2017 Weiterbildungsangebot für Verbände, Stiftungen und Genossenschaften Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Direktor Weiterbildung VMI Prof. Dr. Markus Gmür Direktor Forschung VMI HERZLICH WILLKOMMEN Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser 40 Jahre Erfahrung in Schulung und Beratung von NPO haben uns gelehrt, dass univer sitäre Forschung nur so gut ist, wie sich die Erkenntnisse gewinnbringend in der Praxis anwenden und umsetzen lassen. So testen wir all unser Wissen immer zuerst, bevor wir es in unseren Lehrgängen an Sie weitergeben. Das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen bildet das solide und bestens dokumentierte wissenschaftliche Fundament unseres Weiterbildungskonzepts. Alle Lehrgänge sind im Modell konzeptionell verankert und lassen sich nach Bedarf modulartig miteinander kombinieren. Diese Broschüre vermittelt Ihnen einen guten Über blick über unser Lehr- und Lernsystem. Neben dem bewährten Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management finden Sie in der Broschüre verschiedene Zertifikats- und Intensiv-Lehrgänge, Angaben über das univer sitäre Executive Masterstudium in NPO-Management sowie das E-Learn ing-Angebot SOMIT zum Thema Sportmanagement. Selbstverständlich senden wir Ihnen auf Wunsch gerne detailliertere Informationen zu einzelnen Lehrgängen zu. Es würde uns freuen, wenn Sie sich für die eine oder andere VMI-Weiterbildungsveran staltung begeistern können. Mit freundlichen Grüssen Hans Lichtsteiner Markus Gmür 3 INHALT 5 Die Vorteile des Lehr- und Lernsystems des VMI 6 40 Jahre Forschung in Nonprofit-Management 7 Die Aufbaulogik des Freiburger Management-Modells für NPO 8 Modularer Aufbau aus aufeinander abgestimmten Bausteinen 10 Die VMI-Weiterbildungsangebote im Überblick Intensiv-Lehrgänge 14 Freiburger Management-Modell in NPO 15 Rechnungswesen und Controlling in NPO 16 Governance und Organisationsentwicklung in NPO 17 Strategie und Leadership in NPO 18 Marketing in NPO 19 Wege zu Management Excellence 20 Wirtschaft und Recht 21 Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsethik 22 Empirische Forschungskompetenzen 23 Wirtschaft und Politik 24 Philanthropie und Zivilgesellschaft Zertifikats-Lehrgänge (CAS) 25 Individuelle Kombination 26 Fundraising in NPO Diplom-Lehrgänge (DAS) 30 Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management 31 Varianten-Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management Executive MBA in NPO-Management 34 Executive MBA in NPO-Management Executive Akademie 37 48. Internationales Verbände-Forum Sportmanagement 39 Swiss Sport Management Center 40 Förderer des VMI 42 Der Veranstalter 44 Die Universität 46 Konditionen für Weiterbildungsangebote DIE VORTEILE DES LEHRUND LERNSYSTEMS DES VMI Ein systematisches Modell Das Weiterbildungsangebot des VMI basiert auf dem Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen – und damit auf 40 Jahren Wissen und Erfahrungen aus Forschung und Pra xis. Alle Lehrgangsinhalte lassen sich in das Gesamtsystem des Modells einordnen. So werden die Wechselwirkungen und Zu sammenhänge im Management einer NPO ersichtlich und nach vollziehbar. Eine Philosophie Am VMI wird nach einer Unité de doctrine gelehrt: Alle Dozen ten sind profunde Kenner des Freiburger Management-Modells für NPO, unterrichten nach einer gemeinsamen Philosophie und verwenden eine einheitliche Terminologie. Ein modulares System Alle Weiterbildungsangebote des VMI sind inhaltlich aufeinan der abgestimmt. Jedes Modul bildet eine in sich geschlossene Einheit, die sich mit beliebig vielen weiteren Modulen kombi nieren lässt. Damit wird jeder einzelne Lehrgang zum Baustein einer bedarfsgerechten universitären Ausbildung, die mit einem Zertifikat, Diplom oder gar mit einem Master abgeschlossen werden kann. Eine Angebotsform Alle Lehrgänge des VMI sind als berufsbegleitende Wochen module in angenehmer Umgebung konzipiert und werden von einem kompetenten Lehrgangsleiter betreut. Neben den Vorträ gen ist der intensive Erfahrungsaustausch der international zu sammengesetzten Teilnehmenden äusserst bereichernd und ge winnbringend. Ein Set an Unterlagen Zu jeder Weiterbildungsveranstaltung erhalten Sie neben dem Lehrgangsordner mit einer umfassenden Dokumentation der Inhalte diverse Bücher zum Selbststudium und damit zur Vertie fung des vermittelten Stoffs. Viele Praktikertipps, Umsetzungs beispiele und Checklisten erleichtern Ihnen den Wissenstransfer in die Praxis. 5 40 JAHRE FORSCHUNG IN NONPROFIT-MANAGEMENT Das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen (FMM) bildet den konzeptio nellen Rahmen für sämtliche Lehrgänge des VMI. Das Modell wurde 1986/1987 als Lehr- und Lernmodell für den ersten VMI Diplom-Lehrgang entwickelt und seitdem bei einer Vielzahl von NPO in die Praxis umgesetzt. Um es stets auf aktuellem Stand zu halten, wird es laufend weiter entwickelt und den neuesten Erkenntnissen im NPO-Bereich angepasst. Die über 20 000 verkauf ten Exemplare der Modellbände illustrieren die grosse Marktakzeptanz und den Praxisnutzen unserer Forschungsergebnisse. Das Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen 8. Auflage Marketing in Nonprofit- Organisationen 3. Auflage Rechnungswesen für NPO – Ergebnisorientiertes Informationsund Steuerungsinstrument für das Management in Verbänden und anderen NPO 4. Auflage Stichwort NPO-Management – A propos: gestion des organisations sans but lucratif Management-Prozesse und -Systeme in Nonprofit-Organisationen Management des organisations à but non lucratif – le modèle fribourgeois Organisation in Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Strukturen Management-Brevier für Nonprofit-Organisationen – eine Einführung in das Management von NPO DIE AUFBAULOGIK DES FREIBURGER MANAGEMENT-MODELLS FÜR NONPROFIT-ORGANISATIONEN (FMM) Grundauffassung der NPO … und deren Umsetzung in das FMM NPO als System System-Management gesamte NPO Marketing-Logik Marketing-Logik Ressourcenorientierte Logik