einreichen - Der Internationale Deutsche PR

EINREICHEN
BIS ZUM 29. SEPTEMBER 2016
WWW.PR-PREIS.DE
EDITORIAL
NORBERT MINWEGEN,
Präsident Deutsche Public
Relations Gesellschaft e.V.
Was heißt eigentlich „exzellent“
oder „brillant“? In den vergangenen
Jahrzehnten gehörten solche Begriffe zu den Satzbausteinen in den
Ausschreibungen zum Internationalen Deutschen PR-Preis der DPRG.
„Exzellente Kommunikation“ soll
hier gewürdigt werden, „brillante
Kampagnen“. Selbstverständlich:
Auch in dieser Saison suchen wir
wieder das Beste, was Profis in
Unternehmen, Organisationen und
Agenturen im Rahmen ihrer Arbeit leisten – und haben dafür eine
kompetente Jury zusammengestellt,
die Ihre Einreichungen bewertet. So
würdigt unsere Branche traditionell
die Macherinnen und Macher hinter
den erfolgreichen Projekten in den
verschiedensten Disziplinen der
Kommunikation mit dem PR-Preis.
Unantastbare, hochglänzende Denkmäler zu errichten, mag Eitelkeiten
befriedigen, wird aber dem Anspruch
der Jury unter der Leitung von Peter
Szyszka nicht gerecht und passt auch
nicht zum neuen Stil der DPRG, den
viele Kommunikatoren mittlerweile
pflegen. Wir stiften Nutzen für die
tägliche Arbeit: durch Austausch,
durch Orientierung, durch Teilen
von Erfahrungen und Wissen. Unser
Branchenpreis, der Internationale
Deutsche PR-Preis der DPRG, zeigt
erfolgreiche – und in diesem Sinne
exzellente – Cases. Er ist ein wichtiger
Baustein im Kontext vieler bestehender und neuer Aktivitäten einer Plattform von PR-Netzwerkern, die einen
Weg der Modernisierung eingeschlagen hat. Und das darf man dann auch
in gebührendem Rahmen feiern.
Die Jury und die PR-Branche sind
gespannt auf Ihre Einreichungen.
Herzlichst Ihr
Norbert Minwegen
Frank
Behrendt,
FischerAppelt
Egbert
Wolfram
Deekeling,
Eberhardt,
Deekeling
CLAAS
Arndt Advisors
Prof. Dr. Christof Ehrhart,
Deutsche Post
DHL Group
Stephan
Fink,
Fink & Fuchs
Dr. Felix
Gress,
Continental
Clarissa
Haller,
Siemens
Prof. Dr. Stefan Hencke,
Convensis
Group, DPRG
Ralf Hering,
Hering
Schuppener
Uwe A.
Kohrs,
Impact, GPRA
Marc-Sven
Kopka,
Xing
Thomas
Lüdeke,
PRCC
Wolfgang
LünenbürgerReidenbach,
Cohn&Wolfe
Susanne
Marell,
Edelman.ergo
Andreas
Meurer,
Volkswagen
Thomas
Mickeleit,
Microsoft
Norbert
Minwegen,
Sparkasse
Köln/Bonn,
DPRG
Antje
Neubauer,
Deutsche
Bahn
FOTOS: MIKE KÖNIG, TOBIAS KOCH, ANDY RIDDER, RAINER HÄCKL, ANDREAS POHLMANN, GABY GERSTER,
ANGELA GRAUMANN, CLAUDIA KEMPF, CHRISTIAN ALTENGARTEN, ALEX SCHELBERT, MYRIAM TOPEL, NIGEL TREBLIN
DIE JURY
Dr. Ulrich Ott,
ING-DiBa
Dirk Popp
Lars A.
Rosumek,
Voith
Prof. Dr.
Ulrike Röttger,
Universität
Münster
Jan Runau,
Adidas
Claas
Sandrock,
Unicepta
Dr. Ulf
Santjer,
Puma
Monika
Schaller,
Deutsche
Bank
Anke
Schmidt,
BASF
Maximilian
Schöberl,
BMW Group
Dr. Jens
Schreiber,
EnBW
Susanne
Senft,
Senft&Partner, PRVA
Christoph
Sieder,
ABB
Prof. Dr. Peter
Szyszka,
Hochschule
Hannover
Carsten
Tilger,
Henkel
Axel
Wallrabenstein,
MSL Group
Dr. Jens
Wichtermann,
Vaillant Group
Dr. Christoph
Zemelka,
Bosch
KATEGORIEN
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
IN ALLEN FACETTEN: DARUM GEHT
ES BEIM WETTBEWERB
2. MEINUNGSMÄRKTE
1.KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
1.1 Integrierte strategische
Kommunikation
Kommunikationskonzepte und -projekte, die eine unternehmenspolitisch
positionierte oder problembezogen
notwendige, stakeholderübergreifene
Kommunikationsarbeit intelligent
und exzellent verzahnen, orchestrieren und erfolgreich umsetzen.
