CUREM – Center for Urban & Real Estate Management Master of Advanced Studies in Real Estate Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich Studiengang 2016/2017 Andreas Loepfe Prof. Dr. Thorsten Hens Editorial Die Universität Zürich misst sich in Lehre und Forschung international mit den besten Universitäten. Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät gilt als eine der besten Adressen für Ökonomie im deutschsprachigen Raum und ist durch die weltweit renommierten Gütesiegel AACSB und EQUIS akkreditiert. Diesem Anspruch folgend bieten wir immobilienwirtschaftliche Weiterbildungen für ambitionierte Fach- und Führungskräfte. Die gebaute Umwelt repräsentiert immense kulturelle und wirtschaftliche Werte und bildet einen entscheidenden Erfolgsfaktor zur Steigerung der Nachhaltigkeit. So übersteigt der Marktwert der Schweizer Immobilien ohne Infrastrukturbauten die Kapitalisierung der an der Schweizer Börse gehandelten Aktien und Obligationen bei weitem. Viele immobilienbezogene Inhalte wurden allerdings auf universitärem Niveau erst unlängst erschlossen. Zudem entwickeln dynamische Fachleute Bereiche der Immobilienbranche weiter oder verbinden sie auf neue Weise. So entstehen neue, häufig sehr anspruchsvolle, multidisziplinäre Berufsbilder, für die es einer entsprechenden Aus- und Weiterbildung bedarf. Die Universität Zürich bietet als einzige Schweizer Universität einen Weiterbildungsstudiengang in Real Estate an. Das Curriculum besteht aus vier Fach- und zwei Managementmodulen, wobei das Interesse von einzelnen Bauten bis hin zu grossen, urbanen Funktionsräumen reicht. Der multidisziplinäre Studiengang entstand 2003 als private Initiative aus der Immobilienbranche für die Immobilienbranche und wird vom Center for Urban & Real Estate Management (CUREM) der Universität Zürich durchgeführt. Dies garantiert die internationale Vernetzung des Studiengangs mit anderen erstklassigen Universitäten. Davon profitieren die Studierenden ebenso wie die gesamte Schweizer Immobilienbranche. Der Weiterbildungslehrgang steht unter dem Patronat des Schweizerischen Ingenieur- und Architektenvereins SIA und ist durch den weltweit führenden Branchenverband, die Royal Institution of Chartered Surveyors RICS, akkreditiert. Aus Sicht der Immobilienbranche freuen wir uns, dass den Immobilien als grösste volkswirtschaftliche Vermögensklasse ein eigener Studiengang an einer Schweizer Universität gewidmet ist. Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern wünschen wir eine inspirierende Zeit voller neuer Einsichten, Erfahrungen, interessanter Kontakte und beruflichen Möglichkeiten. Prof. Dr. Thorsten Hens Direktor des Instituts für Banking und Finance der Universität Zürich Andreas Loepfe Managing Director CUREM 3 Inhaltsverzeichnis Master of Advanced Studies in Real Estate Thema und Ziele 6 Programm 8 Curriculum 10 Modul 1: Ökonomie 12 Modul 2: Recht 13 Modul 3: Bau 14 Modul 4: Finance 15 Modul 5: Operatives Immobilienmanagement 16 Modul 6: Strategisches Immobilienmanagement 17 Zulassungskriterien und Bewerbung 18 Allgemeine Informationen 20 Testimonials 22 Netzwerk 26 CUREMalumni 27 Dozentinnen und Dozenten 28 Teilnehmende 33 Bewerbungsformular 35 Terminkalender MAS in Real Estate 2016/2017 37 5 Thema und Ziele Die Immobilienwirtschaft und ihre Berufsbilder Die Immobilienwirtschaft vereint eine Vielfalt an Berufsbildern – von der Planung über die Erstellung und Bewirtschaftung bis hin zur Veränderung und Weiterentwicklung bestehender Bauten und Siedlungsgebiete. Hierfür braucht es Ökonomen, Juristen, Architekten, Sozialwissenschaftler, Ingenieure und Raumplaner. Deren Aufgaben erfordern oft ein multidisziplinäres Verständnis. Als Ergänzung zum grundständigen Hochschulstudium bereitet der Master of Advanced Studies UZH in Real Estate Immobilienprofessionals optimal für weitere erfolgreiche Karriereschritte in der Immobilienwirtschaft vor. 6 Vier Beispiele zur Illustration Von der Architektin zur Projektentwicklerin: Das berufliche Fundament bildet oft ein Architektur- oder Ingenieurstudium. Neben dem Beherrschen des Bauens stammt ein wesentlicher Teil der Wertschöpfung jedoch aus dem vertieften Verständnis des Nutzermarktes. Durch die Weiterbildung gewinnt die Architektin das Wissen, um die kombinierten Anforderungsbereiche der Projektentwicklung abzudecken. Vom Ökonomen zum Immobilien Investment Manager: Hintergrund ist häufig eine ökonomische Grundausbildung mit Schwerpunkt Finance. Neben dem Wissen um kotierte Anlagen fehlen die Kenntnisse der Immobilienökonomie und der Raumentwicklung. Die Weiterbildung erschliesst diese Gebiete und befähigt den Investment Manager eines institutionellen Anlegers oder einer Bank zu herausragenden Leistungen. Vom Juristen zum Public Real Estate Manager: Rechtswissenschaften bilden oft die Basis einer Karriere im Management von Immobilien der öffentlichen Hand. Neben der optimalen Nutzung baurechtlicher Rahmenbedingungen liegt grosses Wertpotential im Verständnis der Boden- und Immobilienmärkte. Die Weiterbildung fördert dieses und damit eine höherwertige Nutzung öffentlicher Mittel. Von der Raumplanerin zur Urban Managerin: Die Ausbildung in Städtebau und Raumplanung fördert vor allem technisch-planerische Fähigkeiten. Die Weiterbildung ermöglicht ein interdisziplinäres Verständnis für alle am realen Transformationsprozess Beteiligten. Hierdurch kann die Raumplanung effektiven Einfluss nehmen und gesellschaftlich erwünschte Ergebnisse erzielen. Zielpublikum Master of Advanced Studies in Real Estate Der Studiengang richtet sich an ambitionierte Fach- und Führungskräfte aus der Bau- und Immobilienwirtschaft und solche, die es werden wollen. Einige Beispiele für aktuelle und künftige Tätigkeitsfelder der Studierenden sind: Projektentwicklung, Immobilienportfolio- und Assetmanagement, Public oder Corporate Real Estate Management, Immobilienbewertung, Immobilienfinanzierung, Investment Consulting, Urban Management, Immobilienstrategieberatung, Facility Management und Bewirtschaftung. Thema und Ziele Ziele des Studiums Das Studium schliesst fachliche sowie methodische Lücken und vermittelt Ihnen ein wissenschaftlich fundiertes, integriertes sowie international ausgerichtetes Bild der Immobilienwirtschaft. Es schärft Ihre Urteils- sowie Problemlösungskompetenz im Hinblick auf immobilienwirtschaftliche Aufgabenstellungen. Die multidisziplinäre Klassenzusammensetzung fördert den fachübergreifenden Diskurs unter den Teilnehmenden. Der intensive Austausch mit Dozierenden und die CUREMalumni-Organisation ermöglichen Ihnen die Erweiterung Ihres persönlichen Netzwerks. 