Ressourcenorientierte Logik Marketing-Management NPO-Auftrag: Zweckerfüllung Zweck der NPO Nutzen Wirkung Zweckerfüllung durch Leistung Zweckerfüllung der NPO Leistungen Kommunikation Leistungserbringung durch «Mittel» RessourcenManagement 7 MODULARER AUFBAU AUS AUFEINANDER ABGESTIMMTEN BAUSTEINEN Das Weiterbildungsangebot grundsätzlich zwei des VMI Ausbildungswege: bietet Die Intensiv-Lehrgänge richten sich an Spezialisten des jeweiligen Fachgebiets, die sich gerne punktuell weiterbilden und ihr Wissen in einzelnen Themengebieten vertiefen möchten. Sie bieten die Möglichkeit, eine Zusatzausbildung mit einem international anerkannten Zertifikat abzuschlies sen. Diplom-Lehrgänge führen zu einer Ausbildung als Generalist/-in. Alle Lehrgänge sind jedoch modular aufgebaut, so dass sich einzelne Intensiv-Lehrgänge auch zu einem Diplom-Lehrgang kombinieren lassen. Der Diplomabschluss selbst entspricht dem ersten Studienteil des Executive MBA in NPO-Management. Intensiv-Lehrgänge Intensiv-Lehrgänge dauern jeweils eine Woche und sind auf Führungskräfte sowie deren Mit arbeitende in den jeweiligen Fachgebieten zuge schnitten. Referate vermitteln das nötige Grundwissen. In begleiteten Gruppen arbeiten und praktischen Übungen wird das erworbene Wissen selbst ständig angewandt und vertieft. Die ausführli che Dokumentation enthält Checklisten für die tägliche Arbeit nach dem Lehrgang. In Intensiv-Lehrgängen findet keine Abschluss prüfung statt. Die Teilnehmenden erhalten als Nachweis des Besuchs eine entsprechende Lehr gangsbestätigung. Teilnehmende, welche den Intensiv-Lehrgang «Freiburger Management Modell für NPO» als Basis besuchen bzw. besucht haben und dazu weitere (Intensiv-)Lehrgänge kombinieren, er reichen eine breite Gesamtausbildung im NPOManagement. Zertifikats-Lehrgänge (CAS) Zertifikats-Lehrgänge bestehen aus dem Inten siv-Lehrgang Freiburger Management-Modell für NPO sowie einem weiteren frei wählbaren Intensiv-Lehrgang als Vertiefungsmodul. Die Ausbildung richtet sich an Spezialisten, die ihr Wissen im Gesamtzusammenhang der Aufgabe Management in einer NPO verstehen und in ei nem Fachbereich weiter vertiefen möchten. Das Weiterbildungsprogramm des VMI ist modular so aufgebaut, dass sich alle Vertiefungsmodule zu einem Abschluss auf Zertifikats-Niveau kom binieren lassen. Das Verfassen einer Projektarbeit berechtigt zum Erhalt eines Certificate of Advanced Stu dies (CAS) nach international anerkanntem Bologna-System. Im Rahmen der Projektarbeit wird eine konkrete Fragestellung aus der eigenen Organisation mit tels neu gelerntem Wissen gelöst. Das Thema ist frei wählbar. Die Arbeit gilt als Leistungsnach weis. Eine Prüfung zum Erreichen des Zertifika tes muss nicht abgelegt werden. Diplom-Lehrgänge (DAS) Die Diplom-Lehrgänge bilden die zweite Stufe des Bologna-Systems. Sie bestehen aus vier bis fünf Wochenmodulen und ermöglichen es den Teilnehmenden, berufsbegleitend die neuesten Theorien, Techniken und Instrumente des NPOManagements kennenzulernen. Während des Diplom-Lehrgangs verfassen die Teilnehmenden eine Diplomarbeit, in welcher sie das Erlernte auf die eigene Organisation übertragen. Unterstützt werden sie dabei durch eine erfahrene, persönliche Betreuungsperson. Spezialisten Intensiv-Lehrgänge IL IL IL IL IL Zertifikats-Lehrgänge (CAS) IL FMM + IL Generalisten Diplom-Lehrgänge (DAS) DAS DAS DAS Executive MBA MBA Teil 1 DAS + MBA Teil 2 + DAS + Lehrgangsbestätigung IL MBA Teil 3 Die Diplom-Lehrgänge werden mit einer schrift lichen Prüfung abgeschlossen. Das Bestehen der Prüfung, die Erarbeitung der Diplomarbeit und das aktive Mitwirken in den Lehrgängen be rechtigen zum Erhalt eines Diploma of Advan ced Studies (DAS). Executive MBA in NPO-Management + Certificate of Advanced Studies Projekt arbeit CAS Schriftl. Prüfung Diplom arbeit Masterprüfung Master arbeit Diploma of Advanced Studies DAS Executive MBA Während des Studiums verfassen die Teilnehmenden eine Diplom- sowie eine Masterarbeit. Das Bestehen der Zwischenprüfungen und der Masterprüfung sowie die Erarbeitung der Diplom- und der Masterarbeit sind Vorausset zung für die Verleihung des Titels «Executive MBA in NPO-Management der Universität Frei burg/CH». Der Executive Master of Business Administra tion in NPO-Management ist ein akademisches Weiterbildungsstudium, das aus 14 Wochen modulen besteht, die über einen Zeitraum von 2½ Jahren absolviert werden. Das ermöglicht ein berufsbegleitendes Nachdiplomstudium. Der Diplom-Lehrgang «Verbands-/NPO-Manage ment» ist dabei integrierter Bestandteil des Executive Masterstudiums. 9 DIE VMI-WEITERBILDUNGSA NGEBOTE IM ÜBERBLICK Details Sept 2016 Okt 2016 Nov 2016 Dez 2016 Jan 2017 Intensiv-Lehrgänge Freiburger Management-Modell in NPO S. 14 Rechnungswesen und Controlling in NPO S. 15 Governance und Org’entwicklung in NPO S. 16 Strategie und Leadership in NPO S. 17 Marketing in NPO S. 18 Wege zu Management Excellence S. 19 Wirtschaft und Recht S. 20 Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsethik S. 21 Empirische Forschungskompetenzen S. 22 Wirtschaft und Politik S. 23 Philanthropie und Zivilgesellschaft S. 24 4.–9. 16.–21. 20.–25. 22.–27. Zertifikats-Lehrgänge (CAS) Fundraising in NPO S. 26 Diplom-Lehrgänge (DAS) Verbands-/NPO-Management S. 30 13.–18. 15.–20. Studienteil 2 S. 34 20.–25. 22.–27. Studienteil 3 S. 35 Executive MBA in NPO-Management Executive Akademie Internationales Verbände-Forum S. 37 Sportmanagement Zertifikatsstufe S. 39 Diplomstufe S. 39 Feb 2017 März 2017 April 2017 Mai 2017 Juni 2017 Juli 2017 Aug 2017 Sept 2017 Okt 2017 Nov 2017 11.–16. Dez 2017 nächste Durchführung 1. Halbjahr 2018 7.–12. 1. Halbjahr 2018 1. Halbjahr 2018 1. Halbjahr 2018 10.–15. 2. Halbjahr 2018 22.–23. 1. Halbjahr 2018 2. Halbjahr 2020 1. Halbjahr 2021 26.–31. 1. Halbjahr 2021 7.–12. 1. Halbjahr 2021 18.–23. 24.–29. 2.–7. 30.–5. 26.–31. 1. Halbjahr 2021 7.–12. 1. Halbjahr 2018 3.–8. Herbst 2017 18.–23. Herbst 2020 24.–29. 12.–17. 5.–8. 19.–24. Herbst 2021 Frühling 2018 26.–30. 9.