SHAKE YOUR FIRM Kanzleistrukturen 2020 12. LEADERSHIP-Colloquium für Professional Service Firms Treffpunkt der Manager von Professional Service Firms und ihrer Kunden für Erfahrungsaustausch, Networking und die Entwicklung neuer Ideen Freitag, 9. September 2016 Grandhotel Schloss Bensberg Bergisch Gladbach IV. Verleihung des MANAGEMENT-TAKTSTOCKS Medienpartner Sponsoren Treffpunkt der Manager von Professional Service Firms und ihrer Kunden für Erfahrungsaustausch, Networking und die Entwicklung neuer Ideen 12. LEADERSHIPColloquium SHAKE YOUR FIRM · KANZLEISTRUKTUREN 2020 Wie muss eine Wirtschaftskanzlei strukturell auf die bevorstehenden Veränderungen im Beratungsmarkt reagieren? Management-Taktstock 2016 Verleihung des Ehrenpreises für besondere Leistungen in Leadership und Management von Professional Service Firms Freitag, 9. September 2016 Grandhotel Schloss Bensberg | Bergisch Gladbach Medienpartner Sponsoren 2 Editorial Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Freunde und Mitglieder der DGPSF, während die Konsolidierung des Marktes für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer rasch voranschreitet, hat sich der Markt für Anwaltskanzleien nicht grundlegend verändert, aber es gibt jetzt erhebliche Anzeichen, dass die Globalisierung, die Digitalisierung und Legal Tech auch in der Anwaltslandschaft zum Umdenken führt. Die Strukturen werden grundlegend hinterfragt, und die ersten Fusionen haben stattgefunden. Die Konferenz beschäftigt sich mit den Themen, für die das Management der Professional Service Firms in Kürze eine überzeugende Antwort finden müssen. Wie immer, werden die, die als erste eine Lösung präsentieren, den höchsten Gewinn erzielen. Stefan Rizor Vorstandsvorsitzender 3 Referenten und Moderatoren Markus HARTUNG ist Rechtsanwalt und Mediator sowie Direktor des Bucerius Center on the Legal Profession (CLP) an der Bucerius Law School in Hamburg. Er hat umfassende Erfahrung in der Führung von Kanzleien: 1999 wurde er Managing Partner bei Oppenhoff & Rädler, dem Vorgänger von Linklaters in Deutschland. Während dieser Zeit begleitete er die Kanzlei in die Fusion mit Linklaters und war danach von 2001 – 2008 Managing Partner bei Linklaters Deutschland und Mitglied des Global Executive Committees von Linklaters. Am CLP liegt der Fokus seiner Arbeit auf der Erforschung des Rechtsmarktes. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der Marktentwicklung und Trends, Management und strategische Führung sowie in Corporate Governance von Sozietäten, verbunden mit den gesetzlichen Anforderungen von unterschiedlichen Rechtsmärkten. Seit 2007 ist er Mitglied des Berufsrechtsausschusses des Deutschen Anwaltvereins (DAV), seit 2011 dessen Vorsitzender. Markus Hartung hält regelmäßig Vorträge zum Thema Leadership, Management und berufliche Ethik und hat zahlreiche Artikel und Buchkapitel geschrieben. Er ist Mitherausgeber und Autor von “Wegerich/Hartung: Der Rechtsmarkt in Deutschland“, welches 2014 veröffentlicht wurde und sich in kurzer Zeit zum Standardwerk für den deutschen Rechtsmarkt entwickelt hat. Rainer KREIFELS Rainer Kreifels studierte Rechtswissenschaften an der Universität zu Köln und der LudwigMaximilians-Universität München. Nach seiner Zulassung als Rechtsanwalt im Jahr 1992 arbeitete er zunächst als Associate einer deutschen Wirtschaftskanzlei sowie einer internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in München und Frankfurt am Main. 2001 wurde er Partner einer US-Kanzlei und wechselte im Jahr 2007 als Partner zu einer auf die Beratung von Technologieunternehmen spezialisierten Sozietät in München. Seit 2012 ist Reiner Kreifels Partner bei