Unternehmensbroschüre 2016/2017 Die Erfolgsformeln der Wacker Neuson Group Auf einen Blick § Rad- und Kettendumper § Teleskoplader Dienstleistungen § § § § Reparatur, Wartung, Ersatzteile Leasing, Finanzierung, Mietkauf Telematik Vermietung in einzelnen europäischen Märkten § § § § Wacker Neuson Academy eStore Gebrauchtmaschinen Concrete Solutions Unsere Historie Die Ursprünge des Unternehmens liegen im Jahr 1848, als Johann Christian Wacker eine Schmiede in Dresden gründete. 1930 meldete das Unternehmen für einen elektrischen Stampfer zur Bodenverdichtung sein erstes von heute mittlerweile über 380 Patenten und Gebrauchsmustern an. Seit 2005 zählt die Weidemann GmbH mit Kompaktmaschinen für die Landwirtschaft zum Unternehmensverbund. Es folgte die Umfirmierung in eine Aktiengesellschaft. Im Mai 2007 ging das Unternehmen an die Börse (heute im S-Dax) und im selben Jahr fusionierte die Wacker Construction Equipment AG mit der österreichischen Neuson Kramer Baumaschinen AG, die 2001 aus dem Zusammenschluss der Neuson Baumaschinen GmbH und der Kramer-Werke GmbH entstanden war. 65 Prozent der Firmenanteile sind im Familienbesitz. Hans Neunteufel ist Vorsitzender des Aufsichtsrates, den Vorstand leitet Cem Peksaglam. Weltweit tätiger Hersteller von Baugeräten und Kompaktmaschinen. § Kettenbagger, Mobilbagger § Kompaktlader § Radlader Umsatzentwicklung 2011 – 2015 in Mio. € + 39 % 1.092 992 + 10 % 1.160 1.285 + 11 % 1.375 +7% +6% 2011 2012 2013 2014 2015 Weltweit tätiger Hersteller von Baugeräten und Kompaktmaschinen. Kompaktmaschinen Mit unseren Produkten bedienen wir u. a. die Branchen Bauwirtschaft, Landwirtschaft, Garten- und Landschaftsbau, Kommunen, Industrie und Gleisbau. Mit mehr als 50 Tochtergesellschaften, über 140 eigenen Vertriebs- und Servicestationen sowie über 12.000 Händlern und Servicepartnern sind wir weltweit präsent. Wir beschäftigen weltweit über 4.600 Mitarbeiter und haben gemeinsam in Deutschland und Österreich knapp 200 Auszubildende. Unsere Produktionsund Entwicklungsstandorte befinden sich in Deutschland, Österreich, den USA, auf den Philippinen, in Brasilien und in Serbien. Konzernsitz ist in München. Unser Unternehmen erwirtschaftete 2015 einen Umsatz von 1,38 Mrd. Euro. Unsere Finanzkraft, die starke Marktposition und unsere strategische Ausrichtung sind gute Voraussetzungen, um weiter nachhaltig zu wachsen. Weltweit tätiger Hersteller von Baugeräten und Kompaktmaschinen. § Baustellentechnik www.wackerneusongroup.com § Betontechnik § Verdichtungstechnik www.wackerneusongroup.com Baugeräte Weltweit tätiger Hersteller von Baugeräten und Kompaktmaschinen. Über den Konzern www.wackerneusongroup.com Geschäftsbereiche www.wackerneusongroup.com Die Wacker Neuson Group entwickelt, produziert und vertreibt Baugeräte und Kompaktmaschinen und zählt international zu den Marktführern. Unseren Kunden bieten wir innovative Produkte der Marken Wacker Neuson, Kramer und Weidemann sowie umfangreiche Serviceleistungen. 1 Willkommen bei uns! Sehr verehrte Damen und Herren, liebe Freunde der Wacker Neuson Group, der Stolz, etwas von Dauer geschaffen zu haben, ist ein gutes Gefühl. Die lange Tradition und die vielen Innovationen, die unser Konzern hervorbrachte, haben die Art verändert, wie gebaut, transportiert und gearbeitet wird. Dieses lang jährige Know-how fließt bei all unseren Produktgruppen mit ein. Ob Verdichtungs- oder Aufbruchgeräte, Kompaktbagger, unsere umfangreiche Lader-Palette oder Pumpen, Generatoren und Beleuchtung: Das breite Produkt- und Dienstleistungsspektrum macht uns zum idealen Partner für Profianwender. Cem Peksaglam Vorstandsvorsitzender Wacker Neuson SE Dabei wurde der Charakter eines Familienunternehmens bis heute bewahrt. An klaren Werten orientiert, stellen wir unseren Kunden in den Mittelpunkt unseres Denkens und Handelns. Mit dem Vertrauen in die Qualität und innovativer Technik unserer Baugeräte und Kompaktmaschinen sowie einer bedingungslosen Serviceorientierung wollen wir unsere Kunden täglich aufs Neue begeistern. Stärken zu bewahren und auszubauen sind unsere zentralen Aufgaben, neue Stärken zu entwickeln, ein Gebot unserer Zeit. Damit sind eine stärkere Internationalisierung und immer kürzere Innovationszyklen in unserer Vision verankerte Ziele: Das frühzeitige Erkennen von Trends, die Wahrung einer hohen Flexibilität in der eigenen Organisation und die hohe Motivation unserer Belegschaft sichern das Vertrauen in eine erfolgreiche, nachhaltige Zukunft der Wacker Neuson Group. Willkommen