–13. Frühling 2019 Frühling 2018 11 INTENSIV-LEHRGÄNGE 13 INTENSIV-LEHRGANG FREIBURGER MANAGEMENT- MODELL IN NPO Leitung Dr. Kurt Walser Der Intensiv-Lehrgang Freiburger Management-Modell in NPO eignet sich für einen systematischen und schnellen Einstieg in das Management von Nonprofit-Organisationen. Er bietet Ihnen einen Einblick in den Aufbau, die Systematik und Logik des Freiburger Management-Modells für NPO sowie in die wichtigsten Techniken des NPO-Managements in Form eines übersichtlichen Konzepts. Dadurch können Sie sich in kurzer Zeit ein spezifisches Wissen aneignen. Der Intensiv-Lehrgang Freiburger Management-Modell für NPO bildet eine optimale Grundlage für den Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management sowie für die Teilnahme an weite ren Intensiv-Lehrgängen. «Ich muss sagen, dass es absolut richtig war, diesen Lehrgang zu besuchen. Er ist aus päda gogischer Sicht methodisch, didaktisch richtig aufgebaut und die Inhalte sind w irklich für die Praxis tauglich.» «Dieser Lehrgang war zwar eine intensive, aber sehr interessante Woche. Ich habe mich in der Gruppe sehr wohl gefühlt und auch viel gelernt und profitiert.» Zielgruppe ▪ Geschäftsführende, die neu in einer NPO tätig sind ▪ Kaderpersonen ▪ Nachwuchsführungskräfte ▪ Ehrenamtsträger, Funktionäre und Milizer/-innen aller Art DATEN PreisFörderer: chf 2 700.– eur 2 700.– Andere: chf 2 900.– eur 2 900.– 11.–16. Juni 2017 Schwarzsee/CH INTENSIV-LEHRGANG RECHNUNGSWESEN UND C ONTROLLING IN NPO Leitung Prof. Dr. René Andessner Das Rechnungswesen einer Nonprofit-Organisation wird in sei ner Funktion als umfassendes Informationssystem dargestellt. Es soll die Planung des NPO-Geschehens, seine Steuerung im Zeitablauf und die Darstellung des Erreichten (soweit es sich in Zahlen fassen lässt) gegenüber allen an der NPO Interessierten ermöglichen. «Der anspruchsvolle Lehrgang Im Lehrgang werden Sie daher mit den Leistungsanforderungen an ein modernes Rechnungswesen und den wesentlichen Instru menten des operativen Controllings für NPO vertraut gemacht. Es werden u. a. die Themen Integriertes Rechnungswesen, Kos ten- und Leistungsrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Emp fehlungen für die Rechnungslegung (z. B. FER 21), Kennzahlen sowie Sozialbilanzen vertieft behandelt. kompetente Dozierende, insge- vermittelte mir erstmalig den Komplex Rechnungswesen exklusiv auf die besonderen Belange von NPO zugeschnitten.» «Im Ganzen guter Lehrgang, samt sehr hohes Niveau.» Zielgruppe ▪ Führungskräfte, die sich in einer NPO mit den Aspekten des Rechnungswesens und des Controllings befassen ▪ Mitarbeitende, welche sich mit den wesentlichen Grundlagen des modernen NPO-Rechnungswesens und den dazu notwen digen Instrumenten vertraut machen wollen DATEN Preis Förderer: chf 2 600.– eur 2 600.– Andere: chf 2 800.– eur 2 800.– 7.–12. Mai 2017 Sigriswil/CH 15 INTENSIV-LEHRGANG GOVERNANCE UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG IN NPO Leitung Dr. Melchior Etlin NPO haben grundsätzlich andere, komplexere Organisations probleme zu lösen als Unternehmen. Dazu zählen die Heraus forderungen der Aufteilung der Steuerungsaufgabe zwischen Haupt- und Ehrenamt, die organisatorische Einbindung der Freiwilligen, aber auch die Aufgaben- und Kompetenzaufteilung in föderalistischen Strukturen. «Der Lehrgang ist sehr syste Aufbauend auf der spezifischen Organisationslehre des Freibur ger Management-Modells für Nonprofit-Organisationen werden u. a. die Themen Aufbauorganisation, Governance in NPO, Prozessmanagement, Projektmanagement und Teamorganisa tion im Zusammenspiel von Haupt- und Ehrenamt vertieft behandelt. Der Lehrgang gibt Ihnen Antworten auf die Frage, wie effiziente Organisationsstrukturen aussehen müssen und wie optimale Abläufe umzusetzen sind. «Das durchgängige Fallbeispiel matisch aufgebaut und bietet einen hohen Praxisnutzen. Die L ehrgangsunterlagen sind das ideale Nachschlagewerk für den Alltag.» hat mir inkl. der Begleitung sehr gut gefallen.» Zielgruppe ▪ Führungskräfte, die sich mit Fragen einer effizienten Organisationsstruktur auseinandersetzen ▪ Mitarbeitende, welche die wesentlichen Grundlagen der optimalen Rollen- und Aufgabenverteilung in NPO kennen lernen wollen DATEN PreisFörderer: chf 2 600.– eur 2 600.– Andere: chf 2 800.– eur 2 800.– 4.–9. September 2016 Saanenmöser/CH INTENSIV-LEHRGANG STRATEGIE UND LEADERSHIP IN NPO Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Die Entwicklungsdynamik sowie tiefgreifende Veränderungen im Umfeld verlangen auch von NPO nach Anpassungen und Weiterentwicklung einer über Jahre bewährten Strategie. Oft reicht es nicht, Bestehendes weiter zu optimieren und zu perfek tionieren. Die strategische Ausrichtung ist grundsätzlich zu überdenken. «Unser Vorstand ist nun voll Der Intensiv-Lehrgang Strategie und Leadership vermittelt Me thoden und Instrumente, wie die aktuelle Situation einer NPO analysiert, Chancen und Gefahren identifiziert und strategische Optionen entwickelt werden können. Weiter wird aufgezeigt, wie solche Prozesse auf der Führungsebene zu organisieren sind und wie insbesondere eine neue Strategie durch Führungskräfte so zu implementieren ist, dass sie von allen Betroffenen verstan den und auch mitgetragen wird. Aspekte der Personalentwick lung spielen dabei eine entscheidende Rolle. darstellt.» motiviert, strategische Themen zu diskutieren.» «Ich bin mir sicher, dass das Gelernte ein solides Fundament für meine berufliche Zukunft Zielgruppe ▪ Vorstände und Geschäftsführende, die für die Konzeption und Umsetzung von Strategien verantwortlich sind, sowie deren Mitarbeiter/-innen, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit intensiv mit strategischen Fragen befassen ▪ Verantwortliche für die Bereiche Strategie , Strategieumset zung und strategisches Controlling sowie deren Stellvertreter, Assistenten und Stabsmitarbeitende DATEN PreisFörderer: chf 2 600.– eur 2 600.– Andere: chf 2 800.– eur 2 800.– 16.