1.3 Verantwortungs- und
Nachhaltigkeitskommunikation
Kommunikation sozialer, ökologischer und ökonomischer Verantwortung von Unternehmen sowie
Umgang, Verständigung und Dialog
mit Stakeholdern und der Ausweis
von Zukunftsfähigkeit und gesellschaftlicher Integration.
1.2 Image, Reputation und
Corporate Branding
Strategien und Konzepte, die durch
den gezielten und systematischen
Umgang mit Themen, Meinungen
und Interessen über Aufbau, Festigung und Entwicklung von Unternehmensmarken und Reputation zur
Wertschöpfung beitragen.
1.4 Veränderungs-, Konfliktund Krisenkommunikation
Strategische Kommunikation, die
den Wandel begleitet, bei öffentlichen Konflikten, Rechtsstreitigkeiten
oder Krisen kommunikativ eingreift
und mit Dramaturgie und Umsetzungskompetenz zum Erfolg beiträgt
(einschl. Issues Management).
3. ORGANISATIONSTYPEN
2.1 Meinungsbildner in der
Medien- und Netzöffentlichkeit
Systematische und zielorientierte
Kommunikation mit Journalisten
und anderen Multiplikatoren, die
Information und Meinung verbreiten und öffentliche Kommunikation
gestalten (national wie international,
klassisch wie crossmedial).
2.3 Eigentümer und
Finanzmarkt
Informierende und vertrauensbildende Kommunikation gegenüber
Kapitaleignern, Finanzmarktexperten oder breiter Öffentlichkeit, die
sich vor allem auf finanz-, betriebsund volkswirtschaftliche Fragen und
Zusammenhänge bezieht.
2.2 Interne Kommunikation
und Employer Branding
Zielgerichtete Konzepte für informierende und profilbildende
Kommunikation mit aktuellen
oder potenziellen Mitarbeitern und
Führungskräften, im Unternehmensverbund, in Firmennetzwerken und
in der Öffentlichkeit.
2.4 Public Affairs und
Gesellschaftspolitik
Kommunikation mit Mandats- und
Entscheidungsträgern in Politik und
Verwaltung sowie publikumswirksame
Kampagnen zu gesellschaftspolitisch
relevanten Themen und Initiativen.
3.1 Kleine und Mittelständische Unternehmen
Kommunikationsstrategien und Maßnahmen, die von und für kleine und
mittelständische Unternehmen und
Organisationen mit deren speziellen
Umfeldern extern wie intern konzipiert und durchgeführt wurden.
3.2 Non-Profit-Organisationen
Kommunikationsarbeit und Interessenvertretung für Non-Profit-Organisationen einschließlich
gesellschaftspolitischer, sozialer und
ökologischer Initiativen, Organisationen der Sozialwirtschaft und
Non-Gouvernmental Organisations.
KATEGORIEN
3.3 Verbände und öffentliche
Einrichtungen
Kommunikation für Verbände, Vereine, Körperschaften, Behörden und
andere Organisationen, die Mitgliederinteressen vertreten oder in einem
öffentlichen Auftrag tätig sind und
dabei vor besondere Vermittlungsprobleme gestellt sind.
ONLINE
EINREICHEN
UNTER
PR-PREIS.DE
4.1 PR in der Vertriebskommunikation
(B-to-B und B-to-C)
Kommunikationslösungen von
Fragen und Problemen vertriebsunterstützender Kommunikation, die
im Marketing als absatzbezogene
PR-Aktivitäten für Produkte und
Dienstleistungen in der B-to-B-Kommunikation oder in der B-to-C-Kommunikation eingesetzt wurden.
4.2 Gesundheit und
Life Science
Konzepte, die sich mit den besonderen Anforderungen bei der Kommunikation rund um Medikamente und
ärztliche Leistungen, der Vermittlung
gesundheitswissenschaftlicher Themen und Probleme oder der Gesundheitsprävention auseinandersetzen.
6. INNOVATIVE
KOMMUNIKATION
5. INSTRUMENTE
4.THEMEN UND MÄRKTE
4.3 Food und Ernährung
Kommunikationskonzepte, die sich
mit Lebensmitteln, deren Qualität und
Bedeutung, sowie Ernährungsthemen
und Fragen moderner oder zielgruppenspezischer Ernährung im Humanund Tierbereich auseinandersetzen.
4.4 Technologie und
Innovation
Konzepte und Strategien, die sich mit
der Vermittlungsproblematik von Themen und Sachverhalten rund um alte
und neue Techniken, Technologien
und Innovationen, bestehende Risiken
und Risikoempfinden sowie Experten-/Laien-Diskrepanzen beschäftigen.