7 Master of Advanced Studies in Real Estate Programm Sechs Vorlesungsmodule Zwei Case Studies 8 Abschlussarbeit Studienreise Master of Advanced Studies in Real Estate In den ersten dreizehn Monaten des Studiums erwerben Sie im Rahmen von Vorlesungen die fachlichen Grundlagen der Immobilienwirtschaft. Die vier Vorlesungsmodule Ökonomie, Recht, Bau und Finance vermitteln die Grundlagen der jeweiligen Disziplin mit Fokus auf immobilienspezifische Themen. Darauf folgen zwei Managementmodule zum operativen und strategischen Immobilienmanagement. Auf Seite 12–17 finden Sie eine detaillierte Übersicht zu den einzelnen Modulen. Parallel zum Besuch der Vorlesungen arbeiten Sie in Kleingruppen an zwei Fallstudien. Diese sind an realen Fragestellungen aus der Praxis orientiert. Das Gelernte aus den Fach- und Managementmodulen wird angewandt und zur Lösung ganzheitlicher Problemstellungen integriert. Am Ende beurteilt eine Fachjury die Ergebnisse. Inhalt der ersten Fallstudie ist eine Objektstrategie mit zugehörigem Businessplan für ein spezifisches Objekt. Die zweite Fallstudie bietet Ihnen die Möglichkeit, eine Strategie für ein selbst gewähltes Immobilienportfolio zu erarbeiten beziehungsweise eine bereits bestehende Strategie zu überprüfen. Im Rahmen der Abschlussarbeit erhalten Sie die Gelegenheit, eine eigene Fragestellung zu untersuchen. Dies ermöglicht die vertiefte Anwendung des gewonnenen Wissens und eine fachliche Spezialisierung. Ziel ist wiederum die hohe praktische Relevanz sowie ein wissenschaftlicher Erkenntniszuwachs. Der Anspruch geht über eine rein zusammenfassende Darstellung des Wissensstandes in der Literatur hinaus. Jedes Jahr wird die beste Abschlussarbeit mit dem CUREM Forschungspreis ausgezeichnet. Zudem wird eine Auswahl der Abschlussarbeiten im Buch «Immobilienwirtschaft aktuell» publiziert. Am Ende des Lehrgangs steht eine Studienreise in eine immobilienwirtschaftlich interessante Metropole. Dort werden aktuelle Immobilienprojekte und Beispiele des Urban Managements von lokalen Immobilienprofessionals vorgestellt. Die Studienreise dauert ein verlängertes Wochenende. Ein attraktives Rahmenprogramm ergänzt Präsentationen, Besichtigungen und Diskussionen. Programm Lehransatz Master of Advanced Studies in Real Estate Zur Integration der einzelnen Lerneinheiten dient das von CUREM entwickelte Best-Owner-Prinzip. Der Grundgedanke des Best-Owner-Prinzips ist die unterschiedliche Fähigkeit von Immobilieneigentümern, Wert aus bestimmten Immobilienarten zu schöpfen. Anders als die herkömmliche abstrakte Bewertung bindet das Best-OwnerPrinzip den Wert einer Immobilie auch an die Fähigkeiten des Eigentümers: Der Wert eines Objektes oder eines Portfolios wird dann maximal, wenn die Harmonisierung der Strategie, Struktur und Kultur eines Immobilieneigentümers mit seinem Liegenschaftenportfolio gelingt. Der Ausbildungsansatz ist daher umfassend und multidisziplinär. Er berücksichtigt theoretische wie praktische Erkenntnisse. 9 Curriculum Master of Advanced Studies in Real Estate 1 Modul 1 07. März – 30. April 2016 Fachmodul Ökonomie 1.1 Sozialwissenschaftliche Grundlagen 1.2 Immobilienökonomie 1.3 Raum- und Verkehrsökonomie Präsenzzeit: 100 Std. 10 2 Modul 2 09. Mai – 11. Juni 2016 Fachmodul Recht 2.1 Grundlagen der Rechtswissenschaften 2.2 Privates Baurecht 2.3 Immobilieneigentums- und -kaufrecht 2.4 Mietrecht 2.5 Immobiliensteuerrecht 2.6 Öffentliches Baurecht Präsenzzeit: 80 Std. Case Study 1 (Gruppenarbeit) Objekt-Businessplan Zeitbedarf: 150 Std. Master of Advanced Studies in Real Estate 3 Modul 3 20. Juni – 20. August 2016 Fachmodul Bau 3.1 Baukultur 3.2 Bau und Konstruktion 3.3 Planungs- und Bauprozess Präsenzzeit: 80 Std. Programm 4 Modul 4 29. August – 08. Oktober 2016 Fachmodul Finance 4.1 Grundlagen der Finanzwissenschaften 4.2 Immobilieninvestment 4.3 Immobilienfinanzierung 4.4 Immobilienbewertung Präsenzzeit: 90 Std. 5 Modul 5 24. Oktober 2016 – 10. Dezember 2016 Managementmodul Operatives Immobilienmanagement 5.1 Grundlagen des Managements 5.2 Immobilienprodukte 5.3 Bestandesmanagement 5.4 Immobilienhandel 5.5 Immobilienprojektentwicklung Präsenzzeit: 110 Std. 6 Modul 6 23. Januar – 18. März 2017 Managementmodul Strategisches Immobilienmanagement 6.1 Management von Immobiliendirektanlagen 6.2 Management von Immobilienanlageprodukten 6.3 Corporate und Public Real Estate Management 6.4 Urban Management Präsenzzeit: 110 Std. Case Study 2 (Gruppenarbeit) Portfoliostrategie Zeitbedarf: 150 Std. Abschlussarbeit (Einzelarbeit) Abgabetermin: 28. August 2017 Zeitbedarf: 390 Std. Studienreise 31. August – 03. September 2017 Präsenzzeit: 3 Tage (fakultativ) Diplomfeier: 17. November 2017 Total ca. 75 Präsenztage Master of Advanced Studies in Real Estate 11 Programm Ökonomie Im ersten, einführenden Modul zur Ökonomie werden die Grundlagen für das weitere Studium gelegt und zugleich die Einordnung der Immobilienökonomie als akademische Disziplin begründet. Der von CUREM entwickelte Best-Owner-Ansatz © wird als zentraler Bestandteil des Programms eingeführt und in seiner Bedeutung für das gesamte Studium deutlich. Sie erhalten einen Einblick in die sozialwissenschaftlichen Grundlagen, auf denen die immobilienwirtschaftliche Forschung und Praxis beruht. Darauf folgen das grundlegende Marktmodell der Ökonomie und seine konkrete Anwendung auf raum- und immobilienbezogene Fragen. Nach Abschluss des Moduls sind Sie in der Lage, anhand der wichtigsten Theorien, Zusammenhänge und Parameter das ökonomische Umfeld für Immobilien zu beurteilen. 12 1 Modul 1: Ökonomie 100 Stunden 1.0 Einführung Einführung in die Immobilienökonomie / CUREM-Ansatz 1.1 Sozialwissenschaftliche Grundlagen Geschichte des ökonomischen Denkens Erkenntnis- und Wissenschaftstheorie Ethik Statistik Urban Psychology 1.2 Immobilienökonomie Einführung in die Ökonomie Immobilienflächen- und -anlagemarkt Baumarkt Immobilienmarktforschung, Immobilienmarktanalyse Housing 1.3 Raum- und Verkehrsökonomie Urban Economics Raumentwicklung Schweiz und Europa Verkehrsökonomie Wirtschaftsgeographie Stadtsoziologie Master of Advanced Studies in Real Estate Programm Recht Im Modul Recht werden die grundlegenden juristischen Kenntnisse vermittelt, die für eine Karriere in der Immobilienwirtschaft unentbehrlich sind. Erst stehen die Grundlagen des privaten Baurechts im Mittelpunkt. Sie behandeln vor allem die Besonderheiten von Verträgen mit Architekten und General- sowie Totalunternehmern. Der nächste Veranstaltungsblock zum Immobilieneigentums- und -kaufrecht behandelt Rechtsfragen zum Immobilienbesitz und dessen Übertragung. Die Vorlesungen zum Mietrecht und zum Immobiliensteuerrecht enthalten jeweils eine grundlegende Einführung und eine Vertiefung in bedeutende Spezialgebiete wie beispielsweise Gewerbemietverträge und Besteuerung bei grenzüberschreitenden Investments. In der Vertiefung zum öffentlichen Baurecht sind die Instrumente der Raumplanung und das Grundbuch zentrale Gegenstandsbereiche der Vorlesungen. Sie können am Ende beurteilen, wo die rechtlichen Fallstricke liegen und wann es sinnvoll ist, eine Juristin oder einen Juristen beizuziehen. 