–21. Oktober 2016 Saanenmöser/CH 17 INTENSIV-LEHRGANG MARKETING IN NPO Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner NPO unterhalten eine Vielzahl von Austauschbeziehungen mit sehr unterschiedlichen Austauschpartnern. Wird das Marketing- Wissen auf den NPO-Bereich übertragen, muss der Marke ting-Begriff daher, im Sinne eines bewussten Managements der wesentlichen Austauschbeziehungen einer NPO, weiter gefasst werden als im Profit-Bereich. Am VMI wurde im Rahmen des Freiburger Management-Modells für Nonprofit-Organisationen ein spezielles Marketing-Management-Konzept für NPO entwi ckelt. Im Intensiv-Lehrgang Marketing in NPO dient das Kon zept als systematisches Gerüst für die Weiterbildung. Vertieft behandelt werden u. a. die Themen Markt- und Meinungsfor schung, Kommunikation, Dienstleistungs- und Mitgliedermar keting, Lobbying und Sponsoring. «Die Visualisierung der Austauschbeziehungen hat vielen leitenden Mitarbeitern die Augen geöffent und wichtige Erkenntnisse und Klärungen in Gang gebracht.» «Voller Ideen werde ich meine Arbeit wieder aufnehmen, in der Gewissheit, dass das, was mir hier zu einem integrierten Marketing-Ansatz für NPO vermittelt wurde, sich im Praxisalltag niederschlagen wird.» Zielgruppe ▪ Geschäftsführende, die mit der Konzeption von MarketingAktivitäten konfrontiert sind, sowie deren Mitarbeiter/-innen, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit intensiv mit M arketing befassen ▪ Verantwortliche für den Bereich Marketing, deren Stell vertreter, Assistenten und Sachbearbeiter DATEN PreisFörderer: chf 2 600.– eur 2 600.– Andere: chf 2 800.– eur 2 800.– 10.–15. September 2017 Saanenmöser/CH INTENSIV-LEHRGANG WEGE ZU MANAGEMENT EXCELLENCE Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Der Lehrgang Wege zu Management Excellence richtet sich an alle Organisationen, die ihre NPO Richtung Total Quality Management-System (TQM) weiterentwickeln möchten oder bereits ein Qualitätssicherungssystem nach ISO besitzen. Im Rahmen des Lehrgangs analysieren Sie auf Basis der Anfor derungen des NPO-Labels für Management Excellence von SQS und VMI, wo in Ihrer Organisation das Qualitätsmanage ment-System weiter optimiert werden kann, damit ein Niveau der Excellence erreicht wird. Exzellente Leistungen entstehen nicht zufällig, sondern sind das Resultat einer systematischen Weiterentwicklung einer bereits gut funktionierenden Organi sation. «Unterlagen sind sehr voll ständig und gut gegliedert. Sie können bestimmt als Grundlage für die praktische Einführung dienen.» «Die hohe Qualität der zwei Tage empfand ich als sehr motivierend und Mut m achend.» Zielgruppe Vertreter von Organisationen, ▪ die das NPO-Label für Management Excellence von SQS/VMI erlangen möchten ▪ die ein TQM-System in ihrer Organisation implementieren wollen ▪ die bereits über ein Qualitätssicherungssystem nach ISO verfügen und dieses weiterentwickeln möchten PreisFörderer: chf 980.– Andere: eur 980.– chf 1100.– eur 1100.– Ab drei Teilnehmenden einer Organisation gewähren wir chf 300.– Preisreduktion pro Teilnehmer/-in DATEN 22. und 23. Mai 2017 Freiburg/CH 19 INTENSIV-LEHRGANG WIRTSCHAFTS- UND RECHTS WISSENSCHAFTLICHE GRUND LAGEN FÜR NPO-MANAGER Leitung Prof. Dr. Markus Gmür Dieser Lehrgang eröffnet den Teilnehmern ein breites Spektrum ausgewählter Fragestellungen aus den Bereichen Wirtschaft und Recht. Die Grundlagen des ökonomischen Denkens werden in einem wirtschaftsgeschichtlichen Abriss und in einer Einfüh rung in die ökonomische Methodik zur Analyse von Märkten und Kooperationen vermittelt. Aus dem Bereich des Rechts wer den mit dem Vertrags-, dem Steuer- und Sozialversicherungs recht drei Schwerpunkte mit latentem Risikopotenzial für das Verbandsmanagement behandelt: «Die Visualisierung der Aus- ▪ Wissenschaftliche Erkenntnis und wissenschaftliches Argumentieren ▪ Positionen und Dogmen des ökonomischen Denkens – ein historischer Abriss ▪ Mikroökonomie und Spieltheorie: Märkte und Kooperationen rational verstehen ▪ Vertragsgestaltung und Rechtsformwahl für NPO ▪ Sozialversicherung und NPO-Management ▪ Steuerrechtliche Herausforderungen für das NPO-Management mir hier zu einem integrierten tauschbeziehungen hat vielen leitenden Mitarbeitern die Augen geöffnet und wichtige Erkenntnisse und Klärungen in Gang gebracht.» «Voller Ideen werde ich meine Arbeit wieder aufnehmen, in der Gewissheit, dass das, was Marketing-Ansatz für NPO vermittelt wurde, sich im Praxisalltag niederschlagen wird.» Zielgruppe Führungs- und Fachkräfte, die sich ein vertieftes Verständnis über wirtschafts- und rechtswissenschaftliche Grundlagen ver schaffen wollen. DATEN PreisFörderer: chf 2 600.– eur 2 600.– Andere: chf 2 800.– eur 2 800.– 20.–25. November 2016 Saanenmöser/CH INTENSIV-LEHRGANG WIRTSCHAFTSPOLITIK UND W IRTSCHAFTSETHIK FÜR NPO-MANAGER Leitung Prof. Dr. Markus Gmür NPO agieren in einem volkswirtschaftlichen Rahmen, der ihnen einerseits Grenzen für ihre Zielverfolgung setzt, aber auch Hand lungsoptionen eröffnet. In diesem Lehrgang setzen sich die Teil nehmer mit führenden Experten der Schweizer Wirtschaftspoli tik auseinander, die mit ihnen aktuelle Fragen der Umwelt- und Steuerpolitik, der Evaluation staatlicher Leistungen, die Grund lagen wirtschaftlichen Wachstums, die Stärken und Schwächen des Schweizer Föderalismus und fiskalpolitischer Eingriffe be handeln. Der ökonomische Blick auf die diskutierten Zusam menhänge wird durch eine wirtschaftsethische Betrachtung ergänzt und kontrastiert. Die Teilnehmer lernen die wirtschaft lichen Aktionsspielräume ihrer Organisationen zu beurteilen und aktuelle wirtschaftspolitische Debatten besser zu verstehen. Im Aufbau folgt der Lehrgang folgender Struktur: ▪ Mechanismen und Strategien der Umwelt- und Steuerpolitik ▪ Die ökonomische Evaluation staatlicher Eingriffe und Leis tungen ▪ Prinzipien der Wirtschafts- und Unternehmensethik ▪ Faktoren volkswirtschaftlichen Wachstums ▪ Elemente und Architekturen des Schweizer Föderalismus ▪ Staatsausgaben und Staatsverschuldung «Die Dozierenden sind sehr engagiert, dass wir das Konzept wirklich verstehen, und auch bereit, die komplexe Materie herunter zu brechen.» «Sehr anspruchsvoll und ebenso spannend.» Zielgruppe Führungs- und Fachkräfte, die sich ein vertieftes Verständnis über volkswirtschaftliche und wirtschaftspolitische Zusammen hänge und ihre Einwirkungen auf NPO verschaffen wollen. DATEN PreisFörderer: chf 2 600.