bei uns! Ihr Cem Peksaglam 2 Wacker Neuson ET65-Bagger. Anwendungsbereiche unserer Produkte Erschließung Infrastruktur (Straßen-/Brückenbau) Garten- und Landschaftsbau Renovierungen/Sanierungen Viehwirtschaft Umschlags- und Hafenlogistik Baugeräte bis zu 3 Tonnen und kompakte Baumaschinen bis zu 14 Tonnen – Diversifikation und Synergien zwischen Branchen und Produktbereichen. Stallwirtschaft Abbruch Instandhaltung/ Reparaturen Industrie und Recycling Hochbau Öl- und Gas-/Energiebranche Events Kommunen Vom Elektrohammer bis zum 14-Tonnen-Bagger gewinnen wir global immer mehr Händler für die exklusive Vermarktung unserer Produktbreite. Mehr denn je sind Qualität, Die hohe Dynamik Kompetenz und Flexibilität gefragt – um weitere Chancen für unsere Vertriebsin unserem Geschäft gesellschaften zu nutzen, aber auch um verlangt Stabilität mögliche branchenspezifische Schwankungen abzufedern. Dabei halten wir an unseren Erfolgsfaktoren fest, sie geben uns ein stabiles Fundament und Raum für Wachstum. Wacker Neuson präsentiert eine außergewöhnliche Programmbreite: Wir bieten als einziges Unternehmen weltweit eine so große Vielfalt an Baugeräten als auch an Kompaktmaschinen in Kombination mit einem globalen Servicenetzwerk an. In den letzten Jahren konnten wir weitere Zuwachsraten in allen Geschäftsbereichen erzielen. Unsere verstärkt realisierten Synergien zeigt der erfolgreiche Vertrieb unserer Kompaktmaschinen über unser bestehendes Vertriebsnetz für Baugeräte in und über Zentraleuropa hinaus. Die Bauwirtschaft ist Zyklen ausgesetzt, die beispielsweise von Ausgaben der öffentlichen Haushalte abhängen. Im Interesse einer stärkeren Risikostreuung ist eine hohe Diversifikation erstrebenswert, um neben der Bauwirtschaft weitere Märkte erfolgreich bedienen zu können: Mittlerweile tragen Branchen wie der Garten- und Landschaftsbau, die Landwirtschaft und diverse Industriesparten zu einem entscheidenden Teil unseres Umsatzes bei. Gezielte Diversifikation und die Realisierung von Synergien zwischen unseren Geschäftsbereichen wirken in einem Umfeld höherer Volatilität nicht nur stabilisierend; sie bieten uns vor allem weltweite Wachstumschancen. Unsere Produktphilosophie: PROZESS-KNOW-HOW Die Kombination aus den Bereichen Beton-, Verdichtungs- und Baustellentechnik, Kompaktmaschinen und umfassendem Dienstleistungsangebot unterstützt unsere Kunden ideal bei der Abtwicklung der täglichen Prozesse. Bei einer Vielzahl an Produkten hat der Konzern marktführende Positionen inne. BAUGERÄTE Auswahl BETONTECHNIK Innenrüttler Außenrüttler Frequenzumformer Flügelglätter Bewehrungsbindegerät VERDICHTUNG Stampfer Vibrationsplatten Ferngesteuerte Verdichtungsgeräte Walzen BAUSTELLENTECHNIK Trennschneider Benzinhämmer Fugenschneider Elektrohämmer Pumpen Generatoren Beleuchtung Heizgeräte KOMPAKTMASCHINEN DIENSTLEISTUNGEN Auswahl BAGGER Gebrauchtmaschinen1 Kettenbagger Zero Tail Bagger Mobilbagger DUMPER Telematik Kettendumper Raddumper Raddumper mit Kabine Academy KOMPAKTL ADER eStore und ePartner Kompaktlader Kompaktlader Kompaktkettenlader R ADL ADER Die Betonspezialisten 2 Reparatur & Wartung1 Allradgelenkte Radlader Allradgelenkte Teleradlader Knickgelenkte Radlader Hoftracs® und Radlader für die Landwirtschaft Allradgelenkte Radlader für die Landwirtschaft TELESKOPL ADER Mietservice1 Kompaktteleskoplader Teleskoplader Teleskoplader für die Landwirtschaft Teleskoplader für die Landwirtschaft Finanzierung1 1 In ausgewählten Ländern. 2 Projektberatung für industrielle Betonverdichtung. Wacker Neuson SE Beispiel: Kleinbaustelle im Versorgungsbereich: die „Mann-Loch“-Baustelle* 1 Der Bautrupp beginnt seine Arbeit. Zunächst wird mit dem Fugenschneider die Asphaltoder Betondecke geschnitten. 2 Dann kann der harte Bodenbelag mit dem Aufbruchhammer Stück für Stück aufgebrochen werden. 3 Der Kompaktbagger bringt die Kraft auf, die gelösten Asphalt-/Gesteinsbrocken zu brechen und auszuheben. 9 Der Radlader befüllt die Baugrube gleichmäßig mit dem Erdreich. 8 Auch die darüber folgenden Schüttlagen über dem Rohr werden mit dem Stampfer optimal verdichtet. 10 Nun wird die sandige Fläche mit der Vibrationsplatte gründlich verdichtet und geglättet. Damit kann sich der Boden später nicht absenken. 