Stärken-Schwäche-Analyse (SWOT-Analyse) Bei einer SWOT Analyse beschreiben Sie Ihre persönlichen (internen) Stärken und Schwächen und die Chancen und Risiken, die Ihnen Ihr Umfeld für Ihre Gründung bietet. Nutzen Sie die SWOT Analyse während Ihrer gesamten Anlaufphase und füllen Sie die Felder nach und nach aus. Reagieren Sie auch auf Veränderungen. Stärken (Strenghts) Schwächen (Weakness) Stärken/Schwächen Chancen/Risiken INTERN INTERN Produktionslaufzeiten Demografische Entwicklung Motivation Haushaltspolitik Vorhandenes Kapital Dominanz der Mitbewerber Know how Arbeitsmarkt Qualität der Produkte Kundenverhalten Unternehmensstruktur Rechtliche Rahmenbedingungen Chancen (Opportunities) Risiken (Threds) EXTERN EXTERN Verwaltung im Unternehmen Mitarbeiterpotential
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