lehrgangsbeschreibung - Bundesverband der österreichischen

BUSINESSPARTNER
FÜR K LEIN - UND
M ITTELBETRIEBE (KMU)
Mit betriebswirtschaftlichem Know How beim Kunden /
Arbeitgeber punkten …
LEHRGANG (8 Module) für Bilanzbuchhalter
Dauer: September 2016 bis Mai 2017
BÖB-AKADEMIE GmbH
In Kooperation mit
Fachhochschule Joanneum, Kapfenberg und
Internationaler Controllerverein (ICV)
0
Lehrgang „Businesspartner für KMU“
BUSINESSPARTNER für Klein- und
Mittelbetriebe (KMU)
Mit betriebswirtschaftlichem Know How beim Kunden / Arbeitgeber punkten …
50% der Ursachen für Insolvenzen sind Fehler von Entscheidungsträgern, unzureichende Kenntnisse im
Rechnungswesen und Unternehmensführung und ein fehlendes Informationssystem.
Mehr dazu auf: www.ksv.at (Insolvenzursachen 2015: Jedes zweite Unternehmen scheitert an der Chefetage)
Unternehmer und Geschäftsführer, vor allem in Klein- und Mittelbetrieben, benötigen einen kompetenten
Gesprächspartner aus dem Bereich des Rechnungswesens, um
-
das Unternehmen besser zu führen
richtige Entscheidungen zu treffen und
sich primär ihrer Kernkompetenz zu widmen
Säulen der Unternehmensführung
Wachstum, Gewinn und Liquidität sind drei wichtige Säulen, um das „Schiff Unternehmen“ sicher durch unruhige
Märkte auf regionaler und globaler Ebene zu steuern. Voraussetzungen dafür sind



zeitnahe
relevante
übersichtliche
Informationen, damit der „Schiffseigner“ sein Schiff optimal steuern kann.
Anforderungsprofil
Um diesen Anforderungen der Unternehmen gerecht zu werden, sind neben der fachlichen Kompetenz im
externen Rechnungswesen als Bilanzbuchhalter die Wissensbausteine Unternehmensführung, Kommunikation,
Präsentation und Controlling unabdingbar. Eine ausgeprägte soziale Kompetenz rundet das Ganze ab, um als
Sparringpartner den Leistungsansprüchen gerecht zu werden.
Auf Grund der massiven Veränderungen in den letzten Jahren (Wirtschaftskrise, Basel III und IV, rechtliche
Rahmenbedingungen) ergeben sich neue Aufgaben im Bereich des Rechnungswesens, der Finanzierung und
Geschäftsplanung.
Inhalte
Der Lehrgang wurde nach den Vorgaben der IGC (International Group of
Controlling), der die wesentlichen europäischen Ausbildungsinstitutionen
(Controllerakademie, Controllerinstitut, St. Gallen uam) angehören,
speziell für Kleine und Mittlere Betriebe konzipiert. Der Internationale
Controllerverein, mit ca. 8000 Mitgliedern in Europa, ist durch seine
österreichischen Arbeitskreisleiter im Lehrgang vertreten. Die
Lehrbeauftragten können aus einem Pool von mehr als 500 Fallstudien
schöpfen, die in den letzten 30 Jahren in Österreich in KMUs erarbeitet
wurden.
„Fundiertes Wissen ist
eine Sache. Die
erfolgreiche Umsetzung
eine ganz andere!“
Ziel dieses Lehrganges ist, Bilanzbuchhalter zu kompetenten
Gesprächspartner für KMU auszubilden und damit den Stellenwert auf
dem Arbeitsmarkt für Berufe des Rechnungswesens zu erhöhen und den
zukünftigen Trends im Rechnungswesen zu entsprechen.
Das konzentrierte Lernen in angenehmer Atmosphäre und kleine Gruppen sind die Erfolgsbausteine für diese
Ausbildung.
Sie können den Lehrgang gesamt buchen oder – nach Maßgabe der Plätze – auch einzelne Seminare. Sollten Sie
an einem Seminar nicht teilnehmen können, so können sie im kommenden Jahr bzw. in einem anderen
Bundesland das Seminar besuchen.
Hinweis:
Wir bitten um Ihr Verständnis! Im Sinne der einfachen Lesbarkeit wird in dieser Seminarbeschreibung auf
geschlechtsspezifische Formen verzichtet. Männliche Formulierungen gelten sinngemäß auch für die
weibliche Form, weibliche Formulierungen gelten ebenso für die männliche Form.
Organisation + Durchführung
BÖB-AKADEMIE GMBH,
8230 Hartberg, Stefan Seedoch Allee 20 / 10
1
MOBIL: 0664 14 20 519
EMAIL: [email protected]
Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Ihr Nutzen
Mit dieser Ausbildung erweitern Sie Ihre berufliche Kompetenz und können damit den Ansprüchen Ihrer Kunden
und Arbeitgeber gerecht werden, um weiterhin als kompetenter Gesprächspartner und kaufmännischer Berater
zu agieren.
Im Rahmen des Lehrganges werden Fallstudien und Beispiele aus den Bereichen Gewerbe, Handel, Dienstleistung
und Non-Profit-Organisation bearbeitet und gerechnet.
Ziel dieses Lehrganges:
… ist die Ausbildung von Bilanzbuchhaltern zu Businesspartnern. Businesspartner in KMU repräsentieren das
„betriebswirtschaftliche Gewissen“ und gestalten als interne Berater die Entwicklung des Unternehmens mit.
Sie erhalten Antworten und Lösungsansätze für









