PM-Summit 2016 - Programm von 8:00 - bis 9:00 9:00 - 9:15 9:15 - 10:00 Min Registrierung Begrüßung durch President PMI Southern Germany Chapter Großer Saal Key Note Analogie von Berg und Beruf Am Berg und im Projekt - der Faktor Mensch entscheidet Alexander Huber 10:00 - 10:30 10:30 - 11:15 Networking-Kaffee im PM-Ausstellungsbereich 0:45 Track 1 Technical Project Management/ Berichte aus der Praxis Track 2 Strategic and Business Management Track 3 Leadership Track 4 Projektmanagement: Kulturelle und soziale Aspekte Vortrag 1.1 Workshop 2.1 Vortrag 3.1 Vortrag 4.1 Track 5 Track 6 Methodik und Werkzeuge Methodik und Werkzeuge Workshop 5.1 Workshop 6.1 Track 7 Anwendung des PMTriangles Vortrag 7.1 PMI’s 2016 Pulse of the Skill-Management: Kommunikation als Projekte im sozialen Umfeld - Neue Denkwerkzeuge - Wie Visuelles Denken in Projekten Speed for Innovationein Praxisbericht aus Uganda und langsames Denken Ihr Projekt Profession®: The High Cost of Ressourcenplanung auf wirkungsvolles Instrument Innovation beschleunigen und – Ruanda Low Performance. How will Grundlage der Fähigkeiten der zum Managen von komplexen beschleunigt den Erfolg von Musterbrecher und you improve business results? Mitarbeiter Projekten Entwicklungsprojekten Kommunikationsmultiplikator Raum Anmeldungen Wechsel 11:30 - 12:15 0:15 0:45 Raum Wagner Maxsen Dr. Katia Nagel Alex Lukas Paur Sandra Singrin PMI Board Member cetacea GmbH JIBU East Africa EY CH Freiburg Institut Vortrag 1.2 Vortrag 3.2 Vortrag 4.2 Vortrag 7.2 Ausrichtung des Projektportfolios an den Unternehmenszielen - *SMART Führen ohne Macht* Making the World a Better Place Through Project Management Projektmanagementkarriere – Wege aus dem Kästchendenken Erfahrungen aus der Praxis in mittelständischen Unternehmen Anmeldungen 12:15 - 13:30 13:30 - 13:45 13:45 - 14:30 1:15 0:15 0:45 Raum Thomas Schlereth Dr. Günter Rattay Deanne Landers House of PM GmbH Can Do GmbH Primas CONSULTING GmbH Project Managers Without Borders 0:15 0:45 Raum Anmeldungen Vortrag 2.2 Organisationserfolg durch Projektmanagement Raum 0:15 0:45 Raum Prof. Dr. Claus Hüsselmann THM Technische Hochschule Mittelhessen Workshop 4.3 Workshop 5.2 Vortrag 6.2 Workshop 7.3 Kaizen – Offene FeedbackKultur in agilen Prozessen Von der Ideen-Findung zur Umsetzung Erfolgsfaktoren von ITProjekten Vom Communications und Stakeholder Management zum integrierten Projekt- und Change Management Wolfgang Friesike Robert Heininger, AUDI AG PMI Berlin/Brandenburg Technische Universität München Vortrag 1.4 Vortrag 2.3 Vortrag 6.3 Die Agile Transformation als Start in eine bimodale IT Nur der Nutzen zählt! Benefits Realization Management & Projekte Produktive Projekt-Meetings Meeting-Wissenschaften für die Projekt-Praxis. Prof. Dr. Roland Gareis Frank Rauch Katja Steinmann Guida Silva RGC ROLANDGAREIS CONSULTING Munich Re Wrike, IE Peter Ortner Hans-Martin Burr Markus F. Wanner symm GmbH Tiba Managementberatung GmbH Networking Pause Vortrag 1.5 Vortrag 2.4 Workshop 3.4 Vortrag 4.4 Vortrag 5.3 Projektreviews - oder wie vermeide ich die Rolle der Kassandra Von Wasserfall bis Scrum – Die Rolle von RequirementsEngineering in agilen Projekten Critical Thinking for Project Managers Do we speak the same “project language”? Komplexität im nuklearen Umfeld beherrschen - A global transformation roll out in 50 very different countries. Earned Value Management im Rückbau von Kernkraftwerken Dr. Siegfried Burdenski Dr. Helmut Schäfer Anmeldungen Wechsel 17:00 - 17:45 Workshop 3.3 Design Thinking in Projekten: früh erkennen, ob das Projekt Erfolg haben kann iteratec GmbH Ralf Schöne Wieland Rhenau 0:30 0:45 Christian Botta Daniel Reinold Visual Braindump - Botta/Reinold GbR Networking Vortrag 1.3 Mit agiler Zusammenarbeit zum Erfolg OSRAM GmbH Q_PERIOR AG 15:30 - 16:00 16:00 - 16:45 Prof. Dr. Frank Habermann Karen Schmidt Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Stehlunch im PM-Ausstellungsbereich Dr. Tomaž Lukman Grit Nijhof Anmeldungen Wechsel 14:45 - 15:30 Constantin Hoya Sören Engel Workshop 6.4 Mit ChangesetterTM erleben was Veränderungsprojekte erfolgreich macht Vortrag 7.4 Management von öffentlich geförderten Projekten Jörg Klasen Dr. Burkhard Seizer Siemens AG Susanne Appel Prof. Dr. Alexandre Rezende ENBW Dr. Matthias Unbehaun TCI Transformation Consulting International GmbH SOPHIST GmbH KAEFER Isoliertechnik GmbH & Co. KG Drees & Sommer Infra Consult und Entwicklungsmanagement GmbH K&S GmbH Projektmanagement Vortrag 1.6 Großer Saal Vortrag 7.5 Großprojekte in Deutschland: Anwendbarkeit bewährter internationaler Organisationsstrukturen Kleine Projekte ganz groß. Wie führe und motiviere ich mein Team bei unklaren Bedingungen? Die Umsetzung der Ergebnisse der Reformkommission Bau von Großprojekten Anmeldungen Klaus Grewe Wechsel 18:00 - 18:45 Raum 0:15 0:45 Nader K. Rad, Frank Turley Tobias Wunsch Lisa Simon Management Plaza, BE Haufe Akademie Peter Herbert Kobriger Whiteblue Consulting GmbH Podiumsdiskussion Großer Saal Anmeldungen 18:45 - 19:00 19:00 - 19:30 19:30 - 22:00 0:15 0:30 Wrap-Up Projektteam | Plenum Networking im PM-Austellungsbereich Abendessen mit Verleihung des Best Paper Award | Spiegeltheater Interaktiv | Ballsaal Der PM-Summit 2016 ist eine Veranstaltung des PMI Southern Germany Chapter e.V. c/o Oliver F. Lehmann, PMP, Trollblumenstr. 39g, 80995 München Das PMI Southern Germany Chapter e.V. ist eingetragen beim VR München Nr. 205411 Teilnahmegebühren Frühbucher-Preis Normal-Preis (bis 31.08.2016) (ab 01.09.2016) 450 EUR 500 EUR 350 EUR 400 EUR Mitglied PMI Southern Germany Chapter 300 EUR 350 EUR Studenten 75 EUR 100 EUR Tarifgruppe Erläuterung A (kein PMI- oder PMI Southern Germany Chapter-Mitglied) B (kein Mitglied PMI Southern Germany Chapter) C D Vollzahler PMI-Mitglied Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! Jetzt Plätze sichern: www.conftool.pro/pm-summit/ Mehr Infos zum PM-Summit 2016 unter www.pm-summit.de Der PM-Summit 2016 ist eine Veranstaltung des PMI Southern Germany Chapter e.V. c/o Oliver F. Lehmann, PMP, Trollblumenstr. 39g, 80995 München Das PMI Southern Germany Chapter e.V. ist eingetragen beim VR München Nr. 205411
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