Funds Journey
1
2
Motivation/Zieldefinition
Prüfung durch KPMG
Klärung von Motivation, ZielIdentifikation von fördermittelsetzung und Status Quo
relevanten Themen.
zwischen dem Kunden und KPMG
3
Akquise Fördermittel
Ermittlung relevanter Programme
abgeleitet aus identfizierten
Themen
4
Benchmarking
Positionierung innerhalb einer
Peergroup bzgl. Volumen und
Programme

8
7
Sicherung Mittelverwendung
Aufbau eines Controllings und
Dokumentensystems für
revisionssichere Fördermittelnachweise
Fördermittelorganisation
Aufbau einer betriebsinternen
Fördermittelorganisation
(FM-TOM)
6
Antragsmanagement
Beantragung von Fördermitteln
sowie inhaltliche Abstimmung
mit Fördermittelträgern
5
Kooperationspartner
Identifikation und vertragliche
Anbindung von Kooperationspartnern sofern erforderlich.
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Kollegen. Persönlichk Menschen. Gewinner.

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