2 Modul 2: Recht 80 Stunden 2.1 Grundlagen der Rechtswissenschaften Einführung in das Recht 2.2 Privates Baurecht Einführung in das Privatrecht Architekten-, GU- und TU-Verträge 2.3 Immobilieneigentums- und -kaufrecht Immobiliarsachenrecht und Grundbuch Stockwerkeigentum Immobilienkaufrecht Aspekte der Due Diligence Umwelt Due Diligence Maklerrecht Gesellschaftsrecht Immobilientransaktionsrecht 2.4 Mietrecht Schweizer und internationales Mietrecht 2.5 Steuerrecht Immobiliensteuerrecht Mehrwertsteuerrecht 2.6 Öffentliches Baurecht Instrumente der Raumplanung Bewilligungsrecht Master of Advanced Studies in Real Estate 13 Programm Bau Im Modul Bau stehen die Gestaltung und die Konstruktion von Bauten sowie die Planung und Durchführung des Bauprozesses im Mittelpunkt. Die Gestaltung von Immobilien und deren Einbettung in die Umgebung sind Gegenstand des ersten Veranstaltungsblocks. Das Thema wird sowohl aus kulturhistorischer, architekturtheoretischer als auch wahrnehmungspsychologischer Sicht behandelt. Vorlesungen zu Landschaftsarchitektur und dem öffentlichen Raum runden diesen Teil des Moduls ab. Im zweiten Teil werden konkrete technische Themen wie Statik und Bauphysik behandelt. Im letzten Veranstaltungsblock wird verstärkt eine Prozessperspektive eingenommen. Ausgehend von den allgemeinen Grundregeln des Projektmanagements werden die einzelnen Phasen und Aspekte des Bauprozesses wie Projektmanagement, Kostenplanung und Baubetrieb behandelt. Das Modul befähigt Studierende, die keine Architekturausbildung absolviert haben, mit den Architekten effizient zu kommunizieren und fördert deren Bestellerkompetenz im Hinblick auf die Auftragsvergabe. 14 3 Modul 3: Bau 80 Stunden 3.1 Baukultur Architektur und Wissenschaft Architekturgeschichte Städtebau Landschaftsarchitektur und öffentlicher Raum Bautypologie Wohnungsbau Denkmalpflege und Heimatschutz Architekturpsychologie 3.2 Bau und Konstruktion Planlektüre und Planmanagement Building Information Modelling (BIM) Statik Kostenplanung und Baukosten Konstruktionsoptimierung Bauphysik Energieversorgung und Gebäudetechnik Bauschäden und -prävention 3.3 Planungs- und Bauprozess Projektmanagement Planungs- und Bauprozess Wettbewerbe und Studienaufträge Bauherrenberatung GU- und TU-Modelle in der Praxis Optimierung des Baubetriebs Bauversicherungen Master of Advanced Studies in Real Estate Programm Finance Mit diesem Modul werden die Grundlagen für eine erfolgreiche berufliche Tätigkeit im Immobilieninvestment gelegt. Die einzelnen Veranstaltungsblöcke sind dazu in eine Einführung, Vertiefung und in praktische Übung unterteilt. Das Modul beginnt mit einer Übersicht zu finanzmathematischen Grundlagen sowie darauf abgestimmten Übungen. Der Veranstaltungsblock zum Immobilieninvestment stellt den Kern des Moduls dar. Sie lernen verschiedene Kapitalanlagen zu verstehen und kennen deren Vor- und Nachteile. Darauf folgen Vorlesungen zu verschiedenen Arten der Immobilienfinanzierung – von traditionellen bis hin zu komplexen Möglichkeiten. Abschliessend werden Sie in die adäquate Bewertung von Immobilien eingeführt. Sie kennen die unterschiedlichen Bewertungsmethoden sowie deren wesentlichen Werttreiber und können sich kritisch damit auseinandersetzen. 4 Modul 4: Finance 90 Stunden 4.1 Grundlagen der Finanzwissenschaften Kapitalmarkttheorie Finanzbuchhaltung Finanzmathematische Grundlagen und Investitionsrechnung 4.2 Immobilieninvestment Immobilien in Mixed Asset Portfolios Immobilien und Asset Liability Management Behavioral Finance and Real Estate 4.4 Immobilienfinanzierung Klassische Immobilienfinanzierung Alternative Immobilienfinanzierungen Optimierung von Immobilienfinanzierungen 4.3 Immobilienbewertung Überblick Bewertungsmethoden Sachwertmethode Hedonische Bewertungsmodelle Ertragswert und int. Bewertung Discounted Cashflow Methode (DCF) Realoptionen Corporate Finance und Unternehmensbewertung Rechnungslegung und Bewertung von Anlagegefässen Valuation Uncertainty Behavioral Valuation Master of Advanced Studies in Real Estate 15 Programm Operatives Immobilienmanagement Im ersten Teil werden grundlegende Kenntnisse des Managements ver mittelt. Diese können in der Unternehmensführung wie auch in Objektbusinessplänen angewandt werden. Es folgt eine Einführung zu den verschiedenen Immobilientypen wie beispielsweise Wohnen, Einzelhandel und Tourismus. In den folgenden Veranstaltungen werden die zentralen Aufgaben des Immobilienmanagements entlang des Lebenszyklus von Immobilien veranschaulicht. Im Block zum Management von Transaktionen geht es vorwiegend um die Aspekte der Due Diligence, aber auch um die Praxis von Maklerinnen und Maklern. Nach einer theoretischen Einführung werden an praktischen Fallbeispielen die Herausforderungen in der Projektentwicklung illustriert. Nach dem fünften Modul sind Sie in der Lage, eine Immobilie während des gesamten Lebenszyklus erfolgreich zu managen. Dies reicht vom Bestandesmanagement, über den Immobilienhandel bis hin zur komplexen Projektentwicklung. Sie können Mandate an Dritte vergeben und sind fähig zu entscheiden, wann dies wirtschaftlich sinnvoll ist. 16 5 Modul 5: Operatives Immobilienmanagement 110 Stunden 5.1 Grundlagen des Managements Einführung ins Management Einführung Strategie Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung Marketing / Immobilienmarketing 5.2 Immobilienprodukte Wohnen, Wohnen mit Service Büro, Dienstleistungsnutzungen Retail und Gastronomie Hotel, Spital, Industrie und Logistik 5.3 Bestandesmanagement Objektstrategien Auswahl und Führung der Immobilienbewirtschaftung Immobilienvermietung Facility Management Nachhaltigkeit und Corporate Responsibility 5.4 Immobilienhandel Aufbau und Durchführung der Due Diligence Maklerpraxis Transaktionspraxis institutioneller Investoren Pricing und Verhandlungsführung 5.5 Immobilienprojektentwicklung Gebäuderezyklierung Theorie und Praxis der Immobilienprojektentwicklung Realoptionen in der Praxis Kommunikation im Projektentwicklungsprozess Schnittstellenmanagement Entwicklung / Betrieb Master of Advanced Studies in Real Estate Programm Strategisches Immobilienmanagement Das Modul befasst sich mit dem