– eur 2 600.– Andere: chf 2 800.– eur 2 800.– 22.–27. Januar 2017 Freiburg/CH 21 INTENSIV-LEHRGANG EMPIRISCHE FORSCHUNGSKOMPETENZEN FÜR NPO-MANAGER Leitung Prof. Dr. Markus Gmür Der Umgang mit wissenschaftlichen Studienergebnissen und die Durchführung eigener Studien (z. B. Zufriedenheitsanalysen bei Mitarbeitenden oder Mitgliedern, Marktforschungen o. ä.) prägen zunehmend auch die Arbeit in Nonprofit-Organisa tionen. Ziel dieses Lehrgangs ist, den Teilnehmenden die we sentlichen Grundlagen für die Durchführung und Beurteilung aussagekräftiger qualitativer und quantitativer (statistischer) Studien zu vermitteln. «Gute Anschauungsbeispiele, wie Statistik verwendet wird.» «Alle Themen wurden sehr anschaulich und unterhaltsam vorgestellt.» Im Einzelnen werden folgende Themen behandelt: ▪ Aufbau einer empirischen Studie ▪ Qualitative und quantitative Methoden ▪ Skalierungen und Häufigkeitsverteilungen ▪ Konzentrations- und Streuungsmessung ▪ Grundzüge der Korrelations- und Regressionsanalyse ▪ Fragebogenkonstruktion ▪ Recherche und Nutzung wissenschaftlicher Studien Die im Lehrgang vermittelten Methoden werden unmittelbar an hand von Datensätzen und beispielhaften wissenschaftlichen Studien angewandt und reflektiert. Zielgruppe Führungs- und Fachkräfte, die sich mit empirischen Methoden der NPO-Managementforschung auseinandersetzen und die notwendigen Grundkenntnisse zur eigenständigen Durchfüh rung solcher Studien in ihrer Praxis erwerben wollen. DATEN PreisFörderer: chf 2 600.– eur 2 600.– Andere: chf 2 800.– eur 2 800.– 26.–31. März 2017 Sigriswil/CH INTENSIV-LEHRGANG VERBANDSFÜHRUNG ZWISCHEN WIRTSCHAFT UND POLITIK FÜR NPO-MANAGER Leitung Prof. Dr. Markus Gmür Nonprofit-Organisationen bewegen sich national und internatio nal in einem komplexen institutionellen Rahmen von Wirtschaft und Politik. In diesem Lehrgang werden einige dieser Rahmen bedingungen einer genaueren Betrachtung unterworfen und so wohl theoretisch wie mit Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Schweiz und ihrem europäischen Umfeld beleuchtet. ▪ Märkte und ihre Grenzen ▪ Politische Ökonomie von Verbänden ▪ Der Dritte Sektor in der modernen Gesellschaft ▪ Verbände im politischen System der Schweiz und im internati onalen Vergleich ▪ Europäische Institutionen und die Rolle der Verbände ▪ Spannungsfelder zwischen Staat und Drittem Sektor «Sehr umfassende Betrachtung der Ökonomie.» «Die diskussionsartige Lernweise erachte ich als sehr positiv.» Die Teilnehmer verstehen am Ende die kritischen Faktoren der Verbandsbildung und -entwicklung sowie deren Mobilisie rungskraft und Handlungsoptionen in einem zunehmend inter nationalisierten Feld. Zielgruppe Führungs- und Fachkräfte, die sich ein vertieftes Verständnis über volkswirtschaftliche und wirtschaftspolitische Zusammen hänge und ihre Einwirkungen auf NPO verschaffen wollen. DATEN PreisFörderer: chf 2 600.– eur 2 600.– Andere: chf 2 800.– eur 2 800.– 7.–12. Mai 2017 Muntelier/CH 23 INTENSIV-LEHRGANG PHILANTHROPIE UND ZIVILG ESELL SCHAFT FÜR NPO-MANAGER Leitung Prof. Dr. Markus Gmür Nonprofit-Organisationen sind einerseits Ausdrucksformen der Zivilgesellschaft, andererseits Auftragnehmer des Staates, wo dieser nicht selbst aktiv werden will oder kann. In diesem Lehr gang werden die heutigen Strukturen des Dritten Sektors mit seinen Verbänden, Vereinen und Stiftungen in der Schweiz und im internationalen Vergleich untersucht und aktuelle Entwick lungstrends aufgezeigt. Im Einzelnen werden folgende Themen behandelt: «Unglaublich lehrreich und mit vielen Facetten.» «Es ist extrem bereichernd, solch kompetente Referenten zu haben.» ▪ Ideengeschichte der Zivilgesellschaft ▪ Strukturen und Entwicklungen im Dritten Sektor der Schweiz und im internationalen Vergleich ▪ Die Rolle von Förderstiftungen und anderen philanthropi schen Organisationen in Europa und den USA zwischen Markt und Zivilgesellschaft ▪ Nicht-Regierungsorganisationen (NGO) und transnationale Verbände ▪ Globalisierung und der Dritte Sektor ▪ Leistungsverträge Zielgruppe Führungs- und Fachkräfte, die sich mit dem Phänomen eines zivilgesellschaftlichen Engagements und der Philanthropie aus einandersetzen möchten. DATEN PreisFörderer: chf 2 600.– eur 2 600.– Andere: chf 2 800.– eur 2 800.– 18.–23. Juni 2017 Engelberg/CH ZERTIFIKATS-LEHRGÄNGE 25 ZERTIFIKATS-LEHRGANG INDIVIDUELLE KOMBINATION Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Zertifikats-Lehrgänge bestehen aus dem Intensiv-Lehrgang Frei burger Management-Modell für NPO sowie einem weiteren frei wählbaren Intensiv-Lehrgang als Vertiefungsmodul. Sie richten sich an Spezialisten, die ihr Wissen im Gesamtzusammenhang der Aufgabe Management in einer NPO verstehen und in einem Fachbereich weiter vertiefen möchten. Das Weiterbildungspro gramm des VMI ist modular so aufgebaut, dass sich alle Vertie fungsmodule zu einem Abschluss auf Zertifikats-Niveau kombi nieren lassen. Da es sich bei den Zertifikats-Lehrgängen um einen nach dem Bologna-System international anerkannten Abschluss handelt, ist zur Erlangung des Zertifikats ein Lernnachweis erforderlich. Dieser erfolgt in Form einer Projektarbeit. Im Rahmen der Arbeit ist dabei ein konkretes Problem der eigenen NPO auf Basis des neu erworbenen Wissens zu lösen. Die Themenwahl erfolgt in Absprache mit einer betreuenden Person. Auf eine Abschluss prüfung wird verzichtet. Zugelassen für den Abschluss CAS in NPO-Management sind alle Absolventinnen und Absolventen, welche den Intensiv-Lehr gang Freiburger Management-Modell für NPO sowie ein Vertie fungsmodul innerhalb der letzten 3 Jahre besucht haben. Die Projektarbeit ist spätestens 6 Monate nach Besuch des zweiten Moduls einzureichen. Zielgruppe Spezialisten, die ihr Wissen im Gesamtzusammenhang der Auf gabe Management in einer NPO verstehen und in einem Fach bereich vertiefen möchten Preis Der Preis des Lehrgangs entspricht den Preisen der einzelnen Module, zuzüglich einer Pauschale von chf 500.