Festool intensiv Systematische Zielentfaltung und Shopfloor-Management als zentrale Elemente für nachhaltige Verbesserung im Unternehmen • Kundenorientierung als strategische Ausrichtung des Unternehmens • Prozesstransparenz, operative Umsetzung der Ziele und strukturierte Problemlösung • Die Rolle der Führungskraft im Lean-Management • Faktoren für Nachhaltigkeit und Kontinuität im Verbesserungsprozess Aus der Reihe Intensiv-Workshops mit „Die Fabrik des Jahres“-Gewinnern Veranstalter: PROGRAMM 20. und 21. April 2016 21. und 22. September 2016 in Neidlingen (bei Stuttgart) Auf einen Blick Bereits 2002 wurde das Festool Werk Neidlingen zur „Die Fabrik des Jahres“ in der Kategorie bestes Montagesystem gekürt, 2005 kam die Auszeichnung „Bestes Produktionssystem“ hinzu und 2008 wurde Festool mit dem Gesamtsieg für die Kontinuität und Nachhaltigkeit seines Veränderungsprozesses belohnt. Nicht zuletzt die Folge der Auszeichnungen zeigen, dass im Festool Werk Neidlingen eine Kultur der permanenten Verbesserung entstanden ist, die sich auch auf weitere Unternehmensbereiche überträgt und insbesondere durch die starke Einbindung der Mitarbeiter erreicht wurde. Am wichtigsten ist Festool dabei die Entwicklung einer gesunden und transparenten Problem-Lösungs-Kultur. Probleme bei Festool werden als „Schätze“ wahrgenommen und transparent gemacht. Jeder Mitarbeiter soll wissen, wo das Unternehmen steht, wohin es will und welche Verbesserungsmaßnahmen dafür notwendig sind. In diesem Prozess spielen die sog. Hanchos eine wichtige Rolle in der direkten Wirkung: Hancho und Werker zusammen schaffen es, die Produktivität monatlich um mindestens 1 % zu steigern. Diese Leistung ist einer der Gründe, warum Festool als „Die Fabrik des Jahres“ ausgezeichnet wurde. Durch die niedrigen Bestände fällt es bei Festool heute schnell auf, wenn es Probleme gibt. Probleme können nicht ignoriert werden. Schwachstellen im Prozess werden dadurch schnell transparent und für eine permanente Verbesserung der Prozess- und Produktqualität genutzt. Mit dem Denkansatz wird auch in anderen Bereichen intensiv gearbeitet. Dieses Verständnis von Festool über Veränderungsprozesse versetzt das Unternehmen heute in die Lage sich schneller zu verbessern und auf Herausforderungen zu reagieren. Die Zielgruppe Die Intensivveranstaltung eignet sich für Führungskräfte und Entscheider: – deren Zielsetzung es ist, nachhaltige, positive Verän de rungsprozesse in Gang zu setzen – die verantwortlich für das Vorantreiben von Verbesserungsprozessen sind 2 – die mögliche Methoden und Ansätze für die Entwicklung einer lösungsorientierten Unternehmenskultur ken nen lernen möchten. Ihre Experten von Festool Engineering Aus dem langjährig aufgebauten Know-how der Festool GmbH (Kategoriesieger „Die Fabrik des Jahres“ 2002 und 2005 sowie Gesamtsieger 2008) wurde 2001 die Festool Engineering gegründet. Als Beratungsunternehmen vermittelt Festool Engineering dieses aus dem Veränderungsprozess der Festool GmbH und durch zahlreiche Klientenprojekte entwickelte Expertenwissen über hervorragende Abläufe in Produktion, Logistik, Auftragsabwicklung und Administration nationalen und internationalen Klienten. Branchenübergreifend berät Festool Engineering Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse und Organisationen. Dabei ist die Sicherung der Nachhaltigkeit