11 Der Kompaktlader bringt den heißen Asphalt und verteilt diesen gleichmäßig auf der verdichteten Sandfläche. * Kleinste Baustellen im Tiefbau, wie sie tausendfach im Jahr vorkommen. Die so genannte „Mann-Loch“-Baustelle ist selten größer als 1x2 Meter und bietet einem Mann in der Tiefe gerade genug Platz, um die Arbeiten an Versorgungsleitungen wie Strom-, Gas-, Wasser- oder Telefonleitungen durchzuführen. BIS 15 KO ZU NZ PROD ERNU AUF E KTE BAUS INER TELLE 4 Nun wird in die Tiefe gebaggert. Ein Dumper transportiert das Aufbruchmaterial von der Baustelle. 5 Ein Versorgungsrohr ist gebrochen. Mit einer Elektropumpe wird die Baustelle trockengelegt. Hier hilft ein Generator, da kein Stromanschluss verfügbar ist. 7 Die Position des reparierten Rohres muss im Zwickelbereich befestigt werden. Dazu nimmt der Fachmann Vibrationsstampfer. 6 Der Teleskoplader hebt das defekte Rohr aus der Baugrube. Die Reparaturen werden durchgeführt. 12 Anschließend kommt die Asphalt-/Vibrationsplatte zum Einsatz, um die Decke zu verdichten und einwandfrei zu glätten. 13 Da die Dämmerung bereits hereinbricht, ermöglicht ein leistungsfähiger Leuchtmast den Fortgang der Bauarbeiten. 14 Zum Schluss reinigt der Radlader mit flexiblem Kehrmaschinenanbau die geschlossene Asphaltdecke und hinterlässt einen sauberen Bodenbelag. Wir haben im Vertriebsbereich weiteres Potenzial für Synergien erkannt, das zu konstantem Wachstum beitragen wird. Im Fokus stehen hierbei: unsere Kernmärkte noch stärker zu durchdringen, unsere internationalen Vertriebskanäle intensiver zu nutzen und in den Produktbereichen aktives Cross-Selling zu betreiben. Um Risiken breiter zu streuen und künftige konjunkturelle Schwankungen einzelner Branchen abzufangen, modifizieren wir unsere Produkte gezielt branchenspezifisch. Unsere Voraussetzungen sind hervorragend. Umsatzverteilung 2015 in % 30 Baugeräte 66 Bauwirtschaft & diverse Industrien 50 Kompaktmaschinen 20 Dienstleistungen 14 Landwirtschaft 20 Dienstleistung Gesamtumsatz: 1,38 Mrd. Euro Ein ausgewogener Umsatz-Mix zwischen den Produktbereichen und Dienstleistungen sind gute Voraussetzungen für stabiles Wachstum. Während der Konzern 2015 rund 14 Prozent seines Umsatzes in der Landwirtschaft erzielt, entfallen über 66 Prozent nicht mehr nur auf die Bauwirtschaft allein, sondern auch auf Branchen wie den Garten- und Landschaftsbau oder die Energie- und Recyclingsparten. 3 Kernmarkt Landwirtschaft Leistungsstarke Marken im Konzernverbund Der weltweit steigende Bedarf an Nahrungs- und Futtermitteln und auch der Trend zu Biokraftstoffen und anderen nachwachsenden Rohstoffen führen zu einer zunehmenden Spezialisierung von landwirtschaftlichen Betrieben. Da Arbeiten auf dem Hof jeder Betriebsgröße effizient erledigt werden müssen, steigt der Maschinenbedarf stetig, und damit die Nachfrage nach Produkten der Marken WEIDEMANN und KRAMER. Das Weidemann Angebot umfasst knickgelenkte und kompakte Hoftracs®, Radlader, Teleskopradlader, allradgelenkte Teleskoplader und eine große Auswahl an Anbauwerkzeugen. Heute ist Weidemann einer der führenden Hersteller dieser Maschinen in Zentraleuropa. www.weidemann.de In der Landwirtschaft ist Kramer mit allradgelenkten Radladern und Teleradladern in vielen Betrieben im täglichen Einsatz. Eng an den Bedürfnissen der Landwirte ausgerichtet, werden die Radlader als Vielzweckmaschinen für Handlingarbeiten bei der Ernte, der Einlagerung, zum Füttern und vielem mehr verwendet. Die serienmäßig hydraulische Schnellwechseleinrichtung erhöht die Flexibilität der Lader im Einsatz. www.kramer.de 4 Einsatz auf der Baustelle mit Produkten der Versorgungstechnik (Pumpen, Generatoren) sowie Kompaktmaschinen (Bagger, Kompaktlader). Wacker Neuson: weltweit erste Wahl als Partner für unsere Kunden! „Wir kennen Wacker Neuson Baugeräte auch in Sri Lanka, insbesondere die Rüttelplatten und Stampfer! Bei der Qualität heben sie sich von anderen Herstellern positiv ab.“ „Wir arbeiten täglich mit den Produkten. Die hervorragenden Innovationen für den Bedienerschutz ermöglichen mir und meinen Kollegen einen raschen und sicheren Arbeitsablauf.“ „Nach jahrelangem Einsatz von Wacker Neuson Produkten bin ich von ihrer Langlebigkeit begeistert. Für mich gibt es keine andere Wahl.“ „Wir haben in Namibia enorme Temperaturunterschiede. Wacker Neuson Maschinen haben kein Problem damit, sind sehr langlebig und erleichtern uns die Arbeit enorm.“ „Für mich sind die hohe Zuverlässigkeit und Qualität von Wacker Neuson wichtig. Da macht die harte Arbeit Spaß!“ „Seit 5 Jahren arbeiten wir täglich mit Baugeräten von Wacker Neuson im Straßenbau. Mit den Produkten erreichen wir einen qualitativ hohen Output unserer Arbeit. Ergänzt durch den überaus schnellen Service werden wir der Marke auch künftig treu bleiben.