Management von Immobilienportfolios aus der Sicht der jeweiligen Eigentümer (Best Owner-Ansatz ©). Nach einer Einführung in die Theorie und Praxis des Immobilienportfoliomanagements folgt eine vertiefte Analyse der Performancemessung von Immobiliendirektanlagen. Der zweite Veranstaltungsblock widmet sich dem Management verschiedener indirekter Immobilienanlagen. Allgemeine Konzepte des Corporate und Public Real Estate Managements sind Gegenstand der folgenden Vorlesungen. Hier steht die Perspektive der Immobiliennutzung stärker im Vordergrund. Das Modul endet mit dem Thema Urban Management, das die Steuerung grösserer Funktionsräume zur Aufgabe hat. Nach einer Einführung in die Raumplanung werden die Möglichkeiten überprüft, die Konzepte zur Wertsteigerung einzelner Immobilien auf grössere räumliche Einheiten zu übertragen. Nach Abschluss des sechsten Moduls können Sie ein bestehendes Immobilienportfolio aus der Sicht des jeweiligen Eigentümers managen und dessen (wirtschaftlichen) Erfolg überprüfen. Zudem kennen Sie die wichtigsten Aspekte, um ein Immobilienportfolio zu konstruieren. Die erworbenen Fähigkeiten können für verschiedene Typen von Immobilienportfolios angewendet werden: von Direktanlagen, über Anlageprodukte, Corporate sowie Public Real Estate Portfolios, bis hin zu ganzen städtischen Räumen mit diversen Eigentümern. 6 Modul 6: Strategisches Immobilienmanagement 110 Stunden 6.1 Management von Immobiliendirekt anlagen Theorie des Immobilienportfoliomanagements Performancemessung und -attribution Organisationsformen des Immobilien Portfolio- und Assetmanagements IT-gestützte Prozesse und GIS Globale Immobilienmärkte und internationale Immobilieninvestments 6.2 Management von Immobilienanlage produkten Management von Aktien und Obligationen Ökonomie der Immobilienanlageprodukte Kotierte und nichtkotierte kollektive Immobilienanlagen Anlageprodukte Schweiz Steuern bei internat. Immobilienanlageprodukten Socially Responsible Investing Real Estate Asset Allokation Infrastruktur Investitionen als Anlageklasse 6.3 Corporate und Public Real Estate Management Theorie des Corporate und Public Real Estate Managements Corporate und Public Real Estate Management in der Praxis Finanzhaushalt der Gemeinden 6.4 Urban Management Urban Economics Geschichte der Raumplanung Planungstheorie Urban Management Marktwirtschaftliche Instrumente der Raumplanung Standortmanagement Stadtplanung als Managementaufgabe Public Private Partnership Arealentwicklung Quartiersmanagement Master of Advanced Studies in Real Estate 17 Zulassungskriterien und Bewerbung Zulassungskriterien 18 Für die Zulassung zum Studiengang müssen die folgenden Voraussetzungen erfüllt sein: – Abgeschlossenes Master-Studium an einer Universität/ETH/Fachhochschule und mindestens ein Jahr Berufserfahrung (ausländische Studienabschlüsse oder Berufsqualifikationen werden anerkannt, sofern sie dasselbe Qualitätsniveau wie die Schweizer Äquivalente besitzen). – Sprachen: Sehr gute mündliche und schriftliche Deutschkenntnisse sowie gute mündliche Englischkenntnisse sind erforderlich. – In Ausnahmefällen werden auch Personen mit einem Hochschulabschluss auf Bachelorstufe oder vergleichbarer Qualifikation zugelassen. Über die Aufnahme entscheidet die Studienkommission «sur dossier». Diese Bewerbenden benötigen mehrjährige erfolgreiche Berufserfahrung. Die Zahl der Studienplätze ist auf maximal 43 beschränkt. Üblicherweise übersteigt die Anzahl qualifizierter Bewerbungen die vorhandenen Studienplätze. Über die endgültige Selektion entscheidet die Studienkommission anhand der folgenden Kriterien: Studienabschluss (Fachrichtung und Noten), Weiterbildungen, Berufserfahrung, berufliche Position, herausragende Leistungen, Motivation, Integrität und geeignete Zusammensetzung des Studiengangs. Die Studienkommission behält sich vor, Bewerbende zu einem persönlichen Gespräch einzuladen. Prozedere Master of Advanced Studies in Real Estate Die Bewerbungen werden fortlaufend geprüft. In Abhängigkeit der Erfüllung der Zulassungskriterien werden die Bewerbenden direkt zugelassen, zu einem Interview eingeladen oder abgelehnt. Die Bewerbungsfrist dauert bis 31. Januar 2016. Entschlossenen Interessentinnen und Interessenten empfehlen wir eine frühzeitige Bewerbung, da die Anzahl qualifizierter Bewerbungen die vorhandenen Studienplätze üblicherweise übersteigt. Zulassungskriterien und Bewerbung Bewerbung Die Bewerbungsunterlagen sind bis spätestens 31. Januar 2016 an folgende Adresse zu senden: Universität Zürich CUREM – Center for Urban & Real Estate Management Monika Egloff Schanzeneggstrasse 1 CH - 8002 Zürich Telefon +41 (0) 44 208 99 99 Telefax +41 (0) 44 208 99 90 www.masrealestate.uzh.ch 19 Folgende Unterlagen sind einzureichen: – Lebenslauf mit Angabe des Ausbildungswegs und des bisherigen beruflichen Werdegangs – 2 Passfotos – Kopien der relevanten Diplome inkl. Notennachweis (Schul- und Hochschulabschlüsse) – Kopie der ID oder des Reisepasses – Ausführliche Begründung des Antrags auf Zulassung (2–3 A4-Seiten) – Ausgefüllter Bewerbungsbogen (vgl. letzte Seite) Master of Advanced Studies in Real Estate Allgemeine Informationen Daten Kosten Der Studiengang 2016/2017 beginnt am 7. März 2016 und dauert 18 Monate. Der detaillierte Terminplan befindet sich auf der letzten Seite. Die Gebühren für den Studiengang 2016/2017 betragen CHF 34 000.–. In diesem Betrag sind alle Kosten, welche die Durchführung des Lehrganges betreffen, enthalten. Spesen der Teilnehmenden für Übernachtungen, Reisen und Verpflegung sind nicht berücksichtigt. Zeitlicher Aufwand und Arbeitsbelastung 20 Unterrichtszeiten Leistungsnachweise Abschluss Master of Advanced Studies in Real Estate Zu den rund 75 Präsenztagen kommen das Selbststudium (mindestens eine Stunde pro Lektion) sowie die Zeiten für die Fallstudien und die Abschlussarbeit hinzu. Aus diesem Grund empfehlen wir eine Reduktion des Arbeitspensums auf 80 Prozent während der ganzen Studienzeit (Anfang März 2016 bis Ende August 2017). Die vorlesungsfreie Zeit nutzen die Studierenden für das Selbststudium, die Fallstudien und die Abschlussarbeit. Jedes Modul beginnt mit einer Blockwoche von Montag bis Freitag. Die übrigen Vorlesungen finden an Wochenenden jeweils freitags und samstags statt. Der Unterricht dauert i.d.R. von 09:00 bis 12:30 Uhr und von 14:00 bis 19:30 Uhr (an Samstagen bis 15:00 Uhr). Die Studierenden haben für jedes Vorlesungsmodul eine schriftliche Prüfung zu erbringen. Diese finden jeweils am Montagvormittag in der Blockwoche des folgenden Moduls statt. Als zusätzliche Leistungsnachweise kommen die Abschlussarbeit und die beiden Case Studies hinzu. Für bestandene Leistungsnachweise werden gemäss dem European Credit Transfer System (ECTS) entsprechende Kreditpunkte erteilt. Für den erfolgreichen Abschluss des Studiengangs müssen 70 Kreditpunkte erreicht werden. Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich verleiht den erfolgreichen Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs den Titel «Master of Advanced Studies UZH in Real Estate». Dazu müssen die erforderlichen Leistungsnachweise bestanden und die Abschlussarbeit angenommen sein. Alle Angaben gelten vorbehaltlich der Genehmigung der Verordnung des Studiengangs durch den Universitätsrat. Allgemeine Informationen Trägerschaft/Organisation Die Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Zürich hat die Trägerschaft des Studienganges inne und übt zugleich die Aufsicht über den Studiengang aus. Leitender Ausschuss: Prof. Dr. Thorsten Hens, Universität Zürich Prof. Dr. Hans Peter Wehrli, Universität Zürich Prof. Dr. Karl Schmedders, Universität Zürich Prof. Dr. David Seidl, Universität Zürich Andreas Loepfe, CUREM Karl Weber, Immra AG, Zürich Peter Zeugin, Zeugin-Gölker Immobilien Strategien GmbH, Zürich Informationen und Kontakt Akkreditierung Auskunft zum Studiengang erteilt gerne: Monika Egloff, Studiengangleiterin Universität Zürich CUREM – Center for Urban & Real Estate Management Schanzeneggstrasse 1, CH - 8002 Zürich Telefon +41 (0) 44 208 99 99 [email protected] www.masrealestate.uzh.ch Die Akkreditierungen sowohl beim amerikanischen Label AACSB als auch beim europäischen Label EQUIS bestätigen, dass der Master of Advanced Studies in Real Estate der Universität Zürich den höchsten internationalen Anforderungen der besten Business Schools entspricht. Zudem ist der Studiengang durch RICS, den weltweit führenden Verband der Immobilienbranche, akkreditiert. – AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business) – weltweit bedeutendste Akkreditierung für Business und Accounting-Programme – EQUIS (European Quality Improvement System) – europäischer Qualitäts standard für Business Schools – RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors) – weltweit führender Branchenverband Website Master of Advanced Studies in Real Estate www.masrealestate.uzh.ch 21 «Der Weiterbildungslehrgang MAS in Real Estate hat mir einen umfassenden Einblick in die Immobilienbranche ermöglicht und meine Karriere markant geprägt. An meinem neuen beruflichen Umfeld schätze ich die bereichernde Vielfalt und täglich spannenden Herausforderungen.» Astrid Heymann Absolventin 2007 Portfoliomanagerin bei der Pensimo Management AG, Vizepräsidentin Wohnbaugenossensschaft Kalkbreite, Zürich «Die Weiterbildung zum MAS in Real Estate war für mich ein Highlight, weil ich erlebte, wie der Lehrgang zur Professionalisierung der Schweizer Immobilienwirtschaft beiträgt. Die Kontakte, die ich während der Weiterbildung knüpfen konnte, begründeten ein persönliches Netzwerk, mit dem ich mich in Beruf und Freizeit gerne austausche.» Gaétan-Eric Kameni Absolvent 2008 und ehemaliger CUREMalumni-Präsident Projektentwickler bei der BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich «Die Weiterbildung zum MAS in Real Estate befähigt die Studentinnen und Studenten dazu, innovative Mitgestalter der gebauten Umwelt zu sein. Dabei werden Theorie und Praxis so eng wie möglich verknüpft und der Wissens- und Erfahrungssautausch zwischen Dozierenden und Studierenden gefördert.» Prof. Pascal Gantenbein Dozent Professor für Finanzmanagement Universität Basel «Den MAS in Real Estate der Universität Zürich empfehle ich sowohl Fachleuten aus dem öffentlichen Sektor wie aus der Privatwirtschaft: Die Zusatzausbildung erweitert den Horizont und hilft im Spannungsfeld von Ökonomie, Recht, Architektur und Finance zu vernetztem Denken.» Thomas Maurer Vorgesetzter eines Absolventen Chef Immobilienamt Kanton Zürich Netzwerk Während des Studiums schaffen Lehrveranstaltungen, Fallstudien und die Studienreise reichlich Gelegenheit, ein Netzwerk zu bilden und zu stärken. Nach dem Studium wird der Verein der Absolventinnen und Absolventen CUREMalumni zum Träger dieser Beziehungen. Bereichernd wirken auch die Kontakte mit Dozierenden und die Nähe zu verschiedenen Organisationen, an denen CUREM selbst als Mitglied teilnimmt. Diese bieten Ihnen ganz nach ihren Interessen ein breites Feld internationaler Wissensforen zu Themen von der Immobilienbewertung, über verschiedene Immobilienfinanzgefässe bis hin zur Raumentwicklung. CUREM ist unter anderem Mitglied der folgenden Institutionen: 26 European Real Estate Society ERES European Public Real Estate Association EPRA European Association for Investors in Non-listed Real Estate Vehicles INREV Urban Land Institute ULI European Regional Science Association ERSA International Association PeopleEnvironment Studies IAPS Master of Advanced Studies in Real Estate Die ERES ist ein Zusammenschluss von Forschungsinstitutionen und Universitäten. Ziel ist, die Qualität der immobilienwirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung sowie der Forschung zu stärken. Den Austausch zwischen Akademiker/innen und Personen aus der Praxis fördern verschiedene Plattformen: die jährliche Konferenz mit über 400 Teilnehmenden, Industrieseminare, Newsletter, Website usw. (www.eres.org). Die EPRA vertritt als Nonprofit-Organisation die Interessen des europäischen börsenkotierten (public) Immobiliensektors. Sie fördert die Bildung von Standards (Accounting, Reporting, Corporate Governance), den Austausch von Wissen und ein Netzwerk zur Diskussion und Promotion von relevanten Themen (www.epra.com). INREV ist ein Zusammenschluss von Investoren, Initiatoren, Forschungssowie Aus- und Weiterbildungseinrichtungen. Im Fokus steht der wachsende Markt nichtkotierter Immobilienvehikel. (www.inrev.org). Das ULI wurde 1936 in Washington D.C. als gemeinnützige Forschungsund Bildungsorganisation gegründet. Heute hat es über 25 000 Mitglieder in 52 Ländern. Zweck ist die Förderung einer verantwortlichen und nachhaltigen Stadt- und Regionalplanung. Mitglieder sind Fachleute aus Architektur, Stadtplanung und Projektentwicklung ebenso wie aus den Bereichen Investment, Politik, Wissenschaft und Journalismus (www.uli.org). Die ERSA ist den multidisziplinären Raumwissenschaften gewidmet. Sie vernetzt über 3500 Forschende und Personen aus der Praxis zu den Themen Raumökonomie, Raumplanung und Regionalentwicklung (www.ersa.org). Die Optimierung der Interaktion zwischen Mensch und Umwelt ist das Kernanliegen der IAPS. Ihre Mitglieder sind in der Praxis, Politik oder Forschung tätig. Durch die Zusammenführung verschiedener