Grow Together: Jahresbericht 2014

Grow Together: Jahresbericht 2014
Umfassende Darstellung der Tätigkeit der
Organisation:
2014:
In den ersten Monaten des Jahres 2014 wurden die konkreten Voraussetzungen für den Start
des „Projekts Familie“ im September geschaffen: Es wurde ein Kooperationsvertrag mit der MA11 (Wiener Amt für Jugend und Familie) zur Betreuung von 6 Familien im Rahmen eines zwei
jährigen Pilotprojekts ab September geschlossen und das Familienministerium erkannte Grow
Together als Elternbildungseinrichtung an.
Bezüglich der Räumlichkeiten des Vereins konnten wir drei verschiedene,
einander nahe gelegene Standorte, vorerst kostenlos nutzen: Die
Teamsitzungen und Einzelgespräche mit den Eltern konnten in einer privaten
Praxis in der Auhofstraße stattfinden. Diese Räume wurden ab operativem
Start
im
Rahmen
eines
Untermietvertrages gemietet. Die
Räumlichkeiten für die geplanten
Eltern Kind Gruppen wurden und
werden von der Pfarre Ober Sankt
Veit im Vitushaus zur Verfügung
gestellt. In enger Kooperation mit der Jugendgruppe
der Pfarre wurden die Zimmer für die Gruppe neu
adaptiert und eingerichtet. Das Büro des Vereins
wurde in einem Privathaus der Schweizertalstraße
eingerichtet. So konnten insgesamt die Mietkosten für
das Pilotprojekt geringgehalten werden.
Die MitarbeiterInnen (Familienbegleitung und ElternKind Gruppenleitung) wurden in den ersten Monaten
(Jänner bis März) rekrutiert. Bis August wurde mit
hoher Motivation und viel ehrenamtlicher Arbeit aller
zukünftigen Mitarbeiterinnen sowie des Vorstands
der Feinschliff des Konzepts gemacht (monatliche
Teamsitzungen und Einzelarbeit), Folder
layoutiert und gedruckt und alle möglichen
ZuweiserInnen
(SchwangerenBetreuungsstellen,
Familienhebammen,
Spitäler...) im Rahmen von persönlichen
Besuchen informiert. Gleichzeitig wurden
weiterhin Fundraisingaktivitäten unternommen
und weitere Stiftungen (z.B. People Share,
Lions, Zonta, ...) konnten zur Unterstützung
überzeugt werden, so dass im September 2014
der operative Start des „Projekts Familie“ von
Grow Together stattfinden konnte.
S. 1
Im Oktober 2014 fand die Kick Off Veranstaltung
für das Projekt Familie in den Räumlichkeiten der
Pfarre Ober Sankt Veit statt, mit Fachvorträgen
von Dr. Kruppa und Prof. Datler (Uni Wien) und
der Teilnahme von über 80 ExpertInnen aus dem
frühkindlichen Bereich.
Ab September wurden Familien aus dem
Hochrisikobereich in die Betreuung genommen,
möglichst bereits in der Schwangerschaft, und
regelmäßig
zu
Hause
von
unseren
Mitarbeiterinnen besucht. Bis November 2014
waren alle 6 geplanten Familien aufgenommen. Die BetreuerInnen wurden bedarfsangepasst
mit
steigender
Stundenanzahl
angestellt.
Auch
die
ersten
Einzelpsychotherapien der Mütter und
Väter
mit
externen
PsychotherapeutInnen
konnten
beginnen.
Ab November startete die wöchentliche
Eltern Kind Gruppe, bei der in den
ersten Treffen vor allem Vertrauens- und
Beziehungsarbeit im Vordergrund stand,
sowie einfache jahreszeitengerechte
Rituale. Außerdem wurden die Mütter in der Gruppe mit einem gemeinsamen, frisch gekochten
Mittagessen versorgt.
Die im Jahr 2013 begonnene Vortrags- und Vernetzungtätigkeit wurde 2014 weitergeführt.
Organisationsstruktur:
Vereinsvorstand:
Dr. Katharina Kruppa (Vorsitzende und Projektleitung)
Mag. Anna Nostitz (Vorsitzende Stv.)
Mag. Michael Kruppa, MBA (Finanzen)
Der gesamte Vorstand ist verantwortlich für Spendenwerbung, Verwendung der Spenden und
Datenschutz
Rechnungsprüfer:
DI. Wolfgang Moser
Dr. Harald Büchel
Angestellte MitarbeiterInnen (ab September):
Bindungsorientierte therapeutische Familienbegleiterinnen:
Mag. Anna Nostitz
Mag. Kerstin Koch
Dr. Erika Müller
Mag. Magda Pirker
Teamleitung und Familienbegleiterin:
Mag. Sonja Cejka
Selbständige Gruppenleitung (Mutter Kind Gruppe):
Mag. Barbara Vogelmann
S. 2
Finanzbericht Grow Together 2014:
2014 in EUR
Mittelherkunft:
I. Spenden:
a. Ungewidmete:
129.748,44
b. Gewidmete:
0,00
II. Mitgliedsbeiträge:
0,00
III. Betriebliche Einnahmen:
a. Betriebliche Einnahmen aus öffentlichen Mitteln:
20.000,00
b. Sonstige betriebliche Einnahmen:
0,00
IV. Subventionen und Zuschüsse der öffentlichen Hand:
0,00
V. Sonstige Einnahmen:
a. Vermögensverwaltung:
0,00
b. Sonstige andere Einnahmen, sofern nicht unter Punkt I-IV:
11.353,54
VI. Auflösung von Passivposten für noch nicht widmungsgemäß
verwendete Spenden und Subventionen:
0,00
VII. Auflösung von Rücklagen:
0,00
VIII. Jahresverlust:
21.869,66
182.971,64
Mittelverwendung:
I. Leistungen für statutarisch festgelegte Zwecke:
II. Spendenwerbung:
III. Verwaltungsausgaben:
IV. Sonstige Ausgaben, sofern nicht unter I. bis III. enthalten:
V. Zuführung von Passivposten für noch nicht widmungsgemäß
verwendete Spenden und Subventionen: *)
VI. Zuführung zu Rücklagen und Zweckwidmungen
35.498,40
1.806,11
10.627,13
0,00
135.040,00
0,00
182.971,64
*) durch die verpflichtende Übernahme von Familienbetreuung vertraglich zweckgewidmet
S. 3

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