Worauf kommt es in einem KMU bei der betriebswirtschaftlichen Führung an?
Welche Controllingwerkzeuge können sinnvoll und einfach zum Einsatz gelangen?
In welcher Form soll eine Kostenrechnung in einem KMU aufgebaut werden?
Welche Fakten bildet ein Leistungsbudget ab?
Wie kann eine effiziente Finanzplanung gestaltet werden?
Was sind die wichtigsten IT-Tools zur Unterstützung bei der täglichen Arbeit?
Wie gestaltet man ein Berichtswesen und welche Berichte werden von Entscheidungsträgern auch
gelesen?
Wie kommuniziert man Zahlen, Daten und Fakten verständlich?
Welche Bausteine muss ein Business Plan als Basis für ein Start-Up, eine neue Geschäftsidee oder ein
neues Geschäftsfeld enthalten?
Ihre persönlichen Vorteile
Hohe Praxisorientierung
Im Vordergrund steht die Umsetzung der Theorie in die Praxis und deren Anwendungsmöglichkeiten in KMU.
Sie erhalten durch das selbständige Erarbeiten von Beispielen und Lösungsansätzen das notwendige Rüstzeug,
um das Gelernte sofort in die Praxisumsetzen zu können. Checklisten und andere Tools geben Ihnen dabei eine
nützliche Unterstützung. Erfahrene Trainer präsentieren Ihre Erfahrungen aus Unternehmensberatungen in
KMUs (Handel, Gewerbe, Dienstleistungen, NPOs).
Angenehme Lernumgebung
Der Seminarort wurde in der Form ausgewählt, dass Sie sich voll auf das Lernen und Üben konzentrieren können.
Im Leistungspaket ist die Tagesverpflegung (Getränke, Pausenverpflegung und Mittagessen) enthalten. Wer
möchte, kann zu einem besonders günstigen Preis auch eine Nächtigung mit Thermenbesuch buchen und die Zeit
zum Entspannen und Relaxen nutzen.
Das günstige Angebot gilt auch für Partner und Familie: während Sie Ihr Wissensbudget aufstocken, können diese
das Wellnessangebot der Therme nutzen; die freie Zeit können Sie gemeinsam verbringen, ohne zeitintensive
Fahrten in Kauf nehmen zu müssen.
Unterlagen
Sie erhalten umfassende Unterlagen in schriftlicher Form, Literaturempfehlungen, Beispiele und Fallstudien mit
Lösungsansätzen und Checklisten und Tools für Ihre tägliche Arbeit.
Organisation + Durchführung
BÖB-AKADEMIE GMBH,
8230 Hartberg, Stefan Seedoch Allee 20 / 10
2
MOBIL: 0664 14 20 519
EMAIL: [email protected]
Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Modul I
Termin:

Freitag, 23. September 2016
09:00 bis 16:30
CONTROLLING BASICS
Unternehmensführung und -planung in Klein- und Mittelunternehmen
Leitgedanke:
Unternehmensplanung macht die Leitung eines Unternehmens leichter und
sicherer. Seminarziel ist die optimale Kommunikation zwischen
Unternehmer und Bilanzbuchhalter als Businesspartner in allen
Ausprägungen darzustellen.
Seminarziel:
Sie lernen, die Zusammenhänge des integrierten Finanz- und
Rechnungswesens (Buchhaltung, Kostenrechnung, Controlling,
Finanzmanagement) zu verstehen und erhalten einen Überblick über die
verschiedenen Instrumente, die sinnvoll in einem KMU eingesetzt werden
können.
Inhalte:







Businesspartner: ein neues Berufsfeld
o Anforderungen, Ausbildung, Überleitung in die tägliche
Arbeit
Anforderungen an die Unternehmensführung
o BASEL III (BASEL IV)
o Neue Rechtsprechungen
Grundlagen integriertes Rechnungswesen
o Zusammenhang Buchhaltung – Kostenrechnung und
Controlling
o Kommunikation zwischen Unternehmer und
Bilanzbuchhalter als Businesspartner
Grundlagen des Controllings
o Anforderungen, Selbstverständnis und Chancen
o Standards und Grundsatzpapier der IGC (International
Group of Controlling)
Kernelemente des Controllings
o Strategisches Controlling
o Operatives Controlling
o Dispositives Controlling
Schnittstellen und Abgrenzung
Für Ihren Methodenkoffer:
o Aufbau eines Controllingsystems in einem KMU
Organisation + Durchführung
BÖB-AKADEMIE GMBH,
8230 Hartberg, Stefan Seedoch Allee 20 / 10

Samstag, 24. September 2016
09:00 bis 16:30
Ort:
H2O Therme Bad Waltersdorf
Trainer:
Josef Mair, MBA
Mag. Gudrun Bagary
Zielgruppe:
BilanzbuchhalterInnen
(Bilanzbuchhalterprüfung und / oder
Bestellung Bilanzbuchhalter)
Methode:




Theoretische Grundlagen
Gemeinsames Üben anhand von
Beispielen
Selbständiges Lösen eines
Fallbeispiels aus der Praxis eines
KMUs (einzeln oder in Gruppen)
Präsentation der Ergebnisse
Am Ende des Moduls erhalten die
Teilnehmer ausführliche schriftliche
Lösungen und Erklärungen bzw.
Checklisten / Leitfäden als Hilfsmittel zur
Umsetzung im eigenen Unternehmen.
3
MOBIL: 0664 14 20 519
EMAIL: [email protected]
Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Termin:
Modul II

