Swissdec Kampagne 2016+, Kampagnen Workshop

Swissdec
Kampagne 2016+
Kampagnen-Workshop
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Swissdec Kampagne 2016+ / Kampagnen-Workshop
Briefing und Ausgangslage
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Für Swissdec ist ein Kommunikationskonzept
entwickelt worden, welches die Vorzüge des
elektronischen Datenaustauschs aufzeigt.
Das Ziel: Sensibilisierung für die Thematik und
Nutzung der elektronischen Datenübermittlung
via Swissdec-zertifizierter Lohnbuchhaltung.
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1. Analyse der jetzigen Situation und Entwicklung
einer Strategie.
2. Entwicklung von Rahmenbedingungen:
Stil, Tonalität, Gestaltung.
3. Definition einer Timeline und klaren Dramaturgie.
Swissdec Kampagne 2016+ / Kampagnen-Workshop
Strategie
G
VISION 2020
5'000
M
35'000
ERP-Lösungen
K
Deklaration:
Excel/Word
Papier
Web
K
Cloud
Lösung
Deklaration:
Excel/Word
Papier
Web
UNTERNEHMEN
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270'000
Kanal für
Kunden
2020
Papier
h2h
Papier (OCR)
h2h
Web
h2m
Web Portal
h2m
Swissdec
m2m
ELM, EMA
KLEE
eProfil
Swissdec m2m
Erkenntnis: Die Stakeholder
werden zu Swissdec-Botschaftern.
Economiesuisse
Bundesamt
für Statistik
(BFS)
Féderation
des Enterprises
Schweiz.
Arbeitgeberverband
eAHV/IV
Schweiz.
Steuerkonferenz
(SSK)
Schweiz.
Versicherungsverband (SVV)
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SWISSDEC
Gewerbeverband
(SGV)
Buchhaltungsprogrammhersteller
Suva
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Seco
Anspruchsgruppen
ANSPRUCHSGRUPPEN
HAUPTZIELGRUPPE
MULTIPLIKATOREN
KMUs
Treuhänder
Grossunternehmen
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STAKEHOLDER
Zielgruppen
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Primäre Zielgruppe: Unternehmen ohne Buchhaltung
(< 10 Personen). Da nur wenige eine Swissdec-zertifizierte
Lohnbuchhaltung besitzen und diese aktiv nutzen,
ist das Potential hier am grössten.
Sekundäre Zielgruppe: Treuhänder und grössere
Unternehmen mit Lohnbuchhaltung (> 10 Personen).
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Tertiäre Zielgruppe:
Grosskonzerne und Unternehmen des Bundes.
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Botschaften
Anforderungen an einen überdachenden
Kerngedanken (Dach-Ebene):
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Breit gefasst und langfristig gültig
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Single-minded (zentrale Botschaft)
Für verschiedene Zielgruppen relevant und
unterschiedlich interpretierbar
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MEGATHEMEN
DACH-EBENE
Botschaften: Was soll die
Kommunikation versprechen?
DIE EINFACHSTE LOHNMELDUNG.
REDUKTION DES
ADMINISTRATIVEN
AUFWANDS
(Arbeitszeit / Verwaltungskosten)
DATENHOHEIT
UND -SCHUTZ
(SQS)
WEITERE SPEZIFISCHE THEMEN WIE Z.B.:
Entscheidungshoheit beim Kunden, Investitionssicherung,
Eliminierung von Fehlerquellen, Einmalige Aufbereitung, etc.
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Tonalität
Welche Tonalität soll die Kommunikation prägen?
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Um das Swissdec-Zertifikat für die Zielgruppe
greifbarer zu machen, muss Swissdec in der
Kommunikation wie ein Produkt behandelt werden.
Der Komplexität wirken wir mit Reduktion und
Emotionen entgegen.
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Hindernisse und Barrieren
Die grössten Hindernisse einer Arbeitsprozessund somit auch einer Verhaltensänderung sind:
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Der Mensch ist ein Gewohnheitstier und bequem.
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Menschen sind gegenüber Neuem misstrauisch.
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Die strategischen Ansätze
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Gewohnheiten brechen
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Vertrauen schaffen.
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Fazit
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Der Wechsel auf ein Swissdec-zertifiziertes Lohnbuchhaltungsprogramm ist ein Wechsel auf einen zukunftsorientierten Standard (eGov) und für alle Beteiligten nachhaltig.
Es müssen Touchpoints geschaffen sowie die bestehenden
Kommunikationskanäle der Stakeholder miteinbezogen
werden.
Es soll eine inhaltliche und visuelle Einheit angestrebt
werden, welche eine maximale Wiedererkennung
garantiert. Sämtliche Aktivitäten müssen auf die «Marke»
Swissdec einzahlen.
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Call to Action
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Swissdec-Mitglieder:
Bitte integriert die Kampagne in eure Kommunikations­
kanäle und teilt der Swissdec-Geschäftsstelle mit, wann
ihr in welchem Medium kommunizieren werdet
(s. Bespiel Suva).
Softwarehersteller:
Es besteht das Angebot, die Kampagnen-Sujets mittels
Störer (Co-Branding) für Werbezwecke zu nutzen.
Die Sujets und weitere Informationen können über
die Swissdec-Geschäftsstelle bezogen werden.
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Auftrag
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Bitte reicht das Dokument «Aktivitäten-Übersicht
der Stakeholder» bis am 31.07.2016 ausgefüllt an
[email protected] ein.
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Besten Dank
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