Disziplinen wie Psychologie, Raumplanung, Design und Geographie, befasst sie sich mul tidisziplinär mit aktuellen Themen – beispielsweise Crowding, Gestaltung öffentlicher Plätze oder Erholung im städtischen Kontext (www.iaps-association.org). Netzwerk CUREMalumni CUREMalumni ist der Verein der Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs MAS UZH in Real Estate der Universität Zürich. Er wurde im September 2006 gegründet. Seit 2010 ist CUREMalumni zudem ein selbstständiges Chapter der OEC ALUMNI UZH, der Alumni Organisation der Absolventinnen und Absolventen der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich. Die Mitgliedschaft bei CUREMalumni beinhaltet damit automatisch auch die Mitgliedschaft beim OEC Alumni-Netzwerk. Ziel Mitgliedschaft Das Ziel ist die Vernetzung der Mitglieder und die Förderung des Informations- und Erfahrungsaustausches. Der Verein unterstützt die Pflege der Werte und Ansätze von CUREM und organisiert für seine Mitglieder ein vielfältiges Veranstaltungsprogramm. Die Mitgliedschaft steht allen Absolventinnen und Absolventen offen, welche den Studiengang MAS UZH Real Estate erfolgreich abgeschlossen haben. www.curemalumni.ch Master of Advanced Studies in Real Estate 27 Netzwerk Dozentinnen und Dozenten Beatrice Aebi Stadtplanerin Stadt Thun, Thun Dr. Markus Affentranger Baker & McKenzie Rechtsanwälte, Zürich Andreas Ammann Wüest & Partner AG, Zürich Dr. Bruno Bächi H&B Real Estate AG, Zürich Michael Barben Partners Group AG, Baar-Zug Bruno Basler Ernst Basler + Partner AG, Zollikon 28 Dr. Ralf Bellm HOCHTIEF Development Schweiz AG, Glattbrugg Peter Berger Theo Hotz Architekten + Planer, Zürich Dr. Balz R. Bodenmann regioConcept AG, Zürich Dr. Claire Bonney Berner Fachhochschule, Burgdorf Dr. Benedikt W. Boucsein Institut für Städtebau, ETH Zürich, Zürich Daniel Bucheli Credit Suisse AG, Zürich Jan Büchsenstein Credit Suisse AG, Zürich Dr. Benjamin Buser Ernst Basler + Partner AG, Zürich Stefan Cadosch Präsident sia, cadosch & zimmermann gmbh, Zürich Andreas Campi MRICS Halter Entwicklungen, Zürich François Chapuis Kanton Aargau, Aarau Prof. Dr. Marc Chesney Institut für Banking und Finance, Universität Zürich, Zürich Dr. Mihnea Constantinescu ISM - Vadybos ir ekonomikos Universitetas, Vilnius Prof. Dr. John Davidson Hochschule Luzern, Zug Ernst-Jan de Leeuw LaSalle Investment Management, Amsterdam Philip Doka Wetter Immobilien AG, Baden Dr. Rico Domenig Johnson Controls, Basel Jan Eckert MRICS Jones Lang LaSalle AG, Zürich Prof. Dr. Reiner Eichenberger Seminar für Finanzwissenschaft, Universität Fribourg, Fribourg Hans Emmenegger ehem. Zurich Schweiz, Zürich Master of Advanced Studies in Real Estate Christian Felker Wüest & Partner AG, Zürich Markus Fischer MRICS UBS AG, Zürich Dr. Christian Focke Dipl.-Kfm., M.S.R.E. (USA), Nottuln-Darup Prof. Dr. Andrea Frangi Institut für Baustatik und Konstruktion, ETH Zürich, Zürich Rolf Frey Maerki Baumann & Co. AG, Zürich Thomas Frutiger FRICS Frutiger AG, Thun Prof. Dr. Pascal Gantenbein MRICS Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum, Universität Basel, Basel Dr. Stefan Gerster MRICS CMS von Erlach Henrici AG, Zürich Dr. Karim Ghazi Wakili EMPA Swiss Federal Laboratories for Materials Science and Technology, Dübendorf Ulrike Gölker Zeugin-Gölker Immobilien Strategien GmbH, Zürich Dr. Robin Goodchild FRICS ehem. LaSalle Investment Management, London Jakob Günthardt GIS-Zentrum, Baudirektion Kanton Zürich, Zürich Prof. Dr. Tom Guthknecht LHtwo, Murten Dr. Ronny Haase Wüest & Partner AG, Zürich Prof. Dr. Karl Hamberger Ernst & Young AG, München Christoph Härle Jones Lang LaSalle Hotels, München Fredy Hasenmaile Credit Suisse AG, Zürich Prof. Friedrich Häubi th consulting, Tromlitz Häubi GmbH, Zürich Prof. Dr. Thorsten Hens Institut für Banking und Finance, Universität Zürich, Zürich Peter Herzog Hospitality Consulting AG, Cham Dr. Christian Hilber Director MSc Real Estate Economics and Finance, London School of Economics, London Prof. Dr. Erik Hofmann Universität St. Gallen, St. Gallen Oliver Hofmann MRICS Wincasa AG, Winterthur Dr. Thomas Höhener immopac ag, Zürich Alice Hollenstein CUREM, Universität Zürich, Zürich Stefan Holzinger MRICS SBB AG, Immobilien, Bern Master of Advanced Studies in Real Estate 29 Netzwerk Dozentinnen und Dozenten Niklaus Honauer PricewaterhouseCoopers AG, Zürich Matthias Hugi Brandenberger+Ruosch AG, Dietlikon Dr. Urban Hulliger Rohrer Müller Partner AG, Zürich Andreas Huterer Amstein + Walthert AG, Zürich Herbert Imbach-Röbbeling Gremlich Fatzer Partner AG, Zürich Gaétan-Eric Kameni MRICS BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich, Zürich 30 Martin Keller égü – Landschaftsarchitekten, Zürich Thomas Kis communication factory, Uetikon am See Dr. Stephan Kloess KRE-KloessRealEstate, Wollerau Dr. David Kocher Ecofin AG, Zürich Dr. Annette Krauss Institut für Banking und Finance, Universität Zürich, Zürich Simon Kretz Institut für Städtebau, ETH Zürich, Zürich Oliver Kunkel PPCmetrics AG, Zürich Matthias Künzler Frick Nafz Bieri Rechtsanwälte, Zürich Prof. Dr. Damian Läge Psychologisches Institut, Universität Zürich, Zürich Niklaus Ledergerber Denkmalpfleger der Stadt St. Gallen, St. Gallen Prof. Stephen Lee City University London, London Dr. Hans U. Liniger Ecosens AG, Wallisellen Andreas Loepfe INREIM AG, Zürich Frank Löwentraut Aaetas Consult GmbH, Bad Homburg v.d.H. Samuel Marbacher Baker & McKenzie Zurich, Zürich Thomas Maurer Baudirektion Kanton Zürich, Zürich Martin Meier Ernst Basler + Partner AG, Zürich Victor Meyer PricewaterhouseCoopers AG, Zürich Prof. Dr. Marco Passardi Hochschule Luzern, Zug Anja Pawelleck Hochschuldidaktik, Universität Zürich, Zürich Master of Advanced Studies in Real Estate Hansjörg Pedrett MKK Immobilientreuhand AG, Zürich Placidus Plattner Wenger Plattner Rechtsanwälte, Küsnacht Patricia Reichelt MRICS CUREM, Universität Zürich, Zürich Dr. Alexander Rieck Fraunhofer IAO, Stuttgart Dr. Sven-Eric Ropeter-Ahlers real estate consulting & analysis, Bremen Claudio Rudolf FRICS Credit Suisse AG, Zürich Dr. Daniel Sager Meta-Sys AG, Bubikon Dr. Christian Salewski Institut für Städtebau, ETH Zürich, Zürich Marcel Schaad Swiss Prime Site AG, Zürich Dr. Stefan Scherler Scherler + Siegenthaler Rechtsanwälte AG, Winterthur Andreas Schläpfer Schlaepfer Associates, Pfäffikon Prof. Dr. Kurt Schmidheiny Universität Basel, Basel Martin Schneider Stoffel Schneider Architekten, Zürich Mirko Schneider Rohrer Müller Partner AG, Zürich Patrick Schnorf Wüest & Partner AG, Zürich Dr. Sibylle Schnyder CMS von Erlach Henrici AG, Zürich Ruedi Schoch Rechtsanwalt & Mediator