5.1 Unternehmensberichterstattung
Zusammenfassende und systematische Zusammenführung von
Unternehmensinformationen in
klassischen und modernen Formen
pflichtgemäßer und freiwilliger Berichterstattung über Unternehmen
aller Art einschließlich kombinierter
Berichte in Print- und Web-Darbietung.
5.2 Corporate Media
(Print, Web)
Exzellente Unternehmensmedien zur
zielgruppenorientierten Kommunikation wie Mitarbeiter- oder Kundenmagazine, Publikationsreihen
und Einzelpublikationen, Websites,
Apps u.a., die einzeln oder crossmedial in der internen und externen
Kommunikation eingsetzt werden.
Anwendungen in Internet, Social
Web, als Apps oder anderes, welche
der Information, Emotionalisierung
oder Authentizitätsvermittlung von
Organisationen und Themen dienen.
5.4 Online-Kommunikation
und Social Media
Strategisch angelegte Kommunikationsaktivitäten in Inter- und Intranet
unter Verwendung von Websites,
Blogs, Social Media, E-Mail-Marketing u.a. Plattformen/Techniken der
digitalen Kommunikation, um Themen, Informationen, Bedeutungen
und Bewertungen zu vermitteln.
Kommunikationskonzepte, -strategien und -maßnahmen, mit denen
bekannte oder neuartige Kommunikationsprobleme auf eine neue,
problemgerechte und strategisch-kreative Weise gelöst wurden. Es ist der
Jury vorbehalten, auch Einreichungen anderer Kategorien hierfür zu
benennen, wenn diese von ihr als
shortlist-fähig eingestuft werden; in
diesem Fall entstehen für den Einreicher keine zusätzlichen Kosten.
KATEGORIEN
5.3 BewegtbildKommunikation
Klassische Filme und Videos zur
Information und Imagebildung
sowie audiovisuelle Formate und
5.5 Inszinierug und
Live-Kommunikation
(Event, Sponsoring, Messen)
Innovative Formate und Konzepte
zur gezielten Hervorhebung und
Erhöhung von Nachrichtenwert,
Aufmerksamkeit und Publizität
durch Veranstaltungen und direkten
Austausch, um Themen, Botschaften
und Marken hervorzuheben, aufzuwerten und zu positioneren.
7. JUNIOR AWARD
Der DPRG Junior Award prämiert
Konzeptarbeiten von Studierenden
und Volontären/Trainees, die in
einem eigenen Wettbewerb Lösungskonzepte zu einer von der DPRG gestellten Aufgabe/Briefing erarbeiten.
Weitere Informationen dazu folgen
in einer gesonderten Ausschreibung
(ab August 2016).
INFORMATIONEN
ZUR EINREICHUNG
Was muss die Einreichung
unbedingt enthalten?
Einreichungen müssen
Aufgaben-/Problemstellung
nachvollziehbar skizzieren,
n klare Kommunikationsziele
ausweisen,
n Planung und Umsetzung des
Problemlösungsweges aufzeigen,
n Evaluation und Wertschöpfungsleistung darlegen,
n überwiegend in 2015 und/oder 2016
realisiert und abgeschlossen sein,
n in deutscher oder englischer
Sprache erfolgen.
die Jury eine Einreichung immer
aus Kategorie-Perspektive bewertet.
Nominierungen und Prämierungen in mehreren Kategorien sind
möglich. Ausdrücklich zugelassen
sind Arbeiten, die bereits an anderen
Wettbewerben teilgenommen haben.
Der Jury ist es vorbehalten, Einreichungen im Einzelfall einer anderen
Kategorie zuzuordnen, sofern diese
dort inhaltlich anschlussfähiger sind.
Das kostet die Einreichung
DPRG-Mitglieder:
290,00 Euro zzgl. MwSt
Nicht-Mitglieder*:
450,00 Euro zzgl. MwSt
Junior-Award:
75,00 Euro zzgl. MwSt
(*Liegt bei der Einreichung bereits
ein Mitgliedsantrag vor, wird die
reduzierte Gebühr erhoben)
Non-Profit-Organisationen, die
direkt und nicht über eine Agentur
einreichen, zahlen den Mitgliedertarif. Diese Einreichungsgebühren
gelten für die erste Bewerbung. Für
jede weitere Bewerbung gewähren
wir einen Nachlass von 10 Prozent.
So reichen Sie ein
Einreichungen zum Internationalen Deutschen PR-Preis der DPRG
können ausschließlich online vorgenommen werden. Das Einreichungsprozedere wurde überarbeitet und neu
geordnet.
Um Ihr Projekt der Jury möglichst
nachvollziehbar und erfolgversprechend vorzustellen, braucht es
n die Story Ihrer Einreichung,
n eine Kurzbeschreibung,
n eine Selbsteinschätzung und
n ein Foto, das Ihrer Einreichung
ein „Gesicht“ gibt.