“ Umsatzentwicklung Service in Mio. € (in % vom Gesamtumsatz) 2011 2012 2013 2014 2015 216 (22 %) 239 (22 %) 249 (21 %) 273 (21 %) 284 (20 %) Unser Dienstleistungsbereich rundet unser breites Produktprogramm perfekt ab, ständig erweitern wir den Umfang und das regionale Angebot an Dienstleistungen. Sie repräsentieren als konstant wachsendes Geschäft rund ein Fünftel unseres Gesamtumsatzes. Letztendlich zielen alle Aktivitäten und Maßnahmen darauf ab, für unseren Kunden die erste Wahl zu sein – und zu bleiben! Fällt das Gerät aus, steht die Arbeit auf der Baustelle still. Das kostet Zeit und Nerven – und durch Verzögerungen auch rasch Geld. Neben verlässlicher Produktqualität gewinnt auch deshalb ein schneller, gut erreichDie Loyalität unserer Kunden zur bewährten barer Service für Reparatur und Wartung an Bedeutung für die Kaufentscheidung. Marke ist ein zentraler Die Loyalität unserer Kunden zur bewährten Marke ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Erfolgsfaktor Wir verfolgen die sich wandelnden Ansprüche unserer Kunden sehr genau, um die wachsenden Anforderungen an Schnelligkeit, Genauigkeit, Unterbrechungsfreiheit und Arbeitseffizienz zu erkennen und zu erfüllen. Seit Generationen steht unser Name für hohe Produkt- und Servicequalität. Dieser kompromisslose Anspruch ist es, der unsere Marken Wacker Neuson, Weidemann und Kramer bekannt und wertvoll macht. Unsere Marken sind ein Versprechen für verlässlich hohe Qualität: Unsere Kunden finden qualitativ hochwertige Problemlösungen an allen 140 Stationen des eigenen weltweiten Vertriebs- und Servicenetzes sowie über unsere 12.000 Vertriebs- und Servicepartner. Ersatzteile liefern wir dank schneller Logistik zeitnah – beispielsweise innerhalb Europas im 24-Stunden-Service. Umfangreiche Reparatur- und Wartungsleistungen sowie Trainings und Schulungen sichern unseren Kunden eine optimale Unterstützung. Intelligente Finanzierungsangebote, eine große zentraleuropäische Mietflotte und unser Gebrauchtmaschinenangebot runden unser Serviceangebot ab. Übersicht über unser Dienstleistungsangebot* eStore Betonspezialisten Finanzierung Gebrauchtmaschinen Academy Miete Reparatur & Wartung * In ausgewählten Ländern. Flottenmanagement mit Telematics Die Wacker Neuson Group RUND UM DEN GLOBUS Weltweiter Vertrieb über Tochterunternehmen sowie eigene Vertriebs- und Servicestandorte und Vertriebspartner Kanada Toronto USA Menomonee Falls USA Menomonee Falls USA Norton Shores Niederlande Amersfoort Großbritannien Stafford Frankreich Paris Spanien Madrid Mexiko Mexiko City Europäische Tochterunternehmen, Vertriebs- und Servicestandorte Kolumbien Bogota Tochterunternehmen Niederlassungen Peru Lima Brasilien1 Itatiba (São Paulo) 1 Seit dem 2. Quartal 2016. Brasilien Itatiba (São Paulo) Chile Santiago de Chile Firmenzentrale Wacker Neuson SE (Holding) München (Deutschland) Tochterunternehmen Deutschland München Deutschland Reichertshofen Deutschland (Weidemann) Korbach Deutschland (Kramer) Pfullendorf Produktionsstandorte Reichertshofen, Korbach, Pfullendorf (Deutschland), Linz/Hörsching (Österreich), Kragujevac (Serbien), Menomonee Falls, Norton Shores (USA), Itatiba (Brasilien), Manila (Philippinen) Produktion Sitz Tochterunternehmen Hauptsitz Norwegen Oslo Dänemark Karlslunde Schweden Malmö Russland Moskau Polen Warschau Tschechien Prag Ungarn Budapest China Shanghai Türkei Istanbul China 2 Pinghu Serbien Kragujevac 2 Produktionsbeginn 2018. Philippinen Manila Thailand Bangkok Österreich Wien Österreich Linz/Hörsching Malysia Kuala Lumpur Italien Bologna Republik Singapur Singapur Schweiz Zürich Südafrika Johannesburg Indien Bangalore Australien Melbourne Den Verkauf eines Neugeräts sehen wir stets als den Beginn einer langfristigen Geschäftsbeziehung. Für einen perfekten Service optimieren wir daher alle Schnittstellen zwischen unseren Kunden und uns. Sei es bei der Auftragsannahme und Finanzierung, bei Anwenderschulungen oder Wartungsverträgen, Reparaturen oder Altgeräterücknahmen. Letztlich ist bei all unseren Aktivitäten ein Ziel klar: Wir möchten für unsere Kunden die erste Wahl sein – und bleiben! Daher investieren wir verstärkt in unser weltweites Vertriebs- und Servicenetz sowie unsere internationale Expansion. Unsere Markenstrategie Dachmarke unseres Unternehmens ist die Wacker Neuson Group. Produkte und Dienstleistungen vertreiben wir unter den Marken Wacker Neuson, Kramer und Weidemann und bedienen damit viele Branchen. Bauwirtschaft, Garten- und