Vergütung und betriebliche Altersversorgung

Vergütung und betriebliche
Altersversorgung
Vergütungssysteme nachhaltig auf die
Anforderungen Ihres Unternehmens abstimmen
Der Mangel an Fachkräften verschärft den Wettbewerb um talentierte Mitarbeiter. Die richtigen
Vergütungssysteme können
Anreize zum Unternehmensbeitritt
setzen und Mitarbeiter motivieren.
KPMG hilft dabei, das passende
Modell zu finden, und zeigt potenzielle rechts- und krisensichere
Vergütungsstrukturen auf.
Die Herausforderung
In Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels, stei­
gender regulatorischer Anforderungen und des
gesellschaftlichen Wertewandels gewinnen
zukunftsorientierte Vergütungsstrukturen immer
mehr an Bedeutung. Die vielen Möglichkeiten
­stellen Unternehmen vor verschiedenste Heraus­
forderungen: vom Mitarbeiter mit Tarifvertrag und
Schichtzulagen über die außertarifliche Bezahlung
mit Bonus- und Tantiemesystemen bis hin zu Vor­
stands- und Geschäftsführerverträgen. Häufig sind
zudem neben der monatlichen Gehaltszahlung
Cafeteriasysteme, Dienstwagen oder Betriebsren­
ten in das Vergütungssystem mit einzubeziehen.
Im Rahmen der betrieblichen Altersversorgung
stellt für viele Unternehmen auch die aktuelle Zins­
situation eine immense Herausforderung dar.
Zugleich rücken verstärkt Mitarbeiterbeteiligungs­
programme in den Fokus, um die Bindung und
Identifikation mit dem Unternehmen zu erhöhen.
Darüber hinaus sind infolge der Finanzkrise die
regulatorischen Vorgaben an die Vergütung vor
allem für Banken, Versicherungen und Fondsanbie­
ter gestiegen. Die Institutsvergütungsverordnung,
die Versicherungsvergütungsordnung und die
AIFM- Richtlinie sowie die Änderungen im Kredit­
wesengesetz (KWG) und das neue Kapitalanlage­
gesetzbuch (KAGB) haben die Anforderungen an
Bonus- und Tantiemesysteme gravierend verändert.
Zudem haben sie zahlreiche Compliance- und Doku­
mentationsvorschriften für Vorstände, Geschäfts­
führer und Aufsichtsräte begründet.
Unsere Leistung
KPMG verfügt über langjährige Expertise in der
(Weiter-)Entwicklung und Umsetzung von Vergü­
tungssystemen und Mitarbeiterbeteiligungspro­
grammen für unterschiedlichste Branchen und
Unternehmensgrößen.
Wir unterstützen dabei, Vergütungssysteme auf
die individuellen Ziele des Unternehmens abzustim­
men und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
Dabei behalten wir stets auch personalpolitische
und unternehmensstrategische Aspekte im Blick.
Unser Anspruch ist es, gemeinsam mit dem Unter­
nehmen ein Beteiligungsprogramm zu erarbeiten,
das nicht nur attraktive monetäre Anreize, sondern
zugleich genügend Flexibilität bietet, um es an aktu­
elle Gegebenheiten anzupassen und nachhaltig zu
gestalten.
Gerne stehen Ihnen unsere Spezialisten bei der
Erarbeitung und Implementierung sowie Weiterent­
wicklung eines passgenauen Vergütungssystems
zur Seite. Unsere Leistungen umfassen unter
anderem:
+ Workshops: Unsere Berater erarbeiten gemein­
sam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern in Work­
shops eine geeignete Vergütungsstrategie.
+ Status-Check/Gap-Analyse: Wir analysieren
für Sie Ihr bestehendes Programm in Bezug auf
Optimierungspotenziale in den Bereichen Stra­
tegie, Ausgestaltung, Kommunikation und
Administration.
+ Projektimplementierung: Zudem beraten wir
Sie hinsichtlich der Auswahl, Ausgestaltung
und Einrichtung des Vergütungsprogramms.
Dabei stehen uns Spezialisten aus den Berei­
chen Audit, Tax, Consulting und Deal Advisory
sowie Law* zur Verfügung, um Ihnen eine auf
Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnit­
tene Lösungsstrategie bieten zu können.
Bestens für Sie aufgestellt
KPMG gehört zu den führenden Wirtschaftsprü­
fungs- und Beratungsunternehmen in Deutschland
und ist mit rund 9.800 Mitarbeitern an mehr als
20 Standorten präsent. Seit vielen Jahren unter­
stützen unsere Vergütungsexperten des Bereichs
CHRO Services Unternehmen in allen Fragen der
Vergütung und Altersvorsorge mit passgenauen
Lösungsansätzen.
Bei rechtlichen Fragestellungen können Sie zudem
auf die Erfahrung und die Expertise der rund
240 Rechtsanwälte unseres Kooperationspartners
KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH (KPMG
Law) zurückgreifen. In Deutschland ist KPMG
Law mit 16 Standorten vertreten – und somit als
Ansprechpartner immer für Sie vor Ort.
Kontakt
KPMG AG
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Susanne Jungblut
Director, CHRO Services
T +49 89 9282-1066
[email protected]
Jörg Ziegler
Senior Manager, CHRO Services
T +49 89 9282-1033
[email protected]
KPMG Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Dr. Alexander Insam, M. A.
Partner, CHRO Services
T +49 69 951195-515
[email protected]
Dr. Stefan Suchan, LL. M.
Partner, CHRO Services
T +49 69 951195-540
[email protected]
Dr. Lars Hinrichs, LL. M.
Senior Manager, CHRO Services
T +49 40 360994-5015
[email protected]
Dies ermöglicht es, Ihnen vorausschauende, mehr­
dimensionale und rechtssichere Beratung zur Ver­
fügung zu stellen, die über die Findung des passen­
den Vergütungspakets hinausgeht. So unterstützen
Sie die Fachleute von KPMG Law beispielsweise
auch bei der Optimierung der innerbetrieblichen
Kommunikation, um nicht nur den monetären, son­
dern auch den unternehmenskulturellen Anreiz für
Ihre Mitarbeiter attraktiv zu gestalten.
Gerne stehen wir Ihnen für Ihre Fragen oder ein
erstes Gespräch zur Verfügung. Sprechen Sie
uns an.
www.kpmg.de
www.kpmg-law.de
www.kpmg.de/socialmedia
Die enthaltenen Informationen sind allgemeiner Natur und nicht auf die spezielle
­S ituation einer Einzelperson oder einer juristischen Person ausgerichtet. Obwohl wir
uns ­b emühen, zuverlässige und aktuelle Informationen zu liefern, können wir nicht
garantieren, dass diese Infor­m ationen so zutreffend sind wie zum Zeitpunkt ihres
­E ingangs oder dass sie auch in Zukunft so zutreffend sein werden. Niemand sollte
­a ufgrund dieser Informationen handeln ohne geeigneten fachlichen Rat und ohne
gründ­l iche Analyse der betreffenden Situation. Unsere Leistungen erbringen wir vor­
behaltlich der berufsrechtlichen Prüfung der Zulässigkeit in jedem Einzelfall.
*Die Rechtsdienstleistungen werden durch die
KPMG Rechts­anwaltsgesellschaft mbH erbracht.
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