Freitag, 21. Oktober
2016
09:00 bis 16:30
KOSTENRECHNUNG

Samstag, 22. Oktober 2016
Von der traditionellen Kostenrechnung zum modernen
Kostenmanagement!
09:00 bis 16:30
Leitgedanke:
H2O Therme Bad Waltersdorf
Die wirtschaftliche Existenz eines Unternehmens begründet sich nicht
ausschließlich auf den Fleiß der Mitarbeiter oder der gesellschaftlichen
Stellung des Unternehmers.
Trainer:
Um sich nachhaltig am Markt behaupten zu können, ist eine sinnvolle und
praxisorientierte Organisation einer Kostenrechnung ein wichtiger
Puzzlestein. Relevante, fundierte und zeitgerechte Daten und
Informationen liefern dem Unternehmen wichtige Argumente zur
Steuerung seines Betriebes.
Seminarziel:
Ausgehend von der Fragestellung, warum eine Kostenrechnung bzw. ein
Kostenmanagement benötigt wird, werden Themenbereiche der
Kostenrechnung und des Kostenmanagements aufgearbeitet und anhand
von vielen Fallbeispielen geübt und erklärt.
Sie als Dienstleister im oder für das Unternehmen erhalten einen
Leitfaden, wie Sie sinnvoll eine Kostenrechnung aufbauen und gemeinsam
mit Unternehmer / Führungskräften die Basis für Soll/Ist Vergleiche
definieren.
Sie erhalten wichtige Argumente, um Kalkulationspreise gegenüber
Kunden / Auftraggeber zu rechtfertigen oder zu „verkaufen“.
Inhalte:






Grundlagen der Kostenrechnung
o Begriffe und Definitionen
o Basiswerkzeuge der Kostenrechnung: Kostenarten,
Kostenstellen und Kostenträger
Kostenrechnungssysteme
o Plankostenrechnung auf Basis Vollkosten
o Teilkostenrechnung (DB-Rechnung)
o Zielkostenrechnung
o Prozesskostenrechnung
Kostenrechnung als Entscheidungsbasis
o Kostentransparenz und Kosteneinflüsse
o Kostenverantwortung
Kostenrechnung und Berichtswesen
Organisation und Aufbau der Kostenrechnung in einem KMU
Kostenermittlung und Kostenmanagement
Organisation + Durchführung
BÖB-AKADEMIE GMBH,
8230 Hartberg, Stefan Seedoch Allee 20 / 10
Ort:
Günter Hidegh, MBA
Michael Taucher, Prokurist
Zielgruppe:
BilanzbuchhalterInnen
(Bilanzbuchhalterprüfung und / oder
Bestellung Bilanzbuchhalter)
Methode:




Theoretische Grundlagen
Gemeinsames Üben anhand von
Beispielen
Selbständiges Lösen eines
Fallbeispiels aus der Praxis eines
KMUs (einzeln oder in Gruppen)
Präsentation der Ergebnisse
Am Ende des Moduls erhalten die
Teilnehmer ausführliche schriftliche
Lösungen und Erklärungen bzw.
Checklisten / Leitfäden als Hilfsmittel zur
Umsetzung im eigenen Unternehmen.
4
MOBIL: 0664 14 20 519
EMAIL: [email protected]
Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Termin:
Modul III

Freitag, 18. November 2016
09:00 bis 16:30
LEISTUNGSBUDGET

Samstag, 19. November 2016
Das Leistungsbudget als Instrument der Unternehmensführung
09:00 bis 16:30
Leitgedanke:
Ort:
Auf Basis der strategischen Ziele eines Unternehmens dient die Planung und
Budgetierung insbesondere dazu, Unsicherheiten aus maßgeblichen
Bedingungen der Zukunft und Auswirkungen von Entscheidungen zu
bewältigen. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit, künftige Ereignisse
abzuschätzen und darauf abgestimmte Ziele sowie die erforderlichen Mittel
und Maßnahmen zur Erreichung der Ziele festzulegen.
H2O Therme Bad Waltersdorf
Seminarziel:
BilanzbuchhalterInnen
Sie lernen die Funktionen, Verfahren und Inhalte der Budgetierung kennen.
Anhand von Beispielen und Fallstudien üben Sie den Aufbau eines
Leistungsbudgets unter unterschiedlichen Prämissen.
(Bilanzbuchhalterprüfung und / oder
Bestellung Bilanzbuchhalter)
Inhalte:




Grundlagen der betrieblichen Planung
o Zusammenhang Planungsrechnung und Buchhaltung
o Planungsprozess: Ziele, Maßnahmen, Ressourcen
o Operative Ziel- und Maßnahmenplanung
Grundlagen der Budgetierung
o Begriffsabgrenzung
o Aufgaben der Budgetierung
o Funktionen und Verfahren
o Prozess der Budgetierung
Erfolgsplanung
o Operative Teilpläne

Absatzplanung

Ressourcen- und Kapazitätsplanung

Kostenplanung (Material, Personal, Betrieb)
o Leistungsbudget

Grundstruktur

Überleitung

Darstellung Plan-GuV

Instrumente der Erlös- und Kostenplanung
Methodenkoffer:
o Aufbau eines Leistungsbudgets in einem KMU (Handel,
Gewerbe, Dienstleistung, NPO)

Berechnung von Sensivitäten (Best Case, worst
Case)
o Von der Planung in die betriebliche Umsetzung:

Beschlussfassung eines machbaren Budgets

Kommunikation mit der Leistungserstellung

Die Hausbesuche des Business Partners
Organisation + Durchführung
BÖB-AKADEMIE GMBH,
8230 Hartberg, Stefan Seedoch Allee 20 / 10
Trainer:
Michael Taucher, Prokurist
Günter Hidegh, MBA
Zielgruppe:
Methode:




Theoretische Grundlagen
Gemeinsames Üben anhand von
Beispielen
Selbständiges Lösen eines
Fallbeispiels aus der Praxis eines
KMUs (einzeln oder in Gruppen)
Präsentation der Ergebnisse
Am Ende des Moduls erhalten die
Teilnehmer ausführliche schriftliche
Lösungen und Erklärungen bzw. Checklisten /
Leitfäden als Hilfsmittel zur Umsetzung im
eigenen Unternehmen.
5
MOBIL: 0664 14 20 519
EMAIL: [email protected]
Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Termin:
Modul IV