Landschaftsbau, Kommunen, Recycling, Gleisbau, Rettung u. a. Landwirtschaft, Baumschulen, Pferdehaltung u. a. Weitere Informationen zu unserer Markenkommunikation finden Sie hier: http://www.wackerneuson.de/de/erlebniswelt/die-marke.html http://www.weidemann.de/de/unternehmen/wofuer-wir-stehen/die-marke-weidemann.html http://construction.kramer-online.com/de/unternehmen.html 5 Globale Präsenz Mit unserem weltweiten Vertrieb gewährleisten wir eine intensive und fachkundige Betreuung unserer Kunden vor Ort. 60 0 Niederlassungen in Deutschland Norton Shores, USA Pfullendorf, Deutschland Korbach, Deutschland München, Deutschland Menomonee Falls, USA Reichertshofen, Deutschland • Konzernzentrale • 140 Vertriebs-, Servicestation • Produktionsstandorte Kragujevac, Serbien Itatiba (São Paolo), Brasilien Hörsching, Österreich Manila, Philippinen Mit einer ausgefeilten Logistik für Neuproduktionen und Ersatzteilversorgung sind wir schnell zur Stelle. 6 Wacker Neuson Mitarbeiter, USA. Unsere Vision Wir haben uns für die nächsten Jahre ambitionierte Ziele gesetzt. Allem voran steht ein nachhaltig profitables Wachstum, nicht kurzfristiger Profit. Globale Trends wie die steigende Weltbevölkerung, der wachsende Nahrungsmittelbedarf sowie weltweite Infrastruktur- und Urbanisierungsprojekte erhöhen den Bedarf an Baugeräten und Kompaktmaschinen und damit auch nach Dienstleistungen. Für uns eröffnen sich damit enorme Zukunftschancen, unser Geschäft auszuweiten – in den Industrieländern wie auch in den aufstrebenden Märkten. Mit unserer Vision „GIPI“ widmen wir uns auch künftig den Schwerpunkten Growth, Internationalization, Professionalization und Integration. 1. Growth 2. Internationalization Wir streben nach profitablem Wachstum und einer attraktiven Verzinsung für unser eingesetztes Kapital. Umsatz um jeden Preis ist nicht unser Ziel! Wir wollen unser Unternehmen global aufstellen und in den von uns bearbeiteten Märkten eine bedeutende Marktposition einnehmen. Dabei setzen wir auf qualifizierte Mitarbeiter, die mit der Vielfalt der eingebrachten Kulturen unser Unternehmen bereichern. 3. Professionalization Wir streben nach Exzellenz in allem, was wir tun. 4. Integration Wir sind ein Unternehmen, das aus dem Zusammenschluss verschiedener Familienunternehmen mit diversen Unternehmenskulturen hervorgegangen ist. Wir leben die von uns schriftlich niedergelegten Werte und integrieren alle bestehenden und künftigen Unternehmungen in unseren Konzern. Mitarbeiter und Führungskräfte sind der wichtigste Erfolgsfaktor, denn das Ansehen eines Unternehmens wird wesentlich vom Auftreten, Handeln und Verhalten jedes Einzelnen bestimmt. Alle Entscheidungen und Werte bilden die Aktivitäten haben die Wahrung Gemeinsame Basis für unsere Arbeit und unserer Werte im Mittelpunkt beeinflussen unsere Einstellungen, Überzeugungen und Ideale. Alle Entscheidungen und Aktivitäten haben die Wahrung unserer Werte im Mittelpunkt. Das leidenschaftliche Engagement unserer Belegschaft bringt uns täglich unserer Vision ein Stück näher. Die Entwicklung unseres Unternehmens steht unter der Prämisse langfristiger Kontinuität. Das haben die letzten Jahre bewiesen, in denen wir trotz teils schwieriger Rahmenbedingungen in einzelnen Märkten weltweit wachsen konnten. Dass wir dynamisches Wachstum ertragsbringend managen können, haben wir in den letzten Jahren bewiesen. Alle Entscheidungen und Aktivitäten haben die Wahrung unserer Werte im Mittelpunkt. Unsere Wurzeln reichen zurück bis zu einer Schmiedewerkstatt in der Mitte des 19. Jahrhunderts. Im Zentrum unseres Werte-Rades steht unser Kunde: Er erlebt Qualität und Innovation direkt anhand unserer Produkte und Dienstleistungsangebote, in unserer Zusammenarbeit sowie in unserem Marktauftritt. Im Unternehmen bilden unsere Leistung und unser Charakter – die Persönlichkeit unserer Mitarbeiter wie der gesamten Organisation – die Basis unserer Unternehmensphilosophie. 