– für die Begleitung der Projektarbeit. ABSCHLUSS Möchten Sie Ihre Abbildung mit einem CAS abschliessen? Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Gerne beraten wir Sie individuell nach Ihren Bedürfnissen. ZERTIFIKATS-LEHRGANG FUNDRAISING IN NPO Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Der Konkurrenzkampf auf dem Spendenmarkt ist härter gewor den und die Mittel der öffentlichen Hand fliessen spärlicher. Daher bietet das VMI seit über zwanzig Jahren eine fundierte Spezialausbildung im Bereich Fundraising an. Diese Ausbildung besteht aus zwei Modulen und kann mit einem CAS in Fund raising abgeschlossen werden. Modul I Während der Lehrgangswoche können Sie Ihre praktische Arbeit in aller Ruhe reflektieren, hinterfragen und sie mit dem aktuel len Stand des Wissens vergleichen. Als Absolvent/-in sind Sie u. a. in der Lage, die Grundkonzeption eines in die Gesamt führung integrierten Fundraisings zu verstehen und ein Fund raising-Konzept sowie die Fundraising-Planung für Ihre Organi sation zu erstellen. Sie kennen die wichtigsten Instrumente des Fundraising und können einen sinnvollen Mix für Ihre Fund raisingziele definieren. «Dank der erlernten und angewendeten Fundraising-Massnahmen konnten wir die Spendereinnnahmen im 1. Halbjahr bereits um 11% steigern.» «Nach Fertigstellung der Arbeit kann ich behaupten, mehr als in anderen Ausbildungen gelernt zu haben und freue mich auf die Umsetzung der Planung.» Modul II Im Modul II werden weitere Fundraising-Aspekte und -Instru mente auf der Basis wissenschaftlicher Grundlagen erörtert und Themen behandelt wie z. B. Markteintrittsbarrieren im Fundrai sing, Motive von Spendenden, Fundraising und Recht sowie Ethik im Fundraising. Weiter werden einzelne ergänzende Fundraising-Instrumente vorgestellt. Ein wesentliches Element bildet zudem die grosse Fallstudie, in der die Teilnehmenden ein Fundraising-Konzept entwickeln, Fundraising-Aktionsplanungen durchführen und auch im Fundraising-Krisenmanagement geschult werden. 27 Die Module I und II können grundsätzlich einzeln besucht wer den. Nach dem Abschluss beider Module des FundraisingLehrgangs bietet sich die Möglichkeit, den Lehrgang mit einem Zertifikat in Fundraising für NPO abzuschliessen. Dazu muss eine Projektarbeit verfasst werden. «Ich habe die beiden Modul wochen als grosse Bereicherung erlebt. Nebst der hohen inhaltlichen Qualität habe ich noch nie einen Lehrgang besucht, der von der Gesamtorganisation so professionell vorbereitet und durchgeführt worden ist.» Zielgruppe ▪ Geschäftsführende, die mit der Konzeption der Mittelbeschaf fung betraut sind ▪ Fachkräfte, welche die Verantwortung für das Fundraising in ihrer NPO tragen ▪ Fundraising-Abteilungsleiter/-innen ABSCHLUSS Preis pro Modul Förderer: chf 2 600.– eur 2 600.– Andere: chf 2 800.– eur 2 800.– Projektarbeit : chf 500.– eur 500.– Modul I: 2.–7. April 2017 Schwarzsee/CH Modul II: 24.–29. September 2017 Schwarzsee/CH DIPLOM-LEHRGÄNGE 29 DIPLOM-LEHRGANG (DAS) VERBANDS-/NPO-MANAGEMENT Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Der Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management ist das Kernstück des VMI-Weiterbildungsangebots. Seit 30 Jahren jähr lich durchgeführt und stets ausgebucht haben bis heute knapp 1000 Führungskräfte aus NPO den Lehrgang erfolgreich absol viert. Er besteht aus vier Modulen, die je eine Woche dauern und über ein Jahr verteilt sind. Die Teilnehmenden erhalten mit dem Diplom-Lehrgang die Möglichkeit, berufsbegleitend und umfas send die neuesten Theorien, Techniken und Instrumente des NPO-Management kennenzulernen. Absolventen und Absolventinnen des Diplom-Lehrganges (siehe Absolventendatenbank auf der Website des VMI) sind in der Lage, die Besonderheiten der Struktur, der Entscheidungsabläu fe und der Leistungen von NPO zu verstehen. Zudem lernen sie auf NPO angepasste Führungsmethoden kennen und können diese in konkreten Problemlösungsfällen anwenden. AUFBAU Modul 1: Planung Modul 2: Strukturen und Prozesse Modul 3: Marketing Modul 4: Ressourcen-Management Fallstudie Diplomarbeit Schlussprüfung Zielgruppe ▪ Direktoren, (Haupt-)Geschäftsführende und Zentralsekretäre von NPO ▪ Nachwuchskräfte, Dienst-, Abteilungs- und Referatsleitende ▪ Assistenten und Referenten DATEN Modul 1: 13.–18. November 2016 Modul 2: 15.–20. Januar 2017 Modul 3: 30. April bis 5. Mai 2017 PreisFörderer: chf 12 400.– eur 12 000.– Andere: chf 12 800.– eur 12 500.– Modul 4: 3.–8. September 2017 Prüfung: 10. November 2017 VARIANTEN-DIPLOM-LEHRGANG (DAS) VERBANDS-/NPO-MANAGEMENT Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Der VMI-Diplom-Lehrgang Verbands-/NPO-Management (sie he Beschreibung vorherige Seite) kann bei Erfüllung der spezifi schen Aufnahmebedingungen auch durch den Besuch von fünf vorgeschriebenen Intensiv-Lehrgängen absolviert werden. Diese Variante setzt im Vergleich zum «normalen» Diplom-Lehrgang ein stärkeres Mass an Selbststudium voraus, weil die Diskussio nen in der Gesamtgruppe fehlen. Das VMI bietet diese Variante daher nur für Führungskräfte an, die über einen Universitätsoder Fachhochschulabschluss verfügen. Der Varianten-Diplom-Lehrgang setzt sich aus den rechts im Kasten aufgeführten Intensiv-Lehrgängen zusammen. Es ist sinnvoll, die Ausbildung mit dem Intensiv-Lehrgang Freiburger Management-Modell für NPO zu beginnen. Die Rei henfolge der anderen Lehrgänge liegt in Ihrem Ermessen. WIR EMPFEHLEN, DIE MODULE WIE FOLGT ZU ABSOLVIEREN: M1: Intensiv-Lehrgang Freiburger Management-Modell für NPO M2: Intensiv-Lehrgang Marketing in NPO M3: Intensiv-Lehrgang Governance und Org’entwicklung in NPO M4: Intensiv-Lehrgang Rechnungswesen und Controlling in NPO M5: Intensiv-Lehrgang Management-Excellence Diplomarbeit Schlussprüfung Aufnahmebedingung Voraussetzungen für die Teilnahme sind eine leitende Stel lung, drei Jahre Praxiserfahrung in einer NPO und ein Uni versitäts- oder Fachochschulabschluss. Über die Zulassung zum Varianten-Diplom-Lehrgang entscheidet die Lehrgangs leitung. DATEN Preis Der Preis des Lehrgangs entspricht den Preisen der einzelnen Module, zuzüglich einer Pauschale von chf 1000.