Pinsent Masons, wurde 2015 Mitglied des Global Boards der Kanzlei und bekleidet seit 2016 die Position des Head of Germany. Die rechtliche Beratungspraxis von Rainer Kreifels ist auf den Kauf und Verkauf von Unternehmen und Beteiligungen spezialisiert. Das JUVE Handbuch 2015/2016 nennt ihn als „häufig empfohlen“ im Bereich M&A. Zugleich ist er Herausgeber der Studie „Tech M&A in Deutschland“. Michael LAPPE Michael Lappe is the former German Senior Partner of Magic Circle law firm Linklaters. During his tenure from 2004 to 2010, his firm established itself as the third ‘tier one’ player in the German legal market. In addition to his Senior Partner role, Michael also sat on Linklaters’ Global International Board and subsequently on its Global Executive Committee. He played a vital role in the success of the merger between Linklaters and the leading legacy German firm Oppenhoff & Rädler (O&R), where he was a member of the firm’s leadership team and entrusted with the negotiation for what became one of the most important law firm combinations in Europe. Michael has over 30 years of legal sector experience. While he was with Linklaters he was based in London, Berlin, Frankfurt and Munich. As a partner he has been a leading corporate and M&A practitioner, advising commercial and investment banks and industrial companies at a board and general counsel level. Following his departure from Linklaters in summer 2012, he acts as non-executive board member, involves himself in transactional work and maintains close links with London-based investment bank Ermgassen & Co. 4 Elisabeth LEPIQUE Elisabeth Lepique studierte Rechtswissenschaften an den Universitäten Mannheim und Bonn. Sie arbeitete von 1990 bis 2001 bei der BDO Deutsche Warentreuhand AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und wechselte im Jahr 2001 zur Kanzlei Luther bzw. deren Vorgesellschaften. Seit dem 1. Juli 2014 führt Elisabeth Lepique gemeinsam mit Dr. Markus Sengpiel als Managing Partnerin die Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Elisabeth Lepique ist schwerpunktmäßig in der gesellschaftsrechtlichen und steuerlichen Beratung der öffentlichen Hand und deren Gesellschaften sowie der haushalts- und preisrechtlichen Gestaltung von Leistungsbeziehungen bei öffentlichen Aufträgen tätig. Sie kann zudem umfangreiche Erfahrungen bei der Beratung von Unternehmenstransaktionen sowie bei kommunalen Reorganisations- und Beteiligungsprojekten vorweisen. Ihr Fokus liegt auf der gestaltenden Beratung im Bereich der öffentlichen Daseinsvorsorge, der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmenskonzepten und der wirtschaftlichen Optimierung von Beteiligungsunternehmen der öffentlichen Hand. Christian POTHE ist Rechtsanwalt und Attorney at Law mit Zulassungen in Hamburg und New York sowie Geschäftsführer der Firma 24/7 Law Firm Management. Zuvor war Pothe Vizepräsident des FC St. Pauli, Anwalt und Geschäftsführer in der Rechtsanwalts- und Steuerberaterkanzlei Buse Heberer Fromm sowie Geschäftsführer der Bucerius Education GmbH. Christian Pothe ist Co-Autor des Handbuchs „Kanzleimanagement in der Praxis“ und Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Professional Service Firms – DGPSF. Dem Fußball ist Pothe bis heute ehrenamtlich verbunden geblieben, unter anderem als Vorsitzender des DFB Jugendausschusses. Stefan RIZOR Stefan Rizor ist Senior Partner von Osborne Clarke sowie Chairman des International Councils von Osborne Clarke International. Als Anwalt ist er spezialisiert auf Rechtsstreitigkeiten und Schiedsgerichtsverfahren. Er hat unter anderem zu Themen der Führung von Anwaltskanzleien publiziert. 