1930: Wacker führt den ersten Elektrostampfer ein. 1933: Kramer steigt als erstes Unternehmen auf Dieselmotoren bei seinen Traktoren um. 1984: Der erste Hydraulik-Minibagger von Neuson kommt auf den Markt. Gut aufgestellt verfolgen wir unsere Wachstumsstrategie konsequent weiter. Dazu gehört das Fortführen bewährter Leitlinien: Bei allem, was wir künftig vorhaben, erhalten wir unsere schlanken Strukturen und effizienten Prozesse. Die Hierarchien bleiben flach, der Verwaltungsaufwand gering und der Kundenkontakt direkt. Vor allem aber sind es unsere Mitarbeiter, die uns erfolgreich machen und die unser Wachstum durch ihr Engagement sowie ihre Ideen vorantreiben. Mit ihnen werden wir unsere Stärken weiterhin umsetzen. Unsere Finanz- und Vermögenskraft bilden dabei die Basis unseres auf Fortschritt ausgerichteten Konzerns. Ausbau unseres konzernweiten Nachhaltigkeitsmanagements Wesentliche Aspekte unserer Nachhaltigkeitsstrategie Abwasser und Abfall Energie und Emissionen Produktverantwortung Umweltschutz Arbeits- und Gesundheitsschutz Compliance Nachhaltigkeit in der Lieferkette Aus- und Weiterbildung Soziale, ökologische und wirtschaftliche Themen tragen dazu bei, langfristig nachhaltig und erfolgreich zu arbeiten. Dies bedeutet für uns, Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft zu übernehmen. Mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie wollen wir vor allem gewährleisten, dass wir dieser Verantwortung weltweit gerecht werden. Mit dem Ausbau eines professionellen Nachhaltigkeitsmanagements bewerten wir die Auswirkungen unseres Wertschöpfungsprozesses auf die Umwelt und leiten geeignete Maßnahmen ab, um mit den gegebenen Ressourcen so sorgsam wie möglich umzugehen. Wir arbeiten kontinuierlich an innovativen, nutzstiftenden Produkten und Dienstleistungen in gleichbleibend hoher und verlässlicher Qualität. Weitere Informationen finden Sie unter: www.wackerneusongroup.com/nachhaltigkeit 7 Kultur eines Familienunternehmens Unternehmenswerte Aufgrund der guten Unternehmensentwicklung haben wir in den letzten Jahren unseren Mitarbeiterstamm aufgestockt. Johannes Schulze Vohren, Vertrieb, USA Marina Brzović, Personalmarketing, München Franz Hörtenhuber, Projektmanagement, Österreich Wir sind ein Unternehmen mit Wurdirekt erlebbar werden. In der Innenzeln, die bis zur Mitte des 19. Jahrorientierung bilden die Leistung und „Was wir leisten“ hunderts reichen, wo der Charakter unserer der Betrieb mit einer Mitarbeiter und unserer Schmiedewerkstatt Organisation wichtige Innovation Qualität begann (über 165 Eigenschaften. Diese Jahre UnternehmensWerte sind Teil des geKunde geschichte). Im Zennetischen Codes untrum unseres Werteserer Belegschaft und Charakter Leistung Rades steht unser Führungsmannschaft. Kunde. In unserem Sie sind wichtige LeitMarktauftritt sind linien für unseren Erfolg „Wie wir sind“ Innovation und Qualiund Richtschnur für Unser Werte-Rad unser tägliches Hantät Prinzipien, die für unsere Kunden in unseren Produkdeln inner- und außerhalb des Unterten und Dienstleistungsangeboten nehmens. 8 Produktionswerk für Kompaktmaschinen der Weidemann GmbH, Korbach. Megatrends steigern den Bedarf nach unseren Produkten 2050: Weltbevölkerung vermutlich über 9 Mrd. Menschen bis 2050 1 Mehr als 2/3 der Menschen wohnen in Städten in Mrd. 2010 6,9 7,7 2020 2030 8,3 2040 8,9 9,3 2050 Man rechnet damit, dass in 40 Jahren die Weltbevölkerung aus über 9,3 Mrd. Menschen besteht. Dies entspricht einem Zuwachs von etwas mehr als einem Drittel zum gegenwärtigen Stand und führt zu einem hohen Bedarf an Wohnraum weltweit. Aufgrund der unaufhaltsamen Urbanisierung werden 2 von 3 Menschen in Städten und sogar Megacitys mit mehreren Millionen Einwohnern leben. Das bedingt Investitionen in den Bau von Straßen, Flughäfen, Schienennetzen, den Ausbau der Energie-, Abfall- und Wasserwirtschaft, in die Errichtung öffentlicher Gebäude wie Schulen, Universitäten oder Krankenhäuser sowie in den Aufbau von Netzwerken für Telekommunikation. Dieser Trend ist zweifelsfrei mit dem Aufholbedarf und rasch zunehmenden Wohlstand in den Emerging Markets verbunden. Vergleichbare Entwicklungen finden sich auch im Bereich der Landwirtschaft: Der weltweite Bedarf an Nahrungs- und Futtermitteln steigt, landwirtschaftliche Betriebe werden größer und die Ansprüche an eine höhere Wirtschaftlichkeit, verbunden mit einem zunehmenden Grad an Automatisierung, wachsen stetig. Wir sind von einer überproportional steigenden Nachfrage an kompakten, vielseitigen Produkten in der Bau- und Landwirtschaft überzeugt und richten unsere Geschäftsbereiche danach aus. Urbanisierung 2/3 der Weltbevölkerung werden in Städten wohnen 2 in % 2010 51 55 2020 2030 59 2040 63 68 2050 Nahrungsmittelproduktion 3 Getreideproduktion in Mrd. Tonnen 2,1 2010 2050 3,1 Fleischproduktion in Mio. Tonnen 2010 270 2050 1 United Nations, World Population Prospects: The 2010 Revision. 2 United Nations, World Urbanization Prospects: The 2009 Revision. 3 Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO): Agriculture World Census 2010. 