– für die Diplomarbeit und Abschlussprüfung. Die Veranstaltungsdaten richten sich nach den Durchführungs terminen der entsprechenden Intensiv-Lehrgänge 31 EXECUTIVE MBA IN NPO-M ANAGEMENT 33 EXECUTIVE MBA IN NPO-MANAGEMENT Leitung Prof. Dr. Markus Gmür Der Studiengang ist modular aufgebaut und besteht aus drei Studienteilen, welche erfolgreich absolviert werden müssen, um den Titel des «Executive MBA in NPO-Management» zu erlan gen. Den Studienteil 1 bildet der Diplom-Lehrgang Verbands-/ NPO-Management. Jeder der drei Studienteile beinhaltet sowohl Präsenz- als auch Projektstudienphasen. Studienteil 1 – Grundlagenstudium ▪ Diplom-Lehrgang (DAS) Verbands-/NPO-Management ▪ Alternativ: Varianten-Diplom-Lehrgang (DAS) Verbands-/ NPO-Management Studienteil 2 – Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Grundlagen für NPO ▪ Einführung in die Wirtschafts-, Sozial- und Rechts- Wissenschaften ▪ Elemente der ökonomischen Analyse ▪ Methoden der statistischen Datensammlung und -analyse ▪ Politische Analyse und politische Ökonomie ▪ Zivilgesellschaft und Dritter Sektor Studienteil 3 – Vertiefung des NPO-spezifischen Management- Wissens ▪ Strategie und Steuerung ▪ Marketing II ▪ HR-Management ▪ Finanzmanagement ▪ Persönliche Management-Techniken Zielgruppe ▪ Führungskräfte wie Direktorinnen und Direktoren, (Haupt-) Geschäftsführende, Zentralsekretäre von Verbänden und anderen NPO ▪ Nachwuchskräfte, die eine Dienststelle oder Abteilung leiten «Die Jahre waren lehrreich, persönlich prägend und immer wieder spannend.» «Meine Erwartungen an diesen Studiengang haben sich mehr als erfüllt!» Universitäres Niveau Der Studiengang umfasst 90 ECTS-Punkte und ist OAQ-zertifiziert. Der Abschluss wird von der Universität Freiburg/CH verliehen. Aufnahmebedingung Aufnahmeberechtigt ist nur, wer ein Diplom bzw. Lizentiat einer Universität, einer Fachhochschule oder einer als gleich wertig anerkannten Ausbildung erlangt hat. Zudem werden mindestens drei Jahre Berufserfahrung in einer leitenden Stellung im NPO-Bereich vorausgesetzt. Bei herausragenden Leistungen auf der Diplomstufe (DAS) ist eine Aufnahme «sur dossier» möglich. DATEN Studienteil 1: Siehe Daten der Diplom- Lehrgänge Verbands-/ NPO-Management S. 26/27 Preis für Studienteile 2 und 3 Förderer: chf 26 400.– Andere: chf 27 500.– Studienteil 2: Start: 20. November 2016 Studienteil 3: September 2017 35 EXECUTIVE AKADEMIE 48. INTERNATIONALES VERBÄNDE-FORUM Leitung Prof. Dr. Hans Lichtsteiner Prof. Dr. Markus Gmür Um zusammen mit anderen NPO-Führungskräften über die Rol le der Verbände zu diskutieren, führt das Verbandsmanagement Institut das Internationale Verbände-Forum durch – ein tradi tionsreiches Treffen, das schon seit über 30 Jahren besteht. Diese zweieinhalbtägige Veranstaltung mit aktuellen und immer wechselnden Themen bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit anderen Top-Führungskräften auszutauschen. Renommierte internationale Dozentinnen und Dozenten aus Theorie und Praxis informieren Sie über neueste Erfahrungen, Erkenntnisse und Visionen. Das Verbände-Forum ist die ideale Plattform, um neue Kontakte zu knüpfen und alte wieder aufleben zu lassen. Die entspannte Atmosphäre trägt dazu bei, ungestört mit Mit arbeitenden und Kollegen aus anderen Organisationen über aktuelle Themen zu diskutieren. «Ich habe nun zum zweiten Mal teilgenommen und bin nach wie vor begeistert. Das Forum ist eine gelungen Kombination aus lernen, sich austauschen, inspiriert werden und geniessen.» «Besten Dank für diese Plattform. Mit dem Forum ist es mir möglich, über meine Organi sation und die Schweiz hinaus zu denken, Kontakte zu halten und dann entsprechend in die Organisation einzubringen.» Zielgruppe ▪ Präsidentinnen und Präsidenten ▪ Direktorinnen und Direktoren ▪ (Haupt-) Geschäftsführende ▪ Kadermitglieder von Verbänden DATEN Preis Förderer: chf 1450.– eur 1450.– Andere: chf 1650.– eur 1650.– 5.–8. März 2017 Saanen/CH 37 SPORTMANAGEMENT Swiss Sport Management Center Swiss Sport Management Center (SSMC) ist ein Gemein schaftsprojekt der Dachorganisation des Schweizer Sports, um eine optimal auf Sportorganisationen aus gerichtete Manage mentausbildung anbieten zu können. Das Angebot ist modular aufgebaut und erlaubt allen Interes sierten, sich in unterschiedlichen Vertiefungsstufen mit dem Wissen und den Instrumenten für ein erfolgreiches Management von Sportorganisationen vertraut zu machen. Das Lehrgangskonzept des SSMC basiert auf dem Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen und bein haltet die neuesten Erkenntnisse der Forschung in Nonprofit- Management, Sportökonomie und Sportpolitik. Es besteht aus folgenden drei Stufen: Stufe I: Zertifikat in Sportmanagement (CAS) Stufe II: Diplomlehrgang Sportmanagement (DAS) Stufe III: Master of Advanced Studies in Sportmanagement (MAS) Die Stufen sind inhaltlich aufeinander abgestimmt. Dies erlaubt eine zielgerichtete, themenbezogene Vertiefung des Manage mentwissens, basierend auf einem einheitlichen Gesamtkonzept. Alle Stufen können berufsbegleitend besucht und entsprechend dem international anerkannten System der Bologna-Deklaration abgeschlossen werden. Detaillierte Informationen zu den Lehrgängen des SSMC finden Sie unter www.ssmc.ch. PARTNER IM SSMC Swiss Olympic Eidgenössische Hochschule für Sport Magglingen (ESMH) Verbandsmanagement Institut (VMI) Institut de hautes études en administration publique (IDHEAP) E-LEARNING SOMIT SOMIT (Sport Organisation Management Interactive Teaching & Learning) vermittelt als internetbasierter