Freitag, 16. Dezember 2016
09:00 bis 16:30
FINANZPLANUNG

Samstag, 17. Dezember 2016
Mit Working-Capital und Cash-Management zur Liquiditätsplanung.
09:00 bis 16:30
Leitgedanke:
Ort:
In einer Zeit des immer rascheren Wandels in den Marktgegebenheiten, der
an die Unternehmer höhere Ansprüche stellt als je zuvor, braucht er
innerhalb kurzer Zeit, ohne Umwege in anwendungsgerechter Form,
Informationen aus dem Finanzbereich.
Trainer:
Sie sitzen an der Quelle dieser Finanzinformationen und es ist für Sie ein
leichtes, diesen Zahlenwald in wenige zielgerichtete Kennzahlen
umzuformen.
Ein Unternehmen muss jederzeit liquide sein und langfristig Gewinn
abwerfen, damit es überleben kann. Ein leistungsfähiges Finanz- und
Rechnungswesen hilft, dieses Ziel zu erreichen. Es gibt Auskunft über die
Stärken und Schwächen des Unternehmens und spornt somit zu
Verbesserungen an
Seminarziel:
Sie erarbeiten die wichtigsten Inhalte, Methoden und Kennzahlen mit
denen Sie Ihrem Unternehmen helfen können, diese Ziele zu erreichen.
Sie stärken Ihre Kompetenz, Finanzberichte zu analysieren und gewinnen
Sicherheit in der Beurteilung von Investitions- und
Finanzierungsentscheidungen.
Inhalte:




Grundlagen der Finanzplanung
o Ziele der Finanzplanung
o Finanzierungsformen

Innenfinanzierung

Außenfinanzierung
o Elemente der Finanzplanung
Planung und Steuerung der Finanzen
o Investitionsentscheidungen
o Finanzierungsmöglichkeiten
o Liquiditätsplanung
o Finanz-Risikomanagement
Methodenkoffer: Aufbau einer integrierten Finanzplanung
o Cash Flow-Management
o Working-Capital-Management
o Kapitalflussrechnung
o Planbilanz und Plan-G+V
o Finanz- und Liquiditätsplanung
o Finanzkennzahlen und deren Umsetzung
Verhandeln mit Kreditinstituten
o Basel III mit Vorschau Basel IV
o Vorbereitung auf das Finanzierungsgespräch
Organisation + Durchführung
BÖB-AKADEMIE GMBH,
8230 Hartberg, Stefan Seedoch Allee 20 / 10
H2O Therme Bad Waltersdorf
Ing. Mag. (FH) Roman Jungwirth
Josef Mair, MBA
Zielgruppe:
BilanzbuchhalterInnen
(Bilanzbuchhalterprüfung und / oder
Bestellung Bilanzbuchhalter)
Methode:




Theoretische Grundlagen
Gemeinsames Üben anhand von
Beispielen
Selbständiges Lösen eines
Fallbeispiels aus der Praxis eines
KMUs (einzeln oder in Gruppen)
Präsentation der Ergebnisse
Am Ende des Moduls erhalten die
Teilnehmer ausführliche schriftliche
Lösungen und Erklärungen bzw. Checklisten /
Leitfäden als Hilfsmittel zur Umsetzung im
eigenen Unternehmen.
6
MOBIL: 0664 14 20 519
EMAIL: [email protected]
Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Modul V
Termin:

Freitag, 20. Jänner
2017
09:00 bis 16:30
IT-TOOLS (EXCEL IM CONTROLLING)
… Zahlen, Daten und Fakten schnell komprimieren und analysieren
Leitgedanke:
Brauche ich ein besonderes Datenbankprogramm, um ein effizientes
Berichtswesen zu erstellen?
Vielleicht, aber mit der neuen Version von Excel 2016 wurden die
Datenbankfunktionen extrem erweitert und so ist es möglich, aus allen
möglichen Datenquellen im Unternehmen Daten in Excel
zusammenzuführen und auszuwerten.

Samstag, 21. Jänner
2017
09:00 bis 16:30
Ort:
H2O Therme Bad Waltersdorf
Trainer:
Mag. Gudrun Bagary
Michael Taucher, Prokurist
Zielgruppe:
BilanzbuchhalterInnen
Bei Ihrer täglichen Arbeit als Businesspartner ist es notwendig, schnell und
effizient die Vielfalt der Informationen zu komprimieren, Berechnungen und
Analysen durchzuführen und Szenarien darzustellen.
Ihr Kunde / Dienstgeber benötigt aber nur einen Bruchteil der zu Grunde
liegenden Informationen, um notwendige Entscheidungen zur
Unternehmensführung zu treffen.
(Bilanzbuchhalterprüfung und / oder
Bestellung Bilanzbuchhalter)
Methode:



Seminarziel:
Sie lernen die wichtigsten und effektivsten Funktionen von Excel und
PowerPoint kennen, um einerseits die Datenbasis aus verschiedenen
Datenquellen in einem Tool zusammenzufassen und andererseits
aussagekräftige Übersichten für die Entscheidungsträger zu erstellen.
Durch gemeinsames Üben und die Möglichkeit, sofort Antworten auf Ihre
Fragen bei Unklarheiten zu bekommen, erhalten Sie am Ende des Moduls
fertige Werkzeuge, die Sie in der Praxis anwenden können.
Inhalte:



Excel 2016
o Grundfunktionen
o Vorlagen und Designs
o Pivot Tabellen und Charts
Integrierte Unternehmensplanung mit Excel 2016
o Ergebnisplanung (Plan GuV)
o Liquiditätsplanung (Plan-Geldflussrechnung)
o Vermögens- und Finanzplanung (Plan-Bilanz)
o Vorschau- und Erwartungsrechnungen
o Abweichungsanalysen
Power Point 2016
o Tipps und Tricks für Präsentationen
o Verknüpfung mit Excel 2016
Organisation + Durchführung
BÖB-AKADEMIE GMBH,
8230 Hartberg, Stefan Seedoch Allee 20 / 10

