z.-Fachverlag
Frankenallee 68–72
60327 Frankfurt am Main
Tel.: (0 69) 75 91-32 94
E-Mail: [email protected]
Internet: www.CEDO-Summit.com
A NM E LDUNG
Name:Vorname:
Unternehmen:Position:
E-Mail:
Hiermit melde ich mich für folgende Experten an:
11:00
bis
11:30
Thomas Brand
Prof. Dr. Peter Gentsch
Katharina Hain
Dr. Christoph Kilger
Dr. Alexander Kreikenberg
Ewald Manz
Drazen Nicolic
Dr. Ralf Sauter
Markus Trost
11:30
bis
12:00
13:15
bis
13:45
13:45
bis
14:15
14:15
bis
14:45
16:00
bis
16:30
16:30
bis
17:00