Resilidence®-Immobilien Die nachhaltige Investition für ein erfülltes Leben. Wirksame Prävention für umfassende Bildung, Sicherheit, Wohlbefinden und Gesundheit. Soziale Unternehmensverantwortung für qualifizierte Mitarbeiter. Regionale Immobiliengröße: Immobilien von € 1,2 Mio. bis € 60 Mio. Resilidence®-Immobilien werden situationsgerecht errichtet. So wie in den Resilidence®-Ressorts oder Resilidence®-Ortskernbelebungen wird auf die Eigenverantwortlichkeit, auf die Wirtschaftlichkeit, die Nachhaltigkeit und Sicherheit großes Augenmerk gelegt. Die Resilidence®-Kultur ist Prävention für ein sicheres, leistungsfähiges, autarkes, erfülltes Leben. Für kleinere Resilidence®-Immobilien wird, genauso wie bei den Resilidence®-Ressort, auf einen Mix zwischen nahem Arbeitsplatz und Wohnraum geachtet. Berufs- und Familienverantwortung, Bildung und Freizeit, Versorgung und Gartenbewirtschaftung werden in Synergie gehalten. • • • • • • • • • Durch die Mieten und kontinuierlichen Ansparungen wird eine fundierte (Alten-)Vorsorge aufgebaut. Wohnraum steht in gewollter Größe, Ausstattung situationsgerecht zur Verfügung. Keine Verschuldung. Keine Haftungsausfälle durch Vorfinanzierung. Flexibilität bei regionalen, beruflichen und privaten Veränderungen. Der Alters-Wohnbereich wird umsorgt und ist leistbarer. Sicherheit durch den Vorsorge-Aufbau der Resilidence®-Beteiligung. Vermögen kann leichter (auf-)geteilt werden. Liquidität für Eventualitäten mit dem Resilidence®-Investment. Seite 1 von 2 Familienzyklus und Betreuung: Derzeitige Situation: • Für Heranwachsende steht kaum geeigneter und leistbarer Wohnraum zur Verfügung. • Die Versorgung und Betreuung von Kindern und Jugendlichen ist mehr als lückenhaft • Von den jungen Familien ist großer Einsatz für die Familienplanung und die Kinderversorgung erforderlich. • Kinder werden in Kinder-Bewahreinrichtungen, zeitlich eingeschränkt, versorgt. • Die Ablenkung durch die verantwortliche Familienbetreuung wirkt stark in den beruflichen Belangen. • Eingeschränkte Flexibilität und Mobilität sind für Gesundheit, Einkommen und Karriere hinderlich. • Überbelastung, daraus resultierende reduzierte Resilienz, ist Auslöser von Leistungsverlust und Krankheit. • Viel Zeit wird in die häufig ungeliebten „alltäglichen Belange und Versorgungen“ investiert. • Der Übergang von der aktiven Lebenszeit in den sogenannten Ruhestand erfolgt unökonomisch. • Ressourcen gehen verloren und bleiben brach liegen. • Angst, Einsamkeit, Unverständnis und das sich „Unnütz-Fühlen“ bleiben übrig. • Die sozialen Aufwendungen werden aus den bestehenden Systemen nicht mehr finanziert werden können. Anpassungen kommen zu langsam und zu spät. Resilidence®-Service und der Resilidence®-Club: • Die Resilidence®-Ressorts bieten ein sicheres, umsorgtes Leben. • Es ist immer jemand Kompetenter erreichbar und zuständig. • Die Selbstverständlichkeiten einer dörflichen Gemeinschaft werden eigenverantwortlich gelebt. • Der Resilidence®-Wohnraum wird im Rahmen des Dienstverhältnisses zur Verfügung gestellt und individuell erwirtschaftet. • Kinder- und Jugendbetreuung sowie Bildung liegen in kompetenten Händen zwischen Fachkräften und der Weisheit der Alternden. • Die Kinderversorgung ist, durch vertraute Persönlichkeiten situationsgerecht und familiär immer vor Ort, stets gesichert. • Alltägliche Erledigungen werden durch geeignete Personen erledigt. • Vom Hol- und Bring-Dienst, Botendienst, Begleitpersonen, Aufsicht, Überwachung, Reinigungsarbeiten bis hin zur Lebensmittelversorgung und Speisenzubereitung wird in den Resilidence®-Ressorts ein umsorgtes Leben ermöglicht. • Das Willkommen-Sein, das Nützlich-Sein und die „dörfliche Gemeinschaft“ wird gepflegt. • Durch die Verbreitung der Resilidence®-Kultur und Resilidence®-Lebensraum-Angeboten werden Flexibilität und Mobilität erleichtert. • Mit Resilidence® werden die Unternehmen zu begehrten Arbeitgebern. • Resilidence®-Kultur ist eine starke Prävention für Gesundheit, Erhalt der Leistungskraft und Resilienz. • Die Konfliktfähigkeit steigt durch die vertraute Mediation. Seite 2 von 2
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