Theoretische Grundlagen
Gemeinsames Üben anhand von
Beispielen
Selbständiges Lösen eines
Fallbeispiels aus der Praxis eines
KMUs (einzeln oder in Gruppen)
Präsentation der Ergebnisse
Am Ende des Moduls erhalten die Teilnehmer
ausführliche schriftliche Lösungen und
Erklärungen bzw. Checklisten / Leitfäden als
Hilfsmittel zur Umsetzung im eigenen
Unternehmen.
Bitte nehmen Sie Ihren eigenen Laptop mit!
7
MOBIL: 0664 14 20 519
EMAIL: [email protected]
Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Modul VI
Termin:

Freitag, 24. Februar
2017
09:00 bis 16:30
BERICHTSWESEN
… kurz und prägnant die wesentlichen Informationen darstellen
Leitgedanke:
Das Berichtswesen und dessen Gestaltung ist eines der wichtigsten
Aufgaben im Controlling. Ganz wesentlich ist, darin auch die
Informationsbasis für Entscheidungen im Unternehmen zu finden, welche
im Rahmen der Unternehmenssteuerung getroffen werden müssen.
Zu berücksichtigen ist dabei, dass Unternehmenssteuerung eine
vielschichtige Aufgabe ist. Ziele sind zu definieren und im Rahmen der
Unternehmensplanung festzulegen, wie diese erreicht werden können. Die
Umsetzung der geplanten Maßnahmen und der Wirksamkeit sind im
Rahmen eines Plan-Ist Vergleiches zu prüfen. Bei Abweichungen sind
Chancen und Risiken zu identifizieren und mit Maßnahmen steuernd
einzugreifen.
Seminarziel:
Sie als Dienstleister im oder für das Unternehmen erhalten einen
Leitfaden, wie Sie ein aussagekräftiges und für das Unternehmen
abgestimmtes Berichtswesen aufbauen. Als Businesspartner sind Sie fähig,
Kennzahlen zu analysieren, Risiken zu erkennen und können praxisnahe
Gegensteuerungsmaßnahmen den verantwortlichen Führungskräften
vorschlagen.

Samstag, 25. Februar 2017
09:00 bis 16:30
Ort:
H2O Therme Bad Waltersdorf
Trainer:
Mag. Thomas AIgner
Mag. Gudrun Bagary
Josef Mair, MBA
Zielgruppe:
BilanzbuchhalterInnen
(Bilanzbuchhalterprüfung und / oder
Bestellung Bilanzbuchhalter)
Methode:




Theoretische Grundlagen
Gemeinsames Üben anhand von
Beispielen
Selbständiges Lösen eines
Fallbeispiels aus der Praxis eines
KMUs (einzeln oder in Gruppen)
Präsentation der Ergebnisse
Inhalte:






Grundlagen des Berichtswesens
o Definition, Abgrenzung
o Zweck und Nutzen
o Inhalte, Formate
o Grundregeln für Gestaltung
Kennzahlen
o Arten und Funktionen
o Bedeutende Kennzahlen und ihre Aussagekraft
o Bilanzanalyse
o Zusammenhänge, Indikatoren, Hochrechnung
Abweichungsanalysen
o Controlling Regelkreis
o Soll – Ist Vergleich
o Praktische Anwendung
Risiken frühzeitig erkennen
o Definition und Arten
o Krisenursachen und -segmente
o Risk Radar
Gegensteuerungsmaßnahmen
o Maßnahmenplan
o Praxisbeispiele
Berichtswesen
o Bausteine eines zeitgemäßen Berichtswesens
o Balanced Scorecard
o Aufbau und Optimierung eines aussagekräftigen
Berichtswesens
Organisation + Durchführung
BÖB-AKADEMIE GMBH,
8230 Hartberg, Stefan Seedoch Allee 20 / 10
Am Ende des Moduls erhalten die Teilnehmer
ausführliche schriftliche Lösungen und
Erklärungen bzw. Checklisten / Leitfäden als
Hilfsmittel zur Umsetzung im eigenen
Unternehmen.
8
MOBIL: 0664 14 20 519
EMAIL: [email protected]
Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Termin:
Modul VII

Freitag, 24. März 2017
09:00 bis 16:30

SOZIALE KOMPETENZ & KOMMUNIKATION
… Ergebnisse „verkaufen“ und gekonnt verhandeln
Leitgedanke:
In Ihrem Umfeld treffen Sie mit Menschen zusammen, müssen mit Ihnen
reden und zusammenarbeiten!
Soziale Kompetenz ist eine Schlüsselqualifikation, die in der modernen
Berufswelt gefordert wird. Kommunikation, Teamarbeit,
Konfliktmanagement, Verhandlungsführung, Moderations- und
Präsentationstechniken sind wichtige Bausteine für Ihre berufliche Praxis.
Schwerpunkt des Workshops wird die Kommunikation zwischen Ihnen und
dem Unternehmer sein.
Seminarziel:
Sie lernen in diesem Modul, wie Sie als Businesspartner für KMU vielfältige
Situationen meistern und sozial kompetent auftreten können. Daneben
erfahren Sie, wie Sie Konfliktsituationen erfolgreich meistern,
Verhandlungen zielorientiert führen, Meetings moderieren und Ihre
Zahlwerke verständlich zu präsentieren.
Inhalte:






Soziale Kompetenz
o Definition und Merkmale
o Bedeutung im beruflichen Umfeld
Grundlagen der Kommunikation
o Mit Menschen reden
o Körpersprache interpretieren und einsetzen
o Verhalten in und von Teams
Informieren, motivieren und überzeugen
o Planung von Präsentationen
o Informationspräsentation
o Überzeugungspräsentation
Konflikte meistern
o Standortbestimmung
o Konstruktive Konfliktbearbeitung
o Konfliktfähigkeit
Verhandlungen führen
o Grundeinstellung
o Vorbereitung – Durchführung
o Schwierige Situationen meistern
o Erkennen von Tricks und Gegenmaßnahmen
Workshops und Besprechungen moderieren
o Moderationsmethoden
o Elemente einer Moderation
o Planung und Durchführung einer Moderation
Organisation + Durchführung
BÖB-AKADEMIE GMBH,
8230 Hartberg, Stefan Seedoch Allee 20 / 10
Samstag, 25. März 2017
09:00 bis 16:30
Ort:
H2O Therme Bad Waltersdorf
Trainer:
Mag. Kurt Singer
Josef Mair, MBA
Zielgruppe:
BilanzbuchhalterInnen
(Bilanzbuchhalterprüfung und / oder
Bestellung Bilanzbuchhalter)
Methode:



Theoretische Grundlagen
Gemeinsames Üben anhand von
Beispielen
Präsentation der Ergebnisse
Am Ende des Moduls erhalten die
Teilnehmer ausführliche schriftliche
Lösungen und Erklärungen bzw. Checklisten /
Leitfäden als Hilfsmittel zur Umsetzung im
eigenen Unternehmen.
9
MOBIL: 0664 14 20 519
EMAIL: [email protected]
Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Modul VIII
Termin:

BUSINESS PLAN
Mit dem Business-Plan zum Erfolg!
Leitgedanke:
Visionen als herausfordernde Vorstellungen über das Unternehmen der
Zukunft sind von entscheidender Bedeutung. Mit Abstand der häufigste
Anlass für einen Businessplan ist die Kapitalbeschaffung. Egal, ob ein
Unternehmen neu gegründet wird oder eine Erweiterung oder eine
Investition finanziert werden soll. Mit Hilfe eines Business Planes können Sie
das geplante Geschäftsmodell erklären und Anspruchsgruppen von Ihrer
Geschäftsidee überzeugen. Der Business Plan ist die detaillierte schriftliche
Ausarbeitung der wesentlichen Aspekte eines Geschäftskonzeptes und fasst
die wichtigsten Ziele, Strategien und Eckdaten zusammen.
Seminarziel:
Sie lernen und üben die Erstellung eines Business Plans mit den wichtigsten
Bestandteilen und Tools, um damit einen Leitfaden im Unternehmen selbst
zur Verfügung zu haben und andererseits möglichen Adressaten für den
Business Plan einen guten Einblick in das Unternehmen bzw. Vorhaben zu
ermöglichen (Unterlage für Finanzierungsverhandlungen mit Banken)
Inhalte:











Grundlagen Business Plan
Aufbau und Struktur eines Business Planes
Wie baue ich einen Business Plan auf?
Berechnen von Sensitivitäten (Best Case, Worst Case)
häufige Fehler beim Erstellen eines Business Planes
Crowdfunding
Wann funktioniert ein Business Plan?
Wann funktioniert er sicher nicht?
Business Plan im Sanierungsverfahren – Besonderheiten
Fahrplan zu einem 3-Jahres-Plan in einem KMU (Gewerbe, Handel,
Dienstleistung, NPO)
Abgabereifer Business Plan für ein Finanzierungsgespräch mit einem
Kreditinstitut
Ablaufplan zur Erstellung eines Businessplanes
Organisation + Durchführung
BÖB-AKADEMIE GMBH,
8230 Hartberg, Stefan Seedoch Allee 20 / 10
Freitag, 21. April 2017
09:00 bis 16:30

Samstag, 22. April 2017
09:00 bis 16:30
Ort:
H2O Therme Bad Waltersdorf
Trainer:
Josef Mair, MBA
Ing. Mag. (FH) Roman Jungwirth
Zielgruppe:
BilanzbuchhalterInnen
(Bilanzbuchhalterprüfung und / oder
Bestellung Bilanzbuchhalter)
Methode:




Theoretische Grundlagen
Gemeinsames Üben anhand von
Beispielen
Selbständiges Lösen eines
Fallbeispiels aus der Praxis eines
KMUs (einzeln oder in Gruppen)
Präsentation der Ergebnisse
Am Ende des Moduls erhalten die
Teilnehmer ausführliche schriftliche
Lösungen und Erklärungen bzw. Checklisten
/ Leitfäden als Hilfsmittel zur Umsetzung im
eigenen Unternehmen.
10
MOBIL: 0664 14 20 519
EMAIL: [email protected]
Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Abschluss
Termin:

Mai 2017
Teilnahmebestätigung
09:00 bis 16:30
Jeder Teilnehmer erhält nach Abschluss eines Moduls eine
Teilnahmebestätigung.
Ort:
H2O Therme Bad Waltersdorf
Im Sinne des § 33 (3) BiBuG handelt es sich um eine fachspezifische
Fortbildungsmaßnahme hinsichtlich der neuesten einschlägigen Entwicklung
zum Zweck der Vertiefung der fachlichen Kenntnisse im Ausmaß von 16
Unterrichtseinheiten je Modul.
Prüfungskommission
FH-Prof. Mag. Dr. Martin Tschandl,
Josef Mair, MBA
Vertreter der BÖB-Akademie
Prüfung
Bei Absolvierung aller 8 Module haben Teilnehmer die Möglichkeit, ihr Wissen
bei einer Prüfung unter Beweis zu stellen (siehe Prüfungsbedingungen). Die
Prüfung erfolgt unter Aufsicht der FH Joanneum Kapfenberg und eines
Vertreters des Internationalen Controllervereines.
Schriftliche Prüfung:
Der Termin wird rechtzeitig bekanntgegeben.
Mündliche Prüfung:
Der Termin wird rechtzeitig bekanntgegeben.
Zertifikat
Nach erfolgreich absolvierter Prüfung erhalten Sie das Zertifikat „certified
Business Partner“, das ihre Kompetenz als Gesprächspartner für Klein- und
Mittelunternehmen bestätigt.
Beurteilungsschlüssel:
0 – 100 Punkte: „nicht bestanden“
Nach 3 Jahren können Sie sich rezertifizieren lassen. Sie können dieses
Zertifikat erneuern und damit Ihren aktuellen Wissensstand unter Beweis
stellen.
101 – 164 Punkte: „bestanden“
165 – 180 Punkte: „mit gutem Erfolg
bestanden“
Prüfungsbedingungen
181 – 200 Punkte: „mit sehr gutem Erfolg
bestanden“
Die Gesamtnote des Lehrganges ergibt sich aus den schriftlichen und
mündlichen Prüfungen.
Die schriftliche Prüfung besteht aus Aufgaben und Prüfungsfragen aus einem
vorher ausgeteilten Fragenpool, den sie am Ende jeder Einheit erhalten.
Bei der schriftlichen Prüfung können Sie 100 Punkte erreichen. Um zur
mündlichen Prüfung zugelassen zu werden, benötigt man mindestens 51
Punkte.
Mündliche Prüfung: 100 Punkte. Die mündliche Prüfung dauert einen Tag. Sie
erhalten ein Thema aus dem Lehrgang, welches Sie alleine oder in einer
Gruppe bearbeiten und vor der Prüfungskommission präsentieren. Die Summe
aus schriftlicher und mündlicher Prüfung ergibt das Endergebnis.
Teilnahme an der Prüfung:
Die Entscheidung, ob an der Prüfung
teilgenommen wird, kann bis spätestens
30. April 2017 per Mail an
[email protected] bekannt
gegeben werden.
Wurden 80% des Lehrganges besucht wurde, kann eine Teilnahmebestätigung
ausgestellt werden. Wurde weniger als 80% des Lehrganges besucht, wird
keine Zulassung zur schriftlichen und zur mündlichen Prüfung erteilt.
Beurteilungsbeispiel:
Schriftliche Prüfung:
51 Punkte
Mündliche Prüfung:
99 Punkte
Gesamt
150 Punkte bestanden
Nach Abschluss der erfolgreich absolvierten Prüfung wird das Diplom
„Business Partner in KMUs“ von der BÖB-Akademie und der FH-Joanneum verliehen.
Graz, August 2016
Organisation + Durchführung
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8230 Hartberg, Stefan Seedoch Allee 20 / 10
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MOBIL: 0664 14 20 519
EMAIL: [email protected]
Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Trainerprofile (1)
Mag. Thomas Aigner



Ausbildung
o Bilanzbuchhalterprüfung / Personalverrechnerprüfung
o Studium Betriebswirtschaft WU Wien, Professional MBA Controlling & FInance
o Fachakademie Rechnungswesen & Controlling
Beruflicher Werdegang und aktuelle Tätigkeit
o Leiter Finance & Controlling in börsennotiertem Unternehmen
o Manager global operations Controlling und Leiter Finance & Controlling bei Tyco Electronics
Thema im Lehrgang
o Berichtswesen
Mag. Gudrun Bagary



Ausbildung
o Bilanzbuchhalter- und Personalverrechner
o Studium: BWL mit Marketing und Informationswissenschaften
Beruflicher Werdegang und aktuelle Tätigkeit
o Controllerin und kaufmännische Leiterin
o Seit 2004 selbständig als Unternehmensberaterin und Bilanzbuchhalterin
Thema im Lehrgang
o IT-Tools
o Controlling Basics
o Berichtswesen
Günter Hidegh, MBA



Ausbildung
o Bilanzbuchhalter- und Personalverrechner
o IFRS Accountant
o Master of Business Administration Finance Management
Beruflicher Werdegang und aktuelle Tätigkeit
o Verwaltungsleiter, Leiter Finanz- und Rechnungswesen (Messer Austria GmbH)
o Director Accounting, Finance, Controlling & Administration (Berndorf Band)
Thema im Lehrgang
o Kostenrechnung
o Leistungsbudget
Ing. Mag. (FH) Roman Jungwirth



Ausbildung
o Studium des Finanz-, Rechnung- und Steuerwesens (FH der Wiener Kaufmannschaft)
o Laufende Weiterbildung in Rechtsbereichen (zB Steuerrecht, Kartellrecht,
Geldwäscherichtlinien)
o Pädagogische Ausbildung: alle einschlägigen Seminare, Kurse und Lehrgänge des WIFI NOE
Beruflicher Werdegang und aktuelle Tätigkeit
o Zwei Jahrzehnte Leitung Rechnungswesen in Einzel- und Großhandelsbetrieben der
Privatwirtschaft
o Vier Jahrzehnte Trainertätigkeit in der beruflichen Aus- und Weiterbildung von Erwachsenen;
u.a. Trainer und Prüfer bei Buchhalter-, Kostenrechner-, Personalverrechner-, Controller- und
Bilanzbuchhalterprüfungen
o Vorsitzender des Prüfungsausschusses der Paritätischen Kommission lt. BiBuG
o Fachbeirat der WK Bilanzbuchhaltungsbehörde
Thema im Lehrgang
o Finanzplanung
o Business Plan
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Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Trainerprofile (2)
Josef Mair, MBA, MBA, MSC