470 Megatrends sind für die langfristige Unternehmensplanung von großer Bedeutung. Hier spielen Wachstumsländer, allen voran China, eine wichtige Rolle. China ist heute der größte Baumaschinenmarkt; aber auch in China ist heute der größte Baumaschinen- den Emerging Markets wie markt; in den Emerging Markets wird insSüdamerika, gesamt das größte Potenzial gesehen Südostasien und Afrika werden große Wachstumsraten erwartet. Zudem können Unternehmen in den reifen Märkten nachhaltig weiter wachsen – wenn sie Technologieführer sind. Unsere Organisation ist international aufgestellt. Noch ist der Anteil der Emerging Markets mit einem Neuntel am Gesamtumsatz relativ gering. Die Region Asien-Pazifik macht bisher rund 3,5 Prozent des Umsatzes aus. Teil unserer Strategie ist deshalb eine größere Internationalität. Dafür gilt es, den spezifischen Marktbedürfnissen adäquate Produkte anzubieten. In China haben wir in den letzten Jahren das Sortiment unserer M-Series spürbar ausgeweitet, welches insbesondere preissensitive Kundenkreise anspricht. Unsere Produkte zeichnet eine hohe Innovationskraft aus. Über 380 registrierte Patente und Gebrauchsmuster und viele internationale Auszeichnungen renommierter Innovationspreise belegen diese Innovationsstärke. Produkte der Wacker Neuson M-Series (von links nach rechts: Lichtmast ML425, Generator MG3, Vibrationsplatte MP15). Strategisch wird für die Wacker Neuson Group in den nächsten Jahren der verstärkte Auf- und Ausbau der Vertriebs- und Servicestrukturen in Europa und Nordamerika, aber auch in den aufstrebenden Märkten wie Südamerika und Asien im Vordergrund stehen. Durch aktives Cross-Selling unserer Produkte aus allen Geschäftsbereichen werden wir weltweit Synergien im Vertrieb weiter nutzen. Unsere Finanzstärke und Innovationsführerschaft sowie die starke Marktposition und Markenbekanntheit in unseren Kernmärkten bilden für diese Wachstumsstrategie eine solide Basis. Nachhaltiges Wachstum auf Basis einer starken Unternehmensethik Nur ein rechtlich und ethisch einwandfreies Verhalten sichert einen nachhaltigen Geschäftserfolg! Der Schlüssel zu dieser Nachhaltigkeit liegt in unserer Unternehmenskultur, die geprägt ist von unseren Unternehmenswerten Innovation, Qualität, Leistung und Charakter. Der Unternehmenswert Charakter beinhaltet auch das Bekenntnis zu Integrität und Aufrichtigkeit sowie zur konsequenten Einhaltung von gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen (Compliance). Diesen Anspruch haben wir sowohl an unsere Mitarbeiter als auch an unsere Geschäftspartner. Unser Ziel ist es, werteorientiert die globalen wirtschaftlichen Herausforderungen effizient als Chance zu nutzen und gemeinsam unsere erfolgreiche Marktposition zu festigen und weiter auszubauen. Unsere Compliance-Grundsätze und die Leitlinien für das Verhalten unserer Mitarbeiter im Arbeitsalltag sind in unserem Verhaltenskodex (Code of Conduct) geregelt. Weitere Informationen finden Sie unter: www.wackerneusongroup.com/konzern/compliance Die Beachtung unserer Prinzipien ist für uns ebenso wesentliche Grundlage für vertrauensvolle und nachhaltige Geschäftsbeziehungen entlang der Wertschöpfungskette. Geregelt sind unsere Vorgaben im Verhaltenskodex für Lieferanten unter: www.wackerneusongroup.com/de/konzern/compliance/verhaltenskodex-fuer-lieferanten/ 9 zero emission: Null Emissionen, volle Leistung* Die emissionsfreien Produktinnovationen von Wacker Neuson stehen für besonderen Bediener- und Umweltschutz ohne Einbußen in der Leistung. Die zero emission-Serie umfasst zwei Akkustampfer, den dual power-Bagger, einen Elektro-Radlader sowie einen elektrisch betriebenen Kettendumper. Mit dieser Serie geht Wacker Neuson einen weiteren Schritt in Richtung Zukunft und bietet Kunden die Möglichkeit, vollkommen emissionsfrei zu arbeiten. *Auswahl D elektrische l kt i h Radlader R dl d WL20e: WL20 Absolut Ab l t Der emissionsfrei im Einsatz bei einer Akkulaufzeit von bis zu 5h und gleicher Leistung wie das konventionelle Modell WL20. Bagger 803 dual power mit elektrohydraulischem Aggregat HPU 8: Baggerarbeiten werden wahlweise im Dieselbetrieb oder mit Hilfe des Aggregats HPU8 elektrisch und somit emissionsfrei erledigt. Weitere Information finden Sie unter: http://eco.wackerneuson.com/de/home/ Der Kettendumper für den Innenraum DT10e: Material überall hin trans transportieren, ohne Abgase zu prod produzieren – mit dem kompakten Kette Kettendumper DT10e erweitern Sie ihren Aktionsradius. Die weltweit ersten Akkustampfer AS30e und AS50e: Null Abgase bei hoher Leistung und deutlich geringeren Betriebskosten – die Akkustampfer überzeugen auf ganzer Linie. 