Zusätzlich können weitere Fotos,
Videos und anderes Begleitmaterial
beigefügt werden.
vergangenen Jahren erzählen Sie die
Story Ihrer Einreichung in einem
zusammenhängenden Dokument
von mindestens 2 und höchstens
4 Seiten einschließlich Text/Bild/
Grafik; die Angaben zum Budget
machen Sie bitte auf einer weiteren
Seite. Das gesamte Dokument laden
Sie als pdf-Dokument hoch. Dies ist
das zentrale Arbeitsdokument der
Juryarbeit.
Wie in einer Konzept-Dokumentation sollte Ihre Story auf deren
klassischen Elementen basieren:
Ausgangslage und Problemstellung,
Kommunikationsproblem und Kommunikationsziel, strategischer Ansatz
und kreative Leitidee, Zielgruppen
und taktisch-operative Umsetzung,
Evaluation der Maßnahmen und Bewertung des Wertschöpfungsbeitrags
sowie Budget- und Ressourceneinsatz.
Kurzbescheibung und
Selbsteinschätzung
„Kurzbeschreibung“ und „Selbsteinschätzung“ tragen Sie bitte unmittelbar in das Online-Formular ein.
Dazu stehen Ihnen jeweils max.
700 Zeichen (einschl. Leerzeichen)
zur Verfügung. Beide Bausteine
adressieren die Jury. Die „Kurzscheibung“ sollte sich auf den Kern Ihrer
Einreichung (Problem und Problem-
lösung) beziehen so angelegt werden,
dass sich die Juroren damit jederzeit
wieder in die „Story“ hinein finden
können. Später dient es bei den
Nominierten zur Kurzdarstellung der
Einreichung.
In der „Selbstschätzung“ legen Sie
aus Ihrer subjektiven Perspektive dar,
was das Besondere an Ihrer Einreichung ist, warum Sie die Einreichung für wettbewerbsfähig erachten und was dabei in Ihren Augen
preiswürdig macht.
Foto und Begleitmaterial
Bitte laden Sie ein prägnantes Foto
zur Visualisierung Ihrer Einreichung
hoch (600 Pixel B x 450 Pixel H,
jpg, 300 dpi, max. 1 MB; Dateiname: vorschau.jpg). Dieses Bild
soll Ihrer Einreichung zunächst im
gesamten Juryprozess ein unverwechselbares ‚Gesicht‘ geben. Im weiteren Wettbewerb ergänzt es bei den
Nominierten die Kurzdarstellung.
Zusätzlich können Sie weiteres Begleitmaterial als Hintergrundinformation hochladen. Bitte bedenken
Sie dabei, dass Ihre „Story“ für sich
allein sprechen sollte und die Jury
zu ihrer Bewertung dieses Material
heranziehen kann, aber nicht muss.
Beschränken Sie das Begleitmaterial
deshalb auf die Kategorien oder Ein-
reichungen, wo dies wesentlich oder
notwendig ist. Sie können zu einer
Einreichung bis zu drei Dateien (pdf,
Foto, Video) hochladen und bis zu
drei Weblinks (ggf. mit Benutzername und Passwort) angeben. Bei Einreichungen, die auf Printprodukten
basieren, deren haptische Qualität
wesentlich für deren Bewertung ist,
senden Sie bitte jeweils acht Exemplare mit einer Kopie Ihrer Einreichbestätigung an
Internationaler Deutscher PR-Preis
c/o Rosemarie Büschel
Rudolf-Hahn-Straße 42
53225 Bonn
Wie geht es weiter?
Nach Abschluss des Eintrags und Ihrer
Freigabe zur Übermittlung erhalten
Sie eine Einreicher-Bestätigung mit
Buchungsnummer und die Rechnung über die Einreichergebühr.
Bitte beachten Sie die Allgemeinen
Geschäftsbedingungen unter
www.pr-preis.de.
Die Nominierungen werden voraussichtlich Ende Januar 2017 veröffentlicht. Die Verleihung findet Ende
März statt – der genaue Ort wird
rechtzeitig bekannt gegeben.
INFORMATIONEN
Mehrfacheinreichungen
Die Zahl der Einreichungen eines
Bewerbers ist nicht begrenzt. Auch
kann eine Arbeit in verschiedenen
Kategorien eingereicht werden:
In diesem Fall sollte die inhaltliche Darstellung der Einreichung
aber jeweils auf die spezifischen
Erfordernisse der entsprechenden
Kategorie zugeschnitten sein, da
Die Story Ihrer Einreichung
Die „Story“ ist das Herzstück Ihrer
Einreichung. Anders als in den
KONTAKT
ROSEMARIE BÜSCHEL
+49 (0) 170 433 88 04
+49 (0) 228 47 98 195
[email protected]

Download Report