Ausbildung
o Bilanzbuchhalter, Kostenrechner, Controller
o Studium: Business Administration (Montreal, Canada), International Controlling and Finance
(Glasgow, Great Britain), Innovationsmanagement (LIMAK)
Beruflicher Werdegang und aktuelle Tätigkeit
o Controller und kaufmännische Leiter
o Seit 1988 Sachverständiger und Trainer
o Seit 1993 Geschäftsführer mehrerer KMUs
Thema im Lehrgang
o Lehrgangsleitung
o Controlling Basics
o Finanzierung, Finanzplanung
o Business Plan
o Berichtswesen
Mag. Kurt Singer

Ausbildung
o Studium HR-Management, OE, MSc (PEF Privatuniversität für Management)
o Studium Business Administration, Mag. MSc (Uni Sheffield)
o Qualifiktationen

Psychotherapeut 2008 SFU

Coaching Zertifikat (Coachinginstitut) seit 2001

Premium Certified Professional Behavior and Values Analyst (St. Gallen)

Beruflicher Werdegang und aktuelle Tätigkeit
o Geschäftsführer T.A.C. Consulting
Thema im Lehrgang
o Soziale Kompetenz

Prok. Michael Taucher



Ausbildung
o Handelsakademie
o Bilanzbuchhalter-, Personalverrechner- und Controllerprüfung (WIFI Steiermark)
o Laufende Weiterbildung im Bereich des Rechnungswesens
Beruflicher Werdegang und aktuelle Tätigkeit
o Langjährige Praxis als Kostenrechner, Controller in KMU
o Derzeit Leiter der Finanzabteilung und Prokurist eines Hotelbetriebes
Thema im Lehrgang
o Kostenrechnung
o Leistungsbudget
o IT-Tools
Organisation + Durchführung
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Lehrgang „Businesspartner für KMU“
Organisation
Kosten
Normalpreis je Modul:
Euro 672,- inkl. 20 % USt
Ermäßigter*) Preis je Modul: Euro 336,- inkl. 20 % USt
Gesamtlehrgang *):
Euro 1.800,- inkl. 20 % USt
Prüfungsgebühr:
Euro 240,- inkl. 20 % USt
*) für Mitglieder des BÖB und der Bundesländerklubs
Die Kosten beinhalten sämtliche Unterlagen in schriftlicher Form (Handout und Skript) bzw. werden diese mittels
Dropbox-Link (Beispiele, Lösungen, Checklisten etc.) zur Verfügung gestellt. Inkludiert sind auch Getränke,
Pausenverpflegung und Mittagessen!
Auf Wunsch kann eine Nächtigung direkt bei der H2O Therme mit Hinweis auf den Lehrgang gebucht werden. Die
Buchung ist direkt bei der H2O Therme ([email protected]) vorzunehmen.
Ermäßigter Preis für Teilnehmer des Lehrganges und Partner der Teilnehmer:
ab Euro 48,- je Nächtigung und Person inkl. Frühstück und Thermenbesuch
Teilzahlung
Bei Buchung des Gesamtlehrganges ist auch die Möglichkeit gegeben, den Gesamtpreis in 8 Teilzahlungsraten
von je Euro 225,- zu bezahlen. Die Teilzahlungsrate muss spätestens 7 Tage vor dem jeweiligen Termin auf dem
Konto der BÖB-AKADEMIE GmbH eingezahlt werden.
Stornobedingungen
Eine kostenlose Stornierung ist bis 7 Tage vor der Veranstaltung möglich. Danach bitten wir um Verständnis, dass
wir 50 % der Seminarpauschale in Rechnung stellen. Sie können jedoch gerne eine Ersatzperson nennen, in
diesem Fall werden keine Stornokosten in Rechnung gestellt.
Anmeldung
Online:
http://www.boebakademie.at/index.php?route=common/page&id=1865&command=showevent&event_id=397
Bei Buchung des Gesamtlehrganges ist unter „Sonstige Angaben“ der Text „Buchung Gesamtlehrgang“
einzugeben.
Einzelmodule können zum jeweiligen Termin gebucht werden.
http://www.boebakademie.at/index.php?route=common/page&id=1865
Per Mail:
Sie können auch unter Angabe Ihrer persönlichen Daten (Name, Adresse, Geburtsdatum, Mitgliedsnummer,
Telefonnummer und Emailadresse) ein Mail an [email protected] senden.
Disclaimer
Vorbehaltlich geringfügiger Änderungen und Anpassungen der Lehrgangsinhalte während des Lehrganges.
Verhinderung
Bei Verhinderung an der Teilnahme eines Moduls kann das Modul zu einem anderen Zeitpunkt bzw. Ort
kostenfrei nachgeholt werden. Wurde das jeweilige Modul bereits gebucht, ist eine Terminverhinderung
schriftlich per Mail an [email protected] bekannt zu geben.
Die Termine werden rechtzeitig kommuniziert!
Unterlagen
Die Teilnehmer erhalten schriftliche Unterlagen in gedruckter Form (Handout Präsentation, Skript). Weitere
Unterlagen wie Literaturlisten, Beispiele, Lösungen, Checklisten etc. werden per Dropbox-Link den Teilnehmern
zur Verfügung gestellt und können zur persönlichen Verwendung heruntergeladen werden. Eine Weitergabe der
Unterlagen ist aus Gründen des Copyrights nicht möglich.
Die Unterlagen können nicht käuflich (ohne Besuch des Lehrganges) erworben werden; da die Unterlagen nur
einen Teil der Lehrgangsinhalte präsentieren. Im Vordergrund stehen das gemeinsame Üben und der
Erfahrungsaustausch, der nur durch eine tatsächliche Präsenz während des Lehrganges möglich ist.
Organisation + Durchführung
BÖB-AKADEMIE GMBH,
8230 Hartberg, Stefan Seedoch Allee 20 / 10
14
MOBIL: 0664 14 20 519
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