博士課程を修了して、企業で楽しく働くという選択肢

博士課程を修了して、
企業で楽しく働くという選択肢
東北大学オープンキャンパス
2016年 7月 27日
オムロン株式会社
今井紘
今日お伝えしたいこと
博士課程とは、
何故やるか？
何をやるか？
どうやるか？
を考え抜き
どーにかこーにかやりきる
良質な経験の場です。
この経験は、職業人として
「自分の意志に基づいて創造的に仕事をする」
基盤となるでしょう。
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1
会社紹介：組織と私のミッション
本社のR&D部門で、新規技術の企画・研究開発と事業企画をやっています
グローバル戦略本部
グローバル理財本部
取締役会
社長
取締役室
監査役会
監査役室
グローバル人財総務本部
グローバルものづくり革新本部
グローバルビジネスプロセス＆IT革新本部
技術・知財本部
グローバルIR・コーポレートコミュニケーション本部
グローバルリスクマネジメント・法務本部
グローバル監査室
インダストリアルオートメーションビジネスカンパニー
エレクトロニック＆メカニカルコンポーネンツビジネスカンパニー
環境事業本部
事業開発本部
オムロンオートモーティブエレクトロニクス株式会社
オムロンソーシアルソリューションズ株式会社
オムロンヘルスケア株式会社
（2016年3月末現在）
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2
会社紹介：色々な分野の製造業です
売上高 8,336億円（営業利益 623億円）
（2016年3月期・連結）
本社他（消去調整等含む）
1％
本社直轄
（環境、その他）事業
制御機器事業
ヘルスケア事業
事業別
売上構成比
社会システム事業
電子部品事業
車載事業
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3
会社紹介：なぜ、様々な事業を営んでいるのか？
「センシング&コントロール」の技術概念のもと、社会課題の解決を目指してきた
人の意思や考え
人の身体情報
産業
安心・安全
人・モノの
位置や状態
環境
必要な情報のみ
社会
価値に変換
取り込む
人・モノの
小さく
個別情報
自然環境
速く
簡単に
信頼性
効率的に最適に
高く
健康
生活
⇒私自身は、入社以来「センサーのネットワーク化（ IoT）」技術の研
究開発とそれによる事業創造にチャレンジしています
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本題：今日お伝えしたいこと
博士課程とは、
何故やるか？
何をやるか？
どうやるか？
を考え抜き
どーにかこーにかやりきる
良質な経験の場です。
この経験は、職業人として
「自分の意志に基づいて創造的に仕事をする」
基盤となるでしょう。
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5
IoTのイノベーションへの挑戦入社0年目
今の職務の内容（IoTの事業企画）とは
技術的な関連性は強くありません
2009
入社
オムロン株式会社技術本部
高周波デバイス・回路の
開発を希望して入社
博士課程修了
技術・知財本部にて
博士課程進学
技術社会システム専攻修士課程入学
電子工学科卒業（固体電子講座）
2000
入学
東北大学工学部電気・電子・情報系
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6
IoTのイノベーションへの挑戦入社0年目
今の職務の内容（IoTの事業企画）とは
技術的な関連性は強くありません
2009
入社
オムロン株式会社技術本部
高周波デバイス・回路の
開発を希望して入社
博士課程修了
技術・知財本部にて
LSI用途高周波基板の研究に取り組む
博士課程進学
半導体プロセスと
技術社会システム専攻修士課程入学
アナログCMOSデバイスの研究に取り組む
電子工学科卒業（固体電子講座）
2000
入学
クラブ活動（混声合唱団）にハマル
あまり勉強せず
東北大学工学部電気・電子・情報系
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IoTのイノベーションへの挑戦入社0年目博士課程
10GHzを超える高性能コンピューターの実現を目指して
博士学位論文：超高速・低消費電力プリント配線基板に関する研究
何故やるか？
超高性能コンピューティング社会を実現するのだ！
何をやるか？
プリント基板の高性能化による、システム全体の高性能化を狙う！
どうやるか？
新しい基板材料の導入によって、伝送損失を1/3以下にするのだ！
どーにかこーにか？
それでも目標到達できなかったら、配線構造を変えるのだ！
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8
IoTのイノベーションへの挑戦入社2年目
太陽光発電向け発電量監視センサーの技術開発（と事業化）
事業の立ち上げ時期から参画し、何をやるか？に多少なりとも影響を与えた
http://eco-megane.jp/
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9
IoTのイノベーションへの挑戦入社7年目～
「センシングデータ流通市場」を創る構想と技術・事業の企画と実行
データを必要としているユーザーと、データを提供しても良い
データ保有者をマッチングし、必要時に必要なセンシングデー
タのやり取りを可能にする取引市場
データの提供
元
サーバー
センサ
データの利用
先
センシングデー
タ流通市場
センシング
データ
マッチング
オーダー
サーバー
センサ
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キャリアを棚卸して考えた博士課程の意義
キャリアの早い段階で「何故やるか？」を問う仕事に携われるチャンスがある
博士課程の意義は、
「何故やるか？」から「どーにかこーにか」までの良質な経験を積めること
博士課程
企業での仕事の意味
何故やるか？
知の創造＝哲学
会社の永続を通じた
社会価値の創造
何をやるか？
新しい価値を生むテーマ
新しい収益を生むテーマ
どうやるか？
今までにないやり方で
なるべく今までのやり方で
一人であれこれと悩んで
組織でよってたかって
どーにかこーにか？
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就職活動へのアドバイス
博士卒を求めている企業（とその中の人）へのアクセスルートを探索すること
①企業の本質的なスタンス
自社にとって必要な人が欲しい
（即戦力としても、ポテンシャルとしても）
同時に、
②事業活動の上でのスタンス
事業戦略に合わせて、採用人数をきちんと確保する必要がある
人事担当者のミッションは②になりがちです。
①を見ている人になるべく多くアクセスするように行動しましょう。
（その点で、企業との共同研究に積極的な研究室の方が就職しやすいのも事実）
企業によって、採用フローにばらつきがあります（新卒扱い・中途扱い・採る方針がない
etc.）。
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