SAV/SKWM, Zürich Dr. Martina Schretzenmayr Institut für Raum- und Lanschaftsentwicklung NSL, ETH Zürich, Zürich Prof. Mathias Schüz ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Winterthur Dr. Gaudenz Schwitter Wenger Plattner Rechtsanwälte, Küsnacht Beat Seger MRICS KPMG AG, Zürich Prof. Dr. David Seidl Institute of Organization and Administrative Science (IOU), Universität Zürich, Zürich Marie Seiler MRICS PricewaterhouseCoopers AG, Zürich Marc A. Soguel-dit-Piquard MRICS UBS AG, Zürich Prof. Dr. Ramon Sotelo Bauhaus-Universität Weimar, Weimar Andres Stierli Halter Immobilien, Zürich Master of Advanced Studies in Real Estate 31 Netzwerk Dozentinnen und Dozenten Prof. Dr. Christian Stoy Institut für Bauökonomie, Universität Stuttgart, Stuttgart Prof. Dr. Tobias Straumann Institut für Volkswirtschaftslehre, Universität Zürich, Zürich Dr. Edouard Stucki Towers Watson, Zürich Dr. Harald Stühlinger ETH Zürich, Zürich Prof. Dr. Alain Thierstein Lehrstuhl für Raumentwicklung, TU München und Leiter Stadt- und Regionalwirtschaft, Ernst Basler + Partner AG, Zollikon Claus P. Thomas FRICS LaSalle Investment Management, München 32 Felix Thurnheer MRICS ImmoCompass AG, Zürich Daniel Tochtermann Credit Suisse AG, Zürich Peter Trachsler Spühler Partner Architekten AG, Zürich Rolf Truninger QualiCasa AG, Wiesendangen Marco Uehlinger Markstein AG, Baden Markus Waeber Zürcher Kantonalbank, Zürich Prof. Dr. Joris E. van Wezemael Pensimo Management AG, Zürich Prof. Justus Vollrath Portfolio Management Beratung, Frankfurt a.M. Dr. Job von Nell FRICS FINAP GmbH, Berlin Prof. Dr. Silke Weidner Technische Universität Cottbus, Cottbus Prof. Dr. Martin Wentz Wentz & Co. GmbH, Frankfurt a.M. Prof. Dr. Amédéo Wermelinger Lehrbeauftragter Universität Luzern und Fribourg, Kanzlei am Bahnhof, Baldegg Dr. Thomas Wetzel Wenger Plattner Rechtsanwälte, Küsnacht Dr. Benjamin Wilding Institut für Banking und Finance, Universität Zürich, Zürich Gerd Wilhelmus mfi Development GmbH, Essen Dr. Alexander Wyss Baker & McKenzie Zurich, Zürich Peter Zwick b+p baurealisation ag, Zürich Master of Advanced Studies in Real Estate Netzwerk Teilnehmende Statistik der Teilnehmenden seit 2005: Geschlecht Fachrichtung Männlich 73 % Architektur 42 % Weiblich 27 % Betriebsökonomie / Volkswirtschaftslehre 22 % Jura 11 % Sonstige 10 % Bauingenieurwesen 7 % sonstige Ingenieurwissenschaften 3 % Immobilien-Spezialausbildung 3 % Geisteswissenschaften 1 % Banking 1 % Alter der Teilnehmer Arbeitgeberbranche 30–34 Jahre 33 % Architekt/Fachplaner 20 % > = 39 Jahre 30 % Projektentwickler 16 % 35–38 Jahre 20 % Makler/Berater 14 % < 30 Jahre 16 % Sonstige 10 % Public Real Estate Management 9 % Investor 9 % Corporate Real Estate Management 7 % Finanzierung / Bank 5 % Bauunternehmen/GU 5 % Facility Manager 3 % Anwälte/Notare 2 % Bauherrentreuhand 1 % Akademische Ausbildung Position im Unternehmen Masterabschluss 58 % Mitarbeiter 54 % FH Diplom 30 % Prokurist/Abteilungsleiter 24 % Sonstige 11 % Inhaber/Geschäftsführender Gesellschafter 15 % Bachelorabschluss 1 % Geschäftsführer 5 % Nicht bekannt 2 % Master of Advanced Studies in Real Estate 33 Netzwerk Studierende und Absolventinnen und Absolventen des CUREM Masterstudienganges arbeiten unter anderem bei den folgenden Firmen (in alphabetischer Reihenfolge): 34 5 Architekten AG A&A Liegenschaften Aareal Bank AG ACRIBO Grundbesitz GmbH & Co. KG Adimmo AG AFIAA Investment AG Agruna Immobilien Management AG AIG/Lincoln Germany GmbH Albi Nussbaumer Architekten Allianz Suisse Allreal Generalunternehmung AG AMAG Automobil- und Motoren AG Amstein + Walthert AG André Roth AG arc Consulting architektur + urban design Vogelsang Piccolotta Architekturbüro Bernhard Sprenger Architekturbüro Michael Kamber Architekturbüro Michael Röthlisberger Architekturbüro Yvonne Rütsche ARIGON Generalunternehmung AG armasuisse Immobilien Aschwanden Schürer Architekten AG Atelier Kettmeir Atelier RVD atelier ww architekten sia ag Avadis Vorsorge AG Avireal AG Axa Investment Managers Schweiz AG Basler & Hofmann AG Basler Versicherung AG Bau Innovations Partner AG Bauart Architekten und Planer AG Baumann Roserens Architekten Belago Baar AG Belle Immo AG Berghalde Architekten GmbH Beta Projekt Management AG Bezirksgericht Winterthur bhsf Architekten Bildbau GmbH BlatterIMMO AG Blum + Grob Rechtsanwälte AG Bob Gysin und Partner BGP Architekten AG Brandenberger + Ruosch AG Brunnschweiler Heer AG BSS Architekten BSZ Immobilien AG Bundesamt für Bauten und Logistik Burckhardt + Partner AG Bürgi Immobilien AG Caretta + Weidmann Baumanagement AG Carlos Martinez Architekten CBRE (Zürich) AG CFB network AG Citibank (Switzerland) AG Colliers concrete architecten Colliers International Zürich AG Credit Suisse AG CSCS (ETH Zürich) dany waldner ag Deutsche Bank Wealth Management Developing Swiss AG DHS Immobilien GmbH Diener & Diener Architekten AG DN2M Projektentwicklung Drees & Sommer Schweiz GmbH Dürig AG ECOFIN Investment Consulting AG ecoptima ag Elektrizitätswerke des Kantons Zürich EM2N Architekten AG Emch + Berger AG Ernst & Young AG Ernst Basler & Partner AG ESPROP GmbH ETH Zürich Eversheds AG ewp AG F & R Asset Management AG F. Hoffmann-La Roche AG Fachhochschule Nordwestschweiz Feldmann Immobilien AG ffbk Architekten AG First Value AG Freistaat Bayern Früh Immobilien & Partner AG Frutiger AG Fuerte AG Gemeinde Affoltern a. Albis Master of Advanced Studies in Real Estate Gemeinde Windisch Gemeinde Zollikon Generali Versicherungen Getunik AG Gewerbebauten TPC AG Giuliani Hönger Architekten GKS Architekten und Partner AG Gmür & Gschwentner Architekten AG Gruppo Marchesi Cavalli GSG Projekt Partner AG H & J Pengler AG Architekturbüro H&B Real Estate AG Halter AG Hamburger Sparkasse Haussener Verwaltungen AG Helbling Beratung und Bauplanung AG Hess AG Hess Immocare GmbH Hesta Immobilien Heuberger Frey Architekten Hirslanden Holding Hornbach Baumarkt HRS AG HVS International Immobilien Post Immobiliengesellschaft Petersgraben in Basel AG Implenia Schweiz AG InfraPost AG Ingenieurbüro PIANIFICA GmbH Ingenieurbüro WGG Schnetzer Puskas AG Intercity Luzern AG Interpool Anlagen AG ISS Schweiz AG IttenBrechbühl AG IWC Schaffhausen Johannes Florin Dipl. Architekt ETH/REG A Johnson Controls Systems & Service GmbH Jost Architekten GmbH Kanton Aargau, Departement Finanzen und Ressourcen Kanton Aargau, Amt für Baubewilligung Kanton Basel-Stadt, Bau- und Verkehrsdepartement Kanton Basel-Stadt, Finanzdepartement Kanton Basel-Stadt, Immobilien Basel-Stadt Kanton Bern, Amt für Grundstücke und Gebäude Kanton Zürich, Amt für Hochbauten Kanton Zürich, Amt für Raumentwicklung Kanton