－お金の流れを整え、会社の資金を潤沢にする－ 『資金繰りに追われて、社長業務に専念できない・・・』 『収支のどんぶり勘定が続き、会社にお金があるかどうかわからない・・・』 『決算書上で利益が出ているのに、お金が全然残っていない・・・』 そんな経営者の悩みを解決するのが株式会社エレフコンサルティングの キャッシュポイント・マネジメントです。 資金に対する考え方の再確認 実態財務諸表の作成 資金管理方法の再構築 キャッシュポイントの把握 【キャッシュポイント・マネジメントの流れ】 ①資金に 対す る考え 方を再確認 御社の 経営の 目標は ？ 10年後に は どうな りたい？そ の ために必要な 資金は？ 今、経営者が 考え て い ることを再確認し、具体化します 。 ②実 態 財 務 諸表の 作成 お 手持ちの 決算書は 税金計算の ための ものであり、御社の 実態を表していません 。 今の 企業価値は どれ くらいか 、本当の 利益がわかる実態財務諸表を作成します 。 ③キ ャッ シ ュポ イン ト の把握 御社の ビ ジネ ス モデ ル の中でキ ャッ シ ュを産み出すた めの重要なポ イン トが 存在します。 そ れ を見極め 、どの 製品が 有益な のか、必要な 売上高は どれ くらい かを整理していきます。 ④資 金 管 理 方法の 再構築 月次の キ ャッ シ ュの増減は 会社の存亡を左右します。資金管理体制の 見直しから 金融機関と の 付き合い 方まで 対策を講じていきます 。 20年200社2000件の経営相談実績！ クライアント・公的機関からの厚い信頼！ コンサルティングを受けて社の方向性が 明確になるとともに、資金を増やすために どこに注力すればいいのかハッキリしました。 （飲食店経営者様） サポートさせて いただいた クライアントの 声 金融機関や税理士に対しての認識が大きく 間違っていたことがわかりました。数字の最低 限のポイントをつかむことができてよかったです。 （製造業経営者様） 資金繰りで奔走する毎日が続いていましたが、 資金の動きが整理できてどんぶり勘定 から脱出することができました。 （アパレル業経営者様） 【ご支援の流れ】 個別面談 ご提案・お見積り コンサルティング開始 御社の資料を見ながら、 ヒアリング内容をもとに、御社 双方合意に至りましたら、 現状をお聞かせ頂きます。 独自の進行案をご提案します。 コンサルティングを実施します。 【プロフィール】 高越 宏和 （たかごし ひろかず） 株式会社エレフコンサルティング 代表取締役 経営コンサルタント・中小企業診断士 東京都立大学卒業後、会計事務所・企業再生コンサルティング会社勤務を通じて ２０年２００社２０００件の中小企業経営相談に関与し、財務コンサルタント として数々の成果を上げ、「知る人ぞ知る財務のプロ」という評価を得る。 同時に財務以外での経営相談、社長の個人的相談が増えてくる中で「経営資源 のモノとカネも結局はヒトが作るもの」と実感し、財務にとらわれないコンサルティングの 展開を開始。 その後、カネの流れとヒトの流れを整える『整流経営』プログラムを開発、100年企業 づくりのための財務強化支援・幹部人材育成支援に注力している。 現在、コンサルティング以外にも、企業の役員として数社の経営に携わり、自身の経 営経験をふまえた机上の空論ではないアドバイス・経営者に対して綺麗事ではない 本音で対話するスタイルは多くの社長から信頼を得ている。 ELEPH CONSULTING 株式会社エレフコンサルティング 整流経営 htt p: / /e le ph: j p 〒104-0061 東京都中央区銀座7-5-4 毛利ビル5階S 📞03-5771-8390 📨 [email protected]
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