2 建設生産・管理システムにおける当面の主要検討課題（案）

建設生産・管理システムにおける当面の主要検討課題（案）
技術提案等を格付・入札参加要件に反映
中循環
資料２
成績評定を格付・入札参加要件にフィードバック
成績評定の重視
◇支払い
◇設計変更
◇検査
◇監督
小循環
優れた
技術提案
入札
参加者
小循環
受注者によ
る品質保証
◇引渡し
◇工事（施工管理）
◇地域貢献度等
◇入札金額
◇技術提案
受注者
競争
参加者
総合評価に
よる技術提案
機会の付与
〔維持管理〕
良好な
経営状況、
工事実績を
適切に評価
◇企業の経営状況
◇工事実績・評定
〔他の公共発注機関
も含む〕
〔調査・設計〕
〔計画〕
施工プロセスを
通じた検査
多様な発注方式の採用
競争参加
希望を聴取
評価
◇工事成績評定
工事施工
◇入札・契約
（総合評価）
設計思想
等の伝達・
共有
・入札参加要件
・仕様
発注者
大循環
入札・契約
◇契約条件の設定
◇工事の種類
工事現場等に応じて
競争参加資格を審査
◇発注標準の策定
資格審査
施工者
大循環
・ＣＭ方式（事業促進PPP含む）の
導入環境整備
・技術者評価重視型の試行拡大
・設計成果の品質確保
・就業環境の改善
・業務特性に応じた技術者資格
・企業評価のあり方
▷ 多面的な企業評価の仕組み
▷ 地域のインフラを支える企業
の確保
▷工事成績評定のあり方
・総合評価落札方式の改善
▷ 技術提案評価型Ｓ型の改善
▷ 担い手確保等の政策推進の取組
（ＷＬＢ、女性、若手、技能労働者,
i-Constructionの推進等）
▷ 受発注者の負担軽減
▷ 受注企業の固定化（段階選抜等）への
対応
・事業特性等に応じた入札契約方式
▷ フロントローディング実践のための
技術提案・交渉方式の適用拡大
▷ 災害等の非常時における発注方式の
適切な適用のあり方の整理
・中長期的な工事品質の確保
▷ 監督・検査の充実
▷ 工程調整会議の充実
・受発注者の業務効率化・高度化
▷ 発注者間の連携体制の強化
▷ 調査・設計段階から３次元データによる効率化
▷ 積算手法の改善、契約方式に応じた積算手法の導入
▷建設現場の環境改善
・インフラメンテナンスの体制確保
▷ 維持修繕工事の品質を確保するための課題整理

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