Zürich, Amt für Wirtschaft und Arbeit Kanton Zürich, Baudirektion Kanton Zürich, BVK Personalvorsorge Kanton Zürich, Immobilienamt Karl Rieder AG Karl Steiner AG KBT Treuhand AG Zug Keller Immobilien-Treuhand AG KPMG AG Kübler & Partner AG Kuoni Immobilien AG Kuoni Mueller + Partner Leutwyler Partner Architekten AG Lilarosso GmbH Livit AG Real Estate Management Lorenz . Doering Architekten GmbH Losinger Marazzi AG m+v vogel architekten ag Marazzi + Paul Architekten Marcel Ferrier Architekten Markstein AG Masswerk AG Matthias Köhn AG ménard partner projekte ag Metis Asset Management GmbH Metron Architektur AG meyerlustenberger Rechtsanwälte MIBAG Property + Facility Management Migros Pensionskasse Mobimo Management AG net serve ag Neuapostolische Kirche Schweiz Nicolas Wohnlich Immobilien Niederer Kraft & Frey Rechtsanwälte Noldin Immobilien AG NOOA Architecture GmbH Nüesch Development Nüssli (Schweiz) AG OOS AG Orgnet Immobilien AG p-4 PBK AGPeach Property Group AG Pensimo Management AG Pfannenstiel Immobilien Pierre Stämpfli Architekten Planpartner AG Plazza Immobilien pom+Consulting AG Pool Architekten PostFinance PricewaterhouseCoopers AG Priora Development AG Privera AG Property One Partners AG psm Center Management AG PSP Management AG Raiffeisen Schweiz Ratio Steuerberatung redKG RESO Partners AG Retailpartners AG Rhätische Bahn AG rhinamayr.architektur.design RMK AG Rohrer Engineering AG Rosner Architekten RUAG Real Estate AG Rütter + Partner SBB Immobilien Schaeppi Grundstücke Verwaltungen KG Schiess ITI AG Schindler Partner GmbH Schnetzer Puskas Ingenieure Schweizer Heimatschutz Schweizer Steimen AG Scioscia Engineering GmbH Siemens Switzerland Specogna Immobilien + Co. Spectrum ImmoConsult Stadt Chur Stadt Dietikon Stadt Rapperswil-Jona Stadt Zürich, Amt für Hochbauten Stadt Zürich, Immobilienbewirtschaftung Steiner AG Steuerverwaltung Kanton Bern Stiftung für Studentisches Wohnen Sulzer + Buzzi Baumanagement AG SUPAARCH Suter Partner Architekten AG Surber Metallbau AG swiss bauart AG Swiss Brokers Fandiño Swiss Reinsurance Company Swisscanto Asset Management AG Swisscom AG Sympany FM Services Syngenta Crop Protection Münchwilen AG Technische Universität Wien/GESIM TERRAG Contracting AG Tertianum AG The Nuance Group AG Thurneysen Liegenschaften TK Architekten AG Tobias Rotermund Architekt Turi Bautreuhand GmbH UBS AG UNDEND AG Universität Zürich VAREM AG Vera Gloor AG VerbierCentres SA Verit Immobilien AG VERIT Investment Management AG Vetsch Architektur AG Vischer AG Architekten + Planer Voelki Partner Architekten V-ZUG Immobilien AG Waldburger+Schawalder AG Wenger Partner AG Wild Immobilien GmbH Wincasa AG Wüest & Partner AG Wüst & Wüst AG XL Insurance Zanoni Architekten Zetra International AG Züblin Immobilien AG Zug Estates AG Zürcher Kantonalbank Zurich IMRE AG Zürich Versicherungs-Gesellschaft AG Zürichsee Invest AG Bewerbungsformular Master of Advanced Studies in Real Estate Personalien NameVorname GeburtsdatumNationalität Privatadresse AdresseE-Mail PLZ/OrtTelefon Land Mobil Geschäftsadresse FirmaE-Mail AdresseTelefon PLZ/Ort Korrespondenz E-Mail: Korrespondenz Post: Rechnung: privat oder privat oder privat oder Geschäft Geschäft Geschäft Ausbildung InstitutionAbschlussjahr Studienfach Erworbener Titel und Prädikat Andere oder weitere Ausbildungen Matrikelnummer Beruf Gegenwärtige berufliche Tätigkeit Funktion/Stellung Frühere berufliche Tätigkeiten Zuordnung des Arbeitgebers Projektentwicklung Investment Public Real Estate Management Bauunternehmung/GU Maklerin/Makler Finanzierung Bauherrentreuhand Anwältinnen/Anwälte, Notariat Architektur/Fachplanung Facility Management Beratung Corporate Real EstateManagement sonstige: Position im Unternehmen InhaberIn/Geschäftsführende(r) GesellschafterIn Geschäftsführerin, Geschäftsführer ProkuristIn/AbteilungsleiterIn Mitarbeiterin, Mitarbeiter Berufserfahrung Jahre bei Aufnahme des MAS Real Estate, davon Jahre in der Immobilienwirtschaft Zulassung Über die Zulassung entscheidet die Studienkommission. Kosten CHF 34 000.– (inkl. Unterlagen, exkl. Spesen für Übernachtungen, Reisen und Verpflegung) Die Zahlungsmodalitäten folgen der Struktur des Studienganges: CHF 6000.– nach Erhalt der Zulassungsbestätigung, je CHF 12 000.– vor dem ersten und zweiten Semester, CHF 4000.– vor Beginn der Abschlussarbeit. Beilagen Lebenslauf mit 2 Passfotos Kopien der relevanten Diplome inkl. Notennachweis (Schul- und Hochschulabschlüsse) Kopie der ID oder des Reisepasses Ausführliche Begründung des Antrages auf Zulassung Ende der Bewerbungsfrist 31. Januar 2016 Erklärung Mit meiner Unterschrift bestätige ich die Richtigkeit meines Antrags auf Zulassung zum MAS UZH Real Estate. Ort, Datum Unterschrift Einsenden an Monika Egloff Universität Zürich CUREM – Center for Urban & Real Estate Management Schanzeneggstrasse 1, CH-8002 Zürich Terminkalender MAS in Real Estate 2016/2017 Ökonomie (Fachmodul) Recht (Fachmodul) Bau (Fachmodul) Finance (Fachmodul) Operatives Management (Managementmodul) Strategisches Management (Managementmodul) Abschlussarbeit Blockwoche 07. – 11. März 2016 Wochenenden 18. – 19. März 2016 01. – 02. April 2016 08. – 09. April 2016 22. – 23. April 2016 29. – 30. April 2016 Prüfungstermin 09. Mai 2016 Blockwoche 09. – 13. Mai 2016 Wochenenden 20. – 21. Mai 2016 27. – 28. Mai 2016 03. – 04. Juni 2016 10. – 11. Juni 2016 Prüfungstermin 20. Juni 2016 Blockwoche 20. – 24. Juni 2016 Wochenenden 01. – 02. Juli 2016 08. – 09. Juli 2016 15. – 16. Juli 2016 19. – 20. August 2016 Prüfungstermin 29. August 2016 Blockwoche 29. August – 02. September 2016 Wochenenden 09. – 10. September 2016 16. – 17. September 2016 23. – 24. September 2016 30. September – 01. Oktober 2016 07. – 08. Oktober 2016 Prüfungstermin 24. Oktober 2016 Blockwoche 24. – 28. Oktober 2016 Wochenenden 04. – 05. November 2016 11. – 12. November 2016 18. – 19. November 2016 25. – 26. November 2016 02. – 03. Dezember 2016 09. – 10. Dezember 2016 Prüfungstermin 23. Januar 2017 Blockwoche 23. – 27. Januar 2017 Wochenenden 03. – 04. Februar 2017 10. – 11. Februar 2017 17. – 18. Februar 2017 24. – 25. Februar 2017 03. – 04. März 2017 17. – 18. März 2017 Prüfungstermin 31. März 2017 Abgabetermin 28. August 2017 Studienreise (Stadt tbd) 31. August – 03. September 2017 Diplomfeier 17. November 2017 Impressum © 2015 Universität Zürich Herausgeberin: Universität Zürich CUREM – Center for Urban & Real Estate Management Redaktion: Alice Hollenstein und Chöying Darpoling Fotografin: Ursula Meisser, Zürich Gestaltung: TBS & Partner AG, Zürich Printed in Switzerland
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