5 Referenten und Moderatoren Michael SIEBOLD Michael Siebold, Jahrgang 1958, hat seine bald 30-jährige anwaltliche Beratungstätigkeit stets international ausgerichtet. In Kanada setzte er seinen Schwerpunkt im Bereich Sports- and Entertainment Law – Mitarbeit am SkyDome Toronto, Initiator des Projektes Skydome Frankfurt. 1993/4 gründete er seine erste überörtliche Sozietät, die spätere Kanzlei ARNECKE SIEBOLD, die seit 01.09.2015 unter der Marke ARNECKE SIBETH agiert; dort ist er Managing Partner. Seit vielen Jahren fest verwurzelt in der Geschäftswelt Nordamerikas betreut Herr Siebold eine Vielzahl nationaler und vor allem internationaler Mandate und Projekte sowohl im Bereich M&A, Logistik (Aviation) und Immobilientransaktionen als auch insbesondere im Bereich des Sports und des innovativen Sportstättenbaus. Michael Siebold hält Vorträge in deutscher und englischer Sprache, vornehmlich zum Thema Investitionen in Deutschland, Juristisches Projektmanagement, Sportrecht und Infrastrukturen. Lange hatte er eine Lehrtätigkeit u. a. an der Universität Bonn inne. Heute engagiert er sich als Gründungsdirektor des Event and Venue Management Instituts in der Aus- und Weiterbildung internationaler Event und Venue Manager. Darüber hinaus ist Michael Siebold als langjähriger Chairman des Deutsch-Kanadischen Wirtschaftsclubs Frankfurt und Vorstandsvorsitzender der Deutsch-Kanadischen Gesellschaft e. V. der deutschkanadischen Sache eng verbunden; als Chairman des internationalen Elitenetzwerks Interlaw, Mitglied im Board der WALA und Vorsitzender des Ständigen Schiedsgerichts des Landessportbundes Hessen e. V. sowie als Mitglied in verschiedenen Stiftungskuratorien engagiert sich Herr Siebold umfassend.“ Stephan SIEGRIST Der Gründer und Leiter des Think Tanks W.I.R.E. analysiert seit vielen Jahren interdisziplinär Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft und beschäftigt sich mit Trends im Gesundheitssystem und in den Life Sciences sowie mit Themen der Digitalisierung, der Urbanisierung oder neuer Produktionsformen wie dem 3D-Druck. Er ist Herausgeber der Buchreihe ABSTRAKT und Autor verschiedener Publikationen sowie Keynote-Referent bei internationalen Tagungen. Mit W.I.R.E. berät er Unternehmen und Institutionen in Politik und Wissenschaft bei der Entwicklung von langfristigen Strategien und Innovationsprojekten. Nach seinem Biochemie-Studium an der ETH Zürich war Stephan Siegrist zunächst in der medizinischen Forschung von Hoffman-La Roche tätig. Danach arbeitete er als Unternehmensberater bei Roland Berger Strategy Consultants und am Gottlieb Duttweiler Institute. Er ist Mitglied des Stiftungsrats des Schweizerischen Allergiezentrums AHA sowie von Science & Cité. Thomas WEGERICH Professor Dr. Thomas Wegerich war nach seinem Berufseinstieg im Verlag C.H. Beck lange Jahre Geschäftsführer, Verlagsleiter und Chefredakteur im Verlag Recht und Wirtschaft, einem Unternehmen der Verlagsgruppe Deutscher Fachverlag. 2006 hat er den Verlag German Law Publishers (GLP) gegründet, den er heute als geschäftsführender Gesellschafter und Verleger betreibt. Zudem ist Thomas Wegerich als Gründer und Herausgeber des Online-Magazins Deutscher AnwaltSpiegel tätig, einem Joint Venture zwischen dem F.A.Z.Institut und German Law Publishers. Thomas Wegerich ist als Rechtsanwalt zugelassen und hält eine Honorarprofessur für nationales und internationales Wirtschaftsrecht an der Brandenburgischen Technischen Universität. Weiterhin ist Thomas Wegereich Lehrbeauftragter an der European Business School, Press Fellow am Wolfson College, Fachbeirat im Center on the Legal Profession der Bucerius Law School, Mitglied des Editorial Boards der American Law Reports – ALR Internationalsowie Vorstandsmitglied des Bundesverband Deutscher Compliance Officer (BDCO). 