10 Kontakt /Impressum Kontakt Impressum Wacker Neuson SE Herausgeber: Preußenstraße 41 Wacker Neuson SE 80809 München, Deutschland Juli 2016 Tel. +49 - (0)89 - 35 402 - 0 Fax +49 - (0)89 - 35 402 - 390 [email protected] www.wackerneusongroup.com Disclaimer Diese Broschüre enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf den gegenwärtigen Annahmen und Einschätzungen der Unternehmensleitung der Wacker Neuson SE beruhen. Mit der Verwendung von Worten wie erwarten, beabsichtigen, planen, vorhersehen, davon ausgehen, glauben, schätzen und ähnlichen Formulierungen werden zukunftsgerichtete Aussagen gekennzeichnet. Diese Aussagen sind nicht als Garantien dafür zu verstehen, dass sich diese Erwartungen auch als richtig erweisen. Die zukünftige Entwicklung sowie die von der Wacker Neuson SE und ihren verbundenen Unternehmen tatsächlich erreichten Ergebnisse sind abhängig von einer Reihe von Risiken und Unsicherheiten und können daher wesentlich von den zukunftsbezogenen Aussagen abweichen. Verschiedene dieser Faktoren liegen außerhalb des Einflussbereichs der Gesellschaft und können nicht präzise vorausgeschätzt werden, etwa das künftige wirtschaftliche Umfeld sowie das Verhalten von Wettbewerbern und anderen Marktteilnehmern. Eine Aktualisierung der zukunftsbezogenen Aussagen ist weder geplant, noch übernimmt die Gesellschaft hierzu eine gesonderte Verpflichtung. Auf einen Blick § Rad- und Kettendumper § Teleskoplader Dienstleistungen § § § § Reparatur, Wartung, Ersatzteile Leasing, Finanzierung, Mietkauf Telematik Vermietung in einzelnen europäischen Märkten § § § § Wacker Neuson Academy eStore Gebrauchtmaschinen Concrete Solutions Unsere Historie Die Ursprünge des Unternehmens liegen im Jahr 1848, als Johann Christian Wacker eine Schmiede in Dresden gründete. 1930 meldete das Unternehmen für einen elektrischen Stampfer zur Bodenverdichtung sein erstes von heute mittlerweile über 380 Patenten und Gebrauchsmustern an. Seit 2005 zählt die Weidemann GmbH mit Kompaktmaschinen für die Landwirtschaft zum Unternehmensverbund. Es folgte die Umfirmierung in eine Aktiengesellschaft. Im Mai 2007 ging das Unternehmen an die Börse (heute im S-Dax) und im selben Jahr fusionierte die Wacker Construction Equipment AG mit der österreichischen Neuson Kramer Baumaschinen AG, die 2001 aus dem Zusammenschluss der Neuson Baumaschinen GmbH und der Kramer-Werke GmbH entstanden war. 65 Prozent der Firmenanteile sind im Familienbesitz. Hans Neunteufel ist Vorsitzender des Aufsichtsrates, den Vorstand leitet Cem Peksaglam. Weltweit tätiger Hersteller von Baugeräten und Kompaktmaschinen. § Kettenbagger, Mobilbagger § Kompaktlader § Radlader Umsatzentwicklung 2011 – 2015 in Mio. € + 39 % 1.092 992 + 10 % 1.160 1.285 + 11 % 1.375 +7% +6% 2011 2012 2013 2014 2015 Weltweit tätiger Hersteller von Baugeräten und Kompaktmaschinen. Kompaktmaschinen Mit unseren Produkten bedienen wir u. a. die Branchen Bauwirtschaft, Landwirtschaft, Garten- und Landschaftsbau, Kommunen, Industrie und Gleisbau. Mit mehr als 50 Tochtergesellschaften, über 140 eigenen Vertriebs- und Servicestationen sowie über 12.000 Händlern und Servicepartnern sind wir weltweit präsent. Wir beschäftigen weltweit über 4.600 Mitarbeiter und haben gemeinsam in Deutschland und Österreich knapp 200 Auszubildende. Unsere Produktionsund Entwicklungsstandorte befinden sich in Deutschland, Österreich, den USA, auf den Philippinen, in Brasilien und in Serbien. Konzernsitz ist in München. Unser Unternehmen erwirtschaftete 2015 einen Umsatz von 1,38 Mrd. Euro. Unsere Finanzkraft, die starke Marktposition und unsere strategische Ausrichtung sind gute Voraussetzungen, um weiter nachhaltig zu wachsen. Weltweit tätiger Hersteller von Baugeräten und Kompaktmaschinen. § Baustellentechnik www.wackerneusongroup.com § Betontechnik § Verdichtungstechnik www.wackerneusongroup.com Baugeräte Weltweit tätiger Hersteller von Baugeräten und Kompaktmaschinen. Über den Konzern www.wackerneusongroup.com Geschäftsbereiche www.wackerneusongroup.com Die Wacker Neuson Group entwickelt, produziert und vertreibt Baugeräte und Kompaktmaschinen und zählt international zu den Marktführern. Unseren Kunden bieten wir innovative Produkte der Marken Wacker Neuson, Kramer und Weidemann sowie umfangreiche Serviceleistungen. Unternehmensbroschüre 2016/2017 Die Erfolgsformeln der Wacker Neuson Group
© Copyright 2024 ExpyDoc
