220社 34,000⼈の調査実績と100社以上の業務改⾰実績から 品質向上、⽬標コスト達成の強化ポイントを明らかにします。 開発⼒調査とは “製品開発の進め⽅”と“⾏動特性”を軸に、開発⼒を定量的に把握する指標です。 開発プロセス（製品開発の進め⽅） チ ク ︵ 組 織 ︶ 技 術 ･ ム ワ ⼈ 材 開 発 プ ロ ジ ク ト 計 画 プロセス管理 商品 企画 構想 設計 詳細 設計 ⼈材（⾏動特性） プロフェッショナルマインド 評価/検証 コミュニケーション ⼿配 チームワーク（個⼈） プロジェクト管理 ツール・インフラ 詳細設計段階において各種コスト低減法や集中購買などの 考え⽅を活⽤して、コスト低減活動を⾏いましたか？（実⾏度） また、そのためのルールや⼿法は定義されていますか？（定義度） リーダーシップ リレーションシップ 価値ある成果、製品・サービスを創出する ことにこだわりを持っていますか？ 定義度（プロセスのやり⽅が決まっているか？） 開発⼒調査からわかること（分析例） 【開発プロセス状況】 【⾏動特性評価】 ⾏動特性結果 プロジェクト計画 業務環境 （平均との差） デザインレビュー（DR） 実⾏度（プロセスが実⾏できているか？） 多くのプロセスは組織的に運⽤できているが、 実⽤的なルールが決まっていないプロセスがあるため 異動や退職により開発⼒が低下する懸念がある。 改善 ⽅向性 その他分析結果 現場を取り仕切る課⻑の⾏動特性が低く、 原因は業務環境の悪さである可能性が⾼い。 開発難易度に応じて妥当な開発計画⽴案プロセスを構築することが必要である。 課⻑層への権限委譲を⾏い、意味のあるDRを実施できる体制作りが必須である。 開発⼒調査を受けるメリット 220社、34,000⼈のデータと⽐較することで、⾃社の強み・弱みを把握できます。 漠然と感じていた問題点が明確になり、改善の⽅向性が明確になります。 定期的に調査を⾏うことにより、改善効果を把握することができます。 開発⼒調査 参加企業 業界 ※敬称略 ※社名掲載許可企業の⼀部 参加企業 ⾃動⾞ トヨタ⾃動⾞、⽇産⾃動⾞、本⽥技術研究所、富⼠重⼯業、マツダ、三菱⾃動⾞・・・他 ⾃動⾞部品 カルソニックカンセイ、⼩⽷製作所、KYB、アドヴィックス、ジヤトコ、トヨタ紡織、ユニバンス・・・他 電気・電⼦・精密 アルプス電気、島津製作所、⽇本電産、パナソニック、堀場製作所、ミツミ電機、三菱電機・・・他 事務機器 キヤノン、京セラドキュメントソリューションズ、コニカミノルタ、セイコーエプソン、富⼠ゼロックス・・・他 家電・AV・カメラ オリンパス、キヤノン、JVC、ソニー、東芝、ニコン、パナソニック、船井電機・・・他 医療機器 オリンパス、コニカミノルタ、シスメックス、島津製作所、ニコン、三菱電機・・・他 建機・農機 井関農機、タダノ、⽇本輸送機、⽇⽴建機、三菱重⼯、ヤンマー、ヤンマー建機・・・他 ⼯作・産業機械 宇部興産機械、オークマ、東急⾞輌製造、東芝機械、⽇⽴⼯機、マキタ、村⽥機械、リョービ・・・他 開発⼒調査 費⽤ パッケージ 簡易パッケージ ※その他オプション分析あり 対象者数 項⽬ ~100名 基本分析 無料 調査結果グラフ作成 （10万円） ~300名 20万円 （30万円） ~500名 40万円 （50万円） ~1000名 90万円 （100万円） 1001名~ 140万円 （150万円） プロジェクト⽐較 部⾨別⽐較 役職別⽐較 社内⽐較 パッケージ 50万円 担当分野別⽐較 （80万円） 70万円 （100万円） 90万円 （120万円） 140万円 （170万円） 190万円 （220万円） 過去調査結果⽐較 相関分析 報告書作成＋報告会 社内＆社外 ⽐較パッケージ 社内⽐較パッケージ 社内＆ 社外特定企業 ⽐較パッケージ 社内⽐較パッケージ 国内特定業界⽐較 国内特定企業群平均 95万円 115万円 135万円 185万円 235万円 （130万円） （150万円） （170万円） （220万円） （270万円） 180万円 200万円 220万円 270万円 320万円 （3社以上選択） 開発⼒調査 実施の流れ 調査⽅針の 決定 調査対象の 選定 （1週間） 調査実施 （2週間） 分析・ 報告書作成 （１ヶ⽉） 報告会 お問合せは貴社営業担当またはiTiDコンサルティング（[email protected]）まで
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