6 Agenda Freitag, 9. September 2016 Grandhotel Schloss Bensberg DGPSF Mitgliederversammlung 2016 11:0013:00 Berichte, Wahlen, Anträge und Diskussionen 12. LEADERSHIP-Colloquium 13:3014:00 Registrierung mit Kaffee, Tee und Gebäck 14:0014:15 Begrüßung, Einführung, Moderation Stefan Rizor, Christian Pothe, Thomas Wegerich 14:1515:00 Law Firm Mergers – Marktumfeld, Strategie, Trends? Michael Lappe 15:0015:45 Die 10 Ingredients für den Start einer englischen Kanzlei in Deutschland Rainer Kreifels 15:4516:15Kaffeepause 16:15 17:00 Erfolgsfaktoren für „innerdeutsche“ Merger 17:00 17:45 Kontinuität im Wandel Michael Siebold Elisabeth Lepique 17:45 18:15 Thesen zum Wandel in Zeiten der Beschleunigung Stephan Siegrist 18:45 19:15Sektempfang 19:15 19:45 19:45 Verleihung Management-Taktstock 2015 Verleihung Management-Taktstock 2016 Markus Hartung 22:30Gala-Dinner Anschließend Ausklang an der Hotelbar 7 Teilnehmerstimmen Das LEADERSHIP-Colloquium ist seit 2004 der kleine, hochkarätig besetzte Informations- und Diskussionszirkel für Führungskräfte von Professional Service Firms und ihre Kunden. Stimmen über das LEADERSHIP-Colloquium: Das Colloquium ist ein sehr gelungener Mix aus Fachvorträgen und offener Diskussion über Lösungsansätze in Change-Management-Fragen für Professional Service Firms. Es bietet auch für erfahrene Praktiker großen Gewinn, weil man seine eigenen Erfahrungen bzw. das, was man für Best Practice hält, im Gespräch mit den Teilnehmern evaluieren und weiterentwickeln kann. Dr. Thomas BECKMANN HLB Dr. Stückmann & Partner mbB; Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft; Bielefeld In dem hierfür sehr geeigneten Ambiente des Schlosshotels Bensberg werden regelmäßig inspirierende – aber vor allem auch offene – Gespräche und Diskussionen über die Entwicklung von Professional Service Firms im Allgemeinen und die Probleme, die dabei entstehen können und die uns allen bekannt sind – worüber aber niemand einfach zu sprechen beginnt – im Besonderen, mit leitenden Professionals von führenden Rechtsanwalts- und Steuerberaterkanzleien aus verschiedenen europäischen Ländern, geführt. Das Colloquium war bei allen meiner bisherigen drei Teilnahmen eine äußerst gelungene Veranstaltung, die wirklich ihresgleichen sucht. Dieses Colloquium kann ich deshalb von ganzem Herzen empfehlen. J.D. (Dick) VELTMAN KienhuisHoving N.V. Rechtsanwälte und Notare; Enschede (NL) Warum ich seit Jahren hierher komme? Weil man selten die Gelegenheit hat, interessante Vorträge zu hören und offenere Gespräche zu führen. Wem ich die Veranstaltung weiter empfehlen würde? Uneingeschränkt jedem, der Entscheidungsträger in einer Kanzlei ist und bleiben möchte. Martin HOLLER Giese & Partner, s.r.o.; Prag (Tschechische Republik) Doch wenn zum noblem Fachgespräch geladen wird, dann werden nicht nur Kanzleiinterna ausgetauscht. Auf der jährlich stattfindenden Tagung geht es auch um handfeste Strategien für ein besseres Kanzleimanagement. Handelsblatt am 25. Oktober 2011 – Seite 18: „Die Kuschelecken der Juristen“ in der Rubrik „Recht und Steuern“ 8 Als Wirtschaftsanwalt freut man sich in jedem Jahr, wenn man zum „LEADERSHIP-Colloquium“ auf Schloss Bensberg eingeladen wird – oder auch andersherum: man ärgert sich, wenn das Freiberufler-Schicksal eines „kurzfristigen Mandanteneinsatzes“ die geplante Teilnahme an der Veranstaltung verhindert. Wer sich die Themen der vergangenen 10 Jahre anschaut weiß, dass hier Insider des Beratungsgenres am Werk sind. Und dies prägt die Atmosphäre: Sachkunde, Offenheit, und auch ein oft lustvoll offen geführter Diskurs. Ein „Must“ im Jahreskalender. Frank E. R. DIEM DIEM & PARTNER Rechtsanwälte mbB; Stuttgart Als zur Jahrtausendwende die EU die Niederlassungsfreiheit für Anwälte in Europa beschlossen hat, ahnten viele Anwaltskanzleien noch nicht, was das für sie bedeuten würde. Seither hat sich der deutsche Anwaltsmarkt rasant verändert. Mit dem von Dieter Baumert ins Leben gerufenen LEADERSHIPColloquium verfügt die DGPSF über eine sehr interessante Plattform für Managing Partner von Anwaltskanzleien sowie Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften, um sich komprimiert und praxisnah einen Marktüberblick zu aktuellen Strategiethemen zu verschaffen und diese im Kollegenkreis zu diskutieren. Jürgen BECKERS Rechtsanwälte BDH; Darmstadt Schon der Untertitel „Die Zukunft in der Beratung, wer wird überleben?“ machte deutlich, dass es im Beratermarkt aufgrund der anstehenden Veränderungen für manche zukünftig um nichts Geringeres als die nackte Existenz gehen wird. Glücklicherweise hatten die Referenten des Tages jedoch vielfältige Analysen und Handlungsvorschläge parat, die bei Beachtung dazu führen werden, dass die diesjährige, zehnte Auflage des LEADERSHIP-Kolloquiums für die Teilnehmer nicht zur letzten wird. Deutscher AnwaltSpiegel am 22. Oktober 2014 – Seite 19. „Den richtigen Takt finden“ in der Rubrik „Rechtsmarkt“ Für Managing Partner bestehen keine D&O-Versicherungen, sonst wäre das LEADERSHIP-Colloquium längst Pflicht für alle. Wer als strategisch Verantwortlicher in einer Professional Service Firm in ungewöhnlichem Ambiente Anregungen und Antworten für morgen gewinnen will, für den ist Bensberg schon immer ein fester Bestandteil im Kalender gewesen … und dann haben wir noch nicht über das fabelhafte Essen, die exquisiten Weine und die langen Abende an der Bar gesprochen. Prof. Dr. Stephan GÖTHEL Pier 11; Hamburg 9 EZ inkl. Frühstück: ab EUR 195,00 DZ inkl. Frühstück: ab EUR 225,00 Tel.: +49 (0)2204 42-1977 E-Mail:[email protected] 10 Um bereits in diesem Jahr an der Mitgliederversammlung der DGPSF teilnehmen zu können und in den Genuss eines reduzierten Teilnehmerbeitrags für das LEADERSHIP-Colloquium sowie die Verleihung des Management-Taktstocks zu kommen, können Sie gemeinsam mit Ihrer Anmeldung einen Aufnah- meantrag in den Verein stellen. Über diesen wird der Vorstand umgehend entscheiden. Im Falle einer Ablehnung besteht die Möglichkeit zum Rücktritt von der Anmeldung zum Kolloquium. Der Mitgliedsbeitrag wird jeweils in der Hauptversammlung des Vereins festgelegt und beträgt zur Zeit EUR 100,00 im Jahr. Aufnahmeantrag Deutsche Gesellschaft für Professional Service Firms e.V., Krautwigstraße 5, 50931 Köln, Registergericht Amtsgericht Köln, Registernummer VR 15890, Vorstand Stefan Rizor und Christian Pothe, Beirat Markus Hartung, Professor Jürgen Thömmes und Professor Peter Baeumle-Courth. Vereinskonto: Hamburger Sparkasse, IBAN DE07 2005 0550 1308 1269 68, BIC HASPDEHHXXX, Internet http://www.dg-psf.de NameVorname Firma StraßeNr. PLZ Ort TelefonMobil Telefax E-Mail Hiermit beantrage ich die Aufnahme in den Deutsche Gesellschaft für Professional Service Firms (DGPSF) e.V. OrtDatum Unterschrift Anmeldung Teilnahmekosten • 12. LEADERSHIP-Colloquium • Verleihung Management Taktstock 2016 Teilnahmekosten für DGPSF-Mitglieder: - 12. LEADERSHIP-Colloquium: EUR 450,00 - Preisverleihung (inkl. Sektempfang und Gala-Dinner): EUR 150,00 Teilnahmekosten für Nicht-Mitglieder: - 12. LEADERSHIP-Colloquium: EUR 550,00 - Preisverleihung (inkl. Sektempfang und Gala-Dinner): EUR 200,00 Auf den Teilnahmebeitrag eines 2. Teilnehmers einer Firma erhalten Sie 15 % Rabatt, für die 3. Person 25 % Rabatt. Auch bei Teilnehmern außerhalb von Deutschland fällt Umsatzsteuer an, da der Ort der Leistungserbringung Deutschland ist. Sobald wir Ihre Anmeldung erhalten haben, versenden wir Ihre Anmeldebestätigung und die Rechnung. Das LEADERSHIP-Colloquium richtet sich exklusiv an Manager und Mitarbeiter in Leitungsfunktionen von Professional Service Firms (RA/StB/WP etc.) sowie deren Counterparts in Unternehmen, gleich welcher Größe und strategischer Ausrichtung. Rücktritt: Bei Stornierungen bis drei Wochen vor Kolloquiumsbeginn wird der volle Seminarbeitrag abzüglich einer Bearbeitungsgebühr von EUR 39,00 erstattet, wenn sie uns Bescheid geben an: [email protected]. Melden Sie sich später als drei Wochen vor der Veranstaltung ab, müssen wir Ihnen leider den ganzen Teilnahmebeitrag in Rechnung stellen. Selbstverständlich können Sie aber einen Vertreter entsenden. Wir behalten uns Änderungen im Programmablauf vor und informieren Sie darüber rechtzeitig. Veranstalter ist die Deutsche Gesellschaft für Professional Service Firms e.V., Krautwigstraße 5, 50931 Köln, eingetragen im Registergericht des Amtsgericht Köln unter Registernummer VR 15890. Die Haftung der Veranstalter ist auf Fälle von Vorsatz und grober Fahrlässigkeit beschränkt. Dies gilt nicht im Fall einer Verletzung von Körper, Leben und Gesundheit. 12 Anmeldeformular Freitag, 9. September 2016 Grandhotel Schloss Bensberg | Bergisch Gladbach Ich nehme an der Mitgliederversammlung der DGPSF teil (nur für Mitglieder) Ich nehme am 12. LEADERSHIP-Colloquium teil I ch nehme an der Verleihung des Management-Taktstocks inkl. Gala-Dinner teil. Zur Verleihung des Management-Taktstocks inkl. Gala-Dinner können Sie selbstverständlich auch eine Begleitung mitbringen. Begleitung: VornameNachname FirmaFunktion Straße PLZ Ort TelefonE-Mail DatumUnterschrift Die Teilnahmebedingungen erkennen Sie mit Ihrer Unterschrift auf diesem Anmeldeformular an. ANMELDESCHLUSS: 26. August 2016 Aufgrund begrenzter Teilnehmerzahl können wir Anmeldungen leider nur in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigen. Bitte drucken Sie dieses Formular aus und senden es ausgefüllt und eingescannt an folgende E-Mail-Adresse: [email protected] 13 IV. Verleihung des Management-Taktstocks 9. September 2016 Um Persönlichkeiten auszuzeichnen, die sich im besonderen Maße um das Initiieren und Fördern praktischer, forschender und lehrender Tätigkeiten auf dem Gebiet des Managements wissensbasierter und wissensintensiver Dienstleistungsunternehmen verdient gemacht haben, hat die D | G | P | S | F den Ehrenpreis für besondere Leistungen in Leadership und Management von Professional Service Firms ins Leben gerufen. Dieser Ehrenpreis wird verkörpert durch den Management-Taktstock, der im Rahmen eines feierlichen Gala-Dinners im Grandhotel Schloss Bensberg in Bergisch Gladbach an den Preisträger überreicht wird. Der Management-Taktstock wurde erstmals 2013 an den Gründer und Seniorpartner von Rödl & Partner, Dr. Bernd Rödl, verliehen. Die Besonderheit der Auszeichnung besteht darin, dass der aktuelle Preisträger an der Auswahl seines Nachfolgers mitwirkt. Dazu wählt dieser, gemeinsam mit den Mitgliedern des Beirats der D | G | P | S | F eine herausragende Persönlichkeit aus, die sich in ihrer beruflichen Tätigkeit – national und international – Ansehen und Respekt verschafft hat. Seien Sie Teil dieses außergewöhnlichen Events, zu dem Sie sich auch unabhängig vom LEADERSHIPColloquium anmelden können. Bitte benutzen Sie hierzu das Anmeldeformular in diesem Programmheft. Medienpartner Sponsoren 14
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