einer erfolgreichen Verbesserung besonders wichtig, welche durch die Vermittlung einer lebendigen Lean (Wertschöpfungs-) Kultur ermöglicht wird. Der Fokus eines erfolgreichen Veränderungsmanagements hin zur Lean Kultur liegt für Festool Engineering daher einerseits auf der Verbesserung der Prozesse und andererseits – und das mindestens genauso wichtig – in der Etablierung einer sich selbst verbessernden und lernenden Organisation. Dafür notwendig ist eine intensive Arbeit mit den Führungskräften und Prozessbeteiligten vor Ort – und darum geht es beim Shopfloor-Management. Unsere Seminarleiter sind Partner oder Senior Experts bei der Festool Engineering GmbH und wurden als Experten zum Thema Lean Management bereits mit vielseitigen Anforderungen an Prozessoptimierungen vertraut. Als Projektleiter unterstützen sie die Klienten der Festool Engineering bei der Umsetzung von Management- und Produktionssystemen. Gemeinsam mit den Klienten arbeiten sie an effektiven Führungsmechanismen zur Realisierung eines täglichen Verbesserungsprozesses vor Ort am Shopfloor (Shopfloor Management) und den dafür notwendigen Rahmenbedingungen. Workshop-Inhalte 1. Seminartag 2. Seminartag 08:00 Gemeinsame Anreise vom Hotel zum FESTOOL Werk Systematisches Veränderungsmanagement 08:30 Begrüßung der Teilnehmer Das FESTOOL Produktionssystem n Geschichte und Hintergründe zur Einführung des FESTOOL Produktionssystems n Die Evolutionsstufen des FESTOOL Produktions systems Werksführung n Das FESTOOL Produktionssystem live erleben Herausforderungen im kontinuierlichen Verbesserungsprozess n Initiierung einer nachhaltigen Kultur der kontinuierlichen Verbesserung bei FESTOOL n Die lernende Organisation bei FESTOOL n Strukturierte Vorgehensweise im Verbesserungsprozess Gemeinsames Mittagessen Praxisworkshop n Prozessbeobachtung live in den Montagelinien n „Kreidekreisübung“ n „Sehen lernen“ Kommunikations- und Kaffeepause Simulation: Prozessoptimierung n Bedeutung von Standards n Grundlagen des Change-Managements n Zielbilder als Führungsinstrument n Arbeiten mit Zielzuständen Praktische Übung n Identifizieren von Stellhebeln und Einflussfaktoren n Erfassung Ist-Zustand an einer FESTOOL Montagelinie Gemeinsames Mittagessen Praxisworkshop n Prozesskennzahlen und -merkmale erheben und aufbauen n Visualisierungsmöglichkeiten Hoshin-Management als zielgerichtete Vorgehensweise zur Sicherstellung der Kundenbedürfnisse n E lemente der Lean Strategie und der Zielentfaltung n Zielkaskadierungsprozess Kommunikations- und Kaffeepause Shopfloor-Management n Transparenz in den Prozessen n Operative Umsetzung der Ziele n Führungsroutinen und Führungsverhalten n Strukturierte Problemlösung Abschlussdiskussion und Feedbackrunde Ende der Veranstaltung n Erarbeitung einer Kennzahlensystematik n Kennzahlenorientierte Prozessoptimierung 19:00 Get together Zeitlicher Ablauf 1. Tag: 08:30 – 17:00 Uhr 2. Tag: 08:30 – 17:00 Uhr 3 Ziele und Nutzen des Workshops Veranstaltungshinweise n Kongress: n Die Intensivveranstaltung bietet den Teilnehmern ein spannendes und inspirierendes Programm zum Thema Mitarbeitereinbindung im Produktionssystem und der tatsächlichen Entwicklung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. n Die Teilnehmer erhalten Einblicke in die Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterintegration und des Shopfloor-Managements bei der Festool GmbH. Die Kombination aus der Praxisnähe der Vorträge, der Möglichkeit zur Beobachtung der Prozesse direkt am Shopfloor und der persönlichen praktischen Umsetzung in Workshops, leisten wertvolle Impulse für die Teilnehmer und bewirken einen nachhaltigen Erinnerungseffekt. Ansprechpartner Buchtipp Bestände sind Böse – Ein Arbeitsbuch für Unternehmer Mit geringen Beständen ihren Kunden genau das pünktlich liefern, was sie brauchen. Einführung eines Produktionssystems und dessen Weiterentwicklung im täglichen Kaizenprozess. ISBN 978-3-937960-04-3 Verlag Unternehmer Medien Erhältlich für 28,90 € bei: Festool Engineering GmbH Tel.: +49(0)7023 1434700 4 Die Fabrik des Jahres / Geo Award 29. Februar bis 02. März 2016, Ulm nPraxis-Seminar: Aktuelles Compliance-Wissen 09. März 2016, München und 04. April 2016, Stuttgart n Kongress: 13. Deutscher Fachkongress Fabrikplanung 20. und 21. April 2016, Ludwigsburg n Kongress: 27. Deutscher Montagekongress 08. und 09. Juni 2016, Nürnberg n Fachkonferenz: 5. Fachkonferenz Ergonomie in der Produktion 01. und 02. Juni 2016, Mainz Projektleiterin Barbara Rossié E-Mail:[email protected] Anmeldung und Organisation Petra Kandra Tel.: +49 8191 125-130 Fax: +49 8191 125-97130 E-Mail:[email protected] Internet: www.sv-veranstaltungen.de Einzelheiten zur Teilnahme Der Veranstaltungstermin Anmeldung April: Mittwoch, 20. und Donnerstag, 21. April 2016 September: Mittwoch, 21. und Donnerstag, 22. September 2016 Ihre Anmeldung erbitten wir über das rückseitige Anmeldeformular oder via Internet unter www.sv-veranstaltungen.de. Nach Eingang Ihrer Anmeldung übersenden wir Ihnen eine Anmelde bestätigung und eine Rechnung (Veranstaltungsnummer 67-816.207.15 bzw. 67-816.207.16), die Sie bitte vor Veranstaltungsbeginn begleichen. Bei Absagen nach dem 05.04.2016 (April-Workshop) bzw. 06.09.2016 (September-Workshop) – es gilt das Eingangs datum – oder bei Nichterscheinen wird die volle Teilnahmege bühr berechnet. Es kann jedoch ein Ersatzteilnehmer benannt werden. Stornierungen vor diesem Termin werden mit 150 € Verwaltungsgebühr berechnet. Stornierungen und Anmeldungen sind grundsätzlich schriftlich vorzunehmen. Der Veranstalter behält sich das Recht vor, die gesamte Veranstaltung oder einzelne Teile räumlich und/oder zeitlich zu verlegen, zu ändern oder auch kurzfristig abzusagen. Veranstaltungsort Festool Engineering GmbH Weilheimer Str. 36 73272 Neidlingen Übernachtungsmöglichkeit Seminaris Hotel Bad Boll Michael-Hörauf-Weg 2 • 73087 Bad Boll Tel.: +49 7164 805-0 • Fax: +49 7164 805-551 Internet: www.seminaris.de/badboll E-Mail: [email protected] Zimmerpreis: ab 80 € inkl. Frühstück Die Zimmerkontingente sind bis 22.03.2016 bzw. 23.08.2016 verfügbar. Buchungen nach diesen Daten werden nur noch nach Verfügbarkeit vorgenommen. Bitte reservieren Sie direkt in dem Hotel unter dem Stichwort „SVV “. Teilnahmegebühr n April-Workshop: Die Teilnahmegebühr beträgt 1.490 € zzgl. gesetzl. MwSt. bei einer Anmeldung bis 09. März 2016 n S eptember-Workshop: Die Teilnahmegebühr beträgt 1.490 € zzgl. gesetzl. MwSt. bei einer Anmeldung bis 10. August 2016 Später eingehende Anmeldungen werden mit 1.590 € zzgl. gesetzl. MwSt. berechnet. Die Teilnahmegebühr beinhaltet n Workshopteilnahme Datenschutzhinweis Ihre persönlichen Angaben werden von der SVV GmbH (evtl. mit Hilfe von Dienstleistern) zum Zwecke der schriftlichen Kundenbetreuung (z.B. Anmeldebestätigung, Informationen über gleiche oder ähnliche Veranstaltungen) verarbeitet. Wir nutzen außerdem Ihre Daten für unsere interne Marktforschung. Falls wir als Dienstleister tätig sind, gilt das gleiche für unsere Partnerunternehmen. Wenn Sie uns Ihre E-Mail-Adresse angegeben haben, werden Sie gelegentlich von uns über gleiche oder ähnliche Veranstaltungen per E-Mail informiert. Jederzeit haben Sie die Möglichkeit, der Nutzung Ihrer Daten schriftlich bei SVV – Süddeutscher Verlag Veranstaltungen GmbH, Justus-von-Liebig-Str. 1, 86899 Landsberg oder mittels E-Mail an [email protected] zu widersprechen. Die SVV – Süddeutscher Verlag Veranstaltungen GmbH wird Ihre Daten nicht an Dritte zu deren werblichen Nutzung verkaufen. n Dokumentation n Mittagessen an beiden Veranstaltungstagen n Erfrischungen in den Pausen Veranstalter n Kostenloser Transfer zwischen Hotel und Werk n Get together am ersten Seminarabend Nutzen Sie den Frühbucherrabatt und sparen Sie 100 € für diese Veranstaltung! SVV – Süddeutscher Verlag Veranstaltungen GmbH Justus-von-Liebig-Straße 1 D-86899 Landsberg am Lech 5 Anmelde-Coupon – Fix per Fax +49 8191 125-97322 [email protected] Festool intensiv Süddeutscher Verlag Veranstaltungen GmbH 20. und 21. April 2016 oder 21. und 22. September 2016 in Neidlingen (bei Stuttgart) Petra Kandra Justus-von-Liebig-Straße 1 D-86899 Landsberg Workshop „Festool intensiv “ zum Preis von 1.590 € zzgl. gesetzl. MwSt. n am 20. und 21. April 2016 (67-1816.207.15) n am 21. und 22. September 2016 (67-1816.207.16) n Ich benötige einen Transfer zwischen Hotel und Veranstaltungsort. n Leider kann ich nicht teilnehmen. Bitte senden Sie mir nach- der Veranstaltung die Tagungsunterlagen zum Preis von 310 € zzgl. gesetzl. MwSt. und Versandkosten zu. Nutzen Sie den Frühbucher-Rabatt von 100 € ➔ für den April-Workshop bis 09. März 2016 ➔ für den September-Workshop bis 10. August 2016 Name, Vorname Branche Position TelefonTelefax Abteilung USt-IdNr. Firma E-Mail Firmenanschrift (PLZ/Ort) DatumUnterschrift Firmenanschrift (Straße/PF) Rechnungen zukünftig bitte: ❏ per E-Mail ❏ per Post Bitte beachten Sie unsere AGB unter www.sv-veranstaltungen.de. Datenschutzhinweis Ihre persönlichen Angaben werden von der SVV GmbH (evtl. mit Hilfe von Dienstleistern) zum Zwecke der schriftlichen Kundenbetreuung (z.B. Anmeldebestätigung, Informationen über gleiche oder ähnliche Veranstaltungen) verarbeitet. Wir nutzen außerdem Ihre Daten für unsere interne Marktforschung. Falls wir als Dienstleister tätig sind, gilt das gleiche für unsere Partnerunternehmen. Wenn Sie uns Ihre E-Mail-Adresse angegeben haben, werden Sie gelegentlich von uns über gleiche oder ähnliche Veranstaltungen per E-Mail informiert. Jederzeit haben Sie die Möglichkeit, der Nutzung Ihrer Daten schriftlich bei SVV-Süddeutscher Verlag Veranstaltungen GmbH, Justus-von-Liebig-Str. 1, 86899 Landsberg oder mittels E-Mail an [email protected] zu widersprechen. Die SVV – Süddeutscher Verlag Veranstaltungen GmbH wird Ihre Daten nicht an Dritte zu deren werblichen Nutzung verkaufen. 66 Rechtsverbindlich autorisiertes E-Mail-Postfach für den Rechnungsversand www.sv-veranstaltungen.de Internet Hiermit melde ich mich verbindlich an zum
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