Virtual StartUp2

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MYVIRTUALSTART-UP
EinSeminarfürStudierendeunterschiedlicherFachrichtungen
InhaltderVeranstaltungistdasEntwickelneinerindividuellenStart-Up-Ideeaus
demeigenenFachbereichUNDdasErarbeitenallerfürdieUmsetzungdieser
IdeenotwendigenSchritte:vomUSP-ShapingüberdieBusinessplanungbiszur
Markteintritts- undGewinnphase.JederTeilnehmerwirdermutigt,eineeigene
Ideezuverfolgen.AlleweiterenSchrittesinddabeiimmerandiesemeigenen
Projektkonkretzuvollziehen.
InHinblickaufdasWissenumdiefachlichenundorganisatorischenSchrittewird
angestrebt,dassamEndederVeranstaltungtatsächlicheineStart-Up-Gründung
stehenkönnte.NebenderausführlichenBeschäftigungmitdenumfassenden
Möglichkeiten,dieeineGeschäftsideebietenkann,werdenauchKenntnisseder
Schwierigkeiten,HindernisseundGefahrensowieeine‘Einschätzungsmatrix‘
vermittelt.
ZielderVeranstaltungistes,einenneuenundfrischenBlickaufInhaltedes
eigenenFachbereichszubekommen.Indemetwas‘Eigenes‘ineinen(virtuellen)
Marktgebrachtwird,kannsowohldas‘Eigene‘alsauchderdenFachbereich
betreffende‘Markt‘(neu)erfahrenwerden.
INHALTE(1)
ErarbeitungallerStart-Up-PhasenanhanddeseigenenProjekts.
Orientierung(Pre-Seed)->Ideenfindung,UmsetzbarkeitderIdee,usw.
VordemHintergrunddesLehr-AnsatzesdieserVeranstaltunggehtesnicht
darum,dieperfekteGeschäftsidee‘ausdemÄrmelzuschütteln‘.Essollvielmehr
eineIdeegefundenwerden,mitdermandenStart-Up-Prozessprobenund
verstehenlernenkann.IdealisteinAnsatzmitPotenzial,dersich– wiebeider
überwiegendenMehrzahlallerrealenStart-Ups– angesichtsunterschiedlicher
Begrenzungsfaktorenauchverändernundanpassenläßt.
ErfahrungenmitdenSeminarinhaltenhabengezeigt,dassderinitiale
IdeenfindungsprozessinRelationzudenfolgendenPhasenhäufigschnellgeht.
Planung(Seed)->Businessplan,Prototyp,ProofofConcept,Gründungsplanung
AlleWeichenwerdenindieserfürdasSeminarwichtigstenPhasegestellt– hier
istdasStart-Up-Prinzipgrundsätzlichzuverstehen.DieTeilnehmermüssensich
ingroßerKonkretheitundunterkritischerHinterfragungdurchDozentundMitTeilnehmermitUmsetzungproblemenihrerIdeeauseinandersetzen.
INHALTE(2)
Gründung(Start-Up)->Finanzierung,Liquidität,Markteinführung,usw.
InderStart-Up-RealitätsindbiszudieserPhasezumeistmind.12Monate
vergangen.EsgehtumdenendgültigenVollzug:Rechtliches,Organisatorisches,
Personelles,etc..SelbstbeigutemwirtschaftlichenVerlaufbrauchtesindieser
PhasemeistexterneGeldgeber.Marketing-,Presse- undVertriebserfolgemüssen
erzieltundkommuniziertwerden.ImSeminarkanndiesesmitHilfevon
unterschiedlichenAnsätzenundÜbungengutsimuliertundgeübtwerden.
Aufbau(1stStage)->ProfessionalisierungderAbläufeundStrukturen
GeplanteMaßnahmenausdenvorherigenPhasensollenumgesetztundZiele
erreichtwerden.ImKontextder‘Virtualität‘dieserVeranstaltungmüssenjetzt
neueundunerwarteteEinflussfaktorendurchDozentundMit-Teilnehmer
eingebrachtwerden,umUnsicherheitsfaktorenrealerAbläufezusimulieren.
Wachstum(2ndStage),Reife(3rdStage)->Expansion,Zukäufe,etc.
DiespätenStart-Up-PhasenwerdenindemSeminarexemplarischvoralleman
echtenStart-Up-Beispielenverdeutlicht.
ORGANISATORISCHES
DasSeminarwirdinkomprimierterFormwahlweisefüreinenTag(9:00- 18.00)
oderinumfangreicherFormalsWochenendseminarangeboten.Eskannauchals
wöchentlicheSemesterveranstaltungdurchgeführtwerden.
FürdasTages- bzw.WochenendseminargibteseineTeilnehmerbegrenzungvon
max.40Studierenden(ab21TeilnehmernwirddieVeranstaltung– sofernTagesoderWochenendseminar– vonzweiDozentendurchgeführt).DieseTeilnehmerbegrenzunggiltnichtfüreineregelmäßigewöchentlicheVeranstaltung,dahier
mehrZeitundandereArbeitsformenzurVerfügungstehen
PreiseundTerminenachAbsprache.
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KONTAKT
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OliverCoors
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phone:0172.4538642
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