Lehrgang Managementwissen für Sport-Organisationen. Auf dem Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen aufbauend, ist er didaktisch interaktiv gestaltet, indem Tests und Fallstudien online gelöst werden. Weitere Informationen finden Sie unter www.somit.ch 39 FÖRDERER DES VMI Als Förderer des VMI werden Sie Mitglied einer NPO-Wissens- und Erfahrensgemeinschaft von Praktikern, Beratern, Professoren und spezialisierten Universitätsinstituten. Von dieser Mitgliedschaft profitieren Sie mehrfach: 1. Bevorzugte Behandlung Als Förderer des VMI erhalten Sie eine Preisre duktion von bis zu 15% auf sämtliche Weiterbil dungsveranstaltungen des VMI. Ausserdem er halten Sie Zugang zu mustergültigen Statuten, Leitbildern, Jahresberichten usw. von anderen Verbänden sowie Zugang zu unserer NPO-Fach bibliothek, die mit über 2 800 Büchern und Fach zeitschriften einzigartig in Europa ist. 2. Am Puls der Forschung Als Förderer des VMI erhalten Sie exklusiv drei mal jährlich unsere Fachzeitschrift für Verbandsund Nonprofit-Management «Verbands-Manage ment» mit aktuellen Beiträgen aus Wissenschaft und Praxis. Unsere Fachzeitschrift hat zum Ziel, durch Originalbeiträge von Wissenschaftlern und Praktikern einem breiten Leserkreis moder nes Management-Wissen für NPO zugänglich zu machen. So erscheinen Beiträge zu neuen Management-Instrumenten und -Techniken so wie Anwendungsbeispiele aus der Praxis. Aus serdem finden sich neben Fachbeiträgen auch Interviews, Buchbesprechungen und Veranstal tungshinweise. 3. Individuelle Förderung Als Förderer werden Sie individuell betreut. Jährlich steht Ihnen als exklusive Dienstleistung ein persönliches Beratungs- und Coachingge spräch zu. 4. Kompetente Ansprechspartner Als Förderer des VMI haben Sie die Möglichkeit, die Organisation mit einem charakteristischen Foto und Ihrem Logo auf der Homepage des VMI zu präsentieren. Damit gehören Sie zu ei ner Wissens- und Erfahrungsgemeinschaft von rund 400 Institutionen aus dem gesamten deutschsprachigen Raum. All diese sind durch das Freiburger Management-Modell für Non profit-Organisationen verbunden. Ihre Erfahrun gen, Verbesserungsvorschläge und Ideen werden von uns aufgenommen und fliessen in unsere Forschungstätigkeit ein. Unsere Publikationen werden laufend weiterentwickelt, aktualisiert und dem neuesten Stand der Forschung ange passt. Als Förderer werden Sie von uns ständig über die neuesten Entwicklungen und Trends in der NPO-Forschung informiert. Die Beitrittserklärung finden Sie unter www.vmi.ch > Förderer > Förderer werden 41 DER VERANSTALTER Das Verbandsmanagement Institut (VMI) der Universität Freiburg/CH wurde 1976 gegründet und gehört zu den Pionieren in der internationalen NPO-Forschung. 1999 wurde das Institut vom Staatsrat des Kantons Freiburg zum Kompetenzzentrum der Universität Freiburg und der Schweizer Hochschullandschaft ernannt. Ein Kompetenzzentrum ist in der Schweiz und international ein zigartig, weist eine überdurchschnittliche Grösse im gesamt schweizerischen Vergleich in Bezug auf Studierendenzahlen, Forschungskapazität, Weiterbildungsangebote bzw. Volumen an Drittmitteln auf und geniesst auch international hohes Ansehen. Seit 40 Jahren steht den Führungskräften von Vereinen, Stiftun gen, Verbänden, Genossenschaften und weiteren NPO mit dem VMI eine Forschungs-, Weiterbildungs- und Beratungsinstitution zur Verfügung, die wissenschaftlich fundiertes Rüstzeug für sachlich überzeugende und ökonomisch zweckmässige Lösun gen von Management-Aufgaben bereitzustellen vermag. Die universitäre Einbettung und die Aufsicht durch die Fakultät gewährleisten die Qualität und Anerkennung der VMI-Weiter bildung. 43 DIE UNIVERSITÄT Die Universität Freiburg/CH, 1889 gegründet, zeichnet sich neben ihrer Zweisprachigkeit durch ihren interna tionalen Charakter und ihre zahlreichen Spezialgebiete in Forschung und Lehre aus. Ihre Devise «Wissenschaft und Weisheit» weist auf das Bemühen um ethische Verantwortung in der Forschungs tätigkeit und Offenheit zur Interdisziplinarität hin. Die Zweisprachigkeit, die an der Universität gelebt wird, ist ein Beispiel für das Zusammenleben verschiedener Kulturen; sie fördert die Entfaltung der kulturellen und wissenschaftlichen Offenheit, wie sie auch für die Schweiz charakteristisch ist. Die Vielzahl der Nationalitäten von Professorenschaft und Studie renden geben der Universität den Charakter eines internationa len Forums. So nimmt sie auch eine Brückenfunktion zwischen den Westschweizer und den Deutschschweizer Hochschulen wahr. 45 KONDITIONEN FÜR WEITERBILDUNGSANGEBOTE Lehrgangsgebühren Die ausführliche Lehrgangsdokumentation, die Fachliteratur, ein geselliger Anlass sowie ein Apéro am Sonntagabend sind in den Lehrgangsgebühren bereits inbegriffen. Die Lehrgangsgebühren sind 30 Tage vor Lehrgangsbeginn zu begleichen. Sollte ein Lehrgang nicht durchgeführt werden, werden bereits einbezahlte Lehrgangsgebühren vom VMI vollumfänglich zurückerstattet. Hotelkosten Zusätzlich zu den Lehrgangsgebühren ist mit Hotelkosten von ca. chf 210.– pro Tag zu rechnen (Vollpensionspauschale). Die Unterbringung im Lehrgangshotel trägt viel zur guten Atmosphäre in unseren Lehrgängen bei. Für Personen, die nicht im Lehrgangshotel untergebracht sind, fällt eine Hoteltages pauschale von ca. chf 90.– pro Lehrgangstag an. Annulationsbedingungen Wird eine Anmeldung zu einem VMI-Lehrgang weniger als zwei Wochen vor Lehrgangsbeginn zurückgezogen, erlauben wir uns, für die entstandenen Kosten eine Bearbeitungsgebühr von 20% der Lehrgangsgebühren zu erheben. Wechselkurse Bei starken Wechselkursschwankungen behalten wir uns vor, Lehrgangsgebühren, welche in Euro angegeben sind, anzupassen. 47 nonprofit but management. Irrtümer, Schreibfehler und Preisänderungen vorbehalten. Verbandsmanagement Institut (VMI) Universität Freiburg/CH Boulevard de Pérolles 90 Postfach 1559, CH-1701 Freiburg Telefon Fax E-Mail Web +41(0)26 300 84 00 +41(0)26 300 97 55 [email protected] www.vmi.ch
© Copyright 2024 ExpyDoc
