事業の概況国際世界各国で企業のお客さまの資金調達ニーズにお応えするほか、キャッシュマネジメントサービス、各種アドバイザリー業務を行っています。米国、タイでは個人向けサービスも提供しています。粗利益全体 * に占める割合 30% 1 兆 2,792 億円粗利益の構成 ■ 米州 53% ■ アジア 18% ■ クルンシィ（アユタヤ銀行） 19% ■ 欧州・中近東・アフリカ 10% * その他業務や地域間重複調整前 * 5 事業本部の粗利益合計中長期的戦略 • 各地域独自の強みを発揮したビジネス展開と、グループ一体での商品・サービス力の強化により、世界各地域でお客さまから最初に選ばれる銀行、「First Call Bank」をめざします。 • 貸出に依存しない持続的成長に向け、グローバル企業との取引による非金利収益の強化、北米・タイでの商業銀行業務の強化を進めていきます。 MUFG の総合力を支える主な事業会社 ● MUFG は世界約 50 カ国に、約 1,200 拠点の邦銀随一の海外拠点網を有しています。 ● 三菱東京 UFJ 銀行は世界各地で商業銀行サービスを展開。海外ネットワークを活用し、世界各地域でお客さまの多様なニーズにお応えしています。 ● MUFG ユニオンバンク、クルンシィ（アユタヤ銀行）は、それぞれ米国・タイで ● 三菱 UFJ 証券ホールディングスの海外子会社は、米国・ロンドン・シンガポール・現地企業向けビジネスやリテールビジネスを行っています。香港など世界の主要都市で証券業務を展開しています。執行役専務国際事業本部長並びに米州担当三毛兼承 50 2015 年度の振り返り ■ 2015 年度の業績粗利益 / 営業純益（151億円）減少の1兆2,792億円、 2015年度の粗利益は、前年度比1.2% （354億円）減少の4,642億円となりました。営業純益は、前年度比7.1% 為替の影響を除くと、粗利益では前年度比 631 億円、営業純益では前年度比 97 億円の増加となりましたが、アジアでの中国経済の成長鈍粗利益（左軸）（億円） 15,000 10,000 営業純益（右軸）決算レートベース現地通貨ベース 12,528 13,158 12,943 12,792 4,996 9,164 9,953 化やそれに伴う新興国の貿易取引量減少のほか、世界的な資源価格の下落などの影響により、利益成長のスピードは 2014 年度に比べて鈍化しました。貸出平均残高は前年度比 0.7%（現地通貨ベースでは 6.7%）、預金平均残高は前年度比 9.4%（同 15.2%）増加となりました。 4,831 4,642 4,928 3,958 5,000 2014 2015 5,000 4,000 3,566 0 （年度） 2013 （億円） 6,000 2013 2014 2015 0 2015 年度の預金・貸出平均残高 ■ 持続的成長に向けた非金利収益の強化競争力のある商品の開発や、グローバル企業のお客さまのニーズに応えるためのカバレッジ態勢（MUFG の総合的な金融ソリューション力をお客さまに提供する態勢）を強化しました。その結果、欧米における企業の事業再編の動きをとらえた M&A ファイナンスなどの付加価値の高いソリューションの提供につながり、非金利収益が順調に増加しました。米州アジア（兆円） 50 クルンシィ預金平均残高貸出平均残高 42.4 41.0 40 30 欧州・中近東・アフリカ 29.5 29.0 20 10 今後も、持続的な成長に向け、バランスの取れた収益ポートフォリ 0 決算レート現地通貨ベースベースオの構築と非金利収益の強化に努めていきます。決算レート現地通貨ベースベースグローバルコーポレートとの取引による非金利収益 * ■ 米国・アジアでの商業銀行業務の強化三菱東京 UFJ 銀行は、今後も高い経済成長が期待できるフィリピンの商業銀行、セキュリティバンクと資本・業務提携契約を締結しました。また、タイのクルンシィも、順調に貸出・収益ともに伸ばしました。（詳細は P. 38 ∼ 41 をご覧ください。）（億円） 2,500 2,170 2,273 2,000 米国では、大企業向けのデリバティブや投資銀行収益が好調に推移しました。さらに、2016 年 7 月より導入される米国の金融規制に対応するため、中間持株会社の設置とグループ子会社の資本移動を決定し、経営体制の整備も着実に進展しました。（詳細は P. 34 ∼ 37 1,500 0 （年度） 2014 2015 * 非日系企業との取引による手数料収益、外国為替収益、デリバティブ収益など。 MUFGユニオンバンクおよびクルンシィを除く。現地通貨ベースをご覧ください。） FOCUS 「MUFG ならでは」のグローバル・カバレッジ態勢クルンシィと連携し、さまざまなサポートを提供子会社の資金調達は、親会社がコントロールお客さま企業（親会社）お客さま企業（子会社）地域をまたぐ協働ソリューションの提供地域またぐ、グローバル企業向けの CIB ビジネス欧州の大企業 X 社から、タイ子会社アジアでのビジネス拡大をめざす欧での設備資金調達の相談を受けた三菱米企業は増えており、今後も MUFG の東京 UFJ 銀行ロンドン支店は、クルンアジアでの存在感を発揮した商品・サーシィと連携し、タイでの資金調達スキービス力でお客さまのニーズに応えていムを検討。クルンシィは、社債の